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如果抵制外国货奏效，受损失的也许有外国人，但是我们的损失可能更大。租金没有了，失业增加了，收入减少了，GDP下降了。所以，抵制外国货实际上抵制的主要是我们自己。在全球化的今天，抵制外国货，会造成双输或者多输的后果，是不值得提倡的。
最近，因为众所周知的原因，有人倡议抵制家乐福。据报道，武汉等地的家乐福超市客流量因为抵制明显减少。
抵制外国货，在一定程度上，反映了民众特别是年轻人的爱国主义情怀。但是，爱国需要选择恰当的方式，否则可能事与愿违。在全球化的今天，抵制外国货，会造成双输或者多输的后果，是不值得提倡的。
任何国家的资源都是有限的，不可能什么都生产，而消费者的需求却是多样的，这决定了任何国家都需要进口。退一步，即使一个国家拥有所有资源，什么都可以生产，它也不可能样样都有绝对优势，即生产的直接成本世界最低。也许美国生产很多东西，比如某些药品的直接成本是全球最低的，但是它生产牛仔裤和玩具的成本，就不如中国有优势。从全球角度看，如果美国生产牛仔裤和玩具，世界的牛仔裤和玩具产量就达不到最大，不如由中国生产更节约资源。
经济学的比较优势原理告诉我们，即便再退一步，即使一个国家样样都能生产，并且都具有绝对优势，也不应该什么都生产！比如甲国生产两种产品，都比乙国的直接成本低，即有绝对优势，但是，甲一定只在一种产品上有比较优势，即机会成本比乙低，不可能在两种产品上都有比较优势。而乙国一定在另一种上有比较优势，甲国只应该生产具有比较优势的，放弃虽然具有绝对优势但是不具有比较优势的。这样，两个国家消费两种产品的总量都高于自己生产时的量。
所以，任何国家，在任何时候，都需要进口。一个事实就是，美国不生产电视，日本不生产药。不是它们不能生产，也不是不拿手，而是没有比较优势。要知道，电视可是美国人的发明。但是，对美国人来说，生产药，然后跟日本换电视，是比直接生产电视更便宜的看电视的方式；对日本来说，生产电视，跟美国交换药品，是吃药的最便宜的方式。日本和美国的福利都因此而增进。
所谓的外国货，有一部分是从外国进口的。这是我们自主自愿的选择。比如，我们就从法国和日本进口了某些产品，诸如化妆品、服装、汽车等。更多的外国货，则是外国资本投资，在中国本土生产的。比如诺基亚手机、大众汽车等。诺基亚中国公司、上海的大众汽车公司，是在中国注册的企业，它们是中国企业而不是外国企业。这些企业租借中国的场地经营，向中国业主缴纳租金；雇用中国员工，解决了部分中国劳动力的就业；主要从中国境内购进原材料，增加了这些中国生产者的收入；向中国政府纳税；给中国市场带来了新的管理方式和管理理念，丰富了中国的市场。也许更重要的是，这些产品是中国产品，它们的价值计入中国GDP，而不是外国的。
如果抵制外国货奏效，受损失的也许有外国人，但是我们的损失可能更大。租金没有了，失业增加了，收入减少了，GDP下降了。所以，抵制外国货实际上抵制的主要是我们自己。
有人说，抵制某个国家的产品，对消费者没有什么影响，可以选择其他国家的。但是，总有一部分消费者，也许人数还不少，就是对这个国家的产品有特别的偏好。如果不让买这些商品，虽然有替代品，但是，消费者肯定不能达到最大效用满足，这部分消费者的利益就受到了伤害。在全球化的时代，一个产品，很难说是100%的某国货。如何保证抵制的只是某个外国的产品，在技术上是很难的。何况有时候，抵制某个国家的由头，其他国家也不同程度的存在着。抵制一个不抵制另一个，在逻辑上也说不通。
如果抵制行动只是昙花一现，就没有任何价值。抵制几天后，又高高兴兴去买，抵制就前功尽弃。抵制要有效，就要一直持续下去，直到把外国货逐出中国。可是，这恐怕太不现实了，任何国家，都不能脱离其他国家独自发展。
如果我们的尊严受到了践踏，当然会愤怒，但是最终，只有努力让国家富强起来，才是对践踏尊严的人的最好回答。而在其他情况不变的条件下，买外国货就比不买更让我们强大。也许买外国货，对外国有某些好处，但那不是我们重点关注的，我们只需要看，这样做是否增加了我们自己的福利。如果是，就应该继续做下去。
说到底，买什么货只是一种简单的消费行为，跟爱国并非一回事，如果你要买香水，本来偏爱Dior，那就买好了，如果怕人说闲话，就买自己不喜欢的，不是跟自己较劲么？
有人说，不买外国货，也许伤害了自己，但是只要让外国人不高兴，目的就达到了。这种论调匪夷所思。我们做事情的出发点，应该是自己好，而不是别人坏。一件事情，如果对自己没有好处，只是因为对他人不利就去干，就是不明智的，也是不成熟、没有信心的表现。
不同国家之间，经常会发生矛盾，有时矛盾还比较大。解决问题要采取理性务实的态度，意气用事虽则痛快，但于事无补。法国和美国之间，美国和日本之间，互相也不见得就喜欢，也常因某些事情发生龃龉，但是很少听说他们用抵制对方产品的方式进行报复。这值得提倡抵制外国货的人深思。