2007年度报告摘要
致股东
尊敬的股东：
2007年，对中国房地产行业是波澜壮阔的一年，对金地公司是实现高质量快速增长的一年，也是营业收入、净利润等各项业绩指标取得历史最佳成绩的一年。得益于公司拥有的卓越战略管理能力、高度市场化运营能力，公司已经进入了“快速滚动开发”的收获期，进入了更加快速增长的良性健康的发展轨道。公司全年实现营业收入74.2亿元，比上年同期增长109%，7年来复合年增长率达到43.9%；实现净利润9.65亿元，比上年同期增长103%，7年来复合年增长率达到42.7%，充分显示金地公司的发展战略思想和公司运作效率明显提高。
这一年，金地公司综合实力快速提升，公司治理能力优势突出，赢得了广泛的社会认同和赞誉。公司董事长凌克入选“影响中国房地产20年20人”、公司入选“中国房地产20年20强” （由《中国房地产报》和新浪网联合推举）。公司连续第五年跻身国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家机构共同评选的“中国房地产上市公司综合实力10强”之列并入选“中国房地产上市公司财富创造能力十强”。公司荣获由搜狐网和焦点房地产网评选的“2007中国房地产新视角领导力品牌”。公司还获得了“2006年中国最佳投资者关系管理百强奖”第五名和“2006年中国最佳投资者关系管理执行官奖”。
公司的股价全年上涨122%（最高上涨298%）、公司市值上涨178%（最高上涨401%），整体而言强于上证指数和房地产行业指数。截止2007年12月31日，证券投资基金、保险公司、QFII等机构投资者持有公司股份达62.2%，前100名股东持股占公司总股本的比例达83.15%。
在经营思想上，公司一以贯之地深度执行“快速滚动开发、高效多元融资”的战略思想，通过流程优化、产品的标准化、设计的标准化提升开发效率，同时在管理上重点考量人均效能的提升。2007年，金地的地产子公司人均创利达到183万元，同比增长63.39%。
公司通过基于城市群研究的投资布局模型、城市评价模型和项目评价模型，2007年新进入了南京、杭州两个潜力较大的城市，完善了在长三角区域的城市布局。同时公司基本完成三大核心区域（长三角、环渤海和珠三角）和三个重要城市（沈阳、武汉和西安）共14个城市的全国化战略布局。2007年公司新增可结转项目资源504万平方米，合计可结转项目资源1136万平方米（其中公司权益部分约为994万平方米）。并在非常合适的时机进行二线城市投资，其中新增的西安、沈阳等优质项目资源2-3年后将会为公司的持续高速增长作出贡献，公司的资源布局更加合理。
公司于2007年7月初完成了近45亿元的非公开增发。对此，我们心存感恩和感激之情，感恩和感激监管部门、投资者对我们的信任和厚爱。2001年公司的首次公开发行股票（IPO）和上市使公司进入了资本市场这个大舞台，同时使公司得以开始实施跨区域的战略布局；2004年的公开增发新股，确保了公司全国化战略布局的进一步深化；2007年的非公开增发，为公司基本完成全国化战略布局奠定了坚实的基础。这对金地的发展历程而言都具有里程碑式的意义。
我们在2007年底又顺利地取得了中国证监会关于发行12亿元公司债的核准批文，12亿元公司债的发行将有益于公司多元化融资体系的建立、也将有益于改善公司的资本结构和债务结构。同时，公司股东大会审议批准的增发不超过3.6亿股的融资申报材料也已被中国证监会受理。我们相信，通过这一次的融资，使公司能快速增强规模，增强整体抗风险能力，同时使公司更好地抓住我国住宅市场发展的大好时机，把公司做大、做强、做久，成为行业的领先企业，为股东和投资者创造持续稳定的回报。
我们十分珍惜股东给予公司的每一次信任和每一份厚爱。我们在每次融资的时候，都会充分考虑公司发展与股东长远利益的关系，确保公司股本增加后所摊薄的EPS要比同期有增长。我们都做到了。2004年公司增发新股后，股本增长了25.99%，基本EPS同比增长了48.8%；2007年公司非公开增发新股后，股本增长了37.04%，基本EPS同比增长了84.51%。每一次参与增发的股东，都获得了很好的投资收益。
经过将近一年的努力，凭借着我们的优异专业能力和良好的信誉，我们和瑞士银行下属瑞银环球资产管理集团（UBS Global AM）达成了协议，决定共同发起建立针对中国住宅开发市场的房地产投资平台。通过本次合作，公司将与瑞士银行环球资产管理集团建立战略合作伙伴关系，充分发挥公司的投资和开发管理优势和瑞士银行环球资产管理集团房地产投资管理业务的国际经验，充分体现了公司的多元化融资思想与对中国房地产行业的贡献。
我们深深地热爱金地，热爱我们忠诚的股东和客户，热爱我们敬业的员工。虽然我们遗憾地没有能够更早地建立起股权激励体系，但是我们在这个时候推进以股票期权为核心内容的股权激励体系，而且综合行权条件很高，彰显了我们对我国房地产行业前景的信心，对公司未来高质量快速增长的信心。
我们认为，我国居民收入的提升进而带来住房可支付能力的提升、人口向发达城市大量迁徙的趋势不会在未来数年中有所减退。我国房地产需求增长和供给受限的趋势在相当长的时间内不会改变。我们对中国房地产行业仍持乐观态度。
我们认为政府对房地产行业的宏观调控是正确的，也是必须的，是为了保障行业健康、长期、稳定的可持续发展。
