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      2009 10 13
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    西安商圈格局存变 开元控股扩张应对
    2009年10月13日      来源:上海证券报      作者:⊙记者 王原 ○编辑 祝建华
    ——访开元控股董事长王爱萍

      ⊙记者 王原 ○编辑 祝建华

      

      “简单地说,西安商业的竞争达到了前所未有的程度。”10月12日,开元控股配股认购的第一天,公司董事长王爱萍接受了本报记者的采访,而她对西安商业的概述,在现实中并不缺乏案例。

      “规模在5万平方米以下的百货商场在东大街、西大街就倒下了3、4家,甚至连被业内人士最为看好的、营业面积达25万平方米的兴正元广场,也居然会在钟楼商圈倒下!”

      

      西安商业格局即将打破

      西安商业的格局与主角,在古城扩容与改造的过程中,充满了变数。

      作为开元控股的董事长,王爱萍非常清楚西安商业又走到了一个一决胜负的十字路口。“10年前,钟楼商圈的龙头地位在西安得到确立,临近火车站的解放路商圈逐步式微,开元商城就此成为西安商业的标志性企业。”但是,“随着西安城市骨架的拉大,尤其是城内的旧城改造,商圈变革的趋势已非常明显,开元控股如果再不谋变,就是真实版式的温水煮青蛙!”

      王爱萍的结论并不夸张。西安商业研究者表示,城市骨架拉大与旧城改造,已经改变了西安市“一心格局”,钟楼商圈已不再可能独领风骚,多个新商业中心正在萌动。如高新区兴起后,以世纪金花为代表的本土“新商业力量”已经确立了自己的高端形象,如老城区改造后,以民生为代表的本土“老商业力量”及以万达为代表的“新外埠力量”强强联手,极有可能使解放路商圈重现活力。竞争对手一旦获得腾挪机会,反之又会对开元控股过度依赖的钟楼商圈形成挑战。

      王爱萍告诉记者,“高新区商圈的形成,解放路商圈的重新崛起,钟楼商圈竞争的日益加剧,这些都对开元商城形成极大的挑战压力,我们必须小心应对。”

      

      2年内确保实现4城5店

      “现代商业虽不是大者通吃,但规模大了确实对消费者更有吸引力,因此我们通过此次配股募集资金建设两个大的项目,就是希望保持我们的规模优势。”公司的目标是,未来2年内,西安、宝鸡、咸阳、安康实现4城5店,自有商业物业将达到近30万平方米,经营规模大大提高,有利于进一步确保在陕西境内的竞争优势。

      记者注意到,2007年安康店、2008年咸阳店陆续建成,为开元控股走出西安积累了一定的经验,在“积跬步”之后,开元控股2009年决定“行万里”,加速宝鸡国际·万象商业广场、西安开元商业广场(即西稍门商城)项目的建设。根据规划,前者建筑面积11.59万平方米,一经投运将成为宝鸡商业新地标,预计经营稳定后每年将实现净利润5576万元左右。后者则有可能成为西安城西的核心商业项目,1至6层裙楼为商业部分,6层以上为住宅部分,经营稳定后每年的净利润将在7000万元。“如此一来,上市公司的业绩将得到提升,连锁百货也将确立全省布局,对公司日后挺进陕西其他城市奠定基础。”