§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
| 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 持有本公司的股票期权 | 被授予的限制性股票数量 | 股份增减数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)（税前） | 报告期被授予的股权激励情况 | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 | |||
| 可行权股数 | 已行权数量 | 行权价 | 期末股票市价 | ||||||||||||||
| 赖振元 | 董事长 | 男 | 68 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 159,536,026 | 159,536,026 | 42 | 否 | ||||||||
| 赖朝辉 | 副董事长兼总经理 | 男 | 38 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 13,829,850 | 13,829,850 | 30 | 否 | ||||||||
| 陆 炯 | 董事 | 男 | 38 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 361,350 | 361,350 | 7.2 | 否 | ||||||||
| 周文龙 | 董事 | 男 | 44 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 1,379,701 | 1,379,701 | 7.2 | 否 | ||||||||
| 谢庆健 | 独立董事 | 男 | 64 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 6 | 否 | ||||||||||
| 王有为 | 独立董事 | 男 | 63 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 6 | 否 | ||||||||||
| 全 泽 | 独立董事 | 男 | 37 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 6 | 否 | ||||||||||
| 瞿 颖 | 监事会召集人 | 男 | 46 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 328,499 | 328,499 | 7.2 | 否 | ||||||||
| 吴贤文 | 监事 | 男 | 45 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 1,051,200 | 1,051,200 | 7.2 | 否 | ||||||||
| 陈海英 | 监事 | 女 | 32 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 7.2 | 否 | ||||||||||
| 钱水江 | 常务副总经理 | 男 | 58 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 361,350 | 361,350 | 13.2 | 否 | ||||||||
| 周敬德 | 副总经理 | 男 | 54 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 13.2 | 否 | ||||||||||
| 王德华 | 副总经理 | 男 | 40 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 4,499 | 4,499 | 13.2 | 否 | ||||||||
| 孟庆福 | 副总经理 | 男 | 53 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 13.2 | 否 | ||||||||||
| 金 沙 | 副总经理 | 男 | 45 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 13.2 | 否 | ||||||||||
| 陆 健 | 财务总监 | 男 | 51 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 13.2 | 否 | ||||||||||
| 朱瑞亮 | 总工程师 | 男 | 45 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 1,402,198 | 1,402,198 | 13.2 | 否 | ||||||||
| 朱占军 | 副总经理兼董事会秘书 | 男 | 32 | 2007年6月30日 | 2010年6月29日 | 13.2 | 否 | ||||||||||
| 合计 | / | / | / | / | / | 178,254,673 | 178,254,673 | / | 0 | / | 231.4 | / | / | / | |||
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
一、报告期内公司整体经营情况
2007年，是国家宏观调控不断加强的一年，更是公司加强管理、提升品牌、不断增强市场应变能力的一年。公司在董事会带领下，面对瞬息万变、竞争激烈的国内外市场，精诚团结、共同努力，积极拼搏，各项业务保持了稳定增长，实现了持续、健康、稳定的发展，继续保持业内领先地位。
报告期内，公司在业务承接、经济效益、品牌建设、科技进步和产业整合等方面有了较好发展，形成了全面进步的可喜局面。