公司在平衡快速发展与安全、快速滚动开发思想、产品结构、土地投资等方面的经营理念与战略思想与政府的宏观调控精神是相符的、一致的、匹配的。早在2006年，公司就开展中小户型专题研究，针对“90/70”类型产品进行研发，在近年开发的北京四惠项目、深圳名津项目等多个产品上得以运用，市场反映良好，为公司进一步开发高品质小户型产品奠定了较高的起点。公司一直来坚决反对“捂盘”，而是强调快速滚动开发，加快开发效率，开发周期不断缩短。公司也坚决反对“囤地”，而是在土地投资方面寻求合适数量的项目资源，以支持公司未来2-3年快速、稳定、可持续增长。
作为一家有理想、有志向、有追求的公司，我们的目标没有变，我们的远景也没有变。我们要不断创新、不断超越自己，我们要求金地人要拥有更远大的理想和志向，我们应该，也必须以高质量的、更加快速地成长为行业的领先者。我们坚信，一家有价值的公司必然是有追求的、处于行业领先地位的、有持久发展能力的公司。
为此，我们将推进公司文化的相应变革。金地人秉承“科学筑家”的理念，坚持“用心做事，诚信为人”的核心价值观，形成了金地人谦虚内敛、务实求真的风格，形成了尊重科学、注重团队的氛围。随着行业竞争态势的加剧，公司规模的不断壮大，金地文化在“用心做事，诚信为人”和人文关怀特性的基础上，为进一步加强竞争因子，金地应该增加激情、竞争、奖惩等文化元素，以促进公司和员工的竞争力、紧迫感。
我们将优化和调整区域管控模式，着力对集团总部管理架构、区域公司组织结构、集团总部与区域公司之间以及区域公司与城市公司之间的权责体系进行了梳理。区域管控模式重新界定了各业务单元的定位，通过清晰的责权边界梳理，通过更标准化的流程指引和有效的绩效评价和激励体系，改善内部运营效率，提升组织绩效，提高人工效能，为公司提高效率、扩大公司规模做好充分准备。
我们将和全球管理顾问Hay（合益）集团合作进行领导力素质模型研究以建立对干部科学的综合评价体系。针对集团的中高层领导，从个体知识、技能、社会角色、自我形象、个性特点、动机等六个维度对素质进行分解，通过基于领导力四环模型开发的测评工具，对公司的领导进行详尽的测评，使其了解自身的学习和决策风格、价值观、情商素质、领导风格等特征，结合自身职业发展和岗位要求，明确团队中领导力素质方面的强项和短板，为金地公司的变革、发展和超越做好准备。
股东的信任是我们成长的动力。我们一方面要把项目做到最优秀，把公司的经营做到最优秀，另一方面把公司治理和投资者关系管理做到最优秀。我们会依靠理想、激情、智慧和精神，“科学筑家”，努力把金地打造成中国房地产行业最有价值的领先企业。
董事长：凌克
二○○八年二月二十一日
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 董事Bill Huang，因公务未能出席
董事张奕晓，因公务未能出席
董事郑栩燕，因公务未能出席
董事黄晶生，因公务未能出席
1.3 德勤华永会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司董事长凌克，财务总监王培洲及计划财务部总经理韦传军声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
| 股票简称 | 金地集团 |
| 股票代码 | 600383 |
| 上市交易所 | 上海证券交易所 |
| 注册地址和办公地址 | 深圳市福田区福强路金地商业大楼 |
| 邮政编码 | 518048 |
| 公司国际互联网网址 | www.gemdale.com |
| 电子信箱 | ir@gemdale.com |
2.2 联系人和联系方式
| 董事会秘书 | 证券事务代表 | |
| 姓名 | 郭国强 | 尹芳 |
| 联系地址 | 深圳市福田区福强路金地商业大楼 | 深圳市福田区福强路金地商业大楼 |
| 电话 | 0755-83844828 | 0755-83844828 |
| 传真 | 0755-82039900 | 0755-82039900 |
| 电子信箱 | ir@gemdale.com | ir@gemdale.com |
§3 会计数据和业务数据摘要：
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
| 主要会计数据 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 营业收入 | 7,487,480,074.56 | 3,563,841,773.46 | 110.10 | 2,577,662,553.32 |
