杨凌秦丰农业科技股份有限公司
自查整改意见
公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任
一、特别提示：
根据中国证券监督管理委员会下发的《开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的精神，杨凌秦丰农业科技股份有限公司对公司内部各专项进行了详细的自查，并形成了自查报告，该报告经公司2007年8月8日的2007年第二次临时董事会审议通过。通过自查发现以下项目需要进行完善：
1、按照《上市公司信息披露管理办法》，进一步修订完善公司的《信息披露管理制度》，避免信息披露的不规范性，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平；
2、加强董事会下属专门委员会的建设，为专门委员会发挥更大的作用提供客观条件；
3、在公司进行业务整合和资产重组过程中，严格遵循有关程序，对不良资产的处置符合有关规定，确保股东的利益不受损失。
4、发生过信息披露“打补丁”的情况；
5、公司与控股股东及其关联公司之间存在关联交易。
二、公司治理概况
根据中国证券监督管理委员会下发的《开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的精神，杨凌秦丰农业科技股份有限公司成立了专项工作小组，由董事长作为第一负责人，并安排自查、整改工作时间进度，针对附件“加强上市公司治理专项活动”自查事项，对本公司的情况进行了详细的自查与总结。通过这次自查，我们认为，杨凌秦丰农业科技股份有限公司总体运行健康、有序，除个别项目外，全部符合各项检查项目。
三、公司治理存在的问题及原因
1、公司原有的《信息披露管理制度》需要按照证监会最新要求修改，公司对信息披露工作的认识还有待进一步提高。
2、公司发生过信息披露“打补丁”情况，很大程度上是由于补充说明及程序转换导致的文字错误；
3、存在关联交易，其主要是和大股东之间的资产置换；
4、历史遗留问题较多。以前年度存在的会计基础工作不规范，涉诉案件较多，国有职工安置没有进行等。
四、整改措施、整改时间及责任人
五、有特色的公司治理做法
2006年，在新的经营班子带领下，公司在经营机制上，继续坚持母子公司的管理体制，对分子公司实施内部风险抵押目标承包责任制。通过经营机制的转化，真正实现了“风险共担，利益共享”， 基本实现了对分子公司的有效管理。同时，公司将企业文化看作核心竞争力之一，也作为凝聚团队、支撑企业长远发展的根本手段之一。公司持续保持对员工的企业文化宣传，通过月刊、报纸、例会、内部邮件系统等途径，组织员工征文、专题讨论、内部沟通等活动，将企业文化宣传融入日常管理，增强了员工的凝聚力和团队意识。
六、其他需要说明的事项
以上为我公司关于公司治理情况的自查报告和整改计划，欢迎监管部门和广大投资者对我公司治理情况进行分析评议并提出整改建议。
联系人：叶晶
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邮编：712100
杨凌秦丰农业科技股份有限公司董事会
二○○七年八月二十八日