2009年年度报告摘要
§1 重要提示
本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 信永中和会计师事务所有限责任公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况?不存在
1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?不存在
1.6 公司负责人吴培国先生、主管会计工作负责人顾建甦先生及会计机构负责人(会计主管人员)邱菊瑛女士声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
■
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上述股东关联关系或一致行动的说明:未知上述股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍
中国福马机械集团有限公司系本公司控股股东,所持股份为国有法人股,为有限责任公司(国有独资),注册地址:北京市朝阳区安苑路20号世纪兴源大厦。
中国福马机械集团有限公司控股股东为中国机械工业集团公司,该集团成立于1997年1月,原名中国机械装备(集团)公司,是经国务院批准组建的大型国有企业,隶属国务院国有资产监督管理委员会直接管理。
4.3.2.2 控股股东情况
○ 法人
单位:元 币种:人民币
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4.3.2.3 实际控制人情况
○ 法人
单位:元 币种:人民币
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4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
□适用 √不适用
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、报告期内公司经营情况的回顾
2009年是公司2009-2012四年战略规划的开局年,全球金融危机影响依然持续,特别是海外市场需求萎缩严重,公司依托国家应对危机振兴经济而不断推出的利好政策,抢抓重大项目开工带来的市场机遇,坚持科学发展观,及时调整经营策略,推出积极应对举措,秉承“责任、创新、可靠”的经营理念,贯彻“产品做精、企业做强、品牌做久”的经营方针,在全体员工的努力下,保持了公司的稳健发展。
报告期内,公司根据国内外市场需求的剧烈变化,科学确定投入产出规模,全力压降成本费用,紧盯并抢抓有利的政策及市场机遇,通过全力拼抢市场,严格控制费用、完善质量管控,产品升级换代、强化供方管理、推进园区建设等举措,不断提高抗风险能力,尽力对冲化解风险,但海外市场需求的非正常变化对公司经营成果影响甚大。全年实现营业收入14.70亿元、营业利润7222.98万元、归属于母公司所有者的净利润6987.25万元,分别较上年下降20.81%、上升34.69%、29.37%;其中境外销售2.65亿元,同比下降55.24%;工业性作业实现销售收入4.01亿元,同比上升9.26%。
总结全年工作,主要包括以下几个方面:
1)积极应对发展挑战,全力开拓拼抢市场
公司不断强化对既有市场管控力度,积极开拓新市场,全力拼抢市场份额。一是针对国内市场进一步优化产品结构,着力扩大新型5吨装载机和平地机规模,同时积极调整代理商政策,调配各种资源加强对重点市场开拓力度,保证市场占有率;二是在国际市场上一方面提升收购业务比重,另一方面建立六种语言网站平台,广泛收集信息,维护稳定代理商队伍;三是加强工业性作业产销衔接,主动维护重点客户关系纽带,稳定扩大业务规模;四是强化公司内部对销售需求的响应力度,迅速解决市场反馈问题,以全员高效率、高质量工作确保实现用户满意需求。
2)全程控制提升产品质量,立足长远优化产品结构
公司提升生产全过程质量控制水平,提高产品实物质量,紧跟市场需求实现系列产品技术升级。一是公司上下扎实开展“质量年”活动,进一步强化全程控制,实物质量和工作质量再上新水平;二是不断完善检验规范,推进落实质量改进项目计划,强化分供方质量控制;三是积极采用新的另部件面漆装配工艺,不断促进产品外观质量提升;四是立足市场和长远目标,以产品做精为重点,实现系列装载机、压路机、平地机的技术升级,不断完善小型多功能机械和特种车辆的研制和开发。09年公司推进省科技成果转化项目取得突破性进展,充分依托企业信息化基础,实现了产品各类信息有效远程管理。
3)加快业务流程优化步伐,建立公司高效运行机制
公司通过持续推进精益生产、优化经营业务流程、加强财务成本管理等措施,以高效运行机制来提升公司的核心竞争力。一是以提高核心制造能力为目标,向纵深推进精益生产,以较高效率的投入产出满足产销衔接;二是深入推进ERP信息化建设,优化业务流程,提高管理水平;三是向供应链延伸公司的科学管理方式和理念,主动帮助提高供方企业管理、质量管理水平;四是通过充分梳理产品成本,降本增效,挖掘潜能,进一步严格预算管理,不断提高财务管理水平。
4)明确责任推进常林项目园区建设,紧抓契机提升公司持续发展能力
公司积极根据市场波动调整应对策略,充分利用中央企业可能拥有的各种机遇,提升公司持续发展实力。一是积极行动,作好规划项目和技改项目,争取各级政府和上级的政策支持,快速实施;二是明确工作计划及实施责任,以物流最优、工艺先进为目标全速推进常林项目园区建设,为公司发展储备后劲;三是结合公司未来发展目标,立足长远,科学规划论证,及时调整完善2010年度发展目标,为公司的持续健康发展奠定基础。
5)与公允价值计量相关的内部控制制度
报告期内公司按照有关内部控制制度的规定合理计提及核销各项资产减值准备。
2、公司主营业务及其经营状况
1)主营业务分行业、分产品、分地区情况见表6.2及表6.3。
2) 本公司本年度营业收入前五名销售额合计为 449,663,289.04 元,占营业收入的比例为30.58%。
3) 本公司本年度采购前五名的供应商采购额合计为 382,236,261.53 元,占采购总额的比例为28.43%。
4) 报告期内资产结构及主要财务数据发生的重大变化
单位:元 币种:人民币
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3、公司对未来发展的展望
1)行业发展趋势及机遇
