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    实施3C多元战略 四川长虹突出重围
    2007年08月21日      来源:上海证券报      作者:
      四川长虹生产线
      从2006年以来,围绕提高资产质量,提升核心竞争力,四川长虹不断施展着新动作。先是通过股改,解决了历史遗留的大股东资金占用问题。其后,2006年底,四川长虹与集团进行总额达15.77亿元的资产置换,彻底解决了长虹商标使用权与所有权长期分离的问题以及APEX应收账款的历史遗留问题,从而卸下历史包袱,轻装前进。

      日前,四川长虹发布了上半年业绩将同比增长50%以上的预喜报告,四川长虹表示,公司围绕3C战略实施的产业结构调整开始显现积极成效,已进入新一轮持续、稳定、多元的利润快速增长期。

      从2004年7月以来,通过从战略、机制、管理到技术、产业、品牌,再到物流、信息化建设、人才培养和企业文化等各个方面的创新变革,四川长虹已经建立起一整套以业务计划体系为核心的事业部制的分权管理模式,初步形成了集成电路设计、嵌入式软件设计和工业设计等三大核心技术能力,并相继进入白色家电、IT、通讯、信息家电和互联网等领域,3C产业布局基本成形。

      在此基础上,四川长虹进一步打通产品、内容提供和服务提供之间的界限与通道,先后与微软、AMD、中国电信等知名企业结为战略合作伙伴,探索新的商业模式,以实现从传统的离散型交易模式向连续型交易模式转变,以及从传统家电提供商向3C信息家电综合产品与服务提供商战略转型。

      这一转型过程即是四川长虹摆脱经营困境,走出多年调整低谷,步入良性增长轨道的过程。三年来,公司主营业务及利润逐年增长,新进入的各产业蓬勃发展,经营业绩取得了显著的增长,竞争能力进一步增强。

      日前,四川长虹的定向增发事项获得了股东大会的顺利通过。公司将非公开发行不超过4亿A股,总计募集不超过28亿元,投向以19.04亿元收购Sterope Investments B.V.公司75%的股权项目、以2亿元与微软合作家庭数字媒体中心(Media Galaxy) 项目、以3.33亿元收购四川长虹电源有限责任公司100%股权项目、投入2亿元建设PDP保护屏项目、以及补充流动资金1.63亿元。

      此次定向增发将为四川长虹的发展注入新鲜血液,对于公司实现增长方式的质的改变意义重大。

      首先,收购Sterope Investments B.V.公司75%的股权,实际控制ORION PDP公司,四川长虹将掌握ORION 在PDP领域的专利技术、现有的技术力量和科研开发成果及其全球性PDP模组的市场份额和营销网络,快速实现从整机向上游产业链关键部品领域的重大突破,并在一定程度上控制上游资源,有助于公司实现发展PDP模组产业的战略,大大提升其在平板显示领域的核心竞争力和战略发展能力,为实现PDP模组的“中国制造,全球销售”目标奠定坚实基础。

      事实上,除了拥有PDP的67项专利申请、193项发明专利、47项新型实用专利,研发团队以及遍及全球的营销网络,ORION PDP公司作为目前全世界唯一一家Multi-PDP生产厂家,具有良好的盈利能力和高速增长潜力,公司Multi-PDP于2006年开始量产和供货,在全球有65家代理商,当年即实现净利润2234.46万元,今年一季度已完成净利润604.54万元。

      不仅如此,长虹集团还承诺在符合四川长虹全体股东利益的前提下,在适当时机将其他PDP业务相关资产注入上市公司,完成四川长虹平板电视产业的上下游整合,解决关联交易。

      其次,收购长虹电源公司100%股权,使四川长虹得以整合现有的新能源业务,进入高附加值电池生产制造领域,形成基于电源的军、民品产业链,提高在二次电源领域的自主技术创新能力和核心竞争力。值得注意的是,除了电源公司军工资产本身较强的盈利能力,电源公司所拥有的200多亩土地也一并进入四川长虹。这部分土地未来增值空间巨大。

      另外,四川长虹作为与微软进行战略合作的国内唯一一家家电整机企业,此次与微软合作开发家庭数字媒体中心项目,将实现双方在数字媒体领域的长期战略合作,有利于全面融合各自在技术、产业、市场等方面的优势、软硬互补,在新兴业务领域获取先发优势,对长虹向3C产业的转型,提升在信息家电领域的竞争能力意义深远。市场人士普遍认为,这一项目仅仅是双方深入合作的开始。

      本次定向增发,将成为四川长虹发展的助推器,加速公司在平板电视上游领域、数字电视领域和电源领域的突破,提高在这些领域的资产规模、技术创新能力、盈利能力,形成新的核心竞争力。