1、业务承接再创新局。2007年，公司承接业务110亿元，较2006年的92.56亿元增长18.84%。更为重要的是，公司业务量地区分布上，上海地区2006年承接业务占全公司的55%，国内其他地区占35%，国外工程业务占10%；2007年，上海地区承接业务占全公司的40%，国内外其他地区占到60%。广东地区成为业务量超10亿元的新兴地区，国际市场开拓进步亦非常大，马来西亚、泰国、澳门等地区成为富有潜力的业务点。
2、经济效益稳步发展。在2006年取得快速发展的基础上，2007年公司保持了稳定。2007年营业收入为71.16亿元，营业成本较上年降低了0.38亿元，税后归属于母公司所有者净利润为1.92亿元，公司资产总额达到79.55亿元，比2006年末提高12.4亿元，净资产收益率为13.64%，每股收益0.49元。公司在实现自身发展的同时，也为地方经济发展做出了巨大贡献。
3、品牌建设再树辉煌。报告年度内，在上海市建筑施工行业协会组织的第三届进沪施工企业综合实力排名中，我公司再次名列第一。至此，公司已连续八年在上海市施工行业协会组织的进沪施工企业综合实力排名中夺冠。在2007年浙江省进沪施工企业优胜单位评比中，公司再获第一。这也是公司连续22年被评为先进单位，其中15年第一。公司继2006年连续三年荣登全国500强企业榜后，2007年第四次名列“中国承包商60强”，位居28位。公司连续四届八年被命名为上海市文明单位，第十次荣获上海市重点工程立功竞赛优秀公司称号。
2007年，集团公司再创各级优质工程和安全文明工地250多项，有4项工程获得白玉兰，两项工程获浙江省钱江杯。其中，浙江广播电视高等专科学校演播楼工程获年度国家优质工程银奖，上海丰景湾名邸住宅小区获全国用户满意工程奖，这些工程都属国家级奖项。在全国创建节约型企业、节约型工地的大背景下，上海地区共有12个项目获得上海市节约型工地称号，其中上海大学商管学院楼工程作为节约型工程样板工地，接受了全市同行和管理部门的观摩。
公司所属各子、分公司包括境外分子公司，都获得了许多荣誉，为龙元品牌增光辉做出了积极的贡献，极大强化了公司在新老客户心目中的品牌地位，为公司未来业务承接打下了坚实的基础。
4、科技进步崭露头角。2007年，公司获得上海市科技进步奖二等奖1项，国家级工法1项，有3项工法被评为省市级工法。同时，获得全国QC成果奖1项，省市级QC成果奖3项。
新收购的子公司上海信安幕墙建筑装饰有限公司参与世博会难度最大的项目“阳光谷”不规则结构攻关，同时还获得德国国家交通和建设部颁发的亚洲第一张节能证书。大地网架公司去年在杭州市市民中心钢结构连廊工程施工中，所运用的专业吊装技术为国内领先。
5、产业整合效应明显。近两年来，上海市房屋建筑设计院有限公司和上海信安幕墙建筑装饰有限公司的先后并购成功，使得公司增加了建筑和装潢设计、工程咨询（建筑）、建筑工程监理以及抗震鉴定等多项甲级资质和玻璃幕墙专项设计施工一级资质。公司承接业务能力大大增强，在业务竞争中更占优势，同时也促进了相关子公司的发展。
完善的产业链大大提高了公司在市场中的竞争力，海外工程的银行保函、国内外项目施工中的履约能力、由母子公司组成的一业为主、上下游形成产业链的“组合拳”等内容，既是境内外业主考察的主要内容，也是公司参与竞争的强大优势。
二、在经营中出现的问题与困难及解决方案
在国家的宏观调控下，整个建筑行业业务总量增幅趋缓，但绝对量整体上还在扩大。现在，建筑企业高端竞争有由劳动力密集型向资本密集型转变的趋势，同时调控对建筑行业内的不同个体产生不同影响：以前的“2/8”效应【20%的企业承接80%的业务】逐步向“1/9”转变。宏观紧缩使拥有品牌和资质优势的企业竞争力凸现，这对于公司来说，恰恰是一个扩大市场占有率的有利机会
与此同时，随着公司业务在境内外的快速拓展，公司面临的经营环境日趋复杂多变，部分工程出包方延期付款、公司发展与管理如何平衡等问题都是值得公司认真研究并加以解决的。
1、工程应收款项问题。2007年末公司应收款净值为28.78亿元，成为公司需要着力解决的问题。由于建筑行业施工周期和行业结算周期较长，宏观调控也客观上造成了部分工程出包方延迟付款，导致公司工程款回收速度减缓，应收款项周转率有所降低，加上历史施工存量基数也较大，公司资金面临压力。
2、伴随公司规模扩大、业务迅速增长，高素质人才需求增加，成为制约公司发展的人才瓶颈。近几年来，公司先后收购了龙元安徽水泥公司、杭州大地网架公司、上海市房屋建筑设计院和上海信安幕墙建筑装饰有限公司，集团规模迅速扩大。如何更好的把握企业发展速度、规模与管理提升上的节奏，是值得注意的问题。规模做大的同时，企业内部资源的整合共享还不充分，科技进步也存在专业人才短缺等问题。
针对以上问题，公司将采取以下措施加以解决：
1、强化客户选择。在投标竞标前严格执行公司修订的客户选择评价、投标等制度，加强对发包商的考察力度，并跟随项目进度及时了解发包商资信实时状况并进行书面记录存档；严格审查项目获利能力，从源头上减少应收款项的产生，降低款项收回的不确定性；同时加强合同履行管理，由公司综合管理部会同项目部、经营部、财务部、法律部等，对应收账款进行清理和催收工作，力求做到三定：“定人”“定量”“定责”，以加强对应收款项后续管理，严格防范财务风险。
2、增强企业财务管理能力。以信息技术为平台，提高资金跟踪管理和使用效率，充分运用上市公司的融资平台，增强公司资本实力。
3、加强人才引进和重点培养工作。在去年提出的“三个一百（引进一百、培养一百、资助一百）”基础上，更有针对性地对全体员工尤其是外派员工进行培训，加大管理后备力量储备。公司业务发展的同时，人才梯队建设需要不断改善，培训教育力度需要进一步加强。
三、公司未来一年的主要经营目标和措施
2008年，是承前启后的一年，公司管理层将围绕“三、二、一”开展工作：三就是进一步落实董事会提出的“三三”经营战略，二就是紧紧依靠管理和品牌两个抓手；一就是围绕董事会确定的2008年经营目标，一切以提高上市公司利润和股东回报率为出发点和归宿。
