这位负责人强调，实际上，农业企业中的科技含量也非常重要，因为这类基础行业更加关系到消费者的衣食住行，也就更需要改善和提高其质量。“比如说，如何培养我国自己的种虾体系，研究稳定的基因技术，如何进行水中动物疫病防治，都是需要很高的技术水平。”
此外，由于农业养殖具有分散性，要形成集群效应的话，必须有大型企业在背后推动和整合，为农户提供种苗、饲料、技术，引导他们的养殖，并及时收购产品。这些特性，也成为大型农业企业发展的天然土壤，许多龙头企业在这种背景下应运而生。
2001年成立的国联水产，是一家集水产品加工、销售、研究、开发和养殖于一体，拥有自营进出口权的大型企业。该公司开发出凤尾虾、虾圈、面包虾、罗非鱼片等十多种优质产品，产品辐射美国、加拿大、日本、韩国、欧盟等数十多个国家。
国联水产董事长李忠认为，2009年，世界经济衰退恐难避免，国际市场的开拓或将会困难重重，但受中国拉动内需刺激消费的影响，国内虾市场亦逐步成熟，未来3-5年国内对虾的需求将出现大幅增长。当前，国内对虾市场品牌是空白的，国联水产要以品牌优势，高标准、强势的实力全面占领国内市场。
“公司产品以外销为主，但也逐渐打开了国内市场。”上述负责人说。实际上，由于食品属于硬性需求，这次金融危机并没有给这个出口导向型企业带来太大的困扰，公司业绩还是保持了高速增长。
“国联水产是新型的农业企业，同时还具备较高的科技含量，目前我们在国内还没有直接的竞争者。”上述人士说。据了解，在旺季，为国联水产工作的各类人员最多可达5000多人，这大大地解决了当地的就业问题。
这位负责人说：“创业板即将推出，对于我们而言是一个极好的消息，公司一直在为上市做各种准备。”
她认为，上市可以提高公司的知名度，使公司治理更上一层楼，吸纳人才参与生物科技研发。同时，还能进一步打通产业链，发挥创新的“种苗、饲料、成虾回收”的捆绑经营模式，使整个运作过程进入一个良性循环。
李忠说，“公司要乘势而上，做强出口业务，做大内销市场，打造强势的国联产业链，齐心协力推动企业成功上市，致力打造广东省水产加工产业的‘航空母舰’。”