2008年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 如有董事未出席董事会,应当单独列示其姓名
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1.3 立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人张翀宇、主管会计工作负责人武满祥及会计机构负责人(会计主管人员)张红梅声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要:
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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3.3 境内外会计准则差异:
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
√适用 □不适用
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4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 法人控股股东情况
单位:元 币种:人民币
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4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
一、2008年工作回顾
2008年是中国改革开放30年,金宇集团成立15周年、上市10周年之年。在这具有重要历史意义的一年,我们经受了前所未有的考验,首先是来自国际金融风暴对羊绒制品出口业务的冲击,其次是国家宏观政策调整对房地产的重大影响,在经营环境遇到严峻挑战的情况下,公司董事会正确决策,全体员工齐心协力,克服困难,顽强拼博,在充满艰辛的一年里取得了较好的经营业绩,全年上缴税收11800万元,比上年增长58%,实现销售81501万元,比上年增长16%,实现利润7859万元,比上年降低18%,全年投入悬浮培养研发经费4257万元,占生物制药销售比例的11.3%。攻克了悬浮培养技术难关,实现了生物制药产业升级。荣膺“兽用疫苗国家工程实验室”,占领行业制高点,进一步增强了企业核心竞争力。房地产业在行业整体不景气的形势下,金宇圣地创下开盘当日销售137套的记录。山丹羊绒在国家出口锐减的形势下,实现销售收入1.55亿元,外销出口创历史新高。公司社会责任感进一步增强,四川地震后集团领导亲临地震灾区慰问,累计捐款捐物150万元。为确保北京奥运成功举办,对国外参赛马匹疫情防控做出了贡献。
报告期内主要做了以下工作:
(一)推进生物制药产业升级,提升企业核心竞争能力
2008年,由于国内动物疫情稳定、畜禽养殖处于恢复时期,合成肽疫苗新产品上市等因素影响,口蹄疫疫苗市场竞争异常激烈;同时,猪蓝耳病疫苗、猪瘟疫苗因生产厂家众多,竞争激烈,平均售价较2007年降低近30%。集团生物制药产业全年实现销售收入37802万元,税后利润8322万元。
生物制药是集团的主导产业,面对行业日益激烈的市场竞争和生产工艺落后、产品质量差的现状,集团用了近两年的时间,累计投资4257万元攻克了疫苗悬浮培养技术难关,推动了我国疫苗生产技术的产业升级,攻克了悬浮培养规模化生产工艺和相关设备、自动化控制系统的开发制造,产品质量达到国际水平。目前悬浮培养大生产工艺改造方案进入实施阶段。
2008年申请并获得了猪口蹄疫双价灭活疫苗(O型)、双组份灭活疫苗和伪狂犬活疫苗的生产批准文号。
在自治区和市政府两级领导的亲切关怀和大力支持下,公司获得行业唯一的“兽用疫苗国家工程实验室”项目建设任务,2008年12月10正式挂牌运营。该国家工程实验室落户我公司,首先使企业占据了行业制高点,具备了国家级资格的科研机构,能直接接受国家下达的行业和产业重大攻关项目,提升公司在行业的研发地位,极大地提升了公司研发力量,加快了科研成果转化进度。该实验室为企业人才培养、引进、交流、团队合作提供了平台。对增强企业核心竞争能力将会发挥十分重要的作用。
(二)调整房地产战略,加快资金回笼,压缩新开工项目
2008年是国内房地产市场进入严冬的一年,受宏观经济环境和金融危机的影响,投资者丧失信心,房市冷落,房价下跌,行业整体不景气比想像的要严重的多。2008年底呼和浩特市施工新开工及竣工商品房面积高达1639万平方米,同比增长20.6%,其中新开工面积465万平方米,同比增长23%,竣工面积374万平方米,同比增长16%。商品房空置面积263万平方米,同比增长55%。呼市房地产开发商正经历前所未有的冬天,以前一片繁荣的热销局面已不复存在,市场供大于求的态势仍将持续一段时间,2008年初,集团及时调整房地产开发战略,以加快资金回笼,压缩新开工项目和持有现金为指导思想,积极应对市场变化,提出“责任地产”的理念,认真总结前期开发中的经验教训,严把工程质量关、严格控制成本费用、提升物业服务水平、改善小区景观、致力打造金宇房地产品牌。公司组建了专业的营销团队,由代理销售变为公司直销,在房地产行业整体不景气的形势下,2008年实现现金回款2.3亿元,创开盘当日销售137套的纪录。公司新组建的营销团队在实战中得到了锻练和考验,同时公司暂缓了部分项目的开工建设,当年压缩投资8000万元。
