2008年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人庄国蔚、主管会计工作负责人汤玉萍及会计机构负责人(会计主管人员)徐金荣声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要:
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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3.3 境内外会计准则差异:
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 法人控股股东情况
单位:元 币种:人民币
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4.3.2.2 法人实际控制人情况
单位: 元 币种:人民币
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4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
(一)报告期内公司经营情况的回顾
2008年,面对世界金融危机所带来的进一步严峻的生存、发展的内外部环境,海博股份坚持发展的方向不改变,坚持效益稳定增长的决心不改变,公司管理层振奋精神,锐意创新,坚持深化转变发展方式的新探索;保持经济稳定增长。营业收入16.65亿元,营业成本12.33亿元,实现利润总额1.81亿元,实现净利润1.50亿元,每股收益0.3234元,每股净资产2.0035元,总资产报酬率为9.69%,资产负债率为59.87%。
1、坚持走“发展是硬道理”的道路,以发展赢市场、争效益。
公司发展凸显了三个鲜明的特点:
第一个是坚持发展我们的强项,致力于把主业做强做大。作为公司的优势产业,出租汽车公司去年的发展十分迅猛,全年共增加出租车1200多辆。出租汽车公司的总营运规模已经超过6600辆。
第二个是重点发展现代物流产业,增强企业可持续发展能力。海博物流以第三方物流运输为起步,不断提升市场竞争能力,带动经济效益的提高。光明食品集团公司的发展规划中把海博物流与集团食品主业相对接,拉动整个海博物流朝着仓储、货代、运输、配送、市场化方向转型。
第三个是着眼于有效益的发展,以战略的调整和产业的调整,向发展要效益。在金融危机的背景下,公司果断调整发展战略,以集中资金和力量去发展强项和核心业务,为企业用活资源、集聚资金,提升能效创造了条件。
2、坚持解放思想、创新务实,破解难题求发展。
在成本上升、市场萧条的大环境下,思乐得不锈钢制品公司以调整人力结构、开发新品、转变经营方式,下苦功、探新路,连续三年实现了效益的持续增长。海博国际货代公司在行业业务普遍下滑的形势下,大力外拓业务,拉动了闸北运输场集装箱的运能。
直面市场,不断调整经营方式。2008年公司大力推进经营方式的调整,“思乐得”以建立若干个加工基地的做法,把市场上的产出资源集中起来为我所用,辅之以严格的质量、工艺、技术管理,有效地扬己所长、克己所短,走出了一条成功的经营方式的转变之路。货迪公司在市场萎缩、业务清淡、队伍稳定状况堪忧的情况下,突出了转变和拓展:转变承包经营方式,经过周密的测算分析,把部分车辆从承包经营改制为优惠承包经营,企业减少了搁车损失,驾驶员提高了承包的积极性。申宏公司遇到国内冻品市场十年最低迷的局面,公司经营班子及时调整经营策略,以快进快出增加仓库的吞吐量,以调整仓位、拓展客户,使冷库始终保持满仓状态。
3、坚持提高管理能级,增强企业的内在素质。
在企业规模加快扩张的形势下,管理的机制、模式和总体的管理能力也同步跟进,公司从以下三个方面着手提高管理能级:
一是以精细化的管理,降本增效。从管理的精细化着手,认真抓好每一个管理环节,向管理要效益。
二是着力提高管理的渗透力和掌控力。在迎奥运、服务奥运和迎世博600天行动计划的推进中,出租汽车公司运用条线管理和班组建设,把管理的触角伸到每一个驾驶员,通过营运、安全数据的采集分析,有的放矢地分别施教,取得了比较满意的效果。总公司的部门和各营运分公司着力对拒载、宰客、绕道多收费行为加以监查、管控,对重点区域实行无假日的全方位巡查,有效提高了出租汽车公司市场规范服务的满意度。
三是完善制度管理和问责制,致力于管理的规范有序。干部的绩效考核结果与优胜劣汰相结合,加强干部的责任意识和绩效意识,促进胜任能力的提高。
(二)主要指标变动情况。
单位:元 币种:人民币
项目名称 期末数 期初数 增减额 增减幅度(%)
总资产 2,583,119,203.25 2,926,976,839.38 -343,857,636.13 -11.75
归属于母公司所有者权益 929,573,222.63 1,007,115,455.55 -77,542,232.92 -7.70
营业收入 1,664,676,377.38 1,725,901,660.71 -61,225,282.83 -3.55
归属于母公司所有者的净利润 150,029,035.15 147,266,956.97 2,762,078.18 1.89
经营活动产生的现金流量净额458,813,105.54 292,964,109.72 165,848,995.82 56.61
财务费用 85,774,195.79 64,663,002.32 21,111,193.47 32.65
