TCL集团股份有限公司
2008年半年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本半年度报告摘要摘自半年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读半年度报告全文。
1.2 没有董事、监事、高级管理人员对半年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。
1.3
未出席董事姓名 | 未出席会议原因 | 受托人姓名 |
Rudy Provoost | 出差 | 李东生 |
1.4 本公司2008年半年度财务报告未经审计。
1.5 公司董事长李东生先生、主管会计工作负责人、会计机构负责人(财务总监)黄旭斌先生声明:保证半年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 上市公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 | TCL集团 | |
股票代码 | 000100 | |
上市证券交易所 | 深圳证券交易所 | |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 王红波 | 何陟华 |
联系地址 | 广东省深圳市科技园高新南一路TCL大厦 | 广东省深圳市科技园高新南一路TCL大厦 |
电话 | 0755-33313811 | 0755-33313801 |
传真 | 0755-33313819 | 0755-33313819 |
电子信箱 | ir@tcl.com | ir@tcl.com |
2.2 主要财务数据和指标
2.2.1 主要会计数据和财务指标
单位:(人民币)元
本报告期末 | 上年度期末 | 本报告期末比上年度期末增减(%) | |
总资产 | 23,381,008,495 | 20,659,778,412 | 13.17% |
所有者权益(或股东权益) | 3,901,964,798 | 3,476,958,639 | 12.22% |
每股净资产 | 1.5087 | 1.3444 | 12.22% |
报告期(1-6月) | 上年同期 | 本报告期比上年同期增减(%) | |
营业利润 | 431,595,675 | -51,300,812 | 不适用 |
利润总额 | 494,529,683 | 16,197,276 | 2953.17% |
净利润 | 420,158,436 | 45,093,771 | 831.74% |
剔除可转换债券影响后的净利润 | 482,064,252 | 48,738,611 | 889.08% |
扣除非经常性损益后的净利润 | 114,171,651 | 4,867,146 | 2245.76% |
基本每股收益 | 0.1625 | 0.0174 | 833.91% |
稀释每股收益 | 0.1625 | 0.0174 | 833.91% |
净资产收益率 | 10.77% | 1.44% | 9.33% |
经营活动产生的现金流量净额 | 200,511,817 | 178,480,445 | 12.34% |
每股经营活动产生的现金流量净额 | 0.0775 | 0.069 | 12.34% |
2.2.2 非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位:(人民币)元
非经常性损益项目 | 金额 |
处置长期投资收益(注1) | 351,562,172 |
其他非流动资产处置损益 | -857,904 |
补贴收入 | 28,271,055 |
除上述各项之外的其他营业外收支净额 | 12,462,079 |
可转换债券公允价值变动损益、赎回损失及其他损益(注2) | -171,928,631 |
所得税影响 | -4,692,578 |
少数股东影响 | 91,170,592 |
合计 | 305,986,785 |
注1、关于处置长期投资收益的说明:
“处置长期投资收益”主要是2008年上半年出售无锡低压电器股权获得股权转让收益约3.43亿元。
注2、关于可转换债券公允价值变动损益、赎回损失及其他相关损益的说明:
(1)TCL多媒体于2007年7月12日发行1.4亿美元五年期可转换债券,该债券票面利率4.5%,初始换股价格为0.4港元,将于2012年7月12日到期;TCL通讯于2007年4月2日及2007年6月1日分别发行2700万美元和1800万美元五年期可转换债券,该债券票面利率为零,初始换股价格为0.3275港元,将于2012年4月2日到期。
(2)由于可转换债券内有一些条款,如:换股价重订基制、现金结算选择权、美元债券与功能货币(港元)不同等,使得可转换债券将不能转换为固定数量的TCL多媒体或TCL通讯股份。根据《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》、《企业会计准则第37号—金融工具列报》的要求,可转换债券须拆分为普通债券和含换股权的衍生工具两个部分。普通债券部分以成本列示于“应付债券”科目,并在债券合同期内按实际利率法计提利息费用。含换股权的衍生工具部分以公允价值列示于“应付债券”科目,其公允价值的波动将计入变动期间的损益表。
(3)本集团对可转换债券衍生工具部分的公允价值聘请相关专业机构采用Black-Scholes 模型及二项式模型予以评估确定,其中,股价及其波动率、股息收益率、无风险报酬率、预计转股期限等因素对估值有重大影响;随着股价的上涨或下跌,可转换债券衍生工具公允价值将上涨或下跌。
(4)2008年6月30日, TCL通讯股价由2007年末的每股0.31港元下跌至0.201港元, 2008年上半年TCL通讯因股价下跌导致可转换债券衍生工具公允价值下跌产生的公允价值变动收益约10,418万元,对本集团的利润影响为4,839万元。