(三)应对金融危机,强化羊绒公司内部管理,创新营销模式
2008年,羊绒制品出口业务受金融危机影响直线下滑,国内羊绒纺织行业整体持续低迷。在严峻的形势面前,羊绒公司一方面强化内部管理,充分挖掘生产潜力,降低成本、压缩费用,提高企业运行质量和效益;另一方面,根据市场变化及时调整营销模式,应对变化、抢抓机遇、广泛合作,开拓新市场。2008年羊绒公司实现销售收入1.55亿元,出口创历年新高。
(四)深入推进公司治理专项自查活动,促进三会建设
1、2008年公司及时组织董事、监事及高级管理人员深入学习中国证监会[2008]27号《关于进一步深入推进公司治理专项活动的通知》精神,着重对公司治理专项活动整改落实情况以及控股股东占用上市公司资金问题认真开展自查工作,逐条落实整改,发布了《关于公司治理专项整改情况报告》。通过深入推进公司治理专项自查活动,公司治理结构和内部约束机制进一步完善。
2、做好董事会自身建设,完善审计委员会工作规程,积极为独董更好地履责提供条件。公司在原有的《董事会专业委员会议事规则》的基础上,新制定了《审计委员会年报工作规程》,进一步规范了年报审计工作规程,加强了审计委员会与公司管理层、财务、内部审计部门以及会计师事务所的沟通与合作。引进了独立董事年度述职制度,为独董提供到公司现场调研的条件,寄送《金宇人》内刊,帮助独董了解公司经营动态,董事会办公室及时向独董转发监管部门的法律、法规信息汇编,以便于独董及时掌握政策动态;尽力为独董提供客观、全面的议案材料,进一步保障独立董事的知情权,发挥独立董事的独立作用,有效地提高了董事会的科学决策水平。
(五)目标管理、预算管理、绩效管理与企业文化建设有机结合、协同推进
1、确立了集团公司的中长期发展战略目标。
一年来针对金融危机给经济实体造成的冲击和外界经济形势发生的变化,集团组织了两次中层以上管理人员对集团发展战略进行研讨,并按照科学发展观组织论证,初步确立了未来五年集团发展战略目标,进一步明确了“三个坚持”即坚持以专业的人做专业的事的用人原则;坚持以生物制药为主导、以房地产为支柱的产业定位和打造国际型企业的发展目标;坚持“金贵人为本、宇高鹄益飞”的核心价值观念和尊重为企业创造价值的人才的发展思路和战略目标实施要点的“十个转变”。
2、完善了公司的目标管理、预算管理、绩效考核管理体系,建立了绩效与薪酬挂钩的模式;强化了对下属公司以“预算管理”和“年度经营目标责任书”为基础的定期绩效考核和专项审计制度。
3、编制了公司企业文化纲要和企业文化手册,对公司创立十五年来形成的企业精神、核心价值理念、行为准则系统地进行了总结和提炼,形成了与企业发展战略相匹配的企业文化价值理念体系。
4、建立了集团高管退出机制。根据欲基业常青,首先要团队常青的理念,公司对不同阶段参加工作的高层以上管理人员,制定了退出机制,为今后引进职业经理人建立了通道。
经营中存在的问题:
1、国际金融危机进一步影响出口业务,羊绒制品出口订单骤减,经营压力突显。
2、合成肽疫苗产品的上市,对口蹄疫苗市场构成了较大威胁,竞争日益激烈。
3、呼市商品房开工和存量面积大,特别是住宅今明两年去库存化难度较大,对本公司房地产开发业务的影响较大。
4、面对金融危机带来的影响,从管理层到员工认识仍显不足,危机意识不强,准备不够充分,缺乏有效应对措施。
5、人才匮乏,对新引入人才缺乏长效激励机制。
二、2009年工作任务
2009年将是全球遭受金融风暴冲击更为严重的一年,金融危机对实体经济的影响将进一步加深。受国际及国内消费下降的影响,肉蛋价格一跌再跌,国内养殖数量有可能进一步下滑;房地产市场信心不足,特别在呼市供大于求的矛盾近期内不可能改变,成交量萎缩,房价继续下跌,行业调整将会延续到明年;羊绒行业的持续不景气和外贸订单减少的势态短期内难以缓解。面对复杂多变的经营环境,我们首先需要树立信心,以发展和创新的思路,沉着应对金融危机带来的不利影响和诸多不确定因素,针对金融危机可能对各产业形成的新格局、新机遇,制定对策,在危机中抢抓发展机遇,找准切入点,优化资源配置,练内功、强管理、转变经营模式,适应市场变化,通过研发、技改、产业升级和品牌建设来增强企业核心竞争能力和盈利能力。
2009年我们将重点做好以下工作:
经营方面
(一)生物制药产业2009年重点抓好产业升级和产品结构调整。
1、年内完成悬浮培养技术产业化生产线技术改造,做好新产品进入市场的前期准备,同时完成标准制定和专利申报工作。
2、加快基因工程疫苗、伪狂犬疫苗产业化进度。
3、完成国家实验室的建设验收工作。
4、争取国家对新型兽用疫苗和诊断试剂专项扶持资金。
5、尽快启动诊断试剂盒、狂犬、布病、结核病、宠物疫苗中长期研发计划。
6、充分发挥“兽用疫苗国家工程实验室”平台作用,依托合作科研人员形成的长期稳定战略合作伙伴关系,增设博士后工作站,加大培养和引进专业人才的力度。
