北京双鹤药业股份有限公司
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2董事贺旋先生因工作原因委托董事范彦喜先生出席会议，并授权代行同意的表决权。
1.3 北京京都会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人卫华诚，主管会计工作负责人黄云龙及会计机构负责人（会计主管人员）彭发文保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要：
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
单位:元
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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注：非流动资产处置损益主要来源于公司取得的光华路拆迁补偿净利所得。
采用公允价值计量的项目
□适用 √不适用
3.3 境内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
□适用 √不适用
限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
√适用 □不适用
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4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1) 法人控股股东及实际控制人情况
控股股东名称：北京医药集团有限责任公司
法人代表：卫华诚
注册资本：2,320,000,000元人民币
成立日期：1987年3月28日
主要经营业务或管理活动：主要经营业务或管理活动：销售中成药、化学原料药、化学制剂药、抗生素、生化药品、医疗器械(含ⅡⅢ类)；货物进出口、技术进出口、代理进出口；法律、行政法规、国务院决定禁止的，不得经营；法律、行政法规、国务院决定规定应经许可的，经审批机关批准并经工商行政管理机关登记注册后方可经营；法律、行政法规、国务院决定未规定许可的，自主选择经营项目开展经营活动。
(2) 控股股东及实际控制人变更情况
本报告期内公司控股股东没有发生变更。
本报告期内公司实际控制人发生变更。
新实际控制人名称：北京市人民政府国有资产监督管理委员会、华润股份有限公司
北京市人民政府国有资产监督管理委员会、北京市国有资产经营责任有限公司、华润股份有限公司分别持有公司控股股东北京医药集团有限责任公司(以下简称：北药集团)20%、30%、50%的股份。北京市国有资产经营责任有限公司系北京市人民政府国有资产监督管理委员会全资子公司。
2006年12月19日，中国华源生命产业有限公司(以下简称：华源生命)与华润股份有限公司(以下简称：华润股份)签署了《中国华源生命产业有限公司与华润股份有限公司关于北京医药集团有限责任公司50％股权的股权转让协议》。本次股权转让已经获得国务院国资委核准，国务院国资委已于2006年12月25日签发了《关于北京医药集团有限责任公司股权协议转让有关问题的批复》(国资产权[2006]1549号)，同意华源生命将所持有的北京医药集团有限责任公司50%的股权转让给华润股份。2007年1月12日，中国证监会出具证监公司字[2007]5号《关于同意华润股份有限公司公告北京双鹤药业股份有限公司及北京万东医疗装备股份有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复》，对华润股份公告收购报告书全文无异议，同意豁免华润股份的要约收购义务。
本公司于2007年1月20日发布公告：北药集团原控股股东华源生命已将其持有北药集团50%的股权转让给华润股份，该事项已办理完毕工商变更登记。华润股份正式持有北药集团50%的股权，从而间接持有双鹤药业215,653,887股股份(占总股本的48.89%)。
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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上述人员持有本公司的股票无股票期权，无被授予的限制性股票。
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
(一) 公司主管业务及其经营情况
1、管理层讨论与分析
(1) 报告期内经营情况的回顾
① 报告期内总体经营情况
2007年，中国经济增长呈现高位稳定态势，为医药行业的发展提供了良好的环境。随着国家医疗体制改革等医药宏观环境的变化，中国医药行业在改革中历练、逐步实现恢复性增长；第三终端市场拓展以及国内企业新一轮的重组加速了行业资源的整合和集中，成为促进我国医药经济进一步发展的动力；国家继续加大整顿规范药品市场秩序的力度，给重视药品质量、品牌优势明显的制药企业带来良好的机遇。
