成都博瑞传播股份有限公司重大合同公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要提示
●公司拟收购成都梦工厂网络信息有限公司全部股权。
●本事项不涉及关联交易，也不属于《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组事项。
●收购梦工厂股权可以进一步优化公司业务结构，完善传媒产业价值链，奠定公司可持续发展基础。
●本事项尚需经公司董事会审议后提请公司股东大会审议通过。
一 董事会决议情况
公司已与周秀红、裘新、马希霖、廖继志、郑冮就受让成都梦工厂网络信息有限公司（以下简称“梦工厂”）股权事宜正式签订了《股权转让协议》。
股权转让协议尚需经公司董事会审议后提请公司股东大会以特别决议批准。
二 合同标的和对方当事人情况
1 合同标的情况
2009年6月4日，公司分别与周秀红、马希霖、廖继志、郑冮就转让共同所持梦工厂62.78%股权和裘新就转让其所持梦工厂37.22%股权签订《股权转让协议》，公司拟受让梦工厂全部股权。
梦工厂成立于2004年2月13日，注册地址为成都市高新区高朋大道11号倍特工业园D座4楼，法定代表人为周秀红，经营范围包括计算机软件的技术开发、销售；互联网信息技术服务；互联网站的设计、安装、调试服务；计算机信息咨询服务；利用互联网经营游戏产品（凭有效许可经营）。目前注册资本900万元，各股东持股金额及持股比例情况如下：
| 序号 | 股东名称 | 持股金额(万元) | 持股比例 |
| 1 | 周秀红 | 450.00 | 50.00% |
| 2 | 裘新 | 335.00 | 37.22% |
| 3 | 马希霖 | 45.00 | 5.00% |
| 4 | 廖继志 | 45.00 | 5.00% |
| 5 | 郑冮 | 25.00 | 2.78% |
| 合计 | 900.00 | 100.00% | |
经审计，截至2008年12月31日，梦工厂资产总额10,059.40万元、负债总额1,581.24万元、应收账款总额883.29万元、净资产8,487.16万元，2008年度实现营业收入8,932.65万元、营业利润5,971.37万元、净利润5,835.20万元。截至2009年4月30日，梦工厂资产总额5,181.57万元、负债总额2,671.57万元、应收账款总额985.59万元、净资产2,510.00万元，2009年1-4月实现营业收入3,415.29万元、营业利润2,726.97万元、净利润2,351.84万元。
2 合同对方当事人情况
周秀红：女，中国国籍。
裘新：男，中国国籍。
马希霖：男，中国国籍。
廖继志：男，中国国籍。
郑江：男，中国国籍。
上述人员与公司及公司控股股东及其关联方在产权、业务、资产、债权债务和人员等方面无任何关系，最近五年未发生行政处罚和刑事处罚事项，也未涉及与经济纠纷有关的重大民事诉讼或者仲裁事项。
三 合同主要条款
2009年6月4日,公司分别与周秀红、马希霖、廖继志、郑冮就转让共同所持梦工厂62.78%股权签订《股权转让协议》（以下简称为《股权转让协议(一)》），与裘新就转让其所持梦工厂37.22%股权签订《股权转让协议》（以下简称为《股权转让协议(二)》）。
公司受让梦工厂100%股权的转让价款为44,100.00万元；若2009年度梦工厂的净利润超过7,540.00万元，转让价款将依照协议约定进行调整，但调整后转让价款总额不超过48,100.00万元。
（一）协议的主要内容
1 《股权转让协议（一）》
（1）转让标的及价款
转让标的为周秀红、马希霖、廖继志、郑冮共同所持梦工厂62.78%股权，股权转让基准日为2009年4月30日，该基准日以前（含当日）的梦工厂未分配利润由出让方按持股比例享有和分配，持有梦工厂62.78%股权的转让价款为人民币27,686.00万元，转让款以货币方式支付。
（2）股权转让价款支付
股权转让价款分四期支付，支付比例分别为转让价款的50%、20%、15%、15%。协议生效后至股权转让涉及的各类行政许可变更登记完毕，公司支付第一期股权转让价款；第二期、第三期、第四期股权转让价款分别在公司委托审计机构就梦工厂2009年度、2010年度、2011年度财务报表出具正式审计报告后15日内支付。
（3）股权出让方周秀红、马希霖、廖继志、郑冮共同享有本协议项下的权利，共同承担本协议项下的义务，其中任何一人或若干人或全体未能履行（或未能完全履行）在本协议项下的义务，均视为出让方违约，且由周秀红、马希霖、廖继志、郑冮共同承担连带责任。
2 《股权转让协议（二）》
（1）转让标的、价款及价款调整
转让标的为裘新所持梦工厂37.22%股权，股权转让基准日为2009年4月30日，该基准日以前（含当日）的梦工厂未分配利润由出让方享有和分配，持有梦工厂37.22%股权的转让价款为人民币16,414.00万元，转让款以货币方式支付。
若梦工厂2009年度净利润值达到或超过7,540.00万元（以当年实现净利润值为准，不包括用以后年度净利润弥补的部分），则公司按超额部分的8.7倍向裘新增加支付股权转让价款，即调整后股权转让价款总额=16,414.00万元+（梦工厂2009年度净利润值-7,540.00万元）×8.7，但调整后裘新所持梦工厂37.22%股权转让价款总额不超过20,414.00万元。
