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      2008 年 3 月 20 日
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    延边石岘白麓纸业股份有限公司2007年度报告摘要
    延边石岘白麓纸业股份有限公司
    第三届董事会第十九次会议
    决议公告暨2007年度股东大会的通知
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    延边石岘白麓纸业股份有限公司2007年度报告摘要
    2008年03月20日      来源:上海证券报      作者:
      延边石岘白麓纸业股份有限公司

      2007年度报告摘要

      §1 重要提示

      1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

      本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

      1.2 独立董事邱兆祥、董事刘扩,因工作原因未能参加董事会。

      1.3 中准会计师事务所有限责任公司为本公司出具了带强调事项段的无保留意见的审计报告,本公司董事会、监事会对相关事项已作详细说明,请投资者注意阅读。

      1.4 公司负责人吴品标,主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)崔文根应当声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。

      §2 公司基本情况简介

      2.1 基本情况简介

      ■

      2.2 联系人和联系方式

      ■

      §3 会计数据和业务数据摘要:

      3.1 主要会计数据

      单位:元 币种:人民币

      ■

      3.2 主要财务指标

      单位:元

      ■

      非经常性损益项目

      √适用 □不适用

      单位:元 币种:人民币

      ■

      采用公允价值计量的项目

      □适用 √不适用

      3.3 境内外会计准则差异

      □适用 √不适用

      §4 股本变动及股东情况

      4.1 股份变动情况表

      √适用 □不适用单位:股

      ■

      限售股份变动情况表

      √适用 □不适用

      单位:万股

      ■

      4.2 股东数量和持股情况

      单位:股

      ■

      4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

      4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

      □适用 √不适用

      4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

      (1)法人控股股东情况

      控股股东名称:吉林石岘纸业有限责任公司

      法人代表:吴品标

      注册资本:28,764.2万元

      成立日期:2001年9月14日

      主要经营业务或管理活动:酒精、粘合剂、箱板纸、茶板纸、卫生纸、水、电、蒸汽的生产和销售、机电加工、电仪维修、运输、下属公司的资产管理.

      (2)法人实际控制人情况

      实际控制人名称:延边国有资产经营总公司

      法人代表:杨久全

      注册资本:1,000万元

      成立日期:1994年8月18日

      主要经营业务或管理活动:政府授权范围内的国有资产有偿调剂和转让,出售、拍卖、兼并、改组,股份制企业(国股)股利收交.

      4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

      ■

      §5 董事、监事和高级管理人员

      5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

      单位:股

      ■

      §6 董事会报告

      6.1 管理层讨论与分析

      1、报告期内总体经营情况

      报告期内,新闻纸市场形势严峻,企业资金严重短缺,面对日益激烈的行业竞争,公司深挖内潜、开拓进取,加强各部门的预算管理,提高现金流管理。但一方面因产品售价持续走低,另一方面,美废纸、木片、煤炭等企业生产用大宗原材料价格的持续上涨,使公司的生产成本居高不下。

      受上述因素影响,导致公司主要机台未能满负荷运行。

      (1)报告期内,生产纸、浆、化工产品总产量184,280 吨,比上年减少16.16%,其中新闻纸产量103,490吨,比上年减少7.44%;纸、浆及化工产品销售量194,643吨,比上年减少13.27%;其中:新闻纸销售104,500吨,比上年减少8.11%。

      (2)报告期内公司实现主营业务收入63,974万元,比去年同期减少了4,152万元,减少6.09%,报告期内核销国家开行银行3.35亿元贷款进入债务重组利得,实现净利润9,481万元。

      (3)主要供应商、客户情况

      单位:人民币元

      ■

      (4)占主营业务收入或主营业务利润总额10%以上的主要产品

      单位:人民币元

      ■

      2、报告期公司资产构成同比发生重大变动的说明

      (1)财务指标变动情况

      ■

      (2)变化的主要影响因素

      应收帐款比年初减少了50.54%,主要原因:销售部门对欠款加大力度清收,当期发货回款及时,除新闻纸外的其他产品实行先收款后发货制度

      报告期期间费用及其所得税情况

      ■公司现金流量情况分析

      ■

      3、对公司设备利用情况、订单的获取情况、产品的销售或积压情况、主要技术人员变动情况等与公司经营相关的重要信息的讨论与分析

      (1)报告期内,公司因流动资金短缺,加之原材料供应紧张,导致公司主要机台未能满负荷运行。

      (2)报告期内,虽然新闻纸市场市场价格达到历史最低点,新闻纸全年销售104,500 吨,产销率达到100.98%,主导产品库存合理,未出现积压现象. 新闻纸市场分布没有较大变化,但新品种书写纸的市场集中在北京。