公司在“做强主业，聚焦大输液、心脑血管、内分泌三大领域”的总体战略目标指引下，本着“关心大众，健康民生”的企业宗旨，紧抓政策和市场机遇，快速适应市场变化，公司核心竞争力进一步凸显；加快产业、产品结构的调整步伐，集中优势资源继续向核心业务领域聚焦；实施差异化的品牌营销策略，突出提升三大领域的市场竞争力及品牌影响力；以国家整顿药品市场秩序为契机，切实加强药品生产与质量管理工作，有效提升双鹤品牌形象；集团化管控能力进一步增强，集团协同意识及资源共享机制进一步完善，企业基础管理进一步夯实。 2007年，主营业务收入实现449,148万元，实现主营业务利润134,714万元，实现实现归属母公司的净利润43,758万元，经营活动产生的现金流量净额23,546万元。
② 公司主营业务及经营状况分析
●2007年主要经济指标完成情况
2007年实现主营业务收入449,148万元，较上年同期增长10.47%，同口径对比增长12.62%，其中工业收入同比增长14.3％；实现归属母公司的净利润43,758万元，较上年同期增长165.62%，剔出搬迁补偿收益的影响，公司实现净利润27,030万元，同比增长64％；净资产收益率为19.91%，较上年同期增长10.91个百分点；资产负债率为35.63%，较上年同期下降3.31个百分点。
2005-2007年，大输液、心脑血管用药、内分泌用药三大核心业务收入平均增长率分别达15.05%、8.59%、10.67%。2007年三大核心业务收入占总体工业收入的比重为81%，比去年同期的77%提升了4个百分点。
●主营业务的经营情况
公司主导产品总体保持稳步攀升，与2006年同期比较，重点品种销售均实现了不同程度的增长。输液系列呈现大幅上升趋势，创历史最好水平；降压O号、利复星、舒血宁等保持良好增长态势；增效联磺片扭转销量持续下滑的被动局面，销量大幅增长；盈源、一君、儿泻康等新品市场表现良好，销量实现了突破性增长。
单位:万元
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大输液领域：输液系列呈现大幅上升趋势，集团合并常规输液总销量同比增长20％，创历史最好水平，其中塑料包装输液销售的比重较去年增加13个百分点。输液事业部资源整合效益进一步显现，加速拓展薄弱和空白市场，将营销资源由重点地区向增量区域转移。通过营销资源的合理分配及输液包装结构的快速调整，实施各类包装输液价格和区域品牌的差异化战略。
心脑血管领域：深入开展“两网建设”工作，勇于探索和推动销售模式转型，积极开拓第三终端市场；通过开展基层医生网络建设活动，建立适合第三终端市场的医药推广队伍，以适应新的医疗卫生体制改革和保险体系，为公司探索新的营销模式进行了创新性的尝试；核心创利产品采取医院推广、OTC推广、商业推广、市场推广四线配合的推广模式，销量实现稳步增长。
内分泌领域：调整营销组织结构，推行扁平化管理，有效提升了营销能力；坚持以学术推广为龙头，OTC、商务两端配合的营销模式，进一步完善了公司的品牌建设工作；适度调整营销策略和相应的考核体系；通过新品联合学术会议及产品展示，为新品的快速成长奠定基础。
其它领域重点品种：
增效联磺片利用经营公司良好的商业网络渠道，有效拉动终端需求，迅速扭转了近几年销量持续下滑的被动局面，销量同比增长2.5倍；
盈源、一君、儿泻康等新品市场表现良好，通过2006年在市场开发方面所做的一系列卓有成效的基础性工作后，市场拓展成绩显著，销量实现了突破性增长，新品累计实现收入同比增长71％。
(2) 公司未来发展的展望
① 面临的机遇与挑战
●中国经济发展环境良好，医药行业逐渐回暖呈稳步增长态势
2008年中国经济将依然保持平衡增长，但增速将小幅回落，全年GDP预计同比增长10.2-10.8%。奥运会的举办、医疗卫生体制改革的逐步深入和对外开放的不断扩大都将调动各方面发展经济的积极性和潜力。2008年中国医药产业继续调整与规范，是呈稳步增长态势的“回暖年”。SFDA南方医药经济研究所的数据显示，2008年国内医药工业的总产值将突破7000亿元，同比增长18％。 中国经济持续的良性发展和医药行业的稳步“回升”将为制药企业带来机遇性的发展环境。
●医药行业一系列规章制度的出台给制药企业带来挑战和机遇
新的医改政策、政策性降价、政府采购等行业内一系列规章制度的出台，将导致企业经营中的不确定性因素增加；《处方药管理办法》制度的实施，使制药企业在医院市场的竞争更加残酷；伴随着国家医改配套出台的国家基本药物目录，公司核心产品能否进入目录将成为未来核心领域实现快速增长的关键；新出台的《药品注册管理办法》使新药研发难度加大，对仿制药公司的研发能力提出了更高的要求。新的政策和形势要求企业在研发、生产、营销管理和政府事务等方面进一步增强应变能力和管控能力。
●医改措施迅速落实 推动普药市场井喷式增长
国家“两网”建设试点的推进、新型农村合作医疗和医疗保险制度的实施使城市社区、农村药品需求市场容量大，给国内品牌好的大型医药企业带来新的经济增长点。社区市场和县乡市场的迅速扩容、第三终端市场的开拓将为公司核心产品的销售增长创造机遇。同时，新的医改政策使众多竞争企业又站在了同一起跑线，如何成功推进营销模式转型、迅速占领待开发市场将取决于公司的应变速度和能力。