| 利润总额 | 1,797,269,648.18 | 674,680,986.08 | 166.39 | 461,841,420.42 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | 964,969,816.03 | 474,552,478.65 | 103.34 | 331,167,782.69 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 959,397,908.45 | 454,140,707.24 | 111.26 | 321,759,493.81 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | -6,309,103,105.05 | -1,471,189,451.55 | -328.84 | -1,168,113,728.06 |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 总资产 | 25,314,964,946.93 | 10,822,486,954.86 | 133.91 | 6,634,310,597.10 |
| 所有者权益（或股东权益） | 8,442,207,803.17 | 3,135,970,869.76 | 169.21 | 2,762,394,462.66 |
3.2 主要财务指标
单位:元
| 主要财务指标 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 基本每股收益 | 1.31 | 0.71 | 84.51 | 0.58 |
| 稀释每股收益 | 1.31 | 0.71 | 84.51 | 0.58 |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益 | 1.30 | 0.68 | 91.18 | 0.57 |
| 全面摊薄净资产收益率 | 11.43 | 15.13 | 增加3.70个百分点 | 11.99 |
| 加权平均净资产收益率 | 17.94 | 16.18 | 增加1.76个百分点 | 12.55 |
| 扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率 | 11.36 | 14.48 | 增加3.12个百分点 | 11.65 |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 | 17.84 | 15.49 | 增加2.35个百分点 | 12.20 |
| 每股经营活动产生的现金流量净额 | -7.52 | -2.21 | -240.27 | -1.75 |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 归属于上市公司股东的每股净资产 | 10.06 | 4.71 | 113.59 | 4.15 |
非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
| 非经常性损益项目 | 金额 |
| 非流动资产处置损益 | -449,471.18 |
| 计入当期损益的政府补助，但与公司业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外 | 6,888,035.40 |
| 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费，但经国家有关部门批准设立的有经营资格的金融机构对非金融企业收取的资金占用费除外 | 2,410,000.00 |
| 除上述各项之外的其他营业外收支净额 | -15,821.20 |
| 其他非经常性损益项目 | 2,109,257.34 |
| 所得税影响数 | -3,766,299.82 |
| 少数股东损益影响数 | -1,603,792.96 |
| 合计 | 5,571,907.58 |
采用公允价值计量的项目
□适用 √不适用
3.3 境内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
| 本次变动前 | 本次变动增减（＋，－） | 本次变动后 | |||||||
| 数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
| 一、有限售条件股份 | |||||||||
| 1、国家持股 | 82,072,368 | 12.32 | -30,359,365 | -30,359,365 | 51,713,003 | 6.16 | |||
| 2、国有法人持股 | 13,846,565 | 2.08 | -13,846,565 | -13,846,565 | 0 | 0 | |||
| 3、其他内资持股 | 128,734,502 | 19.33 | 173,076,923 | -113,448,002 | 59,628,921 | 188,363,423 | 22.45 | ||
| 其中： | |||||||||
| 境内法人持股 | 128,734,502 | 19.33 | -113,448,002 | 59,628,921 | 188,363,423 | 22.45 | |||
| 境内自然人持股 | |||||||||
| 4、外资持股 | 13,846,565 | 2.08 | -13,846,565 | -13,846,565 | 0 | 0 | |||
| 其中： | |||||||||