7、进一步创新营销理念,为确保销售和市场份额的稳步增长,加强营销团队建设,提高营销人员的业务技能素质、职业道德和绩效收入,实现由推销产品向推广品牌到制定行业标准的转变。
(二)房地产业:2009年商品房销售、资产运营、物业管理、土地储备及项目前期准备,要四位一体同步推进,形成市场、品牌,可持续发展优势,针对危机和行业调整契机,逐步实现由开发销售向经营性地产转型。
1、依托地理位置和品牌优势完成现有房产的销售;
2、从中长期考虑策划好金宇圣地商业定位,并做好招商工作;
3、做好金宇广场等产品定位和开发经营规划、项目设计等开工前的准备工作;
4、完成征地项目前期土地整理和土地上平台工作;
5、抓住危机中的机遇,适时做好土地项目收购;
6、物业公司实施标准化管理,以高品质的服务打造呼市一流的物业品牌,提升金宇房地产业整体的品牌形象。
(三)羊绒公司:2009年在全球金融危机的冲击下,羊绒公司处在了史无前例的困境之中,经营遇到了严峻的挑战。2009年工作重点是:深化内部管理,加强新产品开发,探索机制创新,再造营销模式,开拓市场,争取订单。
(四)做好再融资准备工作,密切关注资本市场走势,根据公司发展战略需要,择机启动定向增发工作;充分利用国家在企业融资方面的优惠政策,适时选择高效、低成本的融资方式,及时为企业发展筹集资金。
管理方面:
(一)持续推进公司治理建设,进一步规范和完善企业内部控制制度,提高公司经营管理水平和风险防范能力。
(二)加强知识产权和发明专利申报管理,年内做好专利注册工作。
(三)加强人力资源管理建设,优化人员结构配置,做好人力资源培训,采取有效措施提升员工专业技能、职业道德和执行效率,完善绩效管理体系。鼓励为企业创造价值的团队和个人,建立以“创造优异业绩为荣”的核心价值体系,通过企业文化建设,增强员工凝聚力和创造力,充分发挥人力资本作用,让每位金宇员工都能获得成功的机会,确保发展战略目标的实现。
(四)强化财务管理和预算管理,充分发挥资金结算中心在公司资金调配、使用和成本控制等方面的作用,加快资金周转。加强核算管理,降低成本费用,把“勤俭节约、杜绝浪费”作为渡过危机的一项重要措施。
与公允价值计量相关的项目
□适用 √不适用
持有外币金融资产、金融负债情况
□适用 √不适用
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
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(下转C15版)
未出席董事职务 | 未出席董事姓名 | 未出席董事的说明 |
董事 | 郑卫忠 | 因个人原因未参加本次董事会会议,未请假也未委托其他董事。 |
股票简称 | 金宇集团 |
股票代码 | 600201 |
上市交易所 | 上海证券交易所 |
公司注册地址和办公地址 | 内蒙古呼和浩特市鄂尔多斯大街26号 内蒙古呼和浩特市鄂尔多斯大街26号 |
邮政编码 | 010020 |
公司国际互联网网址 | http://www.jinyu.com.cn |
电子信箱 | stock@jinyu.com.cn |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 李树剑 | 张增勇 |
联系地址 | 内蒙古呼和浩特市鄂尔多斯大街26号金宇集团董事会办公室 | 内蒙古呼和浩特市鄂尔多斯大街26号金宇集团董事会办公室 |
电话 | 0471-3336240 | 0471-3336240 |
传真 | 0471-3336240 | 0471-3336240 |
电子信箱 | lisj@jinyu.com.cn | zhangzy@jinyu.com.cn |
2008年 | 2007年 | 本年比上年增减(%) | 2006年 | |
营业收入 | 815,014,679.34 | 702,180,147.25 | 16.07 | 562,483,940.69 |
利润总额 | 102,790,852.72 | 134,071,914.31 | -23.33 | 56,915,781.70 |
归属于上市公司股东的净利润 | 72,207,199.67 | 92,925,471.52 | -22.30 | 38,244,002.60 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 73,141,843.44 | 87,357,214.93 | -16.27 | 34,446,674.79 |
经营活动产生的现金流量净额 | 223,910,898.77 | 136,094,806.37 | 64.53 | 107,552,637.72 |
2008年末 | 2007年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2006年末 | |
总资产 | 1,242,516,567.94 | 1,295,206,864.86 | -4.07 | 942,727,276.73 |
所有者权益(或股东权益) | 713,864,415.36 | 697,820,201.69 | 2.30 | 607,836,712.82 |