●宏观政策经济环境使药品生产成本持续增高，给制药企业的生产管理提出更高的要求
政府实施稳健的财政政策和从紧的货币政策，增加了企业资金成本；能源和资源紧缺，能源动力价格大幅上涨，增加了制药业的生产成本；同时国家即将强制执行新的环保标准，以及新的劳动合同法的执行，这一系列因素都将使药品生产成本持续增高。如何通过节能降耗、提高成品率和生产效率、技术创新等方式加强成本控制，将成为制药企业在竞争中取得领先优势的关键。
●国家进一步加强药品市场整顿与监管，促进行业有序发展，企业优胜劣汰
政府部门将持续加强对医药行业的监控，进一步整顿和规范药品市场秩序，同时新版GMP法规的出台，将提高药品生产质量控制标准，提高行业准入门槛。在国家多方面措施的大力实施下，医药市场环境将进一步净化，众多违法违规的企业将面临关闭，而对于品牌实力强大、社会口碑良好的优势企业来说则是发展的良好契机。
●国内医药市场进入并购浪潮 产业集中度提高
通过近几年的重组并购，我国医药行业向优势企业集中的趋势愈发明显。利用国内医药市场进入并购浪潮的机遇，加快兼并重组步伐，扩大资产规模，提高国内市场的集中度成为公司提高整体竞争力的有效手段。
② 公司的应对措施和经营计划
继续坚定不移地贯彻执行2005-2010年总体发展战略，重点发展大输液、心脑血管和内分泌三个领域，打造“中国输液第一品牌”、“中国降压药第一品牌”、“中国降糖药第一品牌”。进一步解放思想，挑战自我，深化和细化业务发展战略，在三大核心领域取得更快、更好、更大的发展，建设一支高效、精干的管理团队，进一步深化、细化业务发展战略，在三大核心领域—大输液领域、心脑血管领域和内分泌领域拿出具体举措，实现新的突破。
2008年工作方针：以快速发展为主线，继续提升集团化管理水平，强化执行力，以投资促规模，以市场创效益，努力提高持续创新能力，全面实现公司各项工作目标。
正确认识和准确把握医药发展的新动态，理性分析市场，适应市场的变化，把握好政策机遇和市场机遇，合理进行资源调配及战略布局，培育形成明显的主业竞争优势及核心竞争力；坚持以市场为中心，强化质量管理与成本控制，积极、稳健地推进品牌、品种、生产、研发、营销等内部资源的全面整合，优化资源配置结构，提高经营管理水平，发挥集团整体协同竞争力；以资本为纽带，实现公司生产经营与资本经营协调发展，实现公司跨越式的发展目标；探索营销模式创新，大力推进市场和新产品的快速成长，实现以提升利润为核心的规模增长，确立主营业务在国内医药市场的领先地位。
●抓住行业整合契机，注重内外协调一致发展，增强企业实力
公司将继续加快固定资产投资项目建设，在输液包装结构调整、产品结构调整等方面加大投入力度，加快技术装备升级步伐；发挥事业部整合优势，优化管理流程，降低生产成本；整合并购企业，提高营销能力，加快市场开发速度，使新增产能迅速转化成销售；同时在此过程中建立健全管理监督机制，有效规避投资风险。
●深入开展“两网”建设工作，拓展终端市场
紧密结合国家医改调整方向及配套政策的出台，推进两网建设向纵深方向发展，建立完善的营销渠道网络，提升市场操作能力和拓展能力，积极探索适合不同地区的营销模式，提高营销队伍的终端推广能力。积极探索输液产品开发县乡市场的营销策略，利用自身产能快速增长和输液市场塑料包装输液替换玻瓶输液的有利时机，积极开发农村县乡市场；降糖领域启动两网建设，实现“深挖高端、维护中端、领先社区”的营销策略。
●推进自主创新能力建设，加快产品创新和产业转化进程
公司将加强关键性、战略性技术领域的自主创新力度，继续将科研资源聚焦三大核心领域，加快具备快速增长潜力的高端产品的开发与引进，进一步优化产品结构；加快新品上市速度，并积极申报国家创新项目，以获得国家资金和政策支持。围绕三大业务领域，公司将实施重点研发项目26项，预算投入6887万元，较去年同比增长11.57%。预计取得生产批件8个、临床批件3个，为企业步入快速发展轨道提供有力支撑。
●强化质量、安全、环保意识，提升双鹤品牌形象
确保药品质量安全是企业发展的重要基石。为切实履行药品安全第一责任人的职责，确保质量管理工作规范有序，2008年，公司成立药物安全部，重点加强药物不良反应监测，并建立完备的药品召回制度，在全集团范围内深入贯彻新版GMP标准，严格制定内控指标和规范操作规程，强化药品质量管理。同时，公司将注重在生产活动中强化环保意识，将保护环境的责任作为企业的首要职能和义务，以节能降耗减排为切入点，努力实现企业经济效益与环境效益、社会效益的高度统一。
●强化集团化管理理念，深入挖掘综合管理优势
公司将重点着眼于战略管理能力和集团化管理能力，重点加强情报能力、研发能力、营销能力和财务能力的开发和建设。继续强化资金集中管理，提高资金使用效率，合理筹措资金，满足战略发展需要；强化总部经济运行协调职能，注重“效率、效果、效益”三统一；加强内部控制和风险管理，及时发现风险、分析风险、规避风险；加强应收账款的监督工作，最大限度减少损失；有效加强工程项目建设的规范与监督，全面促进工程项目管理水平的提升；加强信息化建设，实现对成本、费用的有效控制；提高人力资源管理能力，编制人力资源发展规划，按照业务发展需要，合理配置人员。
