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      2007 年 11 月 12 日
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    C8版:中国基金业十年大巡礼
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      | C8版:中国基金业十年大巡礼
    走进合资系·光大保德信篇
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    厚积薄发 光大保德信展翅腾飞
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    投资团队:稳健求进 在风险和收益中寻求平衡
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    厚积薄发 光大保德信展翅腾飞
    2007年11月12日      来源:上海证券报      作者:
      [引言]

      2007年,在光大保德信基金管理公司的历史上,无疑是具有浓墨重彩的一年。

      这一年,公司旗下所有基金业绩齐头并进,在行业内快速崭露头角;这一年,公司资产管理规模大幅提升,从年初的20多亿迅速飙升至近600亿;这一年,光大保德信从过去处于默默无闻的行业中下游上升至最快进步公司的行列。

      没有相当的“厚积”,便不会有如此的“薄发”。这一切在市场看来是不可思议的巨大转变,在光大保德信人的眼里,却更多的是蓄势待发的淡定从容,是意料之中的水到渠成。

      生逢弱市 宠辱不惊

      2004年4月,上海浦江西岸,外滩中心大厦46楼,筹备了整整两年的光大保德信基金管理公司宣告正式成立。

      公司注册资本1个亿,股东结构简单明了。其中,由中国光大集团控股的光大证券股份有限公司持股67%,美国保德信金融集团旗下的保德信投资管理有限公司持股33%。无可争议的是,中美两大金融巨擘——对中国市场的深刻了解和国际先进水平的投资管理、风险管理模式的汇集,在一开始就为公司日后的发展奠定了坚实的基础。

      然而,严峻的现实总会考验那些雄心勃勃者的意志。就在公司成立之后一年多的时间里,上证指数从1700多点一路跌至998点。公司的首只偏股型基金光大保德信量化核心在首募25.44亿份之后,规模也随着徐徐滑落的指数渐渐萎靡。长时间跌破面值的业绩表现难以获得投资者的谅解,公司一时陷入水深火热之中。此后发行的光大保德信货币基金发行规模也仅有14.39亿元。

      面对这样的困境,公司并无丝毫气馁,而是在静静地总结经验和教训后,开始寻找新的方向。很显然,公司的发展得到了两大股东及时而又实际的支持,2005年10月12日,公司股东按照原持股比例分别增资,将注册资本增至1.6亿元。2005年11月18日,公司新任总经理傅德修正式就位。

      此后,公司开始了从投研、渠道、客服、人才队伍等一系列体系的重新构建和本土化变革。平静的背后,公司在等待着机会的降临。

      

      苦练内功 厚积薄发

      说到公司的快速成长,公司总经理傅德修将其归功于以下几点:一个是A股市场自2005年底启动的这轮大牛市行情,这一背景为公司的腾飞提供了“天时”;

      而另外一个最重要的原因,就是公司对投研一体化的坚持与发挥。2006年以来,在新任投资总监袁宏隆的带领之下,公司对整个投研体系进行了重新梳理,从定性与定量相结合的角度出发,大大加强了对基础研究的投入,同时对投资流程进行严格控制并坚持执行。

      这样有针对性地变革很快起到了显著的效应。今年以来,光大保德信旗下的量化核心、红利、新增长三只股票型基金业绩出现齐头并进的态势。数据显示,三只基金今年以来的净值增长率全部在130%以上,齐刷刷名列前茅,相当的引人注目。这一点可以视为“地利”。

      傅德修说:“公司基金不是某一只表现特别好,而是整体表现好,这就是公司整体投研实力的体现”。他表示,光大保德信在投资方面追求的是可以复制的流程,可以持续的业绩。只有这样,才能够在更多的基金数量、更大的规模来临时从容应对。

      还有一点不得不说的,那就是公司员工的向心力,以及来自股东、渠道、投资者的大力支持。以傅德修为首的公司管理团队一直有一个坚定的信念:“从加入光大保德信第一天起,就坚信公司会有光明美丽的前景。”在2006年末,公司仍然处于一种徘徊盘整的状态,傅德修和公司高管们一如既往地召开员工鼓励大会,把这样的信念传递给公司的每一个同事。

      近两年以来,在这个人才飞速流动的行业,光大保德信的管理团队却一直保持稳定,员工的向心力也不断加强,这也是公司长期坚持以人为本理念的结果。

      

      放眼未来 展翅腾飞

      有了“天时、地利、人和”,公司迅速脱颖而出也就不足为奇了。今年以来,光大保德信良好的业绩获得了来自渠道、客户的大力支持和追捧。2007年8月21日,公司第5只股票型基金——光大保德信优势配置基金发售当天,100亿的限额即被抢购一空。与此同时,其他老基金的规模也迅速攀升。

      截至目前,光大保德信旗下共管理4只股票型基金和1只货币基金,分别为光大保德信量化核心、光大保德信红利、光大保德信新增长、光大保德信优势配置、光大保德信货币基金,合计管理资产规模逼近600亿元,约是年初时的30倍。

      面对这样的成绩,公司总经理傅德修的脸上仍然呈现着与两年前类似的宠辱不惊的淡定。他微笑着说:从过去两年的经验和教训来看,公司还将继续改善并严格执行可复制的投研流程,追求投资业绩的可持续性。与此同时,必须要把风险控制做好,这包括投资、后台、运营、监察稽核等各个方面的风险控制。

      他表示,公司的财务状况得到改善,下一步将会在公司客服、网站、网上交易、后台系统、人力资源储备等各方面加大投入,使得公司的发展具备更加深厚的基础。

      此外,他表示公司在新产品开发上也将不遗余力,包括开发QDII产品,努力创造出更多适应中国市场环境并满足客户不同需求的个性化产品。他最后透露,公司一直在为申请QDII资格积极作准备,同时对其他市场继续保持关注。在这一方面,光大保德信强大的股东背景显然具有得天独厚的优势。(宝丽)