| 境外法人持股 | 13,846,565 | 2.08 | -13,846,565 | -13,846,565 | 0 | 0 | |||
| 境外自然人持股 | |||||||||
| 有限售条件股份合计 | 238,500,000 | 35.81 | 173,076,923 | -171,500,497 | 1,576,426 | 240,076,426 | 28.61 | ||
| 二、无限售条件流通股份 | |||||||||
| 1、人民币普通股 | 427,500,000 | 64.19 | 171,500,497 | 171,500,497 | 599,000,497 | 71.39 | |||
| 2、境内上市的外资股 | |||||||||
| 3、境外上市的外资股 | |||||||||
| 4、其他 | |||||||||
| 无限售条件流通股份合计 | 427,500,000 | 64.19 | 171,500,497 | 171,500,497 | 599,000,497 | 71.39 | |||
| 三、股份总数 | 666,000,000 | 100 | 173,076,923 | 173,076,923 | 839,076,923 | 100 | |||
限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
| 股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
| 深圳市福田投资发展公司 | 82,072,368 | 2,940,635 | 33,300,000 | 51,713,003 | 股改限售 | 2008年8月24日 2009年8月24日 |
| 深圳市福田建设股份有限公司 | 46,989,897 | 1,596,603 | 33,300,000 | 15,286,500 | 股改限售 | 2008年8月24日 |
| 深圳市中科讯实业有限公司 | 28,196,641 | 1,010,280 | 29,206,921 | 0 | 股改限售 | |
| 通和投资控股有限公司 | 27,000,000 | -7,441,794 | 19,558,206 | 0 | 股改限售 | |
| 广东浩和创业有限公司 | 14,866,860 | 505,140 | 15,372,000 | 0 | 股改限售 | |
| UTSTARCOM, INC | 13,846,565 | 496,120 | 14,342,685 | 0 | 股改限售 | |
| 深圳市通产实业有限公司 | 13,846,565 | 496,120 | 14,342,685 | 0 | 股改限售 | |
| 深圳市方兴达建筑工程有限公司 | 11,681,104 | 396,896 | 12,078,000 | 0 | 股改限售 | |
| 其他有限售条件流通股 | 0 | 173,076,923 | 0 | 173,076,923 | 定向增发限售 | 2008年7月4日 |
| 合计 | 238,500,000 | 173,076,923 | 171,500,497 | 240,076,426 | — | — |
4.2 股东数量和持股情况
单位:股
| 报告期末股东总数 | 48,976 | ||||
| 前十名股东持股情况 | |||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 |
| 深圳市福田投资发展公司 | 国家 | 8.94 | 75,013,003 | 51,713,003 | 质押 0 |
| 深圳市福田建设股份有限公司 | 其他 | 4.22 | 35,406,713 | 15,286,500 | 质押 0 |
| 深圳市中科讯实业有限公司 | 其他 | 3.48 | 29,206,921 | 0 | 质押 0 |
| 中国工商银行－华安中小盘成长股票型证券投资基金 | 其他 | 2.93 | 24,576,923 | 776,923 | 质押 0 |
| 中国银行－嘉实稳健开放式证券投资基金 | 其他 | 2.82 | 23,696,157 | 0 | 质押 0 |
| 中国工商银行－广发策略优选混合型证券投资基金 | 其他 | 2.48 | 20,785,513 | 3,850,000 | 质押 0 |
| 中国工商银行－广发大盘成长混合型证券投资基金 | 其他 | 2.47 | 20,764,733 | 7,680,000 | 质押 0 |
| 丰和价值证券投资基金 | 其他 | 2.15 | 18,000,000 | 0 | 质押 0 |
| 中国工商银行－南方成份精选股票型证券投资基金 | 其他 | 2.11 | 17,692,307 | 17,692,307 | 质押 0 |
| 博时价值增长证券投资基金 | 其他 | 1.91 | 15,999,566 | 0 | 质押 0 |
| 前十名无限售条件股东持股情况 | |||||
| 股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | |||