2008年，公司将根据董事会“三三制”经营战略规划，加强市场开拓，在国内外市场中保持和逐步提高公司市场业务占有额。在境内，要加强与雅居乐、万科、合生创展、碧桂园、龙之梦等大型房地产开发商合作，不断提升公司产品的市场定位，加大高端市场份额，巩固公司的发展优势和市场竞争力。努力创建用户满意工程和绿色工地、节约型工地，部分重点项目要争创国际性大奖（如美国LEED金奖），为和谐社会添砖加瓦。在境外，在完成泰国、马来西亚、菲律宾和澳门特区现有工程的基础上，努力承揽后续工程，把龙元品牌和综合实力提升到新的高度。
在内部管理上，公司确定今年为“管理年”，规范各条线和各分子公司的运行机制，加强项目经理管理，夯实企业管理基础。积极推进综合技术研发中心建设，加大科研自主创新力度，建立企业内部技术分享平台和制度，增强企业的综合竞争力，增强发展后劲，丰富品牌科技含量。
公司将进一步加强资本经营和资金管理。要在完善信息披露和提高投资者关系管理的基础上，努力完成第二次资金募集，增强企业资本实力，改善资本结构，进一步提高公司资产质量。
在采取上述措施基础上，根据董事会战略目标，公司确定了2008年经营目标，主要内容包括：
1、在2007年的基础上，主营业务承接量有较明显增长，力争实现“三三”制经营战略目标。
2、力争完成主营施工产值100亿元；实现利税接近6亿元，工程款回收率力争接近80%。
3、完成第二次资金募集；各项投资回报率在10%以上。
4、杜绝各类重大事故发生，在国内外所在市场对企业的各项考评中保持领先地位，同时创国家级优质工程、省市级以上优质工程和文明工地(标化工地) 总计30项以上。
5、推进科学技术进步，完成技术中心和信息平台建设，多创国家级工法。
6、产业联动，力争实现控股子公司承接业务以及实现销售收入合计15亿元以上。
7、完善用人机制，强化集团公司人力资源管理网络。
四、报告期内公司财务状况及经营成果分析：
单位：人民币万元（特指除外）
| 项 目 | 2007年12月31日 | 2006年12月31日 | 增减比例% |
| 总资产 | 795,543.67 | 671,494.60 | 18.47 |
| 总负债 | 643,319.73 | 534,179.40 | 20.43 |
| 应收账款 | 287,848.35 | 231,305.71 | 24.44 |
| 其他应收款 | 65,126.72 | 44,252.28 | 47.17 |
| 存货 | 282,061.43 | 226,001.17 | 24.81 |
| 应收票据 | 3,382.21 | 5,240.96 | -35.47 |
| 短期借款 | 123,150.86 | 106,205.56 | 15.96 |
| 应付职工薪酬 | 96,782.05 | 70,888.27 | 36.53 |
| 应付股利 | 6,968.45 | 5,133.87 | 35.73 |
| 资本公积 | 14,360.02 | 15,118.83 | -5.02 |
| 归属于母公司所有者的净利润 | 19,181.63 | 18,877.24 | 1.61 |
| 管理费用 | 14,027.52 | 10,351.68 | 35.51 |
| 财务费用 | 8,306.03 | 6,236.93 | 33.17 |
| 资产减值损失 | 1,785.98 | 2,612.64 | -31.64 |
| 营业外收入 | 4,689.14 | 1,361.62 | 244.38 |
| 经营活动现金流量 | 7,990.96 | 1,492.42 | 435.44 |
| 流动比率（%） | 1.13 | 1.12 | 增加了0.01个百分点 |
| 资产负债率（%） | 80.87 | 79.55 | 增加了1.32个百分点 |
形成的主要原因分析
（1）应收账款期末比期初增加56,542.64万元，增幅达24.44%，其原因是由于10.16亿的完工待决算项目从存货项目中重分类到应收账款项目中以及合并范围发生变化，增加了5家子公司。
（2）其他应收款期末比期初增加20,874.45万元，增幅为47.17%, 主要是因为本年公司将项目经理考核奖科目重分类至其他应收款中列报，而上年末其是在应付职工薪酬科目中列报。
（3）存货较期初增加56,060.26万元，增幅为24.81%，主要是由于工程施工成本增加所致。
（4）短期借款期末较期初增加16,945.30万元，增幅为15.96%，主要是由于抵押借款与信用借款的增加所致。
（5）应付职工薪酬的变化，主要是因为本年公司将项目经理考核奖科目重分类至其他应收款中列报，而上年末其是在应付职工薪酬科目中列报。
（6）应付股利的增加主要是06年控股股东应的分红利尚未领取所导致。
（7）资本公积减少758.81万元，原因是2007年公司从少数股东处购入杭州大地网架制造有限公司30%的股权，所形成的可辨认资产的出资与公允价值的差额部分，根据有关规定予以调减资本公积。
（8）公司2007年扣除少数股东权益后实现净利润19,181.63万元，在国家宏观调控政策与公司海外业务开展造成财务费用、管理费用有较大上升的情况下，公司的净利润较去年基本持平，说明公司有相当稳定的盈利能力。
（9）管理费用的增加：主要是a，合并范围发生变化，新增5家子公司；b海外子公司筹建期间费用较高。
（10）财务费用的增加主要是由于银行借款增加及银行借款利率调增所致。
（11）资产减值损失较上年同期减少主要原因是公司加强了应收款的催讨力度，同时应收款项的结构发生变化所致。
（12）营业外收入的增加是因为政府对建筑行业的政策扶持所致。
（13）经营活动现金净流量大幅上升435.94%，由于在预期国家实施从紧的货币政策的前提下，公司加大对工程项目资金的回收力度，重视对资金收支管理的风险控制，使经营活动现金净流量较去年得以大幅增加。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