长期股权投资 74,159,991.66 318,791,388.65 -244,631,396.99 -76.74
无形资产 934,679,765.52 679,845,804.52 254,833,961.00 37.48
1、总资产变化的主要原因是:公司本期实施股权置换,换出牛奶公司15.5%股权以及出售上海博士蛙儿童系列产品有限公司等所致。
2、归属于母公司所有者权益变化的主要原因是:公司本期通过股权置换,持有的上海申宏冷藏储运有限公司100%股权,认定为同一控制下企业合并,其合并对价与帐面净资产的差额冲成留存收益;增持上海海博出租汽车有限公司8%股权,认定为收购少数股东股权,投资成本与按照新增持股比例计算的应享有净资产分额的差额,合并报表时冲成留存收益。
3、营业收入变化的主要原因是:公司本期出售上海荣臣博士蛙(集团)有限公司50%股权,本期仅合并入上海荣臣博士蛙(集团)有限公司1-6月份营业收入。
4、归属于母公司所有者的净利润变化的主要原因是:本期公司出售上海荣臣博士蛙(集团)有限公司等股权,相关股权处置收益增加所致。
5、经营活动产生的现金流量净额较去年同期上升的主要原因是:公司前期收购的出租营运车及投资的物流项目,本期开始营运增加现金流量所致。
6、财务费用本年金额比上年金额增加的原因是:借款利率上涨,本年度借款利息支出比上年度增加20,866,026.75元。
7、长期股权投资年末余额比年初余额减少的原因是:本年股权置换换出上海牛奶(集团)有限公司股权减少长期股权投资246,241,831.56元。
8、无形资产年末余额比年初余额增加的原因是:公司本年度收购南京金艺汽车出租有限公司等子公司股权,年末纳入合并报表范围,带入的车辆牌照费。
(三)主要控股公司的经营情况及业绩。
单位:万元 币种:人民币
公司名称 业务性质 主要产品或服务 注册资本 资产规模 净利润
上海海博出租汽车有限公司 运输业 出租汽车、汽车租赁 10,482 179,070 13,183
上海海博物流(集团)有限公司 运输业 物流企业投资及管理 5,000 38,001 453
上海海博货迪物流有限公司 运输业 道路货物运输 1,500 3,550 296
上海海博投资有限公司 投资管理 投资管理 10,918 22,036 1,735
上海思乐得不锈钢制品有限公司 制造业 不锈钢保温制品 380万美元10,138 512
上海农工商经济贸易有限公司 商业 外贸出口 500 2,742 96
上海申宏冷藏储运有限公司 仓储业 仓储 2694 6,212 361
(四)2009年公司面临的挑战和机遇
2009年公司将面临更大挑战,具体表现在五个方面:
一是全国出租汽车行业调整,队伍的稳定性将比2008年更为严峻;
二是人力成本的上升幅度更大。带薪休假天数将比去年增加280%,预计新增费用超过3000万元;
三是公司盘活存量资产存在一定困难;
四是金融危机造成海博物流业务和进出口业务大幅下降;
五是现有的人才结构、管理模式和管理能级难以适应企业规模扩大和日渐严峻的市场变化。
但是,应该看到困难中蕴含机遇。在海博物流方面,西郊国际的冷链配套项目给了整个物流产业大发展难得的机遇,能够收到成其一点带动全局的功效;在出租汽车公司方面,整个行业经营成本的上升,队伍的不稳定性,给企业加强管理、挖掘潜力,提升竞争力带来了广阔的空间。2010年上海世博会,给海博出租的品牌影响力和规模拓展带来新的机遇。
(五)2009年的工作计划
1、经济发展的总体思路
2009年的经济发展要紧紧围绕两个中心,一是围绕2010年上海世博会对服务企业提出的规范和标准,倾全力推进“迎世博600天行动计划”,提高全公司的规范服务水平,安全行车水平,在推进迎世博工作中彰显企业的品牌。二是继续聚焦核心业务,转变发展方式,提高盈利能力,实行可持续发展。围绕两个中心要以科学的发展观为统领。今年公司将重力推动广大干部员工深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,坚定地把科学发展观贯彻落实到企业经济建设的各个方面。
2、经济工作的主要任务
1)扎实推进“迎世博600天行动计划”,全面加强公司管理
2009年是向上海2010年世博会发起最后冲刺的一年,所有的基层企业都要按照海博股份和出租汽车公司、物流集团公司所制定的“600天行动计划”,分阶段全面扎实推进,限时间节点完成量化指标,且通过验收。公司全力投入到迎世博的各项工作中去,把迎世博和提高文明素质结合起来,和提高管理绩效结合起来,和提高服务水平结合起来,和光大企业品牌结合起来,努力实现四个显著提高:企业环境面貌显著提高,窗口服务质量显著提高,企业文明程度显著提高,员工文明素质和精神面貌显著提高,为办好一届成功精彩的世博会作出海博股份的一份贡献。
2)科学运筹,坚持有效益的发展
2009年公司经济发展的指导思想是,坚持有效益的发展,坚持做自己的强项,坚持发展步子既要快又要好。
出租汽车公司发展的重点有三个方面:
一是市区寻机继续收购出租汽车。
二是继续向外省市拓展。着力解决好青岛海博出租发展中的难题,争取年末全部投放完毕;加大广西海博、南京海博的车辆规模。
三是相关产业的发展。要着力拓展对外汽车修理和汽配件经营;4S门店的发展目标是巩固做强现有的3家。
物流公司发展重点在于抓住西郊国际的发展机遇,拓展冷链物流和配套供应链物流。经营资源和经营方式与西郊国际实现互补,经营业务与西郊国际错位发展,借助西郊国际客户信息平台,拓展以冷链和配套供应链物流为核心业务的第三方物流,建成高品质、高效率的集成服务运行系统,实现可持续发展。
