陈春花 著 　　机械工业出版社 　　2007年7月出版

　　中国产业所呈现的趋同化确实严重，更让人担心的是，诸多企业因为无力改变格局，甚至已经开始出现满足于价格竞争所带来的微利。在这种情况下，所谓企业核心竞争力更多是依靠对市场的敏感，支撑要素确实不够牢靠，难以实现企业成功的持续化。本书作者开篇就提出“持续的高增长是否有泡沫、能否保持稳定的持续增长”等七大不安，勾勒出了一个清晰的企业危机画面，从产业到企业、从资源到能力，都给予了较为充实的分析。眼下探讨企业转型类别的书籍可谓汗牛充栋，突围谈何容易。从核心观点上来看，本书是向“崇尚行动；贴近顾客；自主创新；以人助产；价值驱动；不离本行：精兵简政；宽严并济”等原则基本看齐的。要特别肯定的是，本书尤其是对一些中国式企业的具体操作给出了部分建议，诸如让一线员工能够调动资源、按照用户需求来设计企业流程等。 （武晓鹏）