| 分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率（%） | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
| 行业 | ||||||
| 工业建筑 | 858,830,094.00 | 791,342,598.93 | 7.86 | -38.57 | -37.21 | 减少1.99个百分点 |
| 民用建筑 | 5,177,371,054.45 | 4,664,086,759.60 | 9.91 | 8.90 | 8.46 | 增加0.36个百分点 |
| 市政建筑 | 139,542,703.32 | 126,261,555.81 | 9.52 | -42.24 | -43.00 | 增加1.20个百分点 |
| 公共设施建筑 | 475,355,950.08 | 437,936,769.84 | 7.87 | -35.00 | -34.71 | 减少0.42个百分点 |
| 建筑装饰工程 | 249,161,497.15 | 223,307,439.45 | 10.38 | 300.01 | 317.25 | 减少3.70个百分点 |
| 销售建材 | 198,633,126.28 | 167,651,984.41 | 15.60 | 21.47 | 22.10 | 减少0.43个百分点 |
| 其他 | 47,893,343.15 | 35,318,563.62 | 26.26 | 170.61 | 212.34 | 减少9.85个百分点 |
| 小 计 | 7,146,787,768.43 | 6,445,905,671.66 | 9.81 | -3.02 | -3.14 | 增加0.12个百分点 |
| 公司内各业务分部相互抵销 | 33,965,830.48 | 36,574,820.19 | ||||
| 合 计 | 7,112,821,937.95 | 6,409,330,851.47 | 9.89 | -0.63 | -0.49 | 减少0.13个百分点 |
6.3 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
| 地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减（％） |
| 上海 | 3,608,831,343.25 | -11.97 |
| 浙江 | 1,771,891,931.85 | -17.55 |
| 辽宁 | 46,362,618.11 | 62.31 |
| 福建 | 21,165,899.68 | 2,064.05 |
| 广东 | 607,681,727.75 | 104.77 |
| 江苏 | 475,146,886.94 | 27.39 |
| 海南 | 53,268,391.13 | -29.61 |
| 湖北 | 28,692,221.38 | -52.71 |
| 安徽 | 198,633,126.28 | 21.47 |
| 江西 | 18,533,648.96 | -40.06 |
| 天津 | 138,286,077.74 | 53.41 |
| 境外收入 | 178,293,895.36 | |
| 小 计 | 7,146,787,768.43 | -3.02 |
| 公司内各业务分部相互抵销 | 33,965,830.48 | |
| 合 计 | 7,112,821,937.95 | -0.63 |
6.4 募集资金使用情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 募集资金总额 | 45,834.40 | 本年度已使用募集资金总额 | 13,651.97 | |||
| 已累计使用募集资金总额 | 40,456.86 | |||||
| 承诺项目 | 是否变更项目 | 拟投入金额 | 实际投入金额 | 是否符合计划进度 | 预计收益 | 产生收益情况 |
| 购置施工机械设备 | 是 | 19,421.48 | 11,458.17 | 否 | 项目收益无法单独估算 | 项目收益无法单独估算 |
| 对龙元钢结构单方增资进行厂房建设 | 是 | 7,944.265 | 0 | 否 | 0 | |
| 对龙元混凝土单方增资进行厂房建设 | 是 | 4,723.44 | 0 | 否 | 0 | |
| 设立建研中心 | 是 | 2,500 | 0 | 是 | 0 | |
| 设立分公司 | 是 | 6,000 | 6,000 | 是 | ||
| 补充流动资金 | 是 | 5,500 | 5,500 | 是 | 项目收益无法单独估算 | 项目收益无法单独估算 |
| 合计 | / | 46,089.185 | 22,958.17 | / | ||
| 变更原因及变更程序说明(分具体项目) | 4、2006年8月14日召开的公司第四届董事第十七次会议审议通过了《变更募集资金投向的议案》，即：原准备用于设立建研中心的募集资金2,500万元用于收购上海市房屋建筑设计院有限公司51％的股权及收购项目的后继投入，该股权收购合计投资额为1,234.10万元，实际使用募集资金为1,234.10万元。 5、2007年6月4日召开的公司第四届董事会第二十三次会议审议通过了《变更部分设立分公司募集资金项目实施地点的议案》，即：设立分公司项目实施地点由原来的青岛、重庆、北京、西安、深圳改为广州、天津、海南、大连，对于已设立的分公司拨付增加其营运资金，用于公司业务后续拓展。变更后广州使用募集资金3000万元，天津、海南和大连各使用募集资金1000万元。 | |||||
| 尚未使用的募集资金用途及去向 | 1、购买施工机械设备 | |||||
变更项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 变更投资项目的资金总额 | 23,565.2 | |||||