(5)2008年6月,TCL多媒体提前全数赎回本金总额为1.4亿美元的可转换债券。由于可转换债券提前赎回,以前年度可转换债券衍生工具产生的累计公允价值变动收益将在债券赎回期间转出,确认为赎回期间的损失。2008年上半年,TCL多媒体赎回可转换债券产生损失21,283万元(其中转出2007年度确认的累计公允价值变动收益21,737万元),对本集团的利润影响为-8,404万元。
(6)可转换债券分拆为普通债券和含转股权的衍生工具两个部分,根据证监会关于非经常性损益的规定,本公司将衍生工具的公允价值变动损益及超过票面利率计提的利息费用确认为非经常性损益。
(7)可转换债券衍生工具公允价值变动的未实现收益只对当期损益产生影响,对现金流及公司营运没有任何影响。
2.2.3 国内外会计准则差异
□ 适用 √ 不适用
§3 股本变动及股东情况
3.1 股份变动情况表
√ 适用 □ 不适用
单位:股
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例 | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例 | |
一、有限售条件股份 | 305,737,924 | 11.82% | 0 | 0 | 0 | -232,194,363 | -232,194,363 | 73,543,561 | 2.84% |
1、国家持股 | 202,860,118 | 7.84% | 0 | 0 | 0 | -129,316,557 | -129,316,557 | 73,543,561 | 2.84% |
2、国有法人持股 | 0 | 0.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% |
3、其他内资持股 | 69,338,624 | 2.68% | 0 | 0 | 0 | -69,338,624 | -69,338,624 | 0 | 0.00% |
其中:境内非国有法人持股 | 69,338,624 | 2.68% | 0 | 0 | 0 | -69,338,624 | -69,338,624 | 0 | 0.00% |
境内自然人持股 | 0 | 0.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% |
4、外资持股 | 33,539,182 | 1.30% | 0 | 0 | 0 | -33,539,182 | -33,539,182 | 0 | 0.00% |
其中:境外法人持股 | 33,539,182 | 1.30% | 0 | 0 | 0 | -33,539,182 | -33,539,182 | 0 | 0.00% |
境外自然人持股 | 0 | 0.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% |
二、无限售条件股份 | 2,280,593,220 | 88.18% | 0 | 0 | 0 | 232,194,363 | 232,194,363 | 2,512,787,583 | 97.16% |
1、人民币普通股 | 2,280,593,220 | 88.18% | 0 | 0 | 0 | 232,194,363 | 232,194,363 | 2,512,787,583 | 97.16% |
2、境内上市的外资股 | 0 | 0.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% |
3、境外上市的外资股 | 0 | 0.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% |
4、其他 | 0 | 0.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% |
三、股份总数 | 2,586,331,144 | 100.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,586,331,144 | 100.00% |
3.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位:股
股东总数 | 390,614 | |||||
前10名股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例 | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |
惠州市投资控股有限公司 | 国有法人 | 12.70% | 328,566,775 | 73,543,561 | 0 | |
PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V. | 境外法人 | 6.30% | 162,855,739 | 0 | 0 | |
李东生 | 境内自然人 | 3.77% | 97,562,400 | 0 | 0 | |
TCL集团股份有限公司工会工作委员会 | 其他 | 3.63% | 93,898,972 | 0 | 0 | |
ALLIANCE FORTUNE INTERNATIONAL LIMITED | 境外法人 | 1.55% | 40,016,440 | 0 | 0 | |
株式会社东芝 | 境外法人 | 1.04% | 26,866,723 | 0 | 0 | |
郑传烈 | 境内自然人 | 0.58% | 14,918,987 | 0 | 0 | |
中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金 | 其他 | 0.56% | 14,499,960 | 0 | 0 | |
中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金 | 其他 | 0.41% | 10,634,795 | 0 | 0 | |
深圳市丰潮实业有限公司 | 其他 | 0.36% | 9,302,178 | 0 | 0 | |
前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||
惠州市投资控股有限公司 | 255,023,214 | 人民币普通股 | ||||
PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V. | 162,855,739 | 人民币普通股 | ||||
李东生 | 97,562,400 | 人民币普通股 | ||||
TCL集团股份有限公司工会工作委员会 | 93,898,972 | 人民币普通股 | ||||
ALLIANCE FORTUNE INTERNATIONAL LIMITED | 40,016,440 | 人民币普通股 | ||||
株式会社东芝 | 26,866,723 | 人民币普通股 | ||||
郑传烈 | 14,918,987 | 人民币普通股 | ||||
中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金 | 14,499,960 | 人民币普通股 | ||||
中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金 | 10,634,795 | 人民币普通股 | ||||
深圳市丰潮实业有限公司 | 9,302,178 | 人民币普通股 | ||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 上述前7名股东间不存在关联关系,未知其他股东之间是否存在关联关系以及是否属《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。 |
3.3 控股股东及实际控制人变更情况
□ 适用 √ 不适用
§4 董事、监事和高级管理人员情况
4.1 董事、监事和高级管理人员持股变动
√ 适用 □ 不适用
姓名 | 职务 | 年初持股数 | 本期增持股份数量 | 本期减持股份数量 | 期末持股数 | 变动原因 |
李东生 | 董事长,CEO(首席执行官) | 97,562,400 | 0 | 0 | 97,562,400 | 无变动 |
杨小鹏 | 副董事长(非执行董事) | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
郑传烈 | 副董事长(执行董事) | 14,918,987 | 0 | 0 | 14,918,987 | 无变动 |
薄连明 | 执行董事、COO(首席运营官) | 713,192 | 0 | 0 | 713,192 | 无变动 |
赵忠尧 | 执行董事、高级副总裁 | 4,082,203 | 0 | 400,000 | 3,682,203 | 二级市场出售 |
韩方明 | 执行董事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
Rudy Provoost | 非执行董事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
曾宪章 | 独立非执行董事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
陈盛>p | 独立非执行董事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
丁远 | 独立非执行董事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
叶月坚 | 独立非执行董事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
杨杏华 | 监事会主席(股东代表监事) | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
米新滨 | 职工代表监事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
卓碧强 | 股东代表监事 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
梁耀荣 | 高级副总裁 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
刘飞 | 高级副总裁 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
史万文 | 高级副总裁 | 1,712,599 | 0 | 0 | 1,712,599 | 无变动 |
王康平 | 副总裁 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
袁冰 | 副总裁 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
黄旭斌 | 副总裁、财务总监 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
于恩军 | 副总裁 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
于广辉 | 副总裁 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
闫晓林 | 副总裁 | 15,600 | 0 | 0 | 15,600 | 无变动 |
贺成明 | 副总裁 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
王红波 | 董事会秘书 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
许芳 | 人力资源总监 | 0 | 0 | 0 | 0 | 无变动 |
上述人员持有本公司的股票期权及被授予的限制性股票数量
□ 适用 √ 不适用
§5 董事会报告
(一)公司总体经营情况概述