3)实现三个转变,促进经济发展
在困难的形势下实现经济持续稳定的增长,重要的是经营管理思路、经营管理体制和经营管理的方式都要摒弃传统的习惯思维,跳出因袭的桎梏,2009年必须全力以赴抓好“转变”。
一是经营管理体制的转变。不论是物流集团公司还是出租汽车公司,目前的体制均不能完全适应当前发展的需要,因此,2009年所有企业必须在经营管理体制上要有转变,务必使体制适应发展的需要,更能体现高效、掌控的要求。
二是经营管理方式的转变。出租汽车公司关于大型分公司的管理模式今年要形成一个具有可操作性的、能够提高管理效能的指导意见;4S门店要从适应市场、开拓市场出发,结合自身的不足,在经营模式上勇于实践、大胆创新,走出一条有自己特点、有市场效应的新路来;物流公司重点是摆脱单一的运输、仓储的经济发展方式,转变到以货代、运输、仓储、配送、加工为一体的发展方式上来,增加高附加值。闸北运输场今年将下重力予以调整,着力把发挥资源优势和提高运能有机结合起来,以转变经济发展方式促进经济效益的提高。
4)融资工作和盘活存量资产
公司将运用两个途径提高资金对发展的支撑力。一是积极准备融资项目,等待市场机遇,实施最佳融资方式。二是通过挂牌协议等多种方式,盘活存量资产。
与公允价值计量相关的项目
□适用 √不适用
持有外币金融资产、金融负债情况
□适用 √不适用
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
■
6.3 主营业务分地区情况表
(下转C27版)
股票简称 | 海博股份 |
股票代码 | 600708 |
上市交易所 | 上海证券交易所 |
公司注册地址和办公地址 | 上海市浦东新区张杨路838号25楼 上海市徐汇区宜山路829号 |
邮政编码 | 200233 |
公司国际互联网网址 | http://www.hb600708.com |
电子信箱 | hbgf@hb600708.com |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 熊 波 | 郑超 |
联系地址 | 上海市徐汇区宜山路829号 | 上海市徐汇区宜山路829号 |
电话 | 021-61132700 | 021-61132819 |
传真 | 021-61132819 | 021-61132819 |
电子信箱 | xiongbo-sh@sohu.com | dodo19791023@126.com |
2008年 | 2007年 | 本年比上年增减(%) | 2006年 | |
营业收入 | 1,664,676,377.88 | 1,725,901,660.71 | -3.55 | 1,442,367,514.34 |
利润总额 | 181,158,317.26 | 215,125,688.36 | -15.79 | 209,603,861.41 |
归属于上市公司股东的净利润 | 150,029,035.15 | 147,266,956.97 | 1.88 | 155,930,886.32 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 101,767,368.95 | 96,875,259.14 | 5.05 | 72,006,525.48 |
经营活动产生的现金流量净额 | 458,813,105.54 | 292,964,109.72 | 56.61 | 359,061,497.06 |
2008年末 | 2007年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2006年末 | |
总资产 | 2,583,119,203.25 | 2,926,976,839.38 | -11.75 | 2,434,384,280.92 |
所有者权益(或股东权益) | 929,573,222.63 | 1,007,115,455.55 | -7.70 | 824,400,765.48 |
2008年 | 2007年 | 本年比上年增减(%) | 2006年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.3234 | 0.3174 | 1.89 | 0.4369 |
稀释每股收益(元/股) | 0.3234 | 0.3174 | 1.89 | 0.4369 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.2193 | 0.2088 | 5.03 | 0.2018 |
全面摊薄净资产收益率(%) | 16.14 | 14.62 | 增加1.52个百分点 | 18.91 |
加权平均净资产收益率(%) | 14.12 | 15.93 | 减少1.81个百分点 | 19.41 |
扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率(%) | 10.95 | 9.62 | 增加1.33个百分点 | 8.73 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 9.58 | 10.48 | 减少0.9个百分点 | 9.46 |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | 0.9889 | 0.6314 | 56.62 | 1.0060 |