2008年 | 2007年 | 本年比上年增减(%) | 2006年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.26 | 0.33 | -21.21 | 0.14 |
稀释每股收益(元/股) | 0.26 | 0.33 | -21.21 | 0.14 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.26 | 0.31 | -16.13 | 0.12 |
全面摊薄净资产收益率(%) | 10.11 | 13.32 | 减少3.21个百分点 | 6.31 |
加权平均净资产收益率(%) | 10.37 | 14.27 | 减少3.90个百分点 | 6.39 |
扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率(%) | 10.25 | 12.46 | 减少2.21个百分点 | 5.68 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 10.50 | 13.35 | 减少2.85个百分点 | 5.80 |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | 0.80 | 0.48 | 66.67 | 0.38 |
2008年末 | 2007年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2006年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 2.54 | 2.48 | 2.42 | 2.16 |
非经常性损益项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | -713,034.85 |
计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 | 855,555.56 |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | -1,210,022.76 |
少数股东权益影响额 | 22,773.40 |
所得税影响额 | 110,084.88 |
合计 | -934,643.77 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
一、有限售条件股份 | |||||||||
1、国家持股 | |||||||||
2、国有法人持股 | |||||||||
3、其他内资持股 | 46,718,506 | 16.64 | -28,081,494 | -28,081,494 | 18,637,012 | 6.64 | |||
其中: 境内非国有法人持股 | 46,718,506 | 16.64 | -28,081,494 | -28,081,494 | 18,637,012 | 6.64 | |||
境内自然人持股 | |||||||||
4、外资持股 | |||||||||
其中: 境外法人持股 | |||||||||
境外自然人持股 | |||||||||
有限售条件股份合计 | 46,718,506 | 16.64 | -28,081,494 | -28,081,494 | 18,637,012 | 6.64 | |||
二、无限售条件流通股份 | |||||||||
1、人民币普通股 | 234,096,424 | 83.36 | 28,081,494 | 28,081,494 | 262,177,918 | 93.36 | |||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
无限售条件流通股份合计 | 234,096,424 | 83.36 | 28,081,494 | 28,081,494 | 262,177,918 | 93.36 | |||
三、股份总数 | 280,814,930 | 100.00 | 280,814,930 | 100.00 |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
大象创业投资有限公司 | 27,159,253 | 14,040,747 | 13,118,506 | 股权分置改革承诺 | 2008年7月12日 | |
内蒙古农牧药业有限责任公司 | 19,559,253 | 14,040,747 | 5,518,506 | 股权分置改革承诺 | 2008年7月12日 | |
合计 | 46,718,506 | 28,081,494 | 18,637,012 | / | / |
报告期末股东总数 | 22,396户 | ||||||
前十名股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | ||