报告期内公司实现营业收入185.40亿元,其中销售收入182.11亿元,同比增长6.93%(可比数据剔除了已转让的电脑业务和低压电器业务的销售收入)。各产业中,多媒体电子产业实现销售收入105.49亿元,占57.93%,通讯产业实现销售收入21.01亿元,占11.54 %;按区域划分,国内实现销售收入95.54亿元,占52.46%,海外实现销售收入86.57亿元,占47.54%。2008年上半年公司实现净利润4.20亿元,剔除可转换债券影响后,实现净利润4.82亿元,扣除非经常性损益后净利润为1.14亿元。
2008年上半年,公司通过集中制造资源、提高供应链效率和加强全面成本控制,使得运营效率得到稳健提升。对内通过调整产能布局,实现集中生产供应模式,最佳的配置了各生产基地产能,提高了组织效率和人机效率。对外,与全球领先的供应商建立紧密战略伙伴关系,在提高供应链效率的同时,确保了关键资源质量与供应保障。
多媒体电子产业借助全球LCD(液晶)电视市场需求高速增长的契机,通过强化产品组合,实现LCD电视产品在全球各市场均取得高于市场平均增幅的销售业绩。通讯产业在保持海外业务稳定增长的同时通过专注于个性化手机市场稳步复兴国内业务,期内实行TCL、ALCATEL双品牌战略,重推TCL蒙宝欧品牌,成功实现了国内市场双品牌的双增长。家电产业受惠于节能减排产品的开发和对白电业务(冰箱和洗衣机产品)的战略重组,在降低运营成本的同时,通过提升高端产品比例缓解成本压力,使得综合毛利率较上年同期有较大幅度提高。部品产业通过提高系统外销售,实现销售收入增长的同时继续推进向上游部品产业拓展的战略。
在自主创新方面,由TCL工业研究院完成的“TCL无线高清数字媒体中心”项目采用了基于数字家庭网络的智能设备互连互通,资源共享与媒体传输技术,实现了各类智能设备间的协同操作,具备多媒体功能、娱乐功能和增值服务功能,项目整体技术处于国内领先水平;由TCL多媒体研发中心完成的“低成本超低功耗待机电源技术”项目和“数字家庭多媒体互动电视技术”也达到国际、国内领先水平。公司LCD 产品--E9A 获得2008第五届中国企业产品创新设计奖(CIDF奖) 最佳外观设计奖。
在品牌建设方面,公司继去年推出“创意感动生活”的新品牌战略,2008年的品牌建设定位于“以中国区为先导,发展重点海外市场”,通过新品牌战略的推进和体育营销工作,整合产业品牌资源和形象,丰富品牌内涵,进一步提升品牌溢价能力。公司在2008年4月中国彩电业年度行业总评——“中国数字电视年度盛典”中,一举夺得“中国数字电视年度国际成功大奖” 、“年度液晶电视大奖” 、“年度绿色健康产品大奖” 以及“消费者最喜爱的彩电品牌”四项大奖。
(二)公司主营业务及其经营情况
5.1 主营业务分行业、产品情况表
单位:(人民币)万元
主营 收入 | 主营 成本 | 毛利率 | 主营业务收入同比变化 | 主营业务成本同比变化 | 毛利率增减 | |
多媒体电子产业 | 1,054,905 | 885,106 | 16.10% | 12.49% | 13.42% | -0.69% |
通讯产业 | 210,143 | 165,854 | 21.08% | 2.76% | -1.78% | 3.65% |
家电产业 | 230,346 | 188,708 | 18.08% | -1.00% | -2.05% | 0.87% |
部品产业 | 58,153 | 51,808 | 10.91% | 3.93% | 5.43% | -1.27% |
房地产与投资 | 3,857 | 681 | 不适用 | -87.12% | -96.63% | 不适用 |
物流与服务 | 289,238 | 272,812 | 5.68% | 23.88% | 21.81% | 1.60% |
其中:报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品和提供劳务的关联交易总金额为0.00万元
5.2 主营业务分地区情况
单位:(人民币)万元
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
中国内地 | 955,411.00 | -5.20% |
香港及海外 | 865,648.00 | 9.48% |
合计 | 1,821,059.00 | 1.25% |
5.2.2.主要财务指标分析
(1) 资产负债率上升,但剔除保理借款和质押借款后的资产负债率下降。
2008年6月末资产负债率74.40%,较上年末上升了1.75个百分点。资产负债率上升主要因为存款质押借款大幅增加,剔除保理借款和存款质押借款后的资产负债率为69.21%,较上年末下降1.31个百分点。
(2)综合毛利率上升。
2008年上半年综合毛利率15.75%,较上年同期上升0.41个百分点。TCL通讯、家电产业、翰林汇等产业的毛利率均有一定幅度的上升。
(3)综合费用率同比下降。
2008年上半年期间费用控制较好,管理费用与销售费用合计同比减少1.05亿元,同比下降3.83%。其中,销售费用率同比下降0.80个百分点,费用下降幅度6.33%;由于研发费用投入增加,综合管理费用率同比上升0.03个百分点。
(三)主营业务回顾与展望
多媒体电子产业:
TCL多媒体基于国内强大的市场根基与分销渠道,以及在传统CRT电视(显像管电视)领域的市场主导地位,以17%的占有率连续五年保持国内市场的领先地位;海外市场,通过近年来的深耕细作,凭借日趋完善的全球性业务布局、初显的全球供应链整合以及全模式高清晰一体机等新产品新技术的快速推出,市场拓展效果也在充分显现。报告期内,TCL多媒体实现彩电销量692.5万台,其中CRT产品共售出540.7万台,同比减少18.2%;LCD产品销量大幅增长至151.8万台,同比增加230.7%。AV产品由于稳定的国际客户合作关系及公司在该行业OEM业务中的领导地位,销量同比增长10.7%至 815.4万台。
彩电业务分区域的销量情况如下: 单位:(万台)
2008年上半年 | 2007年上半年 | 同比增减(%) | |
LCD电视 | 151.8 | 45.9 | 230.7% |
- 中国市场 | 45.6 | 30.7 | 48.5% |
- 欧洲市场 | 11.8 | 2.1 | 461.9% |
- 北美市场 | 32 | 10 | 220.0% |
- 新兴市场 | 3.6 | 3.1 | 16.1% |
- 战略OEM | 58.8 | -- | 不适用 |