③ 公司未来发展战略所需的资金需求和使用计划
为实现公司2008年度经营计划和未来发展战略目标，公司将继续在输液包装结构调整、产品结构调整等方面加大投入力度，加快技术装备升级步伐，提升生产设备科技含量；进一步完善公司输液的生产布局，满足战略发展需要；加强关键性、战略性技术领域的自主创新力度，继续将科研资源聚焦于大输液、心脑血管、内分泌三大核心领域，加快具备快速增长潜力的高端产品的开发与引进，进一步优化产品结构；大力推进实施信息化工程建设，依靠先进信息技术，提升集团化管理手段。
公司发展资金的筹措将以企业留存收益为主，辅以必要的债务融资，合理发挥财务杠杆效益，充分发挥上市公司融资功能，扩大公司资产规模，为公司和股东创造价值。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
■
6.3 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
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（下转D28版）
| 股票简称 | 双鹤药业 |
| 股票代码 | 600062 |
| 上市交易所 | 上海证券交易所 |
| 注册地址和办公地址 | 北京市朝阳区望京利泽东二路1号 |
| 邮政编码 | 100102 |
| 公司国际互联网网址 | http://www.dcpc.com.cn |
| 电子信箱 | mss@dcpc.com |
| 董事会秘书 | 证券事务代表 | |
| 姓名 | 朱大成 | 牛巨辉 |
| 联系地址 | 北京市朝阳区望京利泽东二路1号 | 北京市朝阳区望京利泽东二路1号 |
| 电话 | (010)64742227-681 | (010)64742227-653 |
| 传真 | (010)64399089 | (010)64398086 |
| 电子信箱 | dawsonz@dcpc.com | mss@dcpc.com |
| 主要会计数据 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 营业收入 | 4,556,616,381.12 | 4,133,346,054.01 | 10.24 | 4,659,585,279.08 |
| 利润总额 | 574,684,384.48 | 243,286,052.33 | 136.22 | 241,852,253.78 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | 437,580,763.41 | 164,742,346.24 | 165.62 | 191,135,447.13 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 276,485,571.79 | 137,328,520.10 | 101.33 | 105,253,982.10 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 235,458,162.37 | 303,623,064.41 | -22.45 | 139,775,069.67 |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 总资产 | 3,673,463,375.38 | 3,281,450,804.56 | 11.95 | 3,832,177,712.88 |
| 所有者权益（或股东权益） | 2,197,472,998.62 | 1,829,802,388.43 | 20.09 | 1,742,210,300.74 |
| 主要财务指标 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 基本每股收益 | 0.9921 | 0.3735 | 165.62 | 0.4333 |
| 稀释每股收益 | 0.9921 | 0.3735 | 165.62 | 0.4333 |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益 | 0.6268 | 0.3113 | 101.35 | 0.2386 |
| 全面摊薄净资产收益率(%) | 19.91 | 9.00 | 增加10.91个百分点 | 11.03 |
| 加权平均净资产收益率(%) | 21.73 | 9.19 | 增加12.54个百分点 | 11.69 |
| 扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率(%) | 12.58 | 7.51 | 增加5.07个百分点 | 6.07 |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 13.73 | 7.66 | 增加个6.07百分点 | 6.44 |