| 变更后的项目 | 对应的原承诺项目 | 变更项目拟投入金额 | 实际投入金额 | 是否符合计划进度 | 变更项目的预计收益 | 产生收益情况 |
| 收购子公司杭州大地网架制造有限公司30%股权 | 宁波市龙元预应力混凝土构件制造有限公司单方增资建设厂房项目，设立建研中心项目 | 6,078.87 | 3,647.32 | 是 | 收购后净资产收益率平均保持在13％左右 | 2007年杭州大地网架制造有限公司吸收合并杭州萧山大地钢结构制造有限公司，另外本公司又收购了杭州大地网架制造有限公司30％的股权，合计持有该公司81％的股权。杭州大地网架制造有限公司2007年度净利润632.82元，2007年12月31日净资产11,980.31万元，2007年度净资产收益率5.28％。 |
| 增资子公司上海龙元建设工程有限公司 | 购买施工机械设备 | 4,673 | 4,673 | 是 | 2007年增资完成后近3年的净资产收益率平均保持在14％左右，6年可以收回投资 | 上海龙元建设工程有限公司2007年度净利润为1,523.04万元，2007年12月31日净资产为17,516.94万元，净资产收益率为8.69%，低于承诺净资产收益率，主要系该项资金投入在2007年7月，投资收益还未完全产生。 |
| 分公司设立 | 分公司设立 | 5,000 | 5,000 | 是 | 开辟新的利润增长点 | 无法单独核算 |
| 合计 | / | 15751.87 | 13320.32 | / | ||
6.5 非募集资金项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
公司以自有资金对外投资合计3025.22万元。其中，以3000万元收购了上海信安幕墙建筑装饰有限公司51%的股权，报告期内支付2300万元；以152.30万元收购了龙元营造（泰国）有限公司100%的股权；以414.56万元收购了龙马建设股份有限公司60%的股权；以5.00万元收购了龙元建设集团（澳门）有限公司51%的股权；出资153.36万元设立了子公司龙元建设集团（菲律宾）有限公司，持股比例为99.99%，上述5家公司报表纳入合并范围。
6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□适用 √不适用
6.7 董事会本次利润分配
经立信会计师事务所有限公司审计确认：公司2007年度母公司实现净利润163,159,567.12元。依照《公司法》和《公司章程》规定, 提取10%的法定盈余公积16,315,956.71元后，加上期初经调整后未分配的母公司利润545,479,946.36元，减去因2007年6月13日实施每10股派1元（含税） 方案支付的股利38,880,000元，2007年实际可供分配利润合计653,443,556.77元。
综合考虑公司利润实现情况、发展需要以及投资者利益,2007年度利润分配预案为：以截止2007年12月31日总股本38，880万股为基数，向全体股东每10股派送现金1元（含税），共计分配38,880,000元，剩余614,563,556.77元结转以后年度分配。
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□适用 √不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 交易对方或最终控制方 | 被收购资产 | 购买日 | 收购价格 | 自购买日起至本年末为公司贡献的净利润 | 是否为关联交易（如是，说明定价原则） | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 |
| 杭州大地控股集团有限公司 | 杭州大地网架制造有限公司30%股权 | 2007年3月8日 | 6,078.87 | 189.85 | 否 | 是 | 否 |
| 上海斯诺博金属构件发展有限公司 | 上海信安幕墙建筑装饰有限公司51%股权 | 2007年4月18日 | 3,000 | 50.86 | 否 | 是 | 否 |
资产收购进展：
1) 杭州大地网架制造有限公司已经完成了股东持股比例工商变更登记，公司持有其合计81%股权。报告期内公司向股权出让方支付了一部分股权收购款3647.32万元。
2)上海信安幕墙建筑装饰有限公司于2007年7月9日完成了股东工商变更登记，公司持有其合计51%股权。报告期内公司向股权出让方支付了一部分股权收购款2300万元。
7.2 出售资产
□适用 √不适用
7.3 重大担保
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
| 公司对外担保情况（不包括对子公司的担保） | ||||||
| 担保对象 | 发生日期 （协议签署日） | 担保金额 | 担保类型 | 担保期限 | 是否履行完毕 | 是否为关联方担保 |
| 宁波华翔集团股份有限公司 | 2006年11月14日 | 20,000,000 | 连带责任担保 | 2007年4月25日～2007年10月25日 | 是 | 否 |
| 宁波华翔集团股份有限公司 | 2006年11月14日 | 20,000,000 | 连带责任担保 | 2007年5月18日～2007年11月18日 | 是 | 否 |
| 宁波华翔集团股份有限公司 | 2006年11月14日 | 20,000,000 | 连带责任担保 | 2007年10月16日～2008年4月16日 | 否 | 否 |
| 宁波华翔集团股份有限公司 | 2006年11月14日 | 20,000,000 | 连带责任担保 | 2007年11月6日～2008年5月6日 | 否 | 否 |
| 报告期内担保发生额合计 | 80,000,000.00 | |||||
| 报告期末担保余额合计 | 40,000,000.00 | |||||
| 公司对子公司的担保情况 | ||||||
| 报告期内对子公司担保发生额合计 | 701,912,290.40 | |||||