CRT电视 | 540.7 | 660.9 | -18.2% |
- 中国市场 | 277.1 | 302.5 | -8.4% |
- 欧洲市场 | 15.5 | 36.5 | -57.5% |
- 北美市场 | 73.3 | 66.7 | 9.9% |
- 新兴市场 | 135.8 | 156.2 | -13.1% |
- 战略OEM | 39 | 99 | -60.6% |
合计 | 692.5 | 706.8 | -2% |
报告期内,多媒体电子产业销售收入105.49亿元,同比增长12.49%(以港币折算同比增长23.2%)。其中彩电销售收入90.61亿元,同比增长12.64%,占多媒体销售收入比例85.89%;以DVD播放机为主的AV产品已成为多媒体电子产业新的增长点,销售收入11.67亿元,同比增加0.99%,占多媒体销售收入比例11.06%。随着全球CRT整体业务逐步萎缩,及LCD产品技术成熟和成本的下降,降价已成为市场主要竞争手段之一,公司彩电业务整体毛利率同比下降0.38个百分点至17.42%。2008年上半年TCL多媒体实现净利润-1.94亿港元,剔除可转换债券影响后的净利润1.14亿港元。
2008年,公司的研发设计理念从关注消费者(终端用户)的需求向消费者洞察转变,以用户体验为核心展开全面设计理念。 2008年上半年TCL多媒体共推出10款外观设计,功能配置,价格设定非常切合市场竞争状态的新品,获得市场的广泛好评。
――中国市场
凭借成功的奥运行销和CRT时代树立的优秀品牌口碑,公司连续五年成为中国市场上的最畅销品牌,中国市场更是公司多媒体业务主要的收入来源。报告期内,公司中国市场实现彩电销售收入45.43亿元,同比略下降0.12%,占彩电总业务收入的50.14%。彩电销量达322.7万台,其中CRT产品销量277.1万台,同比减少8.4%;LCD产品销量45.6万台,同比增加48.5%。
未来公司在中国市场将继续推进前期制订的产品策略及渠道策略,全面展开建设独特的终端门店;同时启动全产品线策略,在继续专注高端LCD电视的同时,对市场进行极品、高、中、低、特的细分,以期在中国经济蓬勃发展带动消费需求的大环境下提升TCL的品牌形象和知名度,进一步巩固和提升公司在中国市场的领先地位。
――欧洲
公司在新的业务模式下,改善了渠道关系,提高了销售效率,通过与主要零售商建立合作关系,成功地将TCL品牌产品引入俄罗斯市场,大力拓展了在东欧地区的业务。报告期内,公司欧洲市场实现彩电销售收入5.95亿元,同比增长125.47%,占彩电总业务收入的6.56%。彩电销量达27.3万台,其中CRT产品销量15.5万台,同比减少57.5%;LCD产品销量11.8万台,同比增加461.9%。
未来,公司将强化产品核心价值,推出更具有竞争力的LCD产品参与市场竞争,并全力以赴继续积极开拓东欧及俄罗斯市场。
――北美
报告期内,公司梳理、简化了北美市场的业务流程和模式,通过向若干重点客户集中提供服务,从而缩短供应链长度、提升供应链效率,有效地降低了运营成本;同时,受益于公司产品质量的提升,售后成本大幅下降。报告期内,公司在北美市场的彩电销售收入20.1亿元,同比增长22.43%,占彩电总业务收入的22.18%。彩电销量达105.3万台,其中CRT产品销量73.3万台,同比增长9.9%;LCD产品销量32万台,同比增加220%。
北美市场由于美国经济减速,传统CRT电视在经济衰退中出现需求的复苏,公司把握住其他竞争者前期纷纷退出市场的良机,加强了自身市场领导者的地位,公司RCA品牌的CRT产品以46%的市场占有率稳居北美市场第一;同时市场对LCD电视(特别是32英寸及以下电视)的需求不断攀升,也带动公司LCD电视销量显著增长。
未来公司对北美市场将继续集中于有价格优势的LCD产品线投放。加强成本及库存管理,以成本竞争力来提高市场份额。
――新兴市场
报告期内,公司在新兴市场的彩电销售收入7.19亿元,同比减少17.58%,占彩电总业务收入的7.94%。彩电销量达139.4万台,其中CRT产品销量135.8万台,同比减少13.1%;LCD产品销量3.6万台,同比增加16.1%。
未来,新兴市场的增长点将在南美(如巴西等)和中东北非(如摩洛哥、阿尔及利亚、沙特和阿联酋),公司将加大对上述市场的开拓力度。
――策略性OEM 业务
报告期内,公司开始为国际主要客户来料加工LCD产品,并且生产量不断增加。公司策略性OEM业务实现彩电销售收入11.94亿元,同比增长66.32%,占彩电总业务收入的13.18%。彩电销量达97.8万台,其中CRT产品销量39万台;LCD产品销量58.8万台。
未来,公司将继续保持与国际知名品牌良好的战略合作关系,并通过提升供应链管理降低汇率变动对成本的影响,使得公司在全球OEM市场更具竞争力。
通讯产业
报告期内,公司实现移动电话销量671.6万台,同比增长60%。其中,海外手机销量608.6万台,同比增长62%,海外销售量占手机全部销量的90.63%;中国区手机销量63万部,同比增长43%。公司手机业务整体销量得到提升得益于海内外市场销量的双增长。在海外市场,公司继续保持与海外运营商良好的合作关系,专注于西方市场,保持稳健的销售业绩。
期内,公司为欧美消费者量身定做的U7和U8系列手机成功上市,在欧美市场取得了更大的市场份额;特别是自2008年6月份起,U8开始出货,直接拉动了EMEA和拉美市场销量的强劲增长。其中EMEA(欧洲、中东、非洲)的手机销售量为260万台,同比增长44%;LATAM(拉丁美洲)市场手机的销售量 310万台,同比增长71%。在国内市场,公司通过扩充销售渠道、积极与全国大中型的连锁店建立直销的合作关系、推行双品牌策略等措施,稳步复兴国内业务。期内,公司在国内市场取得双品牌的双增长;其中,阿尔卡特品牌手机的销量同比增长344%,达到4万台;TCL品牌手机在推出「时尚女性」之「旗袍」系列后,获得较高的市场认知度,销量同比提升37.21%至59万台。
手机销量分布: 单位:(万台)
2008年上半年 | 2007年上半年 | 变化(%) | |
- 中国市场 | 63 | 44.2 | 43% |
- 海外市场 | 608.6 | 376.7 | 62% |
