由当地政府推动的温州产业整合基金正“蠢蠢欲动”。

　　2009年夏秋之交，中国风险投资研究院派出的一支秘而不宣的调研组活跃在温州地区的政商两界。根据记者了解，在中国风险投资领域极具影响力的中国风险投资研究院院长陈工孟亲自任组长，调研组7月入驻，9月拿出阶段性成果。

　　“也许就是因为这场调研，温州未来的产业发展会呈现与众不同的局面。”10月中旬的一天，一位熟知内情的温州官员告诉记者，“这次调研的目的是为了推进温州产业整合，调研的成果之一，就是可能组建若干家温州产业整合基金，通过引进私募股权资本，对永嘉超市、乐清低压电器等产业进行整合。”

　　温州为何变成“倒数第三”？

　　“真没有想到，温州的商务成本会这么高，传统产业的技术含量会这么低，温州经济真是已到了非转型不可的地步了。”中国风险投资研究院温州产业整合调研组的一位成员如此告诉记者。

　　该成员表示，中国风险投资研究院之所以会到温州调研，是因为今年6月，温州市市长赵一德和陈院长会谈时，赵市长希望陈院长能为温州产业整合作一调研并拿出整合方案。

　　众所周知，温州作为中国民营经济的发源地，改革开放以来，经济发展速度一直位于全国前列，但21世纪初以来的最近几年里，温州经济发展速度明显放缓，很多优秀企业纷纷外迁，产业竞争力越来越弱。据调查，原因一是研发投入严重不足；二是工业用地价格过高，经营成本增加；三是管理水平低下，无法建立现代企业制度，调研组将以上三条列为温州经济困境的三大因素。

　　除此之外，调研组还发现，尽管温州是中国最富裕的城市之一，但高级人才对在温州企业工作兴趣并不大，导致温州企业人才紧缺。

　　根据记者拿到的调研报告显示，人才已是制约温州产业升级的重要瓶颈。在温州汽摩配业的从业人员中，技术人员仅占3%，高中以上文化程度的产业工人只占30%，经营管理人员中大专以上文化程度仅占3%。

　　低压电器行业也是如此。一些本来有自主创新想法的企业主，因为无法找到合适人才而放弃。

　　更让许多温州人忧心忡忡的是，20世纪80年代以来，温州经济长期名列浙江省第三，但最近几年的经济增长速度已位列浙江省内倒数前三，以现在的速度，5-10年内，温州GDP将被绍兴、嘉兴等城市超越。

　　产业整合“药方”

　　面对这一局面，陈工孟为温州开出了这样的药方，一要进行产业整合，要依靠温州政府的推动和引导、业界的合作，大家紧紧抱成一团。通过引进私募股权资本，进行产业整合，可从低压电器、连锁超市、汽摩配、服装等整合时机相对成熟的行业。

　　二要充分利用温州现有的多达数千亿的民间资本优势。温州可以成为中国重要资本管理中心城市，通过政府来引导，由专业市场化、国际化的机构运作，使民间资本获得平均年回报率为15％左右的回报。这将改变过去温州任由民间资本炒房、炒矿等到处乱窜的现象，进行专业化、有序的管理和运作，使资金能得到长期、合理的回报。

　　根据记者了解，正是基于这两点，陈工孟提出了通过引进私募股权资本，提升温州产业五大要素的办法来解决温州产业竞争力低下问题，进而实现温州经济转型。

　　陈工孟认为，产业发展中起到关键作用的有五大要素，那就是管理、技术、人才、品牌与营销，温州企业普遍是家族化管理的小企业，单靠自己的力量要提升以上五大要素几乎是天方夜谭，但如果引进私募股权资本也就是产业整合基金，将温州某一产业内几家发展潜质较好、销售收入和净利润已达一定规模，企业家素质较高的企业整合起来，然后通过引进技术、人才，提升管理水准和营销水平，提高品牌知名度的办法，将企业做强做大，并实现上市，那将解决温州产业困境中的关键问题。

　　根据记者了解，中国风险投资研究院产业整合方案已提交温州市政府，温州市委市政府的主要领导对方案赞赏有加，并希望该方案能在永嘉超市业中试点。

　　超市整合“首当其冲”

　　10月16日早上，温州永嘉超市经济促进会成立，中国风险投资研究院院长陈工孟当场发表了上述的调研成果演讲，在数百名出席该会的企业家中引起了强烈反响。其演讲核心是“如何利用私募股权资本，将永嘉超市业做大做强”。

　　许多零售业内人士都知道，中国超市业中永嘉人是一支不可低估的力量。“永嘉有十万人经营超市行业，在全国开了1万多家超市门店，年销售收入至少有300亿元。”永嘉县政协副主席、统战部部长许瓯关注永嘉超市业多年，永嘉超市经济促进会的成立很大程度上就是许瓯推进的。

　　尽管永嘉超市有先发优势，但在沃尔玛、大润发、家乐福等跨国连锁零售巨头的竞争下，永嘉超市也开始遭遇生存困境，“大润发等外资零售巨头的大卖场面积多数在1万多平米以上，一家店每年的销售额就达数亿元，他们开业后，大米、肉等生活必需品长期在成本价以下卖，这就吸引了大批的客流，本土小超市都竞争不过他。”温州快乐购超市有限公司董事长陈文光也是永嘉人，他认为，永嘉超市业主绝大多数文化水平不高，超市企业实行家族化粗放式管理，管理水平差，永嘉超市散而小，议价能力低，无法从源头拿到货物，所以采购成本高。加上永嘉超市企业普遍规模较小，银行不愿意放贷，融资困难，而通过民间借贷等融资又成本高。除此之外，永嘉同乡之间还会为了超市选址恶性竞争。

　　也正是因为这些原因，温州市政府领导希望永嘉超市业率先进行整合。

　　根据方案，将成立一个集团公司作为产业整合实体，超市整合基金注入，再通过换股＋现金的办法整合若干家超市企业。

　　据陈工孟透露，超市产业整合方案目前还在和温州市和永嘉县政府商谈中，应该很快就会有结果。超市产业整合基金的规模将达6亿到10亿元。目前已有多方投资者对这一基金表示出浓厚兴趣。