| 深圳市中科讯实业有限公司 | 29,206,921 | 人民币普通股 | |||
| 中国工商银行－华安中小盘成长股票型证券投资基金 | 23,800,000 | 人民币普通股 | |||
| 中国银行－嘉实稳健开放式证券投资基金 | 23,696,157 | 人民币普通股 | |||
| 深圳市福田投资发展公司 | 23,300,000 | 人民币普通股 | |||
| 深圳市福田建设股份有限公司 | 20,120,213 | 人民币普通股 | |||
| 丰和价值证券投资基金 | 18,000,000 | 人民币普通股 | |||
| 中国工商银行－广发策略优选混合型证券投资基金 | 16,935,513 | 人民币普通股 | |||
| 博时价值增长证券投资基金 | 15,999,566 | 人民币普通股 | |||
| 深圳市通产实业有限公司 | 14,342,685 | 人民币普通股 | |||
| 通和投资控股有限公司 | 14,023,338 | 人民币普通股 | |||
| 上述股东关联关系或一致行动关系的说明 | 嘉实稳健开放式证券投资基金、丰和价值证券投资基金为嘉实基金管理有限公司所管理基金。中诚信托投资有限责任公司为嘉实基金管理有限公司第一大股东，持有其48%的股权； 除以上股东间关系外，本公司未知前十名股东之间，前十名流通股股东之间，以及前十名流通股股东与前十名股东之间有关联关系或是一致行动人关系。 | ||||
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
| 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元) | 报告期被授予的股权激励情况 | 是否在股东单位或其他关联单位领取 | |||
| 可行权股数 | 已行权数量 | 行权价 | 期末股票市价 | ||||||||||
| 凌 克 | 董事长 | 男 | 48 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 蒋跃敏 | 董事 | 男 | 42 | 2007年3月12日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 张华纲 | 董事、总裁 | 男 | 45 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 赵汉忠 | 董事、常务副总裁 | 男 | 50 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 郭国强 | 董事、董事会秘书 | 男 | 44 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 朱伟洲 | 董事 | 男 | 42 | 2006年11月22日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 张奕晓 | 董事 | 男 | 32 | 2006年4月28日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 郑栩燕 | 董事 | 女 | 34 | 2006年11月22日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 陈志升 | 董事 | 男 | 46 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| Bill Huang | 董事 | 男 | 45 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 孙聚义 | 独立董事 | 男 | 55 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 黄晶生 | 独立董事 | 男 | 50 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 麦建光 | 独立董事 | 男 | 46 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 陈 劲 | 独立董事 | 男 | 39 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 于韶光 | 独立董事 | 男 | 45 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 陈必安 | 监事长 | 男 | 45 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 翁明君 | 监事 | 女 | 34 | 2007年5月23日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 夏桂英 | 监事 | 女 | 44 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 