|
⊙本报记者 叶勇
上海证券报：您最关注的是哪几个领域的投资？
王军：目前最关注消费品、传媒、矿业和金融投资等。
上海证券报：对消费品为何如此关注？你们目前有何动作？
王军：食品消费品行业有几十万家企业，目前比较分散，并购起来比较容易。我们目前很看好，因为食品消费很刚性，在城镇居民消费中占有很重要地位，比如肉制品、绿色蔬菜等制品的消费还具有很广泛的前景。由于我们目前对食品消费品正在谈一些项目，具体不方便透露。
在教育消费品方面，2004年我们投了海文学校，属于早期项目，事实证明很成功，这两年又有其他投资机构进入。
上海证券报：传媒领域的投资呢？你们在电影行业有涉入，怎么看？户外广告呢？
王军：电影方面，我们很成功的是投资了西影。还有振华电影公司也是我们投资的一个项目，它现在做的电视剧比较多，如《抗日名将左权》、《非亲兄弟》《后来》等，因为电视剧相对电影能获得更好的现金流，现在其财务状况不错，当然，还没有做到IPO，就不能算成功。
户外传媒这一块儿，我们投资了学视传媒，它是通过在大学生公寓、办公楼、图书馆等学生每日必经之地布置液晶电视，在高校内形成了最具影响力的楼宇媒体网络。
现在半导体和IT发展非常快，我们还是关注其与传媒结合起来的领域，即我们看好用传媒的大盘子来承接这些技术中所产生的项目。
上海证券报：传媒投资概念很广？振华的投资策略是什么？
王军：现在我们最关注频道资源领域，比如我们把某个卫星电视频道买断，进行全面经营。这个频道资源也包括网络视频，比如海文学校这样教学培训领域的。当然，我们还在寻找各个专业领域的频道资源，我们看好的是细分化、专业化的网络视频。
上海证券报：从公开的报道看，VC涉入矿业投资目前较少，请谈谈矿业投资的投资经验和案例？
王军：在这方面我们应该算是纯VC，目前主要投资金、镍、钨、钼等四五个品种，一般是几家共同组建勘探开发基金，寻找矿脉，如果能够寻找到矿脉，由于我们矿产开发的能力不足，我们会和其他矿业公司比如首钢勘探公司等这样类型的公司合作，与他们合股来进行矿产开发，共同享受收益。
在这方面的投资由于非常早期，风险会很大，拥有对一块地域的勘探权之后，经过一期开发无果、二期开发再无果，基本勘探基金就花完了。在我们投资的过程中已经损失了一些。不过，如果一旦找到一处矿脉，就可以全部收回。目前可以透露的项目是，我们在河北有一家金矿企业，金矿总储量有十来吨，目前进展顺利。
上海证券报：金融投资方面有何建树？这方面投资算不算风险投资？金融投资与其他产业投资有什么联系？
王军：在我们的投资权重上，是按金融、采矿权、传媒来排序的。金融方面，我们当年投资了华夏银行，现在是其第11大股东，拥有6000万股权。保险业方面，我们投了生命人寿等，其他金融企业也在看。我们投资的金融企业特别是一些地区的小型城市商业银行还是很符合VC的标准，所以这方面我们还是更像VC。
我觉得金融领域投资能够为其他领域投资带来战略协同作用。在矿山、消费品、传媒等产业投资上，我们可以与一些在金融企业投资中的其他股东又一次合作，进行联合的风投注资，这就是我们一个总共只有几亿盘子的基金能够覆盖多个领域的原因。另一方面，在银行信贷方面，金融企业也能为我们的项目提供很多战略上的支持。
在与国内极具实力的大企业集团投资合作上我们做得很多，比如我们与首钢合作组建产业基金信邦投资基金，进行海外收购。虽然进展不是很顺利，但是我们屡败屡战，由于国外政府比如日本给予他们的企业在海外收购上以很大的金融支持和信息服务，使我们在加拿大和澳大利亚等不少地区的收购并不是很顺利。但是，未来我们还是会坚定地走出去。
上海证券报：您是怎么完成从一个政府官员到成功投资人的转变的？振华投资募集资金来源是什么？您的投资理念呢？
王军：我有产业、经济、金融等四个专业的学习经历，以及部委的工作经历，这为我的投资活动积累了丰富的知识、经验和人脉资源，使我对上至政府决策下到企业运作有了全面而充分的了解。我们基金的规模不是很大，但是我们有丰富而广泛的合作资源，保证我们能够覆盖多个领域的投资。所以，我们找资金不累，不像一些VC为了募集资金而烦恼，我们只需专注于找项目就可以了，碰到合适项目需要大量资金的，我们完全可以多找几家合作伙伴联合投资。
我们募集资金的来源主要是国内机构投资者，比如一些大型国有企业。对于投资理念，我认为还是稳打稳扎，步步为营。