2007年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 董事梁明，因工作变动原因辞职
1.3 深圳市鹏城会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人张五一，主管会计工作负责人刘振及会计机构负责人（会计主管人员）王德文应当声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要：
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
单位:元
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
采用公允价值计量的项目
□适用 √不适用
3.3 境内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称：巢湖市第一塑料厂
法人代表：杨作文
注册资本：35,000,000元
成立日期：1994年1月1日
主要经营业务或管理活动：农地膜、塑料管材、管件、塑料制品
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
<一>公司经营情况
1、报告期公司经营情况的回顾
（1）2007年公司总体经营情况
2007年度，国通管业在公司股东及社会各界的关心支持下，通过全体员工的共同努力，加强内部管理，严格考核制度，节能降耗，降低生产成本，提高产品生产工艺，科学使用资金，狠抓品牌和营销网络建设，提高产品价格，降低原材料价格持续上涨和市场竞争激烈等因素给公司带来影响，企业实现了健康、稳定的发展。公司慎重进行投资，向盈利能力较强的产品发展，保证公司利润水平，为公司长远发展夯实基础。
2007年全年实现销售收入26,013.51万元，较上年下降9.40%，实现净利润630.68万元，较上年下降48.86%，主要系生产用原材料价格持续上涨，生产成本大幅上升；银行压缩公司贷款规模，同时2007年度人民银行六次提高利率，造成公司流动资金短缺，财务费用增加。
（2）公司主要财务指标情况
1）应收账款2007年年末余额较年初减少33.78％，主要系年末未合并重庆国通资产负债表所致。
2）预付账款2007年年末余额较年初减少66.84％，主要系年末未合并重庆国通资产负债表，且上期预付的设备采购本期已入库所致。
3）其他应收款2007年年末余额较年初增加261.98％，主要系本期新增应收安徽国龙汽车销售有限公司股权转让款39,000,000.00元。截止报告日，上述款项已全部收回。
4）存活2007年年末余额较年初增加26.05％，主要系原材料和库存商品增加所致。
5）在建工程2007年年末余额较年初减少63.84％，主要系工程完工转入固定资产科目所致。
6）应付票据2007年年末余额较年初增加986.33％，主要系收到银行承兑汇票导致。
7）预收帐款2007年年末余额较年初增加324.11％，主要系客户提前支付货款导致。
8）短期借款2007年年末余额较年初减少24.28％，主要是公司归还到期银行贷款。
9）应付职工薪酬2007年年末余额较年初增加82.23％，主要是2007年度为公司首次执行新会计准则的第一个会计期间，按照职工薪酬准则规定，公司根据实际情况和职工福利计划确认应付职工薪酬(职工福利)，该项金额与原转入的应付职工薪酬(职工福利)之间的差额195,969.66元调整管理费用。
10）公司财务费用较上年增加20.82%，主要系银行调高利率所致。
(3)公司总体资产负债情况
截止2007年底，公司总资产73728.47万元，比期初81633.55万元减少7905.08万元，总负债41036.96万元，比期初49396.93万元减少8359.97万元，所有者权益32691.51万元,比期初32236.62万元增加454.89万元。
1)偿债能力指标：资产负债率为55.66%，与去年的58.81%相比下降了3.15个百分点；流动比率为89.44 %，比去年的91.46%下降了 2.02个百分点； 速动比率为49.22 %，比去年62.62%下降了13.4个百分点。
2)资产流动性指标：应收帐款周转率4.48次，周转天数80天，比去年的77天增加3天；存货周转率1.81次，周转天数199天，比去年138天增加61天。
3)盈利能力指标：销售毛利润率29.70%，比去年的27.80%提高了0.9个百分点。
(4)货款回笼及资金收支情况
2007年，在市场形势异常严峻的情况下，公司通过加速货款回收、加大应收帐款清欠和资金运作的工作，保障了公司生产经营的良性运转。
2007年公司现金及现金等价物净增加额为3,077,455.64元。其中：经营活动产生的现金流入565,171,738.58元，现金流出423,004,736.17元，流量净额为142,167,002.41元；投资活动产生的现金流量净额为-29,513,255.41元，主要由于计提折旧所致；筹资活动产生的现金流量净额为-109,576,291.36元，主要为偿还借款及利息所致。