内蒙古农牧药业有限责任公司 | 境内非国有法人 | 11.97 | 33,600,000 | 5,518,506 | 无 | ||
大象创业投资有限公司 | 境内非国有法人 | 10.83 | 30,419,955 | 13,118,506 | 无 | ||
中国银行-富兰克林国海潜力组合股票型证券投资基金 | 未知 | 4.06 | 11,402,760 | 0 | 未知 | ||
中国建设银行-华宝兴业多策略增长证券投资基金 | 未知 | 3.80 | 10,683,175 | 0 | 未知 | ||
招商银行股份有限公司-光大保德信优势配置股票型证券投资基金 | 未知 | 3.78 | 10,603,338 | 0 | 未知 | ||
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002沪 | 未知 | 3.32 | 9,309,931 | 0 | 未知 | ||
兴业银行股份有限公司-光大保德信红利股票型证券投资基金 | 未知 | 3.20 | 8,999,903 | 0 | 未知 | ||
内蒙古元迪投资有限责任公司 | 境内非国有法人 | 2.49 | 7,000,000 | 0 | 无 | ||
中国农业银行-益民创新优势混合型证券投资基金 | 未知 | 2.47 | 6,947,714 | 0 | 未知 | ||
内蒙古时仑弘泰投资有限责任公司 | 境内非国有法人 | 1.75 | 4,910,000 | 0 | 未知 | ||
前十名无限售条件股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份的数量 | 股份种类 | |||||
内蒙古农牧药业有限责公司 | 28,081,494 | 人民币普通股 | |||||
大象创业投资有限公司 | 17,301,449 | 人民币普通股 | |||||
中国银行-富兰克林国海潜力组合股票型证券投资基金 | 11,402,760 | 人民币普通股 | |||||
中国建设银行-华宝兴业多策略增长证券投资基金 | 10,683,175 | 人民币普通股 | |||||
招商银行股份有限公司-光大保德信优势配置股票型证券投资基金 | 10,603,338 | 人民币普通股 | |||||
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002沪 | 9,309,931 | 人民币普通股 | |||||
兴业银行股份有限公司-光大保德信红利股票型证券投资基金 | 8,999,903 | 人民币普通股 | |||||
内蒙古元迪投资有限责任公司 | 7,000,000 | 人民币普通股 | |||||
中国农业银行-益民创新优势混合型证券投资基金 | 6,947,714 | 人民币普通股 | |||||
内蒙古时仑弘泰投资有限责任公司 | 4,910,000 | 人民币普通股 | |||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 在公司前十名股东中,内蒙古元迪投资有限责任公司控制农牧药业有限责任公司74.6%的股权,存在关联关系。 |
新控股股东名称 | 内蒙古元迪投资有限责任公司 |
变更日期 | 2008年3月17日 |
刊登日期和报刊 | 2008年3月19日《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》 |
名称 | 法定代表人 | 注册资本 | 成立日期 | 主营业务 |
内蒙古元迪投资有限责任公司 | 张兴民 | 2,800 | 2008年7月10日 | 生物制品投资、证券投资、纺织投资、农林牧开发投资。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期 起止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元) | 报告期被授予的股权激励情况 | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 | |||
可行权股数 | 已行权数量 | 行权价(元) | 期末股票市价(元) | ||||||||||
张翀宇 | 董事长兼总裁 | 男 | 55 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 49,261 | 49,261 | 144.98 | 否 | |||||
王伟峰 | 副总裁 | 男 | 45 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 100 | 否 | |||||||
王秀华 | 副董事长兼副总裁 | 女 | 46 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 16,200 | 12,200 | 二级市场卖出 | 81.29 | 否 | ||||
