涂 俏 著

　　作家出版社2008年3月第一版

　　⊙无 歌

　　在三十年中国改革开放史上，袁庚是个值得靠近的名字。《袁庚传·改革现场》为读者提供了关于他的多幅近距离“照片”。1978年底，袁庚出任交通部香港招商局常务副董事长，在李先念划拨的宝安县蛇口半岛（现深圳市南山区辖内）2.14平方公里土地上，开始破冰之旅，创建了蛇口工业区。

　　不过改革总是曝光过度的。一张曝光过度的照片，影像理应充实饱满，但偏偏看起来一片白茫，细致肌理无从分辨。中国的改革开放历程就是这样，它总是被讨论、被理解、被诠释，局部却依然模糊不清。作为传记，这部书多侧面地展现了改革开放的大主题，同时它更是一部引人入胜的私人史，只是对1978年之前及退休之后的袁庚甚少涉及，作者把目光聚焦于某些特定的时间节点，把读者拉回到中国改革开放大业“开篇之章”的深圳蛇口现场，去感受改革开放的必然性、必要性及艰巨性。

　　记录袁庚，无异于保存了一个具有标本意义的人物，标本所凸现的另一重意义乃是窥斑见豹。蛇口工业区属国有企业，百分之百的公有制，但袁庚却率先尝试了让三家企业脱离公有制，而成为中国最早的真正的股份制企业，这就是招商银行、平安保险公司和南山港务开发公司。即使以二十多年后的眼光来看，蛇口的改革都具有前卫水准。在蛇口干部没有铁饭碗，其级别只放在档案中，岗位职务全凭民主选举决定，薪水跟着职务走。1992年袁庚退休之后，蛇口的民主选举考评及舆论监督一下子荡然无存。为什么会出现如此结果？袁检讨道：1981年霍英东、李嘉诚等来蛇口参观，提出入股，被婉拒，这是个不可饶恕的错误——如果当初就推行股份制，也不会其后一再受到莫名其妙的干预，落到如此结果。三是袁庚当政十几年，屡被斥为资本主义横行，但没有出过一例贪官。倒是1997年，蛇口有7个官员以腐败获罪入狱。

　　一种通俗的说法，历史是任人打扮的小姑娘。如果小姑娘真的任人打扮，问题不在历史本身，而在于记录者的历史倾向。对于袁庚，很有趣之处是初到香港，曾有过带办公室副主任梁鸿坤看三级片的绯闻。绯闻是大众的鸦片，在刚刚走出“文革”泥沼的中国，袁庚的大胆实在惊世骇俗。姑且不论结果如何，我们倒是看到了一个什么都想弄明白的真实的袁庚。从另一点而言，长期在国外从事外交的袁庚，反而少受原有计划经济制度桎梏的束缚，从而能够坚持个人的理想主义高地。此为幸焉，悲焉，实难评述。真正理性地回瞻往事，考量得失，恐怕还需要更长的时间积淀。

　　1998年，有位学者在一篇题为《“蛇口维新”20周年祭》的文章里说：“多年来有一个观点：中国近20年的改革，是一场自上而下，由最高领导发动的自我改良运动。然而，真正的事实似乎并非如此。”然后他引述袁庚的经历来证明。我想，袁庚之所以未被遗忘，很重要的一点是他对夸大个人作用深感不安。他认为自己只不过是适逢其时，适逢其人，适逢其地，才有了改革开放的“试验田”蛇口，才成就了自己的虚名。这种荣辱不惊的人生态度，业已鲜见了。

　　《袁庚传》同时启示人们，虽然我们需要英雄和伟人，但更需要好的制度。主动弃位、推行议会民主制的不丹老国王辛格有句名言：“好的制度比好的国王更重要。”当政治制度渐趋民主，经济制度必然步入良性。三十年改革开放的巨大成果，正是最佳注脚。