（5）主要供应商、客户情况
公司2007年前五名供应商采购金额共53,409,694.00元，占采购总额比重的50.39%
公司2007年前五名客户销售金额共65,675,917.70元，占销售总额比重的25.25%。
<二>公司未来发展展望
1、行业发展的趋势及发展机遇
到2010年，在全国新建、改建、扩建工程中，建筑排水管道80％采用塑料管，城市排水管道塑料管使用量达到30％，建筑给水、热水供应和供暖管道75％采用塑料管，城市供水管70％采用塑料管，村镇供水管道80％采用塑料管，城市燃气塑料管的应用量达到40％，电线护套管道90％采用塑料管。国内市场对塑料管材的需求量可能以每年20％以上的速度继续增长。
2、公司未来发展战略及2008年经营计划
发展战略：经过公司战略整合，努力成为国内管材领导者。
公司坚持"以销售为龙头、以科技为先导、以人才为根本、以效益为中心"的企业经营方针，以"引领行业发展、实现可持续高速发展"为目标，以营销创新、技术创新、管理创新、机制创新为手段，提升"国通"品牌效应，公司重点实施四大发展战略：销售龙头战略、技术领先战略、人才领先战略、资本构成多元化战略，提高市场竞争力，壮大经济实力，实现公司价值最大化。
2008年经营及费用成本计划包括：2008年公司将深入贯彻科学发展观和胡锦涛总书记1月31日视察国通时对公司重要计划精神，努力促进公司各项工作再上新台阶，提高公司经济效益。围绕2008年经营方针和目标，公司着力做好以下工作：
（1）进一步完善公司销售政策，细化销售责任制度，打造销售精英队伍
采取措施增强销售的效果和力度，明确市场规划，有效配置资源，创新销售模式，积极参与市场竞争，改善内外部沟通效率，提高服务质量。细化销售责任制度，严格控制销售费用，加强公司集中管控。
（2）深入开展全员创造价值活动，提高企业经济效益
2008年，公司将继续深入推进5S管理、精益制造等现代管理理念，开展全员创造价值活动，从生产经营的各个环节挖潜将耗，降低成本，节约费用。深入推进精益制造管理理念，以提高投入产出率为目标，加强生产管理。强调计划管理，同时，计划要和调度相结合，各部门围绕公司月生产经营计划，按照公司日常调度程序要求，对预测和实际差距情况进行修正，制定本部门的周工作计划。坚定不移地推行5S管理，贯彻"三严三化"管理思想。明确原材料采购模式，降低采购成本。
（3）加大技术创新力度，增强核心竞争力
坚持名牌优质战略，2008年技术创新要继续围绕公司的名牌优质战略，与竞争对手拉开差距，维护国通品牌形象，保持国通的行业龙头地位。在保证产品质量的前提下优化产品配方，降低产品成本，确保对竞争对手的成本优势。完成新品开发，进一步加大设备技术改造力度，降低产品配方成本。
（4）加大人力资源开发力度，推动企业快速发展
完善用工管理，加强员工招聘、录用、离职、竞聘、淘汰等流程管理，完善程序规定，建立人员异动管理体系。完善激励机制，完善薪酬福利管理制度和员工薪资考核晋升通道，调动广大员工积极性。注重培训，加强学习。
（5）加强财务管理，提高资金利用率
开展目标成本管理，加强公司成本核算，加强应收帐款管理，配合做好清欠工作。合理调配资金，降低公司资金成本。加强与银行及各金融机构的联系，在现有银行信贷的基础上，积极觅取新的融资渠道，尽量为公司赢得新的资金血液。
（6）加强公司治理和规范运作
完善内控制度，发挥审计部门、董事会专业委员会作用；及时做好信息披露工作，提高证券事务工作，大力推进资本运作工作，协调主要投资者关系，搞好中小投资者关系。
3、公司未来经营中存在的主要困难及对策
2008年，公司既有难得的发展机遇，也面临着严峻的外部环境，为此，公司需要冷静分析、科学决策、有效管理，努力降低经营风险，提升经济效益：
（1）随着国家宏观经济调控政策的逐步实施，尤其是预期通货膨胀加剧和从紧的货币政策，将可能影响国内市场需求，加大企业经营的难度。
公司密切关注并认真分析当前宏观经济政策对公司发展可能产生的影响。继续发挥自主创新、品牌价值等优势，通过技术创新不断提高产品的附加值，降低生产成本，巩固产品的竞争优势，扩大市场份额，降低市场环境变化对公司的影响。
（2）随着全球能源紧张情况不断加剧，石油价格不断攀升，相关的石油化工产品（例如PVC、PE）价格居高不下，价格上涨趋势明显。导致公司生产成本上升，给公司未来经营业绩和市场销售带来一定影响。
公司将认真分析研究国内市场环境，及时调整产品价格，充分发挥主导产品优势；进一步细分市场，落实销售创新和服务创新工作，打造销售精英队伍。
（3）设备开工率不足，折旧费用较大，规模效应不明显。
公司将在有效扩大产销规模和及时提高产品价格的基础上，狠抓内部管理和预算考核，通过精细化、集约化管理，努力提高产品质量，开源节流、控制和降低成本费用，最大程度提高公司经济效益。