| 报告期末对子公司担保余额合计 | 519,620,384.00 | |||||
| 公司担保总额情况（包括对子公司的担保） | ||||||
| 担保总额 | 559,620,384.00 | |||||
| 担保总额占公司净资产的比例 | 36.76% | |||||
| 其中： | ||||||
| 为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额 | 0 | |||||
| 直接或间接为资产负债率超过70％的被担保对象提供的债务担保金额 | 519,620,384.00 | |||||
| 担保总额超过净资产50％部分的金额 | 0 | |||||
| 上述三项担保金额合计 | 519,620,384.00 | |||||
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
□适用 √不适用
7.4.2 关联债权债务往来
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 关联方 | 关联关系 | 向关联方提供资金 | 关联方向公司提供资金 | ||
| 发生额 | 余额 | 发生额 | 余额 | ||
| 上海精文东区置业发展有限公司 | 参股子公司 | - | 2,800.00 | - | -2,800.00 |
| 宁波龙元投资有限公司 | 控股子公司 | 645.00 | 5,103.00 | - | -5,103.00 |
| 龙元建设安徽水泥有限公司 | 控股子公司 | 10,328.23 | 3,305.81 | 21,648.22 | -3,305.81 |
| 上海建顺劳务有限公司 | 控股子公司 | 0.11 | 30.36 | - | -30.36 |
| 象山安通建筑劳务有限公司 | 控股子公司 | 572.88 | 206.38 | 446.59 | -206.38 |
| 上海龙元建设工程有限公司 | 控股子公司 | 88,635.95 | 1,717.92 | 67,884.19 | -1,717.92 |
| 上海信安幕墙建筑装饰有限公司 | 控股子公司 | 600.00 | 550.00 | 50.00 | -550.00 |
| 龙元建设集团（澳门）有限公司 | 控股子公司 | 890.81 | 1,550.03 | 200.00 | -1,550.03 |
| 象山辰龙建筑劳务有限公司 | 控股子公司 | 5.64 | 60.64 | - | -60.64 |
| 合计 | / | 101,678.62 | 15,324.24 | 90,229 | -15,324.24 |
其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额0元，余额0元。
7.4.3 2007年资金被占用情况及清欠进展情况
□适用 √不适用
截止2007年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案
□适用 √不适用
7.5 委托理财情况
□适用 √不适用
7.6 承诺事项履行情况
7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
√适用 □不适用
原非流通股东在股权分置改革过程中做出的承诺事项及其履行情况表
| 股东名称 | 承诺事项 | 承诺履行情况 |
| 原全体非流通股股东 | 股权分置改革方案的追加对价安排承诺 | 在承诺期间，未发生需要追加股改对价的事项，该承诺已自动失效。 |
| 赖振元 | 实际控制人最低流通底价承诺：在二十四个月的锁定期后的二十四个月内,通过上海证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份的价格不低于10.00元/股。公司实施利润分配、资本公积金转增股份、增发新股、配股、可转换债券转股或全体股东同比例缩股时,上述出售股份的价格将做相应调整,公司将在调整后及时履行信息披露义务。 2006年5月29日，公司2005年度股东大会通过2005年度分配方案：以截止2005年12月31日总股本24300万股为基数，每10股以公司资本公积转增6股，并派发现金1.50元(含税)，赖振元先生上述股改承诺股份减持价10元/股相应调整为6.156元/股。2007年4月11日，公司四届二十一次董事会提出2006年度分配预案：以截止2006年12月31日总股本38880万股为基数，每10股派现金1元（含税），若公司2006年度股东大会通过该分配方案，则赖振元先生限售股份减持价将相应调整为6.056元/股。 | 公司于2007年11月9日在中国证券报、上海证券报以及上海证券交易所网站刊登了《公司有限售条件的流通股上市公告》。赖振元先生能严格按照承诺履行。 |
| 原全体非流通股股东 | 非流通股股东延长法定锁定期承诺：自公司股权分置改革方案实施之日起二十四个月内, 所持有的原非流通股股份不上市交易或转让。 | 公司于2007年11月9日在中国证券报、上海证券报以及上海证券交易所网站刊登了《公司有限售条件的流通股上市公告》。持有公司不超过5%的有限售条件流通股股东于2007年11月15日实现了可上市流通。在这之前，原非流通股股东能严格按照承诺履行。 |
| 持股5%以上的非流通股股东 | a．在二十四个月锁定期之后的十二个月之内,通过上海证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份的数量,不超过公司总股本的5%； b．在二十四个月锁定期之后的二十四个月之内,通过上海证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份的数量,不超过公司总股本的10%。 | 公司于2007年11月9日在中国证券报、上海证券报以及上海证券交易所网站刊登了《公司有限售条件的流通股上市公告》。持有公司超过5%的有限售条件流通股股东于2007年11月15日实现了5%可上市流通。在这之前，原非流通股股东能严格按照承诺履行。 |
