• 1:头版
  • 2:财经要闻
  • 3:年终报道
  • 4:金融
  • 5:证券
  • 6:观点·评论
  • 7:时事·海外
  • 8:信息披露
  • A1:市场
  • A2:基金
  • A3:货币债券
  • A4:期货
  • A5:策略·数据
  • A6:行业·个股
  • A7:热点·博客
  • A8:理财
  • B1:公 司
  • B2:上市公司
  • B3:上市公司
  • B4:产业·公司
  • B5:产业·公司
  • B6:公司调查
  • B7:产业研究
  • B8:人物
  • C1:披 露
  • C3:信息披露
  • C4:信息披露
  • C5:信息披露
  • C6:信息披露
  • C7:信息披露
  • C8:信息披露
  • C9:信息披露
  • C10:信息披露
  • C11:信息披露
  • C12:信息披露
  • C13:信息披露
  • C14:信息披露
  • C15:信息披露
  • C16:信息披露
  • C17:信息披露
  • C18:信息披露
  • C19:信息披露
  • C20:信息披露
  •  
      2008 12 25
    前一天  后一天  
    按日期查找
    A8版:理财
    上一版  下一版  
    pdf
     
     
     
      | A8版:理财
    暖雨晴风初破冻 消冰融雪仍添寒
    企业壁垒存乎人心
    有望止跌反弹
    基金“公私有别” 相互角力左右近期大盘
    尾盘放量 短线转机将现
    今日视频·在线
    更多新闻请登陆中国证券网〉〉〉
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (8621-38967588 ) 。

     
    标题: 作者: 正文: 起始时间: 截止时间:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
    企业壁垒存乎人心
    2008年12月25日      来源:上海证券报      作者:⊙张晓晖
      ⊙张晓晖

      

      一路江浙之行,住在如家快捷酒店。有时要把摄像机之类物品存在前台,服务人员回答不必,放在房间里保证安全。于是,一路行进,一路在网上预定好各地的连锁店。

      或许,这就是壁垒,抵御竞争的长城吧。

      说起长城,真的是中国人的骄傲。春秋战国时期各国开始修长城。秦始皇统一天下之后,把七国的长城连在一起,绵延数千里,蔚然大观。“胡人不敢南下而牧马,士不敢弯弓而抱怨”。可是,长城耗尽了大秦朝的国力,更耗尽了大秦朝的民心。秦始皇虽然下了不少工夫巩固统治,大秦朝却成了中国历史上最短命的朝代。三代,更确切说是两代,因为末代皇帝子婴一上台就把玉玺献给了刘邦。

      除了长城,秦始皇还修了函谷关。修得好坚固。坚固到什么程度呢?坚固到历史上留下了一个成语,固若金汤。可是,面对揭竿而起、斩木为兵的疲惫之师,固若金汤的函谷关反而成了纸糊的。“戍卒叫,函谷举,楚人一炬,可怜焦土”!而这个“固若金汤”成语从此成了不祥之兆——只要什么地方被称为固若金汤,那就等于告诉你,这个地方是纸糊的,最终会被攻破。

      除了函谷关,秦始皇还“焚书坑儒”,觉得把文化消灭了,老百姓就愚昧了,天下就稳固了,就可以“千世万世而为君”。结果丧尽人心,把个大秦朝给毁了。刘邦是个流氓,识字也不多,可一攻进咸阳,就先保护好国家图书馆和档案馆,就这份胸怀实在比饱读诗书的秦始皇高出百倍。

      后人留下一首诗,讽刺“焚书坑儒”:

      竹帛烟销帝业墟,关河空锁祖龙居。坑灰未冷山东乱,刘项原来不读书。

      大秦朝之后,长城一直修修补补,到了明朝还有过一次大规模的修缮。到了清朝,康熙皇帝决定世世代代永不修长城。是啊,当初长城没有挡住八旗劲旅的铁蹄,可是等八旗劲旅蜕化成八旗子弟的时候,长城又有什么用呢?

      河山之固,在德不在险。民心要是没了,有多少关隘也没有用。

      回头说说,股市里一个有趣的话题。从上涨的历史来看,涨幅最大、长期上涨的大牛股几乎都是消费类企业,如沃尔玛、可口可乐、吉列刀片、生产万宝路香烟的菲利普·莫里斯、绿箭口香糖。为什么呢?因为消费类企业的壁垒是最坚固的。说句玩笑话,消费类企业的壁垒就是民心。好比说,普通制造业只需要打理好下游企业的关系,把企业客户的领导、采购员理顺了、摆平了,产品就有销路了;但你能够这样做,对手也可以这样做;所以,客户偏好并不能成为真正的壁垒。消费类企业就不同了:苏宁电器不可能简单地给下游的几大客户让利,而是要通过让利和服务赢得千千万万消费者的信任;茅台不能靠摆平百货商场和零售商,而是要摆平千万消费者的嘴巴;沃尔玛要下工夫不断吸引消费者进门。如果说制造类企业需要固定客户,消费类企业则要凝聚千万终端消费者的人心。一种酒固然可以通过巨资广告和让利来吸引眼球,但如果人家刚喝了一口,就“噗”的一下子吐出去,则再多的广告、让利也没有用。

      消费类企业的壁垒很难建立,可是一旦建成,就很难被撼动了。股价也随着时间的推移,不断地创出历史新高。制造类企业就不一样,技术会被不断的创新替代,专利也最终会过期,经济周期的循环会让制造类企业上下沉浮,漂起来的还会沉下去,而沉下去的很难再漂起来;而产业循环的变动还让一些行业走向成熟,进而走进夕阳时代。所以看看美国股票的历史,钢铁股的历史高位在上个世纪三、四十年代,汽车股的历史高位在上个世纪的六、七十年代。

      河山之固,在德不在险。说起来,蛮好玩儿的。