“我们现在不缺订单,就缺人!”广州、东莞、佛山、深圳……在整个珠三角,这样急迫的声音不断从各个企业传来。伴随着经济形势的回暖,“民工荒”重现珠三角。再度出现的“民工荒”,也将产业升级及结构调整等话题,重新推到珠三角众企业的面前。
“民工荒”再袭珠三角
“我们现在的措施是,本厂员工只要能招来一个人,在厂里干满三个月,就奖励他100元。” 为了招到新员工,深圳沙井的东胜电机厂推出了这样的奖励办法。
东胜电机厂工会主席陈先生介绍说,目前工厂有1000多名工人,但缺口则高达500人,而现在的订单又特别多。面临类似严峻形势的不止东胜一家,陈先生说:“在周围厂子里,甚至有人开出了200元的奖励来招人。”
劳务市场则是“粥多僧少”。昨日上午,在宝安一家人才市场500平米的大厅内,招聘方工作人员几乎与求职者人数持平。记者看到,大厅内共有上百企业在现场招人,开出的条件也很优厚,除了包吃包住外,工资基本都在1500-2000元之间。 但尽管这样,一些招工负责人仍然摇头,“普工难招”。
一个负责人甚至讲到这样一个细节:过去他们只招18-30岁的普工,现在则将年龄标准放宽到了16-40岁。在生产线上,有些细活是适合女工干的,现在只要能招到人,男工也要顶上去。
在深圳宝安鹤州的富源工业区和恒丰工业区实地采访时,记者在工业区内随处可以看到招聘广告。在一家工厂前,招工的横幅宽度几乎超过了工厂大门。工厂保安告诉记者,这个横幅已经挂了好几个月了,“我们工厂的待遇其实不错,但就是招不满人。”
深圳市人力资源和社会保障局提供的最新统计显示,深圳市劳动力市场供求关系出现了拐点:8月份就业岗位为59万,求职人数为47万,用工缺口达到了12万。这也是今年以来,深圳职场供求出现的最大缺口,为4月份的将近6倍。
而在珠三角其他地区,比如东莞,招工难问题同样严重,东莞有关方面透露,今年以来东莞普工流失率达到15%,缺工问题从下半年开始一直未能得到缓解。
经济回暖是直接原因
珠三角为何会再遭“民工荒”?接受本报采访的大部分人士认为,经济形势回暖、企业订单增加,是“民工荒”重现的直接原因。
东胜电机厂工会主席陈先生说,他们工厂90%的产品做外贸单,去年受金融危机打击很大,一直到今年5月后,才做到收支平衡并开始盈利,现在就是不愁订单,但缺少工人。
贸易商范超飞一直在佛山、东莞一带从事建材和家具的对外贸易,他的公司在美国休斯顿有一个实体店。他说:“我觉得经济确实是回暖了,美国那边的生意比以往好了很多。”。现在9、10月份,正是下单高峰:“对于我们这些外贸企业来说,也是‘金九银十’。”
货运公司的业务量往往最能体现外贸实际情况,深圳一家国际货运企业的员工肖小姐告诉记者,“业务量7-9月上涨了大概15%,还是不如以前那么旺,但比上半年好很多,国外的买单增加了不少。”
这种复苏是圣诞订单的短时效应,还是可以持续较长时期的回暖?东胜的陈先生说:“今年5月以前,倒闭的都基本上倒闭了,能活下来的都是比较好的企业。”他认为,现在的经营情况应该能反映出经济的实际情况。
宏基玩具来料加工厂的荣小姐也说,一般8月份后,圣诞订单就结束了,现在新增的订单大多都不是圣诞订单了。
企业升级速度与工人换代脱节
深圳综合开发研究院副院长谭刚指出,除了全球经济步入复苏轨道等因素外,企业升级速度与工人更新换代速度脱节、企业提供的职位及薪酬待遇无法留住“新生代”农民工,则是导致“民工荒”的更深层次原因。
记者在采访中了解到,现在的农民工构成与前几年相比发生了显著变化,80、90后的年轻人成为农民工的主力,区别于普遍文化水准不高、“有工就打”的第一代农民工,第二代农民工受教育程度普遍提高,对薪酬、福利等的要求也相应提高。
但是,珠三角地区大多数企业,至今仍没有完成相应的升级换代,依然延续着以前“低成本、低利润”的加工贸易模式。珠三角企业给的工资待遇也不太好。据了解,深圳给普工开出的工资普遍在每小时3.5至5.5元之间,即使按最高限算,一天工作8小时,一个月工作22天,一个月的工资也就968元,还不到深圳去年7月份开始实施的1000元最低工资线。工人们为了多拿点钱,只能加班加点干活。在深圳一家喇叭厂工作的小吴告诉记者,她几乎每天都工作12个小时,周末还经常加班,即使这样,她每个月的工资也只有1500—2000元左右。
刚从东莞考察回来的商务部研究员梅新育表示,珠三角地区的工资待遇与全国相比并不算高,加上金融危机时大批裁员,大批返乡的农民工在就近可以找到工作的情况下,大多不愿意再背井离乡,重返珠三角。
产业升级“被迫”提速
在工人供不应求的背景下,企业不得不提高工资及福利待遇,导致劳动密集型为主的珠三角企业用人成本普遍提高,曾经的成本优势正在慢慢消失,这也迫使一些企业加快了产业升级步伐。
东胜电机的陈先生说:“现在不仅招工困难,工资待遇提高的幅度也很快,在成本上压力很大,这逼迫我们不得不进行产业升级。”
除了产业转移之外,就地产业升级和转型或许是更合理的选择,东胜电机今年投放了一批新的机械设备,以前需要5、6个人完成的一组作业,现在只需一个人就可以完成,工业化程度大为提高,这对缓解“民工荒”也大有帮助,当然投入也增加了不少。在产品结构上,他们也开始逐渐加大高端产品的研发投入,毕竟高端产品的技术含量更高,更具有竞争力。
宏基玩具来料加工厂和一些同行,则积极转型做内销,以前他们纯粹为欧美市场贴牌生产玩具,现在则开始注重培养自己的玩具品牌在国内市场销售。由于国内国外市场特点的不同,这种转移也进行得异常艰苦,销售渠道和模式都需要重新建构,不过回报也正在体现,宝安福永的一家玩具厂商负责人就告诉记者:“我们最困难的一段时间应该过去了,今年接了不少国内订单,现在我们的情况比过去好多了。”他甚至乐观地认为,“只要国内的市场订单再增加一点,国际金融危机就不再是问题”。
“民工荒”逼迫产业升级提速,这或许是珠三角企业的意外收获。