（4）塑料管材市场目前已趋于成熟，市场竞争过于激烈；同时球墨铸铁管和水泥管还存在一部分市场。这些都对塑料管材的生产和销售形成了一定的压力。
发挥品牌优势、技术优势、质量优势。稳定销售主要客户和主要区域，积极加大公司在燃气、供水、排水及大口径塑料管材管件及配套产品优势，形成规模和品牌效应。
(下转D31版)
| 股票简称 | 国通管业 |
| 股票代码 | 600444 |
| 上市交易所 | 上海证券交易所 |
| 注册地址和办公地址 | 安徽省合肥市经济技术开发区繁华大道国通工业园 |
| 邮政编码 | 230601 |
| 公司国际互联网网址 | www.guotone.com |
| 电子信箱 | gt600444@126.com |
| 董事会秘书 | 证券事务代表 | |
| 姓名 | 许杨 | |
| 联系地址 | 安徽省合肥市经济技术开发区繁华大道国通工业园 | |
| 电话 | 0551-3817860 | |
| 传真 | 0551-3817000 | |
| 电子信箱 | gt600444@126.com |
| 主要会计数据 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 营业收入 | 260,135,129.82 | 287,138,304.40 | -9.40 | 319,365,417.32 |
| 利润总额 | 9,718,784.92 | 17,644,896.77 | -44.92 | 23,119,632.36 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | 5,474,140.26 | 10,703,782.37 | -48.86 | 18,468,021.95 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | -2,663,923.94 | 6,632,362.45 | -140.17 | 18,281,759.04 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 142,167,002.41 | -27,346,069.99 | 619.88 | |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 总资产 | 737,284,709.98 | 816,335,450.65 | -9.68 | 880,275,221.70 |
| 所有者权益（或股东权益） | 287,646,993.04 | 322,366,194.37 | -10.77 | 286,278,320.89 |
| 主要财务指标 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 基本每股收益 | 0.08 | 0.15 | -46.67 | 0.26 |
| 稀释每股收益 | 0.08 | 0.15 | -46.67 | 0.26 |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益 | -0.04 | 0.09 | -144.44 | 0.26 |
| 全面摊薄净资产收益率 | 1.90 | 3.75 | 减少1.85个百分点 | 6.45 |
| 加权平均净资产收益率 | 1.90 | 3.82 | 减少1.92个百分点 | 6.45 |
| 扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率 | -0.93 | 3.75 | 减少4.68个百分点 | 6.39 |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 | -0.92 | 2.37 | 减少3.29个百分点 | 6.39 |
| 每股经营活动产生的现金流量净额 | 2.03 | -0.39 | 620.51 | |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 归属于上市公司股东的每股净资产 | 4.11 | 4.08 | 0.74 | 4.09 |
| 非经常性损益项目 | 金额 |
| 非流动资产处置损益 | 5,905,487.60 |
| 计入当期损益的政府补助，但与公司业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外 | 5,489,300.00 |
| 除上述各项之外的其他营业外收支净额 | -152,644.40 |
| 其他非经常性损益项目 | 1,195,650.52 |
| 非经常性损益相应的所得税 | -4,104,471.93 |