| 每股经营活动产生的现金流量净额 | 0.5338 | 0.6884 | -22.46 | 0.3169 |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 归属于上市公司股东的每股净资产 | 4.9821 | 4.1485 | 20.09 | 3.9499 |
| 非经常性损益项目 | 金额 |
| 非流动资产处置损益 | 165,293,951.17 |
| 计入当期损益的政府补助，但与公司业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外 | 7,992,076.72 |
| 债务重组损益 | -4,564.05 |
| 期初福利费冲回 | 15,203,750.63 |
| 与公司主营业务无关的预计负债产生的损益 | -27,000,000.00 |
| 除上述各项之外的其他营业外收支净额 | -390,022.85 |
| 合计 | 161,095,191.62 |
| 股东名称 | 年初 限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末 限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
| 北京医药集团有限公司 | 192，850,367 | — | — | 192,850,367 | 北京医药集团有限责任公司所持股份自获得上市流通权之日起，在六十个月内不上市交易或者转让。 | 2011年4月6日 |
| 北京科梦嘉生物技术开发有限责任公司 | 1,360,949 | — | — | 346,949 | 北京科梦嘉有限责任公司所持股份自获得上市流通权之日起，在十二个月内不上市交易或者转让。 | 2007年4月6日 |
| 南方证券股份有限公司 | 1,521,000 | — | — | 2,535,000 | (1)南方证券以及合法承继南方证券所持双鹤药业股份的持有人在办理南方证券所持双鹤药业非流通股股份转让或上市流通时，应先征得北京医药集团有限责任公司的同意，并由双鹤药业向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。 (2)南方证券在通知合法承继南方证券所持双鹤药业股份的持有人最迟于取得南方证券所持双鹤药业股份时，向北京医药集团有限责任公司偿付354,473股双鹤药业股份，或向北京医药集团有限责任公司偿付该等股份于股权分置改革实施日之市值或于偿付日之市值两者中较高额之对等金额。 | 2007年4月6日 |
| 报告期末股东总数 | 16,281 | ||||||||
| 前十名股东持股情况 | |||||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 报告期 内增减 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |||
| 北京医药集团有限责任公司 | 国有法人 | 48.89 | 215,653,887 | — | 192,850,367 | 无 | |||
| 中国工商银行－易方达价值成长混合型证券投资基金 | 其他 | 1.36 | 6,002,232 | 6,002,232 | — | 未知 | |||
| 中国民生银行股份有限公司－华商领先企业混合型证券投资基金 | 其他 | 1.27 | 5,599,724 | 5,599,724 | — | 未知 | |||
| 中国工商银行－招商核心价值混合型证券投资基金 | 其他 | 1.24 | 5,451,784 | 5,451,784 | — | 未知 | |||
| 中国农业银行－大成精选增值混合型证券投资基金 | 其他 | 1.07 | 4,704,882 | 4,704,882 | — | 未知 | |||
| 中国农业银行－长盛动态精选证券投资基金 | 其他 | 0.91 | 4,000,000 | 4,000,000 | — | 未知 | |||
| 中信证券－中信－中信理财2号集合资产管理计划 | 其他 | 0.73 | 3,218,300 | 1,290,730 | — | 未知 | |||
| 同德证券投资基金 | 其他 | 0.72 | 3,167,240 | 3,167,240- | — | 未知 | |||
| 中国工商银行－申万巴黎新经济混合型证券投资基金 | 其他 | 0.71 | 3,114,058 | 3,114,058- | — | 未知 | |||
| 中国银行－易方达策略成长证券投资基金 | 其他 | 0.62 | 2,725,644 | 2,725,644 | — | 未知 | |||
| 前十名无限售条件股东持股情况 | |||||||||
| 股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | |||||||
| 北京医药集团有限责任公司 | 22,803,520 | 人民币普通股 | |||||||
| 中国工商银行－易方达价值成长混合型证券投资基金 | 6,002,232 | 人民币普通股 | |||||||
