⊙应婕

　　不少经济学家惊呼，发端于2007年上半年、以美国次贷危机为起始的这场国际金融危机发展到2008年9月已经演变成一次“人类经济活动中的重大危机”。全球资本市场问题集中暴露，华尔街独立投行模式宣告终结，各国央行联合采取降息等一系列措施，希望尽快恢复投资者信心，阻止危机进一步向实体经济蔓延。按照纽约大学经济学教授鲁里埃尔·鲁比尼(Nouriel Roubini)预言的“走向金融灾难的12步”，前10步已经不幸被一一验证，还没发生的最后2步是“金融市场流动性枯竭”和“实体经济的崩溃”，这着实让实体经济的企业家们忧心忡忡。

　　和上一次的亚洲金融风暴相比，中国进一步融入全球经济一体化当中，中国虽不像欧美处于金融危机的风口浪尖，但产业结构对外贸输出具有相当大的依存度，因此不可避免地受到冲击。我们不禁要考虑两个问题：首先，企业该如何应对才能自保？其次，利用这次危机对其他市场的不利影响，抓紧产业结构调整，提高核心竞争力，从而提高中国实体经济在全球竞争中的地位和层次呢？

　　这里我想引用两个寓言故事：一个是英国国鸟——知更鸟，它每天最早出现，所以英语里的“早起的鸟儿有虫吃”就出自它。另一个是传说中的寒号鸟，它过一天是一天，一直没能给自己造个窝。当寒冷的冬天来了，它被冻死在岩石缝里。这两种鸟代表着两种生活态度，前者总是未雨绸缪，早做准备，对未来的目标有着清楚的认识和把握。而后者得过且过，从不为将来打算，最后连生存下去都做不到。

　　当读到振华港机的案例时，管彤贤的笑谈中颇有些“知更鸟”的从容，其中至少有几点是能让眼下很多企业得以安身立命的金科玉律：

　　认识行业周期，积极进行产品和技术创新

　　得益于港口机械生命周期的需求刚性和核心产品技术含量，振华港机在港口机械领域仍然具备着“卖方市场”的优势，而且具有一定的定价能力，这样的企业在金融“寒流”中的抵抗能力较强。相反，如果是几年内就将被淘汰的行业，那么企业必须尽快进行转型。回想若干年前的传呼机业务，随着手机的大量普及，已经完全从市场上销声匿迹了。和每一次金融危机一样，社会财富必将重新分配，行业格局也会发生重大调整，我们的企业是时候审视一下自己和所处的行业了。

　　居安思危，积极开拓蓝海市场

　　如果企业非常幸运地能不受金融海啸的冲击，继续健康发展。那么为了进一步提高的实力，可以挖掘一下自己的优势资源，把它做深做强。振华港机凭借现有资源，积极发展市场供不应求、重要竞争对手优势不明显的海上重型工程技术项目，正是看到了这片市场的前景，以及企业自身优势和这一业务的高度匹配度。这样的业务延伸是一种良性的，提高企业效率的拓展，值得借鉴。

　　外贸企业可通过远期外汇交易或外汇锁定人民币汇率的做法达到外汇保值

　　由于中国资本市场的不成熟，外汇期货依然是空白。汇率改革三年来，人民币累计升值超过20%，中国的外贸企业感到压力越来越大，尤其是一些劳动密集型产品的出口加工企业，原来就是靠微利跑量的模式经营的，没有外汇保值手段，全部利润被汇率波动抹掉，这些企业只能面临破产倒闭。最近刚刚结束的08年广交会，一些江浙地区的外贸企业主不无忧虑地说：“以前我们只要算好内部的一本账，控制好成本，就知道今年能赢利多少。现在汇率波动那么大，外面的这笔账我们算不清楚啊，一年到头做下来说不定还亏本。”另据一项粗略的统计，去年以来，中国已经有6万多家中小企业倒闭，2500多万农民工失业，其中很大部分都是出口加工型企业，企业基础十分脆弱。除了远期外汇交易或外汇锁定人民币汇率，我们也呼吁外汇期货尽快出台，以化解中小企业的汇兑风险，促进实体经济的发展，才是金融创新应走的方向。

　　中国已经成为一个经济大国，但远非经济强国。在这次席卷全球的金融海啸中，中国企业的发展必须由主要依赖廉价资源，转向依靠技术进步；由主要靠量的扩张，转向靠提高效率和提高产品附加值取胜。哪家企业对此早有准备，并顺利实现转型，它就会熬过“寒冬”，在未来竞争中处于主动。

　　（本文作者系英国斯凯莱德大学MBA、资深企业战略顾问）