徐师军 | 副总裁 | 男 | 39 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 12,200 | 12,200 | 68.82 | 否 | |||||
武满祥 | 财务总监 | 男 | 47 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 81.29 | 否 | |||||||
李树剑 | 董事兼董事会秘书 | 女 | 37 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 73.26 | 否 | |||||||
温利民 | 监事会主席 | 男 | 50 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 75.17 | 否 | |||||||
张兴民 | 董事 | 男 | 49 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 4,400 | 3,400 | 二级市场卖出 | 81.8 | 是 | ||||
张雄 | 董事 | 男 | 45 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 12.5 | 是 | |||||||
郑卫忠 | 董事 | 男 | 57 | 2008年4月29日~ 2011年4月28日 | 0 | 是 | |||||||
徐宪明 | 董事 | 男 | 57 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 12.5 | 是 | |||||||
俞伯伟 | 独立董事 | 男 | 48 | 2007年5月15日~ 2008年9月23日 | 12.5 | 否 | |||||||
帅天龙 | 独立董事 | 男 | 43 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 12.5 | 否 | |||||||
谢晓燕 | 独立董事 | 女 | 39 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 12.5 | 否 | |||||||
田禾 | 监事 | 男 | 47 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 3.75 | 否 | |||||||
王英 | 监事 | 男 | 52 | 2007年5月15日~ 2010年5月14日 | 500 | 500 | 6.39 | 否 |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率 (%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
分行业 | ||||||
1、生物制药 | 377,006,891.33 | 139,973,352.74 | 26.03 | -9.03 | -19.41 | 减少3.15个百分点 |
2、纺织加工 | 155,842,554.29 | 151,324,252.32 | -18.03 | 51.66 | 58.85 | 增加17.34个百分点 |
3、房地产 | 263,498,858.00 | 200,363,410.75 | 11.46 | 53.74 | 62.17 | 减少8.33个百分点 |
4、物业管理 | 4,715,798.63 | 3,556,013.09 | 0 | 41.84 | 72.95 | 增加12.00个百分点 |
5、能 源 | 4,229,379.14 | 4,538,854.64 | -24.00 | -43.70 | -54.66 | 增加116.00个百分点 |
6、房 租 | 8,618,043.53 | 1,469,572.20 | 64.96 | 65.10 | 0 | 增加20.16个百分点 |
分产品 | ||||||
1、生物制药 | 377,006,891.33 | 139,973,352.74 | 26.03 | -9.03 | -19.41 | 减少3.15个百分点 |
2、纺织加工 | 155,842,554.29 | 151,324,252.32 | -18.03 | 51.66 | 58.85 | 增加17.34个百分点 |
3、房地产 | 263,498,858.00 | 200,363,410.75 | 11.46 | 53.74 | 62.17 | 减少8.33个百分点 |
4、物业管理 | 4,715,798.63 | 3,556,013.09 | 0 | 41.84 | 72.95 | 增加12.00个百分点 |
5、能 源 | 4,229,379.14 | 4,538,854.64 | -24.00 | -43.70 | -54.66 | 增加116.00个百分点 |
6、房 租 | 8,618,043.53 | 1,469,572.20 | 64.96 | 65.10 | 0 | 增加20.16个百分点 |