| 少数股东享有部分 | -195,257.59 |
| 合计 | 8,138,064.20 |
| 本次变动前 | 本次变动增减（＋，－） | 本次变动后 | |||||||
| 数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
| 一、有限售条件股份 | |||||||||
| 1、国家持股 | |||||||||
| 2、国有法人持股 | 7,998,240 | 11.426 | 7,998,240 | 11.426 | |||||
| 3、其他内资持股 | 9,321,760 | 13.317 | -998,240 | -998,240 | 8,323,520 | 11.891 | |||
| 其中： | |||||||||
| 境内法人持股 | 9,321,760 | 13.317 | -998,240 | -998,240 | 8,323,520 | 11.891 | |||
| 境内自然人持股 | |||||||||
| 4、外资持股 | |||||||||
| 其中： | |||||||||
| 境外法人持股 | |||||||||
| 境外自然人持股 | |||||||||
| 有限售条件股份合计 | 17,320,000 | 24.743 | -998,240 | -998,240 | 16,321,760 | 23.317 | |||
| 二、无限售条件流通股份 | |||||||||
| 1、人民币普通股 | 52,680,000 | 75.257 | 998,240 | 998,240 | 53,678,240 | 76.683 | |||
| 2、境内上市的外资股 | |||||||||
| 3、境外上市的外资股 | |||||||||
| 4、其他 | |||||||||
| 无限售条件流通股份合计 | 52,680,000 | 75.257 | 998,240 | 998,240 | 53,678,240 | 76.683 | |||
| 三、股份总数 | 70,000,000 | 100 | 70,000,000 | 100 | |||||
| 股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
| 巢湖市第一塑料厂 | 8,323,520 | 0 | 0 | 8,323,520 | 股权分置改革时承诺 | 2010年12月26日 |
| 安徽国风集团有限公司 | 7,998,240 | 0 | 0 | 7,998,240 | 股权分置改革时承诺 | 2010年12月26日 |
| 合肥天安集团有限公司 | 756,000 | 756,000 | 0 | 0 | 股权分置改革时承诺 | 2007年12月26日 |
| 北京中鼎投资有限公司 | 242,240 | 242,240 | 0 | 0 | 股权分置改革时承诺 | 2007年12月26日 |
| 合计 | 17,320,000 | 998,240 | 0 | 16,321,760 | — | — |
| 报告期末股东总数 | 5,885 | ||||
| 前十名股东持股情况 | |||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 |
| 巢湖市第一塑料厂 | 其他 | 11.891 | 8,323,520 | 8,323,520 | 质押 8,323,520 |
| 安徽国风集团有限公司 | 国有法人 | 11.426 | 7,998,240 | 7,998,240 | 冻结 7,998,240 |
| 福州市鼓楼区波澜文化传播有限公司 | 未知 | 3.671 | 2,569,431 | 0 | 未知 |
| 上海政昆石化有限公司 | 未知 | 3.312 | 2,318,269 | 0 | 未知 |
| 山东博兴京博印业有限公司 | 未知 | 2.686 | 1,880,000 | 0 | 未知 |
| 江阴市东畅贸易有限公司 | 未知 | 2.371 | 1,659,400 | 0 | 未知 |
| 淮北市东成建设科技咨询有限公司 | 未知 | 2.303 | 1,612,288 | 0 | 未知 |
| 上海道普化学国际贸易有限公司 | 未知 | 2.223 | 1,556,235 | 0 | 未知 |
| 山东省博兴县韵事达贸易发展有限公司 | 未知 | 2.213 | 1,548,812 | 0 | 未知 |
| 山东京博控股发展有限公司 | 未知 | 1.953 | 1,366,765 | 0 | 未知 |
| 前十名无限售条件股东持股情况 | |||||
| 股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | |||
| 福州市鼓楼区波澜文化传播有限公司 | 2,569,431 | 人民币普通股 | |||