徐家俊 | 职工代表监事 | 男 | 30 | 2007年4月30日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 孙静 | 职工代表监事 | 女 | 33 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 王培洲 | 财务总监 | 男 | 45 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 杨伟民 | 总裁助理 | 男 | 45 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 黄俊灿 | 总裁助理 | 男 | 36 | 2005年4月29日～2008年4月28日 | 0 | 0 | |||||||
| 合计 | / | / | / | / | 0 | 0 | / | / | / | / | |||
1)董事长凌 克持有本公司的股票期权为0。
2)董事蒋跃敏持有本公司的股票期权为0。
3)董事、总裁张华纲持有本公司的股票期权为0。
4)董事、常务副总裁赵汉忠持有本公司的股票期权为0。
5)董事、董事会秘书郭国强持有本公司的股票期权为0。
6)董事朱伟洲持有本公司的股票期权为0。
7)董事张奕晓持有本公司的股票期权为0。
8)董事郑栩燕持有本公司的股票期权为0。
9)董事陈志升持有本公司的股票期权为0。
10)董事Bill Huang持有本公司的股票期权为0。
11)独立董事孙聚义持有本公司的股票期权为0。
12)独立董事黄晶生持有本公司的股票期权为0。
13)独立董事麦建光持有本公司的股票期权为0。
14)独立董事陈 劲持有本公司的股票期权为0。
15)独立董事于韶光持有本公司的股票期权为0。
16)监事长陈必安持有本公司的股票期权为0。
17)监事翁明君持有本公司的股票期权为0。
18)监事夏桂英持有本公司的股票期权为0。
19)职工代表监事徐家俊持有本公司的股票期权为0。
20)职工代表监事孙静持有本公司的股票期权为0。
21)财务总监王培洲持有本公司的股票期权为0。
22)总裁助理杨伟民持有本公司的股票期权为0。
23)总裁助理黄俊灿持有本公司的股票期权为0。
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、报告期内经营情况的回顾
(1) 主要政策和市场变化
从2003年开始针对房地产行业的宏观调控，在2006年已经成为常态，而这样的状况在2007年表现得尤为明显。行政调控方面，从90/70政策的从严执行，到2007年8月《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》的发布，国家对调整住房供应结构、解决中低收入阶层住房问题的态度十分坚决，而且政策性住房的供应对象从低收入人群逐步向中等收入人群延伸，政策性住房的受众面不断增加。这样的政策走向符合构建和谐社会这一基本原则，同时也对中国的房地产市场未来的供应结构将产生深远的影响。
对于房地产市场发展变化的这一趋势，公司管理层及时予以高度关注，并积极应对。早在2006年就开展中小户型专题研究，针对“90/70”类型产品进行研发，在近年开发的北京四惠项目、深圳名津项目等多个产品上得以运用，市场反映良好，为公司进一步开发高品质小户型产品奠定了较高的起点。同时，公司一直专注于中高档住宅产品的开发，在该细分市场上已占有一定的产品和品牌优势，相信即使未来该细分市场在整体房地产市场中的份额比例降低，但随着行业集中度的迅速提升，公司所占市场份额将有较大提高，迎来一个新的发展阶段。
土地政策方面，国家陆续颁布政策，加强了对土地市场的管理，如规定招标拍卖挂牌出让国有土地使用权的，应付清全部出让金后方可领取国有建设用地使用权证；以及加大对闲置土地的清理力度等政策措施。我们认为，这些措施的出台有利于打击囤积土地、规范土地市场发展，从而更有利于运作规范企业的发展。作为应对，公司对所有在建待建项目进行了梳理，结合公司“快速滚动开发”的战略，以实现最快开发速度为原则对各项目后期开发计划进行优化组织，从而积极相应政府的政策号召。
2007年国家颁布了《物权法》，这是一部具有里程碑式意义的重要法典。管理层经过认真研读和分析后认为，《物权法》的实施奠定了房地产行业整体规范发展的基石，其意义不仅在于明确了诸多之前处于模糊地带的权责划分，更重要的是其代表了这样的发展趋势：即整个行业中各方利益主体的权责都会越来越明晰，其利益诉求逐一通过公平的方式得到体现。这将有助于房地产企业从众多的利益纷争和舆论焦点中摆脱出来，集中精力开发产品，其中，专业性更强、更期求一个成熟发展环境的品牌发展商将受益匪浅。
金融政策方面，由于持续的房价上涨，为稳定房价，2007年9月27日，国家相关机构颁布《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》，对购买第二套房的贷款提高首付要求，并上浮利率，从信贷上对房地产进行调控。随着银根的收紧，各地房地产市场投机性购买明显得到遏制，市场热度迅速降低。但其后部分市场反映过度，部分正常的换房需求也受到影响，从而对市场的总体景气造成不利影响。注意到这个情况后，公司管理层及时反应，在2007年10月召开的公司经营例会上即要求各地子公司密切跟踪市场状况，加大销售推广的力度，符合销售条件的项目尽快销售。经过努力，第四季度公司各项目销售情况基本正常，确保了年度销售任务的超额完成。