合计 | 671.6 | 420.9 | 60% |
报告期内,通讯实现销售收入21.01亿元,同比增长2.76%(以港币折算同比增长13%);实现净利润1.12亿港元,剔除可转换债券影响后的净利润1600万港元。期内,公司加强与供应商的谈判,有效降低采购成本;同时通过引进新生产工序以缩短产品推出市场的时间,提升了运营效率,使报告期内综合毛利率有所上升至21.08%。
报告期内,公司共推出12款TCL品牌,6款ALCATEL品牌的新产品。其中,TCL蒙宝欧旗袍系列手机,针对时尚女性消费群,市场定位清晰,自投放市场以来,受到众多女性消费者的青睐。在拉斯维加斯举行的2008年国际消费电子产品展以及巴塞罗那举行的3G大会上,公司推出的ALCATEL首款超薄超低端手机和3G数据卡,获得了海外运营商的好评。
2008年下半年,在海外市场,公司希望借助于推出低价的阿尔卡特手机提升在EMEA和LATAM等市场的渗透率,同时继续拓大国际市场的销售量,将销售集中在新兴市场如墨西哥、中美洲、非洲、斐济和印度等。在国内市场,公司将在争取ODM客户的订单的同时,持续加大在中国市场的推广力度,努力改善和提升国内的市场份额。在3G业务方面,公司正为中国移动小批量提供3G手机,有信心在未来赢取更大的订单。因此,公司对全年1600万台的销售目标持乐观态度。
家电产业
家电产业经过优化企业组织和重整资源,一方面改善了运行机制和生产流程,提高了运作效率,另一方面集中整合了制造资源,为未来的发展夯实了基础,为公司成为综合性家电强势品牌提供组织性保障。报告期内,家电产业实现销售收入23.03亿元,同比减少1%,实现综合毛利率18.08%,同比增长0.87%。其中空调销量98万台,同比增长4.44% ;冰箱销量30万台,同比减少16.28%;洗衣机21万台,同比增长19.26%;照明产品销量1,085万支,同比减少7.42%。
公司空调业务拥有完整的研产销体系和自主知识产权,具有较强的产品创新能力,能及时根据市场需求对产品结构作出调整。期内,公司将研发、销售力度集中在中端空调产品上,以产品在节能、环保、外观、性能上的优势参与市场竞争,并以此为基础逐步向钛金系列的高端产品发展。而公司通过积极拓展相对高毛利的海外市场,并有效提升成本控制能力,使空调产品在销量继续保持增长的同时毛利率同比从15.86%提高到16.33%,提高了0.48个百分点。
公司冰箱和洗衣机业务主要是以OEM的方式运营,能够通过协同效应有效控制运营成本;加之不断对产品进行升级换代,公司通过优化高端产品的比例稀释成本压力,使得毛利率水平得到较大幅度的提高,其中冰箱毛利率同比从21.93%提高到24.24%,提高了2.31个百分点;洗衣机毛利率同比从18.17%提高到21.68%,提高了3.51个百分点。
公司照明业务覆盖室内灯具、光源产品、户外产品三大领域,产品在行业位于中高端水平。公司自主生产节能灯、电子镇流器、直管荧光灯产品;其他室内灯具、户外产品主要以OEM的方式运营。得益于产品结构优化,报告期内公司照明业务销售收入增长9.4%。期内,国家发改委、财政部下达了第一批财政补贴高效照明产品的推广任务,公司中标5瓦特节能灯、9瓦特节能灯、18瓦特三基色双端直管荧光灯和36瓦特三基色双端直管荧光灯产品,中标产品价值超过4,000万元。
未来,随着消费观念的日趋理性及产品升级换代,家电行业的竞争将逐步摆脱以往单纯的价格比拼,转而集中在产品性能、品质的对比上。公司将致力于在技术、研发等领域寻求突破以满足消费者的需求。
部品产业
部品产业主要发展以3C类产品为主的产业中上游部品产品,为包括公司各其他产业在内的下游企业提供服务,生产的各类产品应用于彩电、DVD、手机、空调、AV、电脑等消费类电子产品和文化消费等多个领域。报告期内,部品产业在提高制造系统科技、品质、服务的基础上建立优秀大客户资源,并展开实质销售,透过生产、销售与库存的平衡,同时制程内部大力推进IE(Industry Engineering工业工程)标准化与TCM(Total Cost Management全面成本管理)专案项目的推动,完善了制造系统能力,提高了系统外销售,实现销售收入5.82亿元,同比增加3.93%;但受原材料价格上涨等因素影响,综合毛利率同比略有下降。为降低原材料持续上涨等因素的压力,公司一方面将从扩大外部销售,以规模经济实现固定成本降低从而扩大利润;另一方面从设计与工艺入手,降低成本和提高材料使用率、推动标准成本(标准工费与标准工时)制度建立,优化制造流程提高制造效率;加速材料周转合理控制材料库存,有效提高产品利润空间。
2008年4月15日,由TCL集团投资,韩国三星电子作为合作伙伴提供液晶面板及相关支持的液晶模组项目在惠州正式动工。报告期内,该项目已完成主厂房一层主要区域地面的混凝土浇筑工作,一层屋顶的混凝土浇筑工作正在进行当中,预计生产设备在11月初安装。人员准备方面,公司已派出42名工程技术人员前往海外接受培训。
其他业务
报告期内,从事消费电子产品分销的翰林汇坚持战略导向,仍以分销业为主,实现销售收入28.92亿元,同比增长23.88%;集团财务公司和集团结算中心充分发挥内部资金融通作用,有效降低集团资金成本;工业地产项目则通过联手国内专业房地产企业组建合资公司,借助合作伙伴的专业技能整合集团资源。
(四)行业发展趋势、风险因素及公司应对措施
多媒体业务的市场竞争主要集中在LCD产品上,由于LCD产业中下游技术的成熟降低了终端行业门槛,在LCD逐渐替代CRT的过程中,LCD面板供应量和价格尚不稳定,LCD面板供应的波动增加了供应链管理的难度。公司要在竞争中求得发展,一方面巩固在传统CRT电视产业的优势地位,通过优化生产模式,调整产能布局,配合地销地产,实现最佳的各生产基地产能配置。另一方面介入产业的中上游(液晶模组)并与全球领先的LCD上游产业供应商建立紧密战略伙伴关系,确保关键资源质量与供应保障。
2008年,通讯业务整体需求虽受益于新型市场的旺盛需求抵消了主流市场受全球经济放缓的影响,全球手机需求仍将维持10-15%的增长,但手机市场的竞争依然异常激烈,表现为产品功能以及工业设计的严重同质化,市场竞争主要集中在价格方面;有满足客户需要的差异化功能和外观的产品才可以大幅提升产品的溢价能力。因此,公司正在快速加强研发力量,逐步过度到按照特定客户的要求配置资源的运营模式上。产品策略上,TCL品牌将以超低端入围为契机,撬动中移动市场,并逐步拓展高端市场和增值业务;ALCATEL品牌以黑莓为契机,拉升品牌知名度,立足高端推出系列产品。
