2008年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司董事陈和贵先生、独立董事章程先生工作原因缺席本次会议,并分别委托董事陈天麟先生、
独立董事吴青谊先生代为行使表决权。
1.3 浙江天健东方会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人陈天麟、主管会计工作负责人金兰芳及会计机构负责人(会计主管人员)陆玲娟声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要:
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
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3.3非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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3.4 境内外会计准则差异:
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 自然人控股股东情况
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、报告期内经营情况回顾
(1)公司报告期内总体经营情况
2008年随着全球金融危机在世界范围内迅速蔓延,中央空调产品的需求也迅速下滑,特别是从第三季度开始,市场需求整体下滑30%,且下滑速度非常突然,这对我们的经营带来了非常大的困难。面对突如其来的市场需求下降、品牌之间的竞争加剧等影响,盈利水平受到很大挑战,公司采取了一系列积极措施,包括:加强开展创新增值活动以提高效率降低成本;减少研发投入以减低费用;压缩产品线、减产容易产生呆货死货的非标产品以降低经营风险;开展供应商发展活动缩短零部件的交货时间和JIT的落实大幅度减短了交货时间以减低原材料和成品的库存;加强销售队伍的营销技能培训和市场开拓;重点抓生产环节的工艺改进,同时广泛开展员工质量意识、生产技能培训以提高生产效率和质量,从而取得了一定绩效。报告期间,公司实现营业收入3.02亿, 略比去年同期下降1.4%,实现利润总额-3824.49万,比去年同期下降了33.25%,归属于母公司的净利润-3,881.92万, 比去年同期下降了20.62%,经营活动产生的现金流量净额1,875.40万,比上年同期增长了359.14%.
(2)公司资产和利润构成变动情况:
单位:元 币种:人民币
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1)报告期内其他应收款同比下降较大主要原因是:公司本期收回以前年度资产处置款项所致;
2)报告期内长期股权投资同比减少的主要原因是:公司本期全部处置了对原联营企业的投资,相应
转出长期股权投资帐面余额;
3)报告期内应付职工薪酬同比下降较大的主要原因是:公司本期处置了两家子公司及员工人数减
少所致;
4)报告期内应交税金同比下降较大的主要原因是:主要是应交增值税减少所致;
5)报告期内其他应付款同比下降较大的主要原因是:由于经销商履约保证金增加所致;
6)报告期内未分配利润同比下降较大的主要原因是:本期归属于母公司股东的净利润转入所致。
(3)公司各项费用构成变动情况
单位:元 币种:人民币
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报告期内财务费用同比增加幅度较大的主要原因是:贷款利率的上升引起。
(4)公司现金流量情况分析
单位:元 币种:人民币
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1)报告期内经营活动产生的现金流量净额同比大幅增长的主要原因:公司本期应收帐款和库存的减少所致;
2)报告期内投资活动产生的现金流量净额同比大幅下降的主要原因:公司本期固定资产投资同比大幅减少所致;
3)报告期内筹资活动产生的现金流量净额同比下降的主要原因:公司本期向金融机构融资额减少所致。
2、对公司未来发展的展望
2009年是国祥非常艰难的一年,也是顺应市场变化做出大力调整的一年,公司将通过以下几个方面持续改善:(1)变革产品的生产管理方式,减少中间环节,大幅度提升产品质量和生产效率;(2)重点转向主机产品,集中精力研发生产出有市场竞争力的水冷、风冷螺杆机组,向行业高端领域进军;(3)继续大力开展创新增值活动,让更多的人参与到降低成本,提高生产率的活动中来,让改善成为工作中的一种习惯;(4)与市场主流大品牌部件厂商合作,充分利用这次经济下滑时机,建立与他们更深更紧密的合作关系;(5)建立供应商发展制度,派人走出去培训帮助供应商建立质量保证体系、监督执行质量计划,提高零部件质量和降低成本,同时在工厂举办供应商管理培训班,让中小型供应商与我们一起发展壮大,实现双赢;(6)加强市场部推广职能,加强中西部地区的市场开发力度;(7)坚持“精细生产管理”的方向,大幅度减少资材仓库与成品仓库的库存,以提高资金的效率。
与公允价值计量相关的项目
□适用 √不适用
持有外币金融资产、金融负债情况
□适用 √不适用
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
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6.3 主营业务分地区情况表
单位:元 币种:人民币
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(下转C165版)