2008年末 | 2007年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2006年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 2.0035 | 2.1706 | -7.70 | 2.3099 |
非经常性损益项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | 11,159,736.16 |
计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 | 22,000,106.51 |
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 | 939,831.80 |
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益 | 1,087,276.50 |
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 | 1,510,211.60 |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | 27,030,325.78 |
少数股东权益影响额 | -2,578,846.25 |
所得税影响额 | -12,886,975.90 |
合计 | 48,261,666.20 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
一、有限售条件股份 | |||||||||
1、国家持股 | 162,503,197 | 35.02 | -23,311,310 | -23,311,310 | 139,191,887 | 30.00 | |||
2、国有法人持股 | |||||||||
3、其他内资持股 | 14,603,216 | 3.15 | -11,165,366 | -11,165,366 | 3,437,850 | 0.74 | |||
其中: 境内非国有法人持股 | 14,603,216 | 3.15 | -11,165,366 | -11,165,366 | 3,437,850 | 0.74 | |||
境内自然人持股 | |||||||||
4、外资持股 | |||||||||
其中: 境外法人持股 | |||||||||
境外自然人持股 | |||||||||
有限售条件股份合计 | 177,106,413 | 38.17 | -34,476,676 | -34,476,676 | 142,629,737 | 30.74 | |||
二、无限售条件流通股份 | |||||||||
1、人民币普通股 | 286,866,543 | 61.83 | 34,476,676 | 34,476,676 | 321,343,219 | 69.26 | |||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
无限售条件流通股份合计 | 286,866,543 | 61.83 | 34,476,676 | 34,476,676 | 321,343,219 | 69.26 | |||
三、股份总数 | 463,972,956 | 100 | 463,972,956 | 100 |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
光明食品(集团)有限公司 | 162,519,513 | 23,327,626 | 139,191,887 | 股改承诺 | 2008年2月20日 | |
中国长城资产管理公司 | 10,978,166 | 10,978,166 | 0 | 股改承诺 | 2008年2月20日 | |
上海祥隆贸易公司 | 936,000 | 0 | 936,000 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
发发羊毛 | 374,400 | 0 | 374,400 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
颛桥水厂 | 374,400 | 0 | 374,400 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
上海奥林匹克酒楼 | 374,400 | 0 | 374,400 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
上海市农业银行金达综合经营服务部 | 374,400 | 0 | 374,400 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
该部分证券未经发行人确认 | 374,400 | 0 | 374,400 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
松江食品 | 187,200 | 0 | 187,200 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