家电产业随着市场需求进入相对稳定阶段,消费者对产品的性能有了更高的要求,行业竞争由价格战转变为价值战。公司一方面通过成立家电设计中心和制造资源共享,开发能满足用户需求的新产品,通过提升制造能力,改善产品质量。另一方面强化商业风险控制,优化结算方式,增强公司抗风险能力。
部品产业受下游行业发展制约的风险,产业集中度进一步加快,产品售价的不断下降与原材料及劳工成本的上升,产业政策等因素影响,利润空间将会进一步压缩。为有效降低由于下游行业不确定性带来的风险,公司正在展开积极的应对措施拓展新产业,延伸产品制程以提高产品附加值与市场接单能力,展开大客户开发策略,持续推进经营战略分析、销售分析和存货分析三位一体的战略分析与专案项目改善制度,借由IE手法建立标准成本与制程规范化管理,推进全面预算管理进行有效的成本管控,同时建立积极的个人绩效与公司绩效掛钩制度,支持整体计划的有效实施。
5.3 主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
□ 适用 √ 不适用
5.4 主营业务盈利能力(毛利率)与上年相比发生重大变化的原因说明
□ 适用 √ 不适用
5.5 利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
□ 适用 √ 不适用
5.6 募集资金使用情况
5.6.1 募集资金运用
√ 适用 □ 不适用
单位:(人民币)万元
募集资金总额 | 251,340.00 | 本报告期已使用募集资金总额 | 25,045.91 | |||
已累计使用募集资金总额 | 251,340.00 | |||||
承诺项目 | 拟投入金额 | 是否变更项目 | 实际投入金额 | 产生收益情况 | 是否符合计划进度 | 是否符合预计收益 |
偿还银行贷款 | 57,000.00 | 否 | 57,000.00 | 15,079.35 | 是 | 是 |
2.4G无绳电话 | 17,700.00 | 是 | 2,700.00 | 1,251.26 | 剩余募集资金已变更 | 剩余募集资金已变更 |
企业信息化改造 | 19,500.00 | 是 | 3,829.09 | 852.41 | 剩余募集资金已变更 | 剩余募集资金已变更 |
物流平台技术改造 | 18,500.00 | 否 | 18,500.00 | -1,561.52 | 是 | 否 |
新型微显示器 | 19,375.00 | 是 | 10,000.00 | -10,000.00 | 剩余募集资金已变更 | 剩余募集资金已变更 |
半导体制冷 | 19,500.00 | 是 | 0.00 | 0.00 | 项目已变更 | 项目已变更 |
收购兼并 | 100,000.00 | 是 | 40,000.00 | 19,468.21 | 剩余募集资金已变更 | 剩余募集资金已变更 |
合计 | 251,575.00 | - | 132,029.09 | 25,089.71 | - | - |
未达到计划进度和收益的说明(分具体项目) | 5、新型微显示器项目亏损原因主要是外部市场环境已发生重大变化且前期大量研发投入所致,根据公司的有关安排,由于市场等因素的变化,公司决定将维持目前的规模,不再追加投入,剩余募集资金9,375万元已变更为补充流动资金; 6、收购兼并项目部分资金6亿元已变更补充流动资金; | |||||
变更原因及变更程序说明(分具体项目) | 3、“新型微显示器”项目总投资额19,375万元,已投资10,000万元,剩余募集资金9,375万元。项目实施过程中,以DLP、LCOS背投电视为代表的大屏幕投影电视机/显示器的市场情况发生了巨大变化。从05年开始,LCD液晶电视销售量一直保持200%的速度增长,消费者对大屏幕电视机的选择更加倾向于液晶彩色电视机,投影电视机的销量骤减,06年国内总体背投电视市场销售量总规模相对于2005年下降了64%。公司根据市场情况的这一变化,及时调整投资策略,缩减了建设规模,减少建设投资。董事会认为,在以上项目继续实施的前提发生重大变化的背景下,继续投资以上项目将面临很大的风险和不确定性。经公司2007年年度股东大会同意,对“新型微显示器项目”将维持目前的规模,不再追加投入,剩余募集资金9,375万元变更为补充流动资金。 4、“企业信息化改造”项目总投资额19,500万元,已投资3,829.0854万元,剩余募集资金15,670.9146万元。(1)项目实施后,集团公司的职能定位由原来的经营管理型向投资控股型转变。伴随管理的转型,集团对下属企业的监控更聚焦于财审、人力资源和服务方面,原计划在办公系统、供应链系统方面的投入,改由下属企业分别完成,没有由集团募集资金统一进行。(2)在集团统一实施的财务信息化、服务信息化、eHR等项目过程中,由于采取了全球招标采购,极大的节约了在顾问公司、设备购置、软件购置、人员培训等方面的费用投入。董事会认为,在以上项目继续实施的前提发生重大变化的背景下,继续投资以上项目将面临很大的风险和不确定性。经公司2007年年度股东大会同意,对“新型微显示器项目”将维持目前的规模,不再追加投入,剩余募集资金15,670.9146万元变更为补充流动资金。 | |||||
尚未使用的募集资金用途及去向 | 报告期内公司前次募集资金已使用完毕。 |
5.6.2 变更项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位:(人民币)万元
变更投资项目的资金总额 | 119,545.91 | |||||
变更后的项目 | 对应的原承诺项目 | 变更项目拟投入金额 | 实际投入金额 | 产生收益金额 | 是否符合计划进度 | 是否符合预计收益 |
补充流动资金 | 2.4G无绳电话,半导体制冷,收购兼并,新型微显示器,企业信息化改造 | 119,545.91 | 119,545.91 | 20,612.76 | 是 | 是 |
