 | | （日）大前研一 著 裴立杰 译 中信出版社 2007年8月出版 |
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“日本战略之父”大前研一30至31岁初进麦肯锡公司时所做的笔记不意竟成了全球畅销书，并荣膺“全球50本最有影响力的管理书”之一，在今天仍然被不少公司用于培训新员工，这恐怕也是大出大师本人意料的。要说个中缘由，大前研一本人认为是忠实地反映了第一次石油危机时日本所经历的艰辛，那种对未来的危机感。而在西方人看来，《企业参谋》提出了一个全新的观点：为发展有效的战略，管理者必须首先获得某种环境下对各影响因素详尽而准确的理解，然后通过联系企业各部分资源开发出一个整体性的规则，以形成具有竞争力和效率的运作模式。此即所谓企业无论处于何种困境，都能从中找到制订战略规划的方法。