沪二机床 | 187,200 | 0 | 187,200 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
上海申松实业公司 | 74,880 | 0 | 74,880 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
福斯手套 | 74,880 | 0 | 74,880 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
长沙市宏坤工矿产品有限公司 | 58,500 | 0 | 58,500 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
凌桥塑料 | 37,440 | 0 | 37,440 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
颛桥昌隆 | 9,750 | 0 | 9,750 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | ||
刘玉平 | 68,353 | 68,353 | 0 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | 2008年2月20日 | |
毛玉霞 | 68,353 | 68,353 | 0 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | 2008年2月20日 | |
孙素珍 | 34,178 | 34,178 | 0 | 股改后未偿还大股东代为向流通股东垫付的对价 | 2008年2月20日 | |
合计 | 177,106,413 | 34,476,676 | 142,629,737 | / | / |
报告期末股东总数 | 67,238户 | ||||||
前十名股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | ||
光明食品(集团)有限公司 | 国有法人 | 35.781 | 166,014,221 | 139,191,887 | 冻结16,900,000 | ||
中国长城资产管理公司 | 国有法人 | 7.366 | 34,176,813 | 0 | 未知 | ||
宁波方力投资有限公司 | 境内非国有法人 | 0.259 | 1,202,181 | 0 | 未知 | ||
王忠芬 | 境内自然人 | 0.239 | 1,109,502 | 0 | 未知 | ||
福建省闽发证券有限公司 | 境内非国有法人 | 0.220 | 1,021,128 | 0 | 质押1,021,128 | ||
上海祥隆贸易公司 | 境内非国有法人 | 0.202 | 936,000 | 936,000 | 未知 | ||
袁丽淇 | 境内自然人 | 0.193 | 895,300 | 未知 | |||
陈景庚 | 境内自然人 | 0.174 | 807,054 | 未知 | |||
陈翠枚 | 境内自然人 | 0.169 | 785,274 | 未知 | |||
上海市食品(集团)有限公司 | 境内非国有法人 | 0.147 | 683,536 | 未知 | |||
南汇县粮油贸易公司 | 境内非国有法人 | 0.147 | 683,536 | 未知 | |||
上海市科技咨询服务中心 | 境内非国有法人 | 0.147 | 683,536 | 未知 | |||
前十名无限售条件股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份的数量 | 股份种类 | |||||
中国长城资产管理公司 | 34,176,813 | 人民币普通股 | |||||
光明食品(集团)有限公司 | 26,817,235 | 人民币普通股 | |||||
宁波方力投资有限公司 | 1,202,181 | 人民币普通股 | |||||
王忠芬 | 1,109,502 | 人民币普通股 | |||||
福建省闽发证券有限公司 | 1,021,128 | 人民币普通股 | |||||
袁丽淇 | 895,300 | 人民币普通股 | |||||
陈景庚 | 807,054 | 人民币普通股 | |||||
陈翠枚 | 785,274 | 人民币普通股 | |||||
上海市科技咨询服务中心 | 683,536 | 人民币普通股 | |||||
南汇县粮油贸易公司 | 683,536 | 人民币普通股 | |||||
上海市食品(集团)有限公司 | 683,536 | 人民币普通股 | |||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 以上股东之间未知是否存在关联关系,也未知是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 |
名称 | 法定代表人 | 注册资本 | 成立日期 | 主营业务 |
光明食品(集团)有限公司 | 王宗南 | 3,430,000,000 | 2006年8月8日 | 食品销售管理(非实物方面),国有资产的经营与管理,实业投资,农、林、牧、渔、水利及其服务业,国内商业批发零售(除专项规定),从事货物进出口及技术进出口业务,产权经纪等业务。 |