合计 | - | 119,545.91 | 119,545.91 | 20,612.76 | - | - |
未达到计划进度和收益的说明(分具体项目) |
5.7 董事会下半年的经营计划修改计划
□ 适用 √ 不适用
5.8 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及说明
□ 适用 √ 不适用
5.9 公司董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
5.10 公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明
□ 适用 √ 不适用
§6 重要事项
6.1 收购、出售资产及资产重组
6.1.1 收购资产
□ 适用 √ 不适用
6.1.2 出售资产
√ 适用 □ 不适用
单位:(人民币)万元
交易对方 | 被出售或置出资产 | 出售日 | 交易价格 | 本年初起至出售日该出售资产为公司贡献的净利润 | 出售产生的损益 | 是否为关联交易 | 定价原则说明 | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 |
天津万通新创工业资源投资有限公司 | 惠州市冠邦置业投资有限公司 | 2008年06月20日 | 645.58 | -0.62 | 45.56 | 是 | 在充分考虑冠邦置业资产和经营的实际状况后经交易双方协商确定,公允价值 | 是 | 否 |
6.1.3 自资产重组报告书或收购出售资产公告刊登后,该事项的进展情况及对报告期经营成果与财务状况的影响
√ 适用 □ 不适用
公司已收到股权转让款人民币6,455,821元,此外,原股东借款人民币74,043,030元也已收到95%,即人民币70,340,879元,合计共收到人民币76,796,700元。以上安排,均按照股权转让协议条款办理。剩余的5%股东借款共计人民币3,702,151元,将于股权过户完成后3个月内由受让方万通新创支付。 |
6.2 担保事项
√ 适用 □ 不适用
单位:(人民币)万元
公司对外担保情况(不包括对子公司的担保) | ||||||
担保对象名称 | 发生日期(协议签署日) | 担保金额 | 担保类型 | 担保期 | 是否履行完毕 | 是否为关联方担保(是或否) |
TCL电脑科技有限公司 | 2008年04月22日 | 10,909.00 | 连带责任担保 | 6个月 | 否 | 否 |
TCL德龙家用电器(中山)有限公司 | 2008年02月19日 | 301.00 | 连带责任担保 | 6个月 | 否 | 是 |
报告期内担保发生额合计 | 11,210.00 | |||||
报告期末担保余额合计(A) | 11,210.00 | |||||
公司对子公司的担保情况 | ||||||
报告期内对子公司担保发生额合计 | 192,370.00 | |||||
报告期末对子公司担保余额合计(B) | 117,016.00 | |||||
公司担保总额(包括对子公司的担保) | ||||||
担保总额(A+B) | 128,226.00 | |||||
担保总额占净资产的比例 | 32.86% | |||||
其中: | ||||||
为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额(C) | 无 | |||||
直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供的担保金额(D) | 114,788.00 | |||||
担保总额超过净资产50%部分的金额(E) | 无 | |||||
上述三项担保金额合计*(C+D+E) | 114,788.00 |
6.3 非经营性关联债权债务往来
□ 适用 √ 不适用
6.4 重大诉讼仲裁事项
□ 适用 √ 不适用
6.5 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
√ 适用 □ 不适用
1、_报告期内,公司、公司董事会及董事不存在受到中国证监会稽查、中国证监会行政处罚、通报批评、被其他行政管理部门处罚及证券交易所公开谴责的情况。 2、_公司2008年第二次临时股东大会通过了公司修改后的非公开发行股票方案,该方案尚待获得中国证监会的核准方可实施。 |
6.5.1 证券投资情况
√ 适用 □ 不适用
单位:(人民币)元
证券品种 | 证券代码 | 证券简称 | 初始投资金额(元) | 持有数量(股) | 期末账面值 (元) | 占期末证券总投资比例(%) | 报告期损益 (元) |
- | - | - | - | - | - | - | - |
期末持有的其他证券投资 | - | - | - | - | - | ||
报告期已出售证券投资损益 | 16,164,380 | - | - | - | 7,478,296.82 | ||
合计 | 16,164,380 | - | - | - | 7,478,296.82 |
6.5.2 持有其他上市公司股权情况
□ 适用 √ 不适用
6.5.3 独立董事对公司关联方资金占用和对外担保情况的专项说明和独立意见
根据中国证监会《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》(证监会[2003]56 号)和《关于规范上市公司对外担保行为的通知》(证监会[2005]120 号)的规定,我们作为TCL集团股份有限公司的独立董事,对控股股东及其他关联方占用公司资金问题和公司对外担保情况出具专项说明和独立意见如下: 全体独立董事认为:公司能够认真贯彻执行《通知》的有关规定,严格控制关联方资金占用风险和对外担保风险。截止2008 年6 月30 日,除电脑公司占用的资金外(因转让股权使电脑公司由合并范围内全资子公司变为联营企业),其余关联方占用集团的资金主要为经营活动中与逐步形成的经营性占用,且期末余额较期初余额有所减少,无控股股东及其关联方占用公司资金现象。公司当期无违规对外担保情况。 |
6.5.4 公司持股5%以上股东2008年追加股份限售承诺的情况
□ 适用 √ 不适用
(下转C26版)