| 中国民生银行股份有限公司－华商领先企业混合型证券投资基金 | 5,599,724 | 人民币普通股 | |||||||
| 中国工商银行－招商核心价值混合型证券投资基金 | 5,451,784 | 人民币普通股 | |||||||
| 中国农业银行－大成精选增值混合型证券投资基金 | 4,704,882 | 人民币普通股 | |||||||
| 中国农业银行－长盛动态精选证券投资基金 | 4,000,000 | 人民币普通股 | |||||||
| 中信证券－中信－中信理财2号集合资产管理计划 | 3,218,300 | 人民币普通股 | |||||||
| 同德证券投资基金 | 3,167,240 | 人民币普通股 | |||||||
| 中国工商银行－申万巴黎新经济混合型证券投资基金 | 3,114,058 | 人民币普通股 | |||||||
| 中国银行－易方达策略成长证券投资基金 | 2,725,644 | 人民币普通股 | |||||||
| 上述股东关联关系或一致行动关系的说明 | 控股股东北京医药集团有限责任公司与其余9名股东无关联关系，第2-10名无法确定。 | ||||||||
| 新实际控制人名称 | 北京市人民政府国有资产管理监督委员会、华润股份有限公司 |
| 变更日期 | 2006年12月25日 |
| 刊登日期和报刊 | 2007年1月20日《中国证券报》、《上海证券报》 |
| 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初 持股数 | 年末 持股数 | 持有本公司的股票期权 | 被授予的限制性股票数量 | 股份 增减数 | 变动 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)税前 | 报告期被授予的股权激励情况 | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 | |||
| 可行权股数 | 可行权数量 | 行权价 | 期末股票市价 | ||||||||||||||
| 卫华诚 | 董事长 | 男 | 48 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 是 | |
| 贺 旋 | 副董事长 | 男 | 47 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 是 | |
| 谢 颖 | 董事 | 男 | 59 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 是 | |
| 李 昕 | 董事、总裁 | 男 | 50 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | 101.17 | — | — | — | — | 否 | |
| 范彦喜 | 董事 | 男 | 44 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 是 | |
| 张 宇 | 董事、副总裁 | 男 | 50 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | 26,100 | 26,100 | — | — | — | 75.89 | — | — | — | — | 否 | |
| 赵 宏 | 董事 | 男 | 49 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | 21,300 | 21,300 | — | — | — | 70.26 | — | — | — | — | 否 | |
| 张文周 | 独立董事 | 男 | 64 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | 8.00 | — | — | — | — | 否 | |
| 康荣平 | 独立董事 | 男 | 58 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | 8.00 | — | — | — | — | 否 | |
| 张 延 | 独立董事 | 女 | 53 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | 8.00 | — | — | — | — | 否 | |
| 刘 宁 | 独立董事 | 男 | 49 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | 8.00 | — | — | — | — | 否 | |
| 陆云良 | 监事会主席 | 男 | 58 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 否 | |
| 赵宝伟 | 监事 | 男 | 50 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 是 | |