名称 | 法定代表人 | 注册资本 | 成立日期 | 主营业务 |
上海市国有资产监督管理委员会 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期 起止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元) | 报告期被授予的股权激励情况 | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 | |||
可行权股数 | 已行权数量 | 行权价(元) | 期末股票市价(元) | ||||||||||
庄国蔚 | 董事长 | 男 | 55 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 是 | ||||||
陈忠信 | 副董事长 | 男 | 62 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 137,943 | 297,943 | 二级市场买入 | 29 | |||||
徐沪江 | 副董事长 | 男 | 50 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 是 | ||||||
汤玉萍 | 董事兼总裁 | 女 | 51 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 30,888 | 30,888 | 62 | ||||||
王春喜 | 董事兼副总裁 | 男 | 60 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 25,415 | 25,415 | 40 | ||||||
戚亦夫 | 董事 | 男 | 54 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 是 | ||||||
顾肖荣 | 独立董事 | 男 | 60 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 4 | ||||||
曾德顺 | 独立董事 | 男 | 61 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 4 | ||||||
李增泉 | 独立董事 | 男 | 35 | 2008年5月8日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 4 | ||||||
顾 勇 | 监事会主席 | 男 | 54 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 是 | ||||||
严松范 | 监事 | 男 | 61 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 是 | ||||||
周丽霞 | 监事 | 女 | 52 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 30,272 | 30,272 | 22 | ||||||
洪明德 | 副总裁 | 男 | 52 | 2008年11月25日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 30 | ||||||
王经昆 | 副总裁 | 男 | 59 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 25,448 | 25,448 | 35 | ||||||
谢 云 | 副总裁 | 男 | 36 | 2008年7月25日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 25 | ||||||
徐金荣 | 财务总监 | 男 | 51 | 2008年6月20日~ 2009年4月30日 | 0 | 0 | 16 | ||||||
熊 波 | 董事会秘书 | 男 | 38 | 2006年4月30日~ 2009年4月30日 | 5,265 | 5,265 | 15 | ||||||
合计 | / | / | / | / | 255,231 | 415,231 | / | 286 | / | / | / |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率 (%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
分行业 | ||||||
(1)工 业 | 236,242,548.26 | 221,681,828.84 | 6.16 | -31.71 | -29.35 | 减少3.13个百分点 |
(2)商 业 | 619,642,562.61 | 548,282,730.81 | 11.52 | -4.71 | -4.92 | 增加0.19个百分点 |
(3)旅游饮食服务业 | 156,907,756.86 | 89,213,676.38 | 43.14 | -3.75 | -4.15 | 增加0.24个百分点 |
(4)运输业 | 726,340,073.59 | 467,968,944.06 | 35.57 | 12.53 | 23.81 | 减少5.87个百分点 |