7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明
□适用 √不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
√适用 □不适用
公司报告期内未发生重大诉讼或仲裁事项。以前发生持续到报告期以及报告期内发生但未达到《上海证券交易所股票上市规则（2006年修订）》规定的重大标准的几项诉讼或仲裁，且涉诉金额在400万元以上的情况如下：
1、公司与上海精武体育总会(以下简称精武会)产生建设工程施工合同纠纷，于2005年6月28日向上海市第二中级人民法院(下称“上海二中院”)提起了诉讼。精武会于2005年8月8日对本公司提出反诉。
2006年3月24日，经上海市第二中级人民法院(2005)沪二中民二(民)初字第95号民事判决书判决：（1）精武会应向本公司支付工程款人民币4,694,704.00元；（2）本公司应向精武会支付工程逾期违约金1,980,000.00元。本公司不服应向精武会支付工程逾期违约金的判决，已于2006年4月4日向上海市高级人民法院提出上述，请求改判或撤销该判决。2006年8月9日，上海市高院（2006）沪高民一（民）终字第69号民事判决书，改判第二项，本公司支付违约金为人民币78,600元，反诉被驳回。该案已申请强制执行，2006年9月27日，上海市第二中级人民法院立案受理。2007年5月8日，上海国衡房地产估价有限公司经上海市高级人民法院委托对精武会拥有的房产出具了“沪国衡估字（2007）第110号”房地产估价报告。于2007年10月30日，双方达成和解：（1）精武会承诺以人民币250万元，以及上海市东宝兴路一套套房用以偿还债务；（2）精武会在2007年11月1日前向公司支付100万元，同时向公司交付上述套房钥匙，余款150万元于2008年1月20日前清偿完毕，如若精武会未能在和解约定的期限偿还款项，则额外向公司赔偿人民币60万元。截至报告期末，精武会按照和解约定已向公司支付了100万元，并向公司交付了上述套房钥匙，房屋产权转让手续正在办理中。
期后事项：2008年1月精武会向公司继续支付了人民币120万元，合计向公司支付人民币220万元，剩余30万元等确认公司交付的工程竣工图纸后支付。
2、公司与上海乾鸿实业发展有限公司(以下简称乾鸿实业)产生建设工程施工合同纠纷，于2001年6月28日向上海市第二中级人民法院(下称“上海二中院”)提起了诉讼。根据上海市第二中级人民法院(2001)沪二中民初字第167-1号民事裁定书，公司于2001年6月28日提出的就此案进行财产保全的申请被准许，法院冻结了被告2,000万元等值财产，系位于上海市大连西路919号40套住房和2套商铺。2003年6月25日上海市第二中级人民法院判决乾鸿实业自判决生效之日起三十日内给付公司工程欠款人民币12,190,338.05元。上海乾鸿实业发展有限公司不服判决，向上海市高级人民法院上诉。至2005年1月24日，上海市高级人民法院做出终审判决：乾鸿实业在收到公司交付的实际施工部分的工程竣工验收资料和竣工验收报告之日起十日内向公司支付工程欠款人民币12,190,338.05元及其自2003年2月24日起至本判决生效之日止，按中国人民银行同期贷款利率计付的利息。诉讼持续期间，乾鸿实业被冻结财产经判决和解冻程序，尚有23套房屋被冻结和评估并申请进入拍卖程序。截止本报告期末，诉讼尚在执行中。
3、公司与茂基半导体制造(上海)有限公司(以下简称茂基半导体)产生建设工程施工合同纠纷, 于2003年11月19日向上海仲裁委员会递交了仲裁申请书，又于2003年12月16日向上海仲裁委员会提出申请，请求对茂基半导体的财产进行保全。2004年3月9日，经上海仲裁委员会(2003)沪仲案字第0485号裁决书裁定：(1)原、被告于2004年2月26日起终止履行《茂基半导体制造(上海)有限公司设备再生厂房建厂工程总承包合同》；(2)茂基半导体退还公司支付的履约保证金400万元，并偿付公司损失费150万元，于2004年5月起每月1日支付人民币100万元，余款在2004年9月30日前支付完毕；(3)仲裁费用人民币61,862元由公司承担。截至本报告期末，茂基半导体未履行该裁定，公司已申请强制执行。
4、公司与上海泛龙企业发展有限公司(以下简称“泛龙企业”)产生建设工程施工合同纠纷，于2005年6月8日向上海市第二中级人民法院递交了民事诉状针对泛龙企业拖欠工程款提出诉讼，要求支付工程款人民币33,901,222.00元、资金占用费人民币474,845.00元和利息人民币656,359.00元，要求上海泛洋渡假村有限公司、蔡羽承担连带责任。2006年12月25日上海市第二中级人民法院（2005）沪二中民而（民）初字第73号民事判决书判决：
（1）上海泛龙判决生效之日起十日内向龙元支付工程款余额人民币14,073,230元；（2）支付工程进度款资金占用费人民币474,845元；（3）支付2006年9月29日至实际支付日为止的工程款利息。（4）其余诉讼请求不予以支持。公司不服判决，2007年1月7日提起上诉，要求泛龙企业支付工程款、资金占用费及利息。上海市高级人民法院2007年10月24日作出了（2007）沪高民一（民）终字第37号民事判决书，判决如下：（1）维持上海市第二中级人民法院（2005）沪二中民二（民）初字第73号民事判决第1、2、3、4项；（2）上海泛洋度假村有限责任公司对上海泛龙企业发展有限公司的上述支付义务承担连带责任。如未按判决指定期间履行给付金钱义务，应当加倍支付延迟履行期间的债务利息。（3）一、二审案件受理费、财产保全费、审价费、审计费由公司与泛龙企业发展有限公司和上海泛洋渡假村有限公司各半负担。公司于2007年11月13日向上海市第二中级人民法院提交了《申请执行书》，上海市第二中级人民法院于2007年11月26日立案受理了执行申请.
