作为一家H股的大型国企，上海电气回归A股市场和旗下的业务与资产的整合，一直是市场中备受瞩目的大事。公司此次成功回归A股市场，以气贯长虹之势拉开了旗下资产和业务的大整合的序幕，剑锋直指世界装备强者之林。
公司董事长徐建国稳重、睿智、健谈，他言及公司的发展，更是侃侃而谈。
及时回归 实现多赢
笔者：上海电气是一家名气很大的H股上市公司，但内地投资者对上海电气还不甚了解，请徐董简要介绍一下上海电气的基本情况。
徐董：上海电气集团股份有限公司是中国综合型装备制造业龙头企业之一，2005年4月在香港上市。2006年被国家发改委评为“在振兴装备制造业工作中做出重要贡献”单位之一，旗下有多个产业集团，集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体，并形成了设备总成套、工程总承包和为客户提供现代综合服务的核心竞争优势。
上海电气始终以振兴民族装备工业为己任，致力于技术创新工作，制造出一大批代表国家装备工业水平、处于世界领先的产品，一些产品填补国内外空白。世界第一台双水内冷发电机、中国最大的12000吨水压机、世界第一台镜面磨床、中国第一套30万千瓦核电机组、中国第一根大型船用曲轴、中国第一套百万千瓦等级超超临界火电机组都来自于上海电气。
笔者：上海电气换股吸收合并上电股份历时一年多，即将完美收官，成为2008年H股回归的标志性事件，请问徐董，您如何评价这一事件？
徐董：上海电气本次通过换股吸收合并上电股份顺利回归A股，应该讲这是个多赢的结果。从公司角度看，通过回归A股增加了公司的融资渠道、同时进一步在内地市场提高上海电气的企业形象；从股东角度看，上海电气通过吸收合并输配电股份将进一步加深公司在输配电设备行业的发展，同时也让内地的投资者分享到上海电气未来发展的经营成果。从社会效益角度看，我们这次回归A股后，将进一步加大对核心产业的投入，通过聚焦资源、加大科技投入、不断提高生产力水平，为我们国家的经济发展提供更大的支持。
与金融海啸擦肩而过
笔者：当前，全球金融海啸开始逐渐影响到各个实体经济领域，请问徐董，上海电气是如何应对本次金融海啸的？
□ 张有春
(下转封五)