      (3)报告期内,公司主要生产技术人员没有发生重大的变化。

      二、对公司未来发展的展望

      1、公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局

      公司属于制浆造纸业,是资金密集型和资源约束型产业,规模经济性极为显著。随着国民经济形势的发展,人们物质文化生活日益丰富和提高,预计未来几年,我国纸张的消费量仍将明显加快。纸张生产量的年增长速度将在10%以上,与国民经济GDP的增长速度持平。近年来国内大规模上马新型纸机,使本来供不应求的新闻纸市场变的供过于求。另一方面,受天然林保护工程的影响,木材的价格不断攀升,而公司生产重要原料废纸资源,受国际局势的影响也非常大。

      2、未来公司发展机遇、挑战及发展战略

      (1)公司所在的延边朝鲜族自治州享受国家西部大开发的政策,2001年开始公司经吉林省政府批准减按15%征收所得税,减轻了公司的税负。2003年国家提出振兴东北老工业基地,公司将积极争取优惠政策,借助西部大开发及振兴东北老工业基地的契机加紧进行技术改造,使企业的生产经营再上一个台阶。2005年开始公司在国有四大商业银行的短期借款享受2.88%民贸企业贴息政策。

      (2)根据市场的变化,采取更为灵活的营销策略,以市场为导向,不断开发新产品。

      (3)2007年公司直面行业发展的机遇和挑战,充分利用市场价格回升及人民币升值的有利契机,积极拓展原有新闻纸市场及新增书写纸市场,提高市场占有率,以充分利用公司的生产能力,提高产品市场竞争力;积极与相关债权人协调,力争取得债权人的支持,确保公司生产经营正常运行,建立健全激励机制、为员工创造良好的工作环境。

      3、公司未来发展战略所需的资金需求、资金使用计划以及资金来源情况

      公司所处行业属于资金密集型和资源约束型企业,公司将针对生产及未来发展需要采取有效措施保证资金供应:

      (1)与金融机构建立良好的合作关系,争取金融部门的支持与合作。

      (2)积极发展主营业务,拓宽销售渠道,采取多种措施增加回款力度,减小存货周期,提高自我资金利用率。

      (3)利用振兴东北老工业基地的政策,争取国家优惠贷款。

      4、对公司未来发展可能产生影响的风险因素及相关对策和措施

      (1)公司造纸的主要原材料为木片、美废纸,受国内市场影响及国际局势影响,价格波动幅度较大,将影响公司成本,进而影响公司毛利率水平。

      (2)公司主导产品高档胶印新闻纸面临激烈竞争。近年来国内新闻纸生产规模扩大,产品档次与质量均有较大提升。从长远上看,我国新闻纸市场的潜力较大,但在近期,由于整个市场无法消化新增的产能,将导致整个行业的过度竞争。

      针对上述风险,公司将采取以下措施应对:

      (1)公司将利用毗邻朝鲜、俄罗斯的地理优势,积极进口国外的木材及废纸,拓宽原材料供应渠道,降低原材料采购成本。

      (2)公司将依托东北林产丰富的优势,积极发展林纸一体化项目,根据行业的发展趋势和现状,建设自己的造纸林基地,以保证原料供应。

      (3)公司购买原材料时,实行多家竞标制度。同时与有资质的厂家建立长期稳定的战略合作关系,降低采购成本。

      (4)公司本着依托老客户、发展新客户、信誉至上的原则,建立并完善自身的销售网络,建立健全供应、需求和销售等方面的信息通报与反馈制度,增强市场预测能力,适时调整经营策略。在稳定老客户的同时,加强市场拓展,增进与新客户的联系,提高售后服务质量。

      6.2 主营业务分行业、产品情况表

      单位:元 币种:人民币

      ■

      6.3 主营业务分地区情况

      单位:元 币种:人民币

      ■

      6.4 募集资金使用情况

      

      (下转D13版)