| 李泽光 | 监事 | 男 | 50 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 是 | |
| 郑泽平 | 监事 | 女 | 50 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | 31,321 | 23,521 | — | — | -7,800 | 减持 | 35.34 | — | — | — | — | 否 |
| 聂文辉 | 监事 | 男 | 48 | 2006年5月30日 | 2009年5月30日 | — | — | — | — | — | 43.32 | — | — | — | — | 否 | |
| 朱大成 | 董事会秘书 副总裁 | 男 | 50 | 2006年6月2日 | 2009年6月2日 | — | — | — | — | — | 80.78 | — | — | — | — | 否 | |
| 于顺廷 | 副总裁 | 男 | 44 | 2006年6月2日 | 2009年6月2日 | — | — | — | — | — | 91.16 | — | — | — | — | 否 | |
| 李 英 | 副总裁 | 女 | 50 | 2006年6月2日 | 2009年6月2日 | 15,200 | 15,200 | — | — | — | 70.96 | — | — | — | — | 否 | |
| 黄云龙 | 副总裁 | 男 | 41 | 2006年6月2日 | 2009年6月2日 | — | — | — | — | — | 80.99 | — | — | — | — | 否 | |
| 葛智勇 | 副总裁 | 男 | 44 | 2006年6月2日 | 2009年6月2日 | — | — | — | — | — | 76.01 | — | — | — | — | 否 | |
| 陈仙霞 | 副总裁 | 女 | 44 | 2006年6月2日 | 2009年6月2日 | — | — | — | — | — | 75.91 | — | — | — | — | 否 | |
| 胡丽娅 | 副总裁 | 女 | 41 | 2006年6月2日 | 2009年6月2日 | — | — | — | — | — | 94.51 | — | — | — | — | 否 | |
| 合 计 | 928.30 | ||||||||||||||||
| 分业务领域 | 主营业务收入 | 主营业务成本 | 主营业务收入 比上年增减(％) |
| 心脑血管类 | 62,340 | 9,937 | 13.54 |
| 内分泌类 | 18,502 | 6,301 | -0.77 |
| 大输液类 | 94,910 | 58,848 | 29.96 |
| 其他产品 | 42,526 | 21,308 | -4.89 |
| 分行业或 分产品 | 主营业务收入 | 主营业务成本 | 主营业务利润率(%) | 主营业务收入比上年增减(%) | 主营业务成本比上年增减(%) | 主营业务利润率比上年增减(%) |
| 分行业 | ||||||
| 工业 | 2,182,778,829.49 | 963,948,996.70 | 55.84 | 14.11 | 9.72 | 增加1.77个百分点 |
| 商业 | 2,308,698,719.10 | 2,180,384,931.87 | 5.56 | 7.24 | 6.98 | 增加0.23个百分点 |
| 合计 | 4,491,477,548.59 | 3,144,333,928.57 | 29.99 | 10.47 | 7.81 | 增加1.73个百分点 |
| 分产品 | ||||||
| 制剂药品 (不含大输液) | 1,113,390,142.94 | 328,003,157.93 | 70.54 | 17.34 | 12.00 | 增加1.41个百分点 |
| 大输液 | 949,103,826.08 | 588,483,878.14 | 38.00 | 29.96 | 23.06 | 增加3.48个百分点 |
| 地区 | 主营业务收入 | 营业收入比上年增减(％) |
| 其中：东北地区 | 94,932,673.47 | 5.52 |
| 华北地区 | 1,481,627,787.51 | 11.21 |
| 华中地区 | 2,335,911,175.36 | 17.14 |
| 华东地区 | 636,055,501.94 | 7.47 |
| 华南地区 | 163,055,166.02 | 11.89 |
| 西北地区 | 202,484,056.73 | -10.62 |
| 西南地区 | 344,228,751.83 | -8.30 |
| 其他地区 | 864,648.72 | 12.03 |
| 小计 | 5,259,159,761.57 | 10.56 |
| 分部间抵销 | 767,682,212.98 | |
| 合计 | 4,491,477,548.59 | 10.47 |