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      2008 年 1 月 18 日
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    上海双年展获瑞士私人银行巨额捐赠
    今日美术馆拟引入企业解资金之困
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    上海双年展获瑞士私人银行巨额捐赠
    2008年01月18日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 邱家和
      瑞士私人银行嘉盛莱宝

      国际部主管高伟律

      上海美术馆执行馆长李磊与瑞士私人银行嘉盛莱宝

      国际部主管高伟律在发布会上互换捐赠协议

      捐赠机构表示,捐助的金额虽然很可观,但不宜透露,因为资金额度是多少没有意义,关键是要帮助美术馆实现他们的宏伟目标,而且捐助本身是一件私密的事,无需大肆张扬。他们不担心不宣布金额总数是否会削弱捐助的影响,因为他们希望公众关注的焦点是双年展,而不是银行。

      上海美术馆执行馆长李磊表示,“资金有缺口需要捐助,但更重要的是,我们的运营、管理水准如何与捐助相匹配?我们要努力的是艺术品质的提升、管理水平的提升以及对社会公益的贡献。有了资金,能更好地做事,为市民服务。”

      ⊙本报记者 邱家和

      

      1月13日,上海美术馆召开新闻发布会,宣布瑞士著名私人银行嘉盛莱宝(Bank Sarasin & Co. Ltd)向上海美术馆提供迄今为止对中国当代艺术发展最大的企业捐赠,用于资助2008年至2016年第七至第十一届上海双年展,成为上海双年展的“合作伙伴”。嘉盛莱宝国际部主管高伟律指出,银行的捐赠将为每届双年展提供固定额度的资金。而上海美术馆执行馆长李磊则表示,这笔捐助使我们办双年展除了政府投入的部分之外基本无后顾之忧。

      捐赠者希望公众关注双年展本身

      据悉,瑞士嘉盛莱宝私人银行已有166年历史,近二三十年业务扩展到全球,总部设在瑞士巴塞尔,目前在亚洲的香港、新加坡设有经营机构,为100万美元资产以上的客户提供私人理财服务。银行目前在中国内地还没有实体,还没有开展业务,但对中国内地有兴趣。与上海美术馆的合作可以扩大影响,找到机会与内地舆论领袖形成稳定的联系。嘉盛莱宝多年来就有支持艺术的传统,近10来与坐落在巴塞尔的瑞士最大的当代艺术博物馆贝耶勒基金会(Foundation Beyeler)合作,资助艺术事业。

      高伟律表示,上海双年展的组织和参与者都是艺术领域里优秀的专家,应该让这些专家自己来管理,因此对捐赠应如何使用不提任何要求。

      高伟律表示,捐助的金额虽然很可观,但不宜透露,因为资金的额度是多少没有意义,关键是要帮助美术馆实现他们的宏伟目标,而且捐助本身是一件私密的事,无需大肆张扬。他说:“我们也不担心不宣布金额总数是否会削弱捐助的影响,因为我们不希望这件事对艺术界有影响,也不在乎其公众影响。公众关注的焦点应该是双年展,而不是银行。媒体记者也许会对捐助金额特别感兴趣,但我们希望他们更关心其背后的事情。”

      上海双年展此前备受资金困扰

      上海双年展1996年起举办,到2006年第六届以“超设计”为主题的双年展,吸引了全球各地美术馆、基金会等艺术机构派员参观,观众人数更是史无前例地突破了20万,成为上海的城市名片、艺术盛典。然而,上海美术馆像所有内地公立美术馆一样,实行的是差额拨款的制度,虽然上海市政府为支持上海双年展做了较大的投入,但上海双年展还是面临资金捉襟见肘的窘境。2006年“超设计”开展前,为了让双年展显示最佳的展览效果,著名展览设计师马可女士做义工为双年展做了整套展览设计方案,但由于双年展拿不出施工所需的120万元而无法实现。

      所幸当时刚刚成立不久的上海泓盛拍卖公司闻讯慷慨解囊,不提任何商业条件甚至不要宣传捐赠金额,使设计方案最终得以实现,让观众得以享受一场视觉盛宴。当时,李磊在接受记者的专访时就指出,要大力提倡这样不求任何商业回报的捐赠,上海美术馆也将努力吸引这类性质的捐赠。不料时隔不到两年,嘉盛莱宝就以同样的精神,为今后五届的上海双年展解决了后顾之忧。

      吸引捐赠关键是美术馆要有作为

      上海美术馆执行馆长李磊,在发布会当天接受本报记者专访时指出:“这次捐助折射了几个方面情况:一、如此持续五届的捐助,反映国际资本对中国社会文化长期发展和稳定的期待与看好。捐助计划是冲着上海这座城市的魅力的,当然,上海美术馆经过多年的努力也增进了上海的文化魅力。二、嘉盛莱宝觉得捐赠双年展是实现他们的企业目标的结合点。这样的合作伙伴关系,一方面是因为上海双年展的品牌号召力,一方面也提升了上海双年展的品牌形象。这说明我们多年来的工作未白做,很高兴。三、银行表现出超级企业的气度,对上海美术馆没有提任何回报的要求,只要双年展办得好就是他们最大的心愿。因为他们的这种大度,我们更要把事情做好。”

      李磊还指出,美术馆吸引捐助首先要有“腔调”,有地位首先要有作为,他说:“一是界定要清楚,我们做的就是公益性的事业;二是资金有缺口当然需要捐助,但更重要的是,我们的运营、管理水准如何与捐助相匹配?我们要努力的是艺术品质的提升、管理水平的提升以及对社会公益的贡献。有了钱,能更好地做事,为市民服务。”

      上海美术馆拟建立捐赠长效渠道

      李磊指出,上海美术馆能吸引到这样的捐助,是美术馆有清晰定位的结果。在传统体制中往往把美术馆看作为艺术家服务,给艺术家做展览,而美术馆最重要的是为社会公众、为市民服务。美术馆高质量的服务、与社会公众包括艺术家的良好的互动、长期不懈的艺术与学术追求,吸引了这样的捐助。而这样的捐助,也可以给内地的企业一种启示,如何来支持艺术事业。

      他进一步指出,虽然双年展是上海美术馆的招牌,但这项捐赠毕竟还只是针对一个项目,还不涉及对美术馆整体运营的资金支持。受限于国内在支持艺术事业的法律、政策的不配套,美术馆仍然面临资金瓶颈,不能充分发挥其收藏、整理、展示、教育的完整的功能。他表示正在考虑两种解决方案:一是在上海市政府的上海文化发展基金会下面,设置“上海美术馆专项发展基金”,这样就可以在现行的政策条件下为社会各界的捐助提供一种渠道;二是仿效国际通行的做法,在上海美术馆设立理事会,也就是一种高端的“美术馆之友”会,帮美术馆做资金募捐的工作。