• 1:头版
  • 2:专版
  • 3:财经要闻
  • 4:焦点
  • 5:观点评论
  • 6:时事·海外
  • 7:时事国内
  • 8:时事天下
  • A1:市 场
  • A2:股市
  • A3:基金海外
  • A4:金融
  • A5:金融机构
  • A6:货币债券
  • A7:环球财讯
  • A8:期货
  • B1:公司封面
  • B2:上市公司
  • B3:上市公司
  • B4:海外上市公司
  • B5:产业·公司
  • B6:产业·公司
  • B7:中国融资
  • B8:财经人物
  • C1:理财封面
  • C2:谈股论金
  • C3:个股查参厅
  • C4:港股直击·股金在线
  • C5:应时数据
  • C6:机构视点
  • C7:高手博客
  • C8:钱沿周刊
  • D1:披 露
  • D2:信息大全
  • D3:信息大全
  • D5:产权信息
  • D6:信息披露
  • D7:信息披露
  • D9:信息披露
  • D10:信息披露
  • D11:信息披露
  • D12:信息披露
  • D13:信息披露
  • D14:信息披露
  • D15:信息披露
  • D16:信息披露
  • D17:信息披露
  • D18:信息披露
  • D19:信息披露
  • D20:信息披露
  • D21:信息披露
  • D22:信息披露
  • D23:信息披露
  • D24:信息披露
  • D25:信息披露
  • D26:信息披露
  • D27:信息披露
  • D28:信息披露
  • D29:信息披露
  • D30:信息披露
  • D31:信息披露
  • D32:广告
  •  
      2007 年 12 月 25 日
    前一天  后一天  
    按日期查找
    B3版:上市公司
    上一版  下一版  
    pdf
     
     
      | B3版:上市公司
    试水联体经营 苏宁挺进红星美凯龙
    济南轻骑定位兵装集团海外战略旗舰
    东阿阿胶
    将在韩国合资建加工基地
    宁波海运子公司
    投建高速公路通车
    中海油服揽下中东近亿美元陆地钻机服务合同
    绵世股份抢占土地一级开发先机
    紫金矿业面值0.1元发A股
    有利A、H股同股同权
    河北举办
    第三次董监事培训班
    西安民生
    汉中项目移权海航商控
    马应龙
    上调部分主打品种出厂价
    轴研科技
    获商标节最佳展览奖
    更多新闻请登陆中国证券网〉〉〉
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (8621-38967758、fanwg@cnstock.com 或 8621-38967898,zengp@cnstock.com ) 。

    标题: 作者: 正文: 起始时间: 截止时间:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
     
    试水联体经营 苏宁挺进红星美凯龙
    2007年12月25日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 张良
      ⊙本报记者 张良

      

      时至今日,家电行业的竞合越来越依托于经营理念的创新。昨日,国内家电连锁巨头苏宁电器在沪宣布,上海苏宁将携手红星美凯龙于12月30日在上海开出家电家居联体经营店。据悉,上海苏宁已与红星美凯龙共同签署了合作备忘录,双方将在筹建选址、客户开发、消费模式、服务配套等领域合作试水,并拟定在今年底及2008年携手开设多家联体经营店。

      据了解,苏宁与红星美凯龙的联体店采取的是SIM(SUNING IN MACALLINE)店中店模式。其实店中店的运用在家电业早已不是新鲜事,在上海中山公园的苏宁长宁路店、浦东新上海商业城的苏宁浦东第一店,已经有索尼、中移动、迪斯尼、多样屋等品牌开设的店中店。不过,将家电与家居店设在一起将使消费者在苏宁与红星美凯龙的联体店内实现一站式采购建材、家具、电器、家饰用品等。

      苏宁副总裁凌国胜告诉记者,苏宁与红星美凯龙的顾客群体具有很大的重合度,如空调、彩电、冰箱、洗衣机等传统家电的消费群体和建材类产品消费群体都隶属于“房产后消费”的家装族,双方顾客群的一致性带来客流的互补效应。同时经营特点的相似性和经营商品的错位性,使得双方在市场拓展上成合力之势。

      业界人士分析认为,家电、家居行业联手开店,促进了双方供销链的整合,在给消费者带来便利的同时,也使得双方的联体店具备更强的竞争力和生命力,在日趋白热化的家电、家居行业不失为差异化竞争的一种有效方式。