期后事项：于2008年1月28日，已向公司支付43万元。
5、公司与上海万邦企业集团有限公司产生建设工程施工合同纠纷，于2006年6月23日向上海市第一中级人民法院提起诉讼，要求万邦偿还工程款人民币2933.6594万元；按中国人民银行同期资产贷款利率从2005年6月30日至工程款履行完毕的工程款利息。
2007年8月17日，上海市第一中级人民法院作出了（2006）沪一中民二（民）初字第96号判决，判决如下了（1）上海万邦企业集团有限公司应于判决生效之日起十日内向公司支付人民币16382621.20元；（2）上海万邦企业集团有限公司应于判决生效之日起十日内向公司支付以人民币15563490.14元为本金、自2005年9月24日起计至2006年10月26日止、按中国人民银行同期贷款利率计算的利息；（3）上海万邦企业集团有限公司应于判决生效之日起十日内向公司支付以人民币16382621.20元为本金、自2006年10月27日起计至判决生效之日止、按中国人民银行同期贷款利率计算的利息。如未按判决指定期间履行上述两项给付金钱义务，应当加倍支付延迟履行期间的债务利息；（4）案件受理费、保全费合计人民币325018元，由公司负担130007元，由上海万邦企业集团有限公司负担195011元；审价费人民币360730元由公司与上海万邦企业集团有限公司各半负担。
截至本报告期末，上海万邦企业集团有限公司已经按照上述判决履行完毕，该诉讼事项全部结束。
6、公司子公司上海龙元建设工程有限公司（以下称“上海龙元”）与嘉意物流管理（上海）有限公司2006年2月28日向中国国际经济贸易仲裁委员会上海分会提出仲裁申请，上海龙元要求支付工程款人民币91,934,162元及其逾期利息；承担律师费人民币3,000,000元。2006年8月20日（2006）中国贸仲沪裁字第212号文件作出裁决：（1）支付上海龙元工程款人民币91,934,162元。（2）支付利息人民币5,188,256元。（3）补偿律师费人民币1,500,000元。(4)补偿上海龙元代付的仲裁费人民币644,894.1元。现该案已在上海市第二中级人民法院的申请执行过程中。
2008年3月24日，法院委托拍卖公司对嘉意物流园进行拍卖，第一次拍卖流拍。
7、公司控股子公司杭州大地网架制造有限公司与福建六建建工集团、福鼎市文化体育局（现福鼎市体育中心）产生建设工程施工合同纠纷，于2005年12月27 日向浙江省杭州市中级人民法院提出诉讼，要求支付工程款人民币4,654,436元及迟延利息，返还投标保证金人民币100,000.00元及迟延利息，支付优质奖励金人民币136,457.00元和全部诉讼费用。因被告提出管辖权异议，案件移送至福建宁德市中级法院审理，在审理中因福鼎市文化体育局主体变动驳回了诉讼请求。根据福建宁德市中级法院2006年8月18日判决，判定福建六建支付332.381521万元和违约金，福建六建不服判决上诉至福建省高级法院，据福建省高级法院2006年12月16日判决，判定福建六建支付184.8099万元及利息，目前该款项通过强制执行已于2007年2月13日执行完毕，其中工程款184.8099万元，利息36.8172万元。
2007年1月3日杭州大地网架向福鼎市人民法院提起诉讼，要求福鼎市体育中心支付工程款102.7104万元。2007年5月30日经福鼎市人民法院（2007）鼎民初字116号民事判决书如下：由于审核意见尚未作出，工程量及工程欠款无法认定，驳回大地网架公司诉讼请求。2007年6月12日，大地网架公司向宁德市中级人民法院提起上诉。
2007年9月18日，双方签署了《和解协议》：（1）双方根据福州信源工程造价咨询有限公司出具的工程审核书，确定工程造价为人民币2,079,706元，尚应支付人民币785,206元；（2）福鼎市体育中心承诺在2007年12月31日前向大地网架公司支付人民币400000元，余款人民币385,206元在2008年6月30日前付清。（3）大地网架公司放弃其他诉讼请求，在和解协议签订后，向法院撤回诉讼，一审、二审诉讼费用共计人民币30,300元，由福鼎市体育中心承担11362元，大地网架公司承担18,938元，诉讼费11,362元与工程余款385,206元合计396,568元，福鼎市体育中心在2008年6月30起前向大地网架公司一并支付。
（下转D35版）