（2）股权转让价款支付与对赌的具体要求
股权转让价款分四期支付，支付比例分别为转让价款的50%、20%、15%、15%。协议生效后至股权转让涉及的各类行政许可变更登记完毕，公司支付第一期股权转让价款；第二期、第三期、第四期股权转让价款分别在公司委托审计机构就梦工厂2009年度、2010年度、2011年度财务报表出具正式审计报告后15日内支付。
第二期至第四期的股权转让价款的支付与梦工厂2009年至2011年计划实现的净利润目标挂钩，若每一年度不能按计划完成净利润目标值，则按双方约定的方式相应减少每一期的股权转让价款的支付。若完成每年度所承诺的净利润目标值，则按双方约定的方式支付股权转让价款。
（3）梦工厂2009-2011年业绩承诺要求及相应的奖励
转让双方一致同意，以审计报告确定的梦工厂2008年度净利润值5800万元为基础，2009年度、2010年度、2011年度净利润目标值分别较前一年增长不低于30%，即2009年度净利润目标值为7,540.00万元，2010年度净利润目标值为9,802.00万元，2011年度净利润目标值为12,742.60万元。
若根据协议调整转让价款，则以梦工厂2009年度实际完成净利润为基础（如净利润值超过8,000.00万元，则以8,000.00万元为准），2010年度及2011年度净利润目标值相应调整，并以调整后的数值为准。
若梦工厂2009年度、2010年度、2011年度实现净利润的总和超过该三年度净利润目标值之和，则超额部分的65%作为奖励支付给梦工厂核心员工。
（4）关于稳定管理团队和核心人员的制度安排及激励机制
股权转让完成后，梦工厂将继续聘任裘新担任总经理职务，聘期三年；裘新保证在本协议生效前，梦工厂已与核心员工重新签署劳动合同，且合同期限自重新签署之时起不低于3年，以确保梦工厂核心员工的稳定。
公司承诺，2011年度结束后，裘新及梦工厂核心员工有权选择共同对梦工厂增资（以增资完成后合计持有不超过20%梦工厂股权为限，增资价格以增资时梦工厂经审计的净资产价格确定）；若裘新及梦工厂核心员工对梦工厂实施增资，则在符合当时有关法律、法规和规范性文件规定的相关条件和要求的前提下，公司应尽快启动梦工厂IPO程序。
（二）协议的生效条件
协议自股权转让双方签字或盖章之日成立，并经公司股东大会审议通过后生效。
（三）关于避免同业竞争的承诺
出让方承诺，自《股权转让协议》生效之日起三十六个月内，出让方或其直系亲属控制或投资的企业，以及出让方担任董事、监事或其他高级管理人员的企业，不得聘用2009年1月1日以后从梦工厂离职的员工，否则公司有权在此后应付出让方的股权转让价款中直接扣除该款的30%。
四 合同履行对上市公司的影响
1 本次交易使公司顺利构筑新媒体发展平台
作为国内传媒类上市公司，公司未雨绸缪应对网络、手机等新媒体发展带来的冲击及机遇，一直在积极寻求公司可持续发展道路。2007年成功参股北京手中乾坤就是公司新媒体战略发展有益的尝试与探索。
网络游戏作为迅速崛起的国内新媒体行业，正处于快速发展期，依据艾瑞数据，中国网游近5年间年增长率超过50%，是传媒行业中发展最快的子行业。本次交易能够使公司进入快速发展的互联网游戏业务，顺利构筑新媒体业务发展平台。
2 实现公司产业结构的优化和升级
本项目的收购成功是公司“传统媒体运营服务商，新兴媒体内容提供商，文化产业战略投资者”的发展战略的具体落实，是推动完成由平面媒体经营业务向综合性多媒体经营业务的转变，形成传统媒体经营业务和新媒体业务为战略支撑的发展模式重大突破，为实现公司产业结构的优化升级奠定了坚实的基础。
3 进一步提升盈利空间，保证未来可持续发展
梦工厂已经具有较强市场竞争力和盈利能力，本次交易完成后，梦工厂的全部业务将并入公司，公司新媒体业务将得到快速发展，能够在较短时间内形成新的核心业务能力和利润增长点，明显改善经营业绩，显著降低关联交易比重，从而实现公司持续、稳定、健康发展。
五 合同履行的风险分析
1 产品研发风险：网游行业既是互联网行业、软件行业，又是创意行业，是具有高知识、高投入的资金密集性的行业，产业的开发及推广需要大量的资金的投入，产品的研发是否符合市场的主流需求是成功的关键，其基本特点是产品的边际成本低，这就决定了优秀成功产品所带来的收益远远超过投入，但是高投入也往往伴随着失败的高风险。如何协调研发中高投入、高风险、高收益的关系，如何确定研发项目的方向，如何决定每个研发项目投入的金额，都是公司今后需要重点关注的研发风险。
2 人才流失风险：目前中国网游技术类人才稀缺，仍处于供小于求的阶段，特别是优秀的研发人员和优秀的游戏策划，更是少之又少。博瑞传播收购梦工厂后，必然面临两种企业价值观及文化的碰撞，如果不能很好的解决融合问题，不能有效的建立市场化的激励约束机制，就很难避免人才的流失以及人才流失所引发的技术流失、管理能力的流失，梦工厂由此而丧失持续发展能力。因此如何在保持团队稳定的基础上加强充实人才队伍是梦工厂持续发展的关键，也是梦工厂所面临的人才流失风险。
3 管理风险：从传统的媒体经营业务到新媒体的突破，无疑增大了公司的管理风险。如何完善管理组织架构、提高管理人员的专业素质，建立高效有序的管理体系，实现在规范中促效率、在管理中求发展、在发展提效益的管理目标是梦工厂持续发展的关键。
六 备查文件
1 股权转让协议；
2 资产评估报告；
3 审计报告。
成都博瑞传播股份有限公司
董事会
二○○九年六月五日