| 上海政昆石化有限公司 | 2,318,269 | 人民币普通股 | |||
| 山东博兴京博印业有限公司 | 1,880,000 | 人民币普通股 | |||
| 江阴市东畅贸易有限公司 | 1,659,400 | 人民币普通股 | |||
| 淮北市东成建设科技咨询有限公司 | 1,612,288 | 人民币普通股 | |||
| 上海道普化学国际贸易有限公司 | 1,556,235 | 人民币普通股 | |||
| 山东省博兴县韵事达贸易发展有限公司 | 1,548,812 | 人民币普通股 | |||
| 山东京博控股发展有限公司 | 1,366,765 | 人民币普通股 | |||
| 长沙市享利百货贸易有限公司 | 1,252,840 | 人民币普通股 | |||
| 合肥长发实业有限公司 | 1,200,000 | 人民币普通股 | |||
| 上述股东关联关系或一致行动关系的说明 | 合肥长发实业有限公司为我公司原有限售条件流通股股东，公司未知上述其他无限售条件的流通股东之间是否存在关联关系。 | ||||
| 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元) | 报告期被授予的股权激励情况 | 是否在股东单位或其他关联单位领取 | |||
| 可行权股数 | 已行权数量 | 行权价 | 期末股票市价 | ||||||||||
| 肖衡 | 董事长 | 男 | 43 | 2006年9月26日～2008年1月29日 | 0 | 0 | 工作原因变动 | 8.8 | 否 | ||||
| 张五一 | 副董事长、总经理 | 男 | 57 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 工作原因变动 | 6.01 | 否 | ||||
| 刘振 | 董事、副总经理 | 男 | 32 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 工作原因变动 | 5.56 | 否 | ||||
| 梁明 | 董事、广东国通总经理 | 男 | 36 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 工作原因变动 | 8.87 | 否 | ||||
| 张长才 | 董事 | 男 | 46 | 2006年9月26日～2008年1月29日 | 0 | 0 | 工作原因变动 | 0.8 | 是 | ||||
| 孟新 | 董事 | 男 | 39 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 0.8 | 是 | |||||
| 袁丁 | 董事 | 男 | 52 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 0.8 | 是 | |||||
| 吕连生 | 独立董事 | 男 | 51 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 3 | 否 | |||||
| 孙昌兴 | 独立董事 | 男 | 57 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 3 | 否 | |||||
| 葛基标 | 独立董事 | 男 | 46 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 3 | 否 | |||||
| 李晓玲 | 独立董事 | 女 | 50 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 3 | 否 | |||||
| 梁海雯 | 监事会主席 | 女 | 46 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 5.51 | 否 | |||||
| 吴前涛 | 监事 | 女 | 39 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 2.61 | 否 | |||||
| 张牧岗 | 监事 | 男 | 39 | 2006年9月26日～2009年9月26日 | 0 | 0 | 0.8 | 否 | |||||
| 雍跃 | 常务副总经理 | 男 | 50 | 2006年9月26日～2008年1月29日 | 0 | 0 | 工作原因变动 | 6.02 | 否 | ||||
| 邢红霞 | 董事会秘书、总会计师 | 女 | 28 | 2006年9月26日～2008年1月29日 | 0 | 0 | 工作原因变动 | 5.73 | 否 | ||||
| 合计 | / | / | / | / | 0 | 0 | / | / | / | / |