面对2007年巨亏，波导股份和*ST夏新今年上半年都选择了“瘦身”自救的策略。2008年上半年财务报表显示，波导股份“自救”使公司上半年亏损大幅减少，*ST夏新则预计三季度大幅减亏。但是两家公司“瘦身”背后，是销售收入下降2至4成。

　　波导股份曾经连续多年蝉联国产手机销量第一，夏新也是国产手机阵容中的佼佼者。2006年起，受洋手机和黑手机双重夹击，两家企业从巅峰状态下滑。2007年，波导股份亏损5.9亿元，夏新巨亏8.1亿元。其中，夏新电子且因连续两年亏损，被“*ST”，公司面临退市风险。

　　2008年上半年，*ST夏新加大了存货和应收账款、应收票据的处理。据其发布的半年报，其存货由去年同期的11.56亿元降为7.28亿元。应收账款由6.78亿元降为4.74亿元。为降低财务成本，在定向增发短期无望的情况下，公司向大股东和实际控制人求救，获得5亿元的借款。同时，*ST夏新大规模“瘦身”，上半年，公司对销售体系进行全面调整，大幅压缩分公司运营费用支出，降低了终端零售成本。

　　虽然采取了种种“自救”措施，由于资金短缺，新产品推出停顿，生产计划无法完成，加上处理库存带来的压力等诸多因素的影响，*ST夏新仍然亏损4.12亿元。不过，*ST夏新下半年准备重出江湖，适当加大新品推销力度。公司预计，第三季度亏损额将大幅减少。但今年上半年*ST夏新营业收入下降24.2%。下半年手机销售能否重振雄风，将决定ST夏新能否起死回生。

　　以“手机中的战斗机”一语成名的波导股份同样加大了资金回笼力度。今年上半年，存货由去年同期 6.22亿元降为3.86亿元。应收账款由去年同期的 4.04亿元，降为2.12 亿元。长期股权投资发生很大变化，由去年同期的1.58亿元，降为4147万元。为改变财务困境，波导股份先后转让了联营公司宁波波导萨基姆电子公司50%的股权，转让了杭州波导软件公司，回笼了1.65亿元。

　　“瘦身”策略使波导股份大幅减亏，公司上半年亏损2208万元，而去年同期亏损2.37亿元。

　　但是，波导股份预计，由于公司出售联营公司的股权将导致下半年出口规模大幅下降，同时国内市场竞争的激烈程度没有丝毫缓解，公司预计三季度主营业务将继续亏损，要实现全年扭亏为盈的经营目标，任务仍十分艰巨。上半年，波导股份共实现销售收入12.9亿元，同比下降39.32%。