我们没有裁员

　　作为全球四大会计事务所之一、刚获得“翰威特中国最佳雇主”称号的安永，在去年末推出一个无薪休假方案后，今年又将推出另一个稍稍改变规则的休假计划。而据说，以前拿全额薪水的注册会计考试假，现在也削减到只有工资的20%。更有甚传，安永正在变相裁员，安永上海地区员工已经采用向市政府写信反映的途径，试图保护自己。

　　而安永负责人力资源的合伙人黄文上周六在接受记者采访时反复重申，我们没有裁员。

　　《上海证券报》：金融危机对会计师事务所的业务影响很大吧？

　　黄文：在金融危机影响下，IPO业务明显变少，这对我们的审计业务影响比较大；但其他一些相关业务反而有所增长，比如税务、咨询等业务。

　　《上海证券报》：既然业务有所增长，为什么还要用休假计划呢？休假计划具体是个什么样的规则？休假对员工其他福利有没有影响？

　　黄文：我们的第一次休假计划是从去年12月到今年6月，鼓励员工休20天无薪假，第二次则计划在今年7月到明年6月实施，鼓励员工休40天假，拿20%的薪水，其他福利维持不变。

　　《上海证券报》：休假计划进行得怎样？控制成本的目的达到了么？那为什么接下来还要裁员呢？

　　黄文：通过这两次休假计划，基本上达到了控制成本的目的，因此，我们无须用裁员方式来减少成本，不单如此，我们还计划在今年增加2000个新员工，其中包括1500个应届毕业生，还有500名通过社会招聘的新员工。

　　对于像安永这样的会计师事务所来说，资产就是“人”，所以我们当然会尽力保护资产，避免流失，因为总会需要人，怎么会为了节省成本而裁掉有用的人，然后又要费劲去找新的人进来呢？

　　对于坊间流传的裁员谣言，我觉得有点可笑。有传20%，甚至有说是要裁40%，如果是这样的数字，安永就无法正常运作了。事实上，我们并没有裁员——我所理解的裁员，应该是突如其来的，没有商量余地的，给你一小时收拾东西走人这样子的，而我们完全不是这样。我们会针对考核没有达到公司要求，或者个人发展遇到障碍的员工实行劝谕，跟他们商量说，现在是这样一个情况，你个人对公司有些什么要求，如果不能在部门间调配，或者你可以选择别家公司、别的行业的工作，而且我们也没有硬性的时间表。

　　《上海证券报》：所以你觉得你们并没有裁员，而是很正常的人员流转、淘汰？什么样的人会是安永考虑要劝谕离开的？

　　黄文：至于要劝谕离开的员工，有可能是绩效考核不合格——我们一年有两次绩效考核，一次是1月份的年中考核，还有一次是6月的年底考核，每年我们都是这样考核的，今年也没有特别的变化；还有一种员工是，到了该升经理的时候，但其专业考试（注册会计师考试）还没有通过，也不可能在短期内通过，对于这样的员工，我们只有忍痛割爱，因为对员工自己的发展是不利的，只有劝谕他们离开公司。被劝谕离开的员工占安永总人数的2%左右。

　　《上海证券报》：那么为什么今年员工会因为担心裁员而格外恐慌？

　　黄文：事实上，今年之所以显得要离开的人会比较多，主要是因为今年情况不好，所以很多本来自己就会主动离开的员工没有选择离开，而是继续待在公司，这样，我们就不得不对有些不符合公司要求的员工进行劝谕，而且，因为经济不是太好，员工也会格外敏感。