（2）公司战略实施
面对近年宏观调控、行业整合的发展契机，公司制订了“快速滚动开发、多元化及时融资”的发展战略，2007年，在融资、投资、产品开发方面着力进取，获得了显著的成果。在股权融资方面，年内公司成功实现约45亿元的非公开增发新股。在债权融资方面，公司获得了中行、农行、工行、建行、招行等10家银行共计约190亿元的授信额度。
在项目投资方面，年内公司在8个城市获取了14个项目，合同地价总计161.61亿元，共计504万平方米（可售建筑面积）的项目资源。拓展布局上，公司对进入新区域保持谨慎态度，年内仅进入杭州、南京两个长三角重镇，而在其他已进入城市获取了10个项目。我们认为，加大在已进入城市的开发规模，不仅可以降低风险，而且可以有效提高开发效率，尤其是人均效能。这与公司的发展战略和管理改进方向是一致的。
2007年公司新获取房地产项目如下：
| 项目名称 | 位置 | 权益 | 占地面积（平方米） | 规划可售面积（平方米） | 地价（百万元） | 项目进度 |
| 深圳龙华新城 | 宝安区 | 100% | 861 | 53104.87 | 125739 | 已开工 |
| 东莞塘厦项目 | 塘厦镇 | 51% | 51% | 180016.5 | 319873 | 已开工 |
| 广州番禺项目 | 番禺区 | 100% | 1590 | 243989 | 240803 | 项目前期 |
| 珠海红山楼项目 | 香洲区 | 100% | 88 | 10386.91 | 32360 | 项目前期 |
| 南京所街项目 | 建邺区 | 100% | 840 | 90760.1 | 148009 | 项目前期 |
| 南京板桥项目 | 雨花台区 | 100% | 2250 | 468049 | 1008819 | 项目前期 |
| 杭州三墩24、25号地块项目 | 西湖区 | 60% | 3070 | 230366 | 409258 | 项目前期 |
| 杭州三墩41号地块项目 | 西湖区 | 80% | 1540 | 133450 | 289690 | 项目前期 |
| 天津国际广场 | 河东区 | 100% | 2266.6 | 178883.6 | 332862 | 项目前期 |
| 武汉金银湖项目 | 东西湖区 | 100% | 240 | 106817.26 | 238144 | 项目前期 |
| 武汉京汉大道项目 | 江岸区 | 100% | 488.5 | 14794 | 71020 | 项目前期 |
| 西安芙蓉湖项目 | 雁塔区 | 100% | 406.7 | 135600 | 158700 | 项目前期 |
| 西安南湖项目 | 雁塔区 | 100% | 685 | 175652.49 | 286400 | 项目前期 |
| 沈阳长青项目 | 浑南区 | 100% | 1632 | 597253 | 1383608 | 项目前期 |
| 合计 | 16161.8 | 2619123 | 5045285 |
注：
1、东莞塘厦项目是公司通过股权受让方式以2.04亿元的价格获得东莞市塘厦镇塘坑水库商住用地项目公司51%股权。
2、沈阳长青项目,公告土地使用面积和地价分别为725822平方米和19.44亿。现因政府需在出让地块内解决部分回迁用地，政府最终确定回迁用地面积是128569平方米，并相应减少地价3.12亿，故目前该项目土地使用面积和地价分别为597253平方米和16.32亿。
在报告期内，公司进行了区域管控模式的优化和调整，着力对集团总部管理架构、区域公司组织结构、集团总部与区域公司之间以及区域公司与城市公司之间的责体系进行了梳理。区域管控模式重新界定了各业务单元的定位，通过清晰的责权边界梳理，通过更标准化的流程指引和有效的绩效评价和激励体系，改善内部运营效率，提升组织绩效，提高人工效能。
在产品开发方面，公司在前期对中小户型的深入研究、精装修房的研究等基础上，启动产品策略研究，力求在不远的将来在企业内部梳理各类系列的成熟产品，在产品标准化上力求突破，从而在产品层面支持公司制订的快速滚动开发战略。
（3）公司各项目开发成果
报告期内，公司规模持续增长，新开工面积243万平方米、竣工面积114万平方米。在开发项目（包括处于前期规划的项目）达到36个。报告期内，公司完成营业收入共计人民币74.87亿元，较上年增长110.10%，其中：房地产结算收入为72亿元，较上年增长116.28%。报告期实现净利润人民币9.65亿元，比上年同期增长103.34%；基本每股收益1.31元，较上年增长84.51%。到本年度报告披露时，公司未结算的项目资源约1136万平方米（其中公司权益部分约为994万平方米）。
注：本报告“项目资源”指公司获取后、尚未结算的项目可结算面积，为可售建筑面积口径。
2007年主要在建房地产项目一览表
(下转23版)