随着全球金融危机影响递减,市场挑战虽然不少,但全球经济复苏曙光显现,工程机械总体市场需求趋好,市场机遇频现;同时,国家总体经济发展形势持续向好,主要表现在中央经济工作会议保持经济发展连续性和稳定性的部署,国家先期四万亿投资计划的后续投入,加快农村城镇化建设步伐,推动国家重点区域流域建设,加之2010年正逢上海世博会盛大召开,海外市场伴随经济复苏进一步激活等,上述都为工程机械行业发展不断注入了新的发展动力。总之,面对2010年,公司要不断抢抓机遇,实现发展。
2)目标及战略
公司发展目标:提升核心能力,打造世界常林。
公司发展战略:采用集中差异化基本竞争策略,产品做精、企业做强、品牌做久。
3)新年度的经营计划
2010年,公司将全力以赴应对内外部经营压力,努力完成既定目标,力争全年实现销售收入16.78亿元,期间费用控制在1.9亿元。公司将围绕国内外市场开拓、打造成本优势、全员提升质量、产品优化升级、管理谋划变革、常林园区建设等重点,做好以下几个方面的工作:
(1)全力以赴,力争市场份额提升
公司将通过产品升级换代,优化产品结构,提高代理商队伍质量,完善销售渠道建设,提升服务质量,优化市场结构,以此开拓国内市场;将通过全力维护和发展海外代理网络,推进海外合资、合作项目进展,力促收购业务进一步增长,以此开拓国际市场;将通过发挥现有资源优势,积极做好跨国公司配套工作,拓展工业性作业业务量。
(2)挖潜增效,努力培育成本优势
公司将进一步以成本管理、费用控制为中心提升内部管理水平;将通过加强设计改进,降低技术成本;将进一步梳理采购价格体系,降低采购成本;将全力推进精益生产,降低制造成本;将完善预算控制,降低费用支出;将努力防范经营风险,有效盘活存量资产,提高资产利用率。通过上述措施,培育成本优势。
(3)全员参与,促进产品质量稳步提高
公司将通过进一步强化研发管理工作,大力促进研发质量水准提升;将通过强化供方管理,推进工艺整顿,全面提升产品实物质量;将通过落实推进部件面漆工艺,快速提升产品外观质量;将通过进一步强化全员质量意识,落实改进措施,全面提升全员工作质量。
(4)优化配置,积极实施公司全方位变革
公司将通过推进绩效管理改革,进一步完善激励机制;将加快完善组织机构和职能调整,提高经营效率;将通过优化资源配置,进一步理顺和优化业务流程;将大胆探索,完善风险监测识别和防范体系;以此积极实施公司的全方位变革。
(5)全速推进,早日建成常林项目园区
公司将细化各项工作计划,抢抓当前,以物流高效、技术工艺领先、业务流程优化等为目标,力争按计划完成常林项目园区厂房等建设,力促按时完成项目园区建设,以保证全面运行,为公司持续发展夯实基础。
4)资金需求及使用计划
公司将主要通过自筹资金用于正常生产经营。
5)风险因素及对策
(1)世界经济恢复尚需时日,海外市场拓展可能依然艰难。
公司将密切关注世界经济恢复情况,预先谋划,全力开拓海外市场。结合不同国家和地区的经济恢复状况,制定不同的营销策略,加大海外市场品牌推广,抓紧营销网络建设。此外,针对重点市场,探讨采用多种灵活经营形式扎根当地,为经济复苏时迅速扩大市场奠定基础。
(2)基于对国家经济增长方式转变的预期,可能的投资拉动减缓影响市场需求增长。
公司将持续关注国家政策变动,紧跟后续促进经济利好政策,积极争取外部支持,对内加强基础管理,充分利用既有优势,不断提高产品竞争力,改善提高经济运营质量,努力降低不利环境带来的影响。
(3)行业竞争依然激烈,国内竞争向海外市场蔓延日趋明显。
公司将认真分析研究国内外市场动态,通过持续的降本增效、开发赢利能力强品种、完善配件供应体系、建立高效快速的服务网络等,不断培育新的竞争优势,努力保持在市场竞争中的主动地位。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
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6.3 主营业务分地区情况表
单位:元 币种:人民币
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6.4 募集资金使用情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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变更项目情况
□适用 √不适用
6.5 非募集资金项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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6.6外币金融资产和外币金融负债
单位:元 币种:人民币
■
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
经信永中和会计师事务所审计,公司2009年度净利润为69,872,471.89元,提取法定盈余公积6,798,684.93元,当年可供股东分配的利润为63,073,786.96元,加年初未分配利润318,987,974.25元,共计可供分配利润382,061,761.21元。拟提出2009年度利润分配预案:不送红利、红股以及用资本公积转增股本。上述分配预案尚需提交股东大会审议。
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
√适用 □不适用
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§7 重要事项
7.1 收购资产
□适用 √不适用
7.2 出售资产
□适用 √不适用
7.3 重大担保
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
■
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
(下转B46版)
股票简称 | 常林股份 |
股票代码 | 600710 |
股票上市交易所 | 上海证券交易所 |
公司注册地址和办公地址 | 江苏省常州市新北区华山中路36号 |
邮政编码 | 213002 |
公司国际互联网网址 | http://www.changlin.com.cn |
电子信箱 | clcxs@public.cz.js.cn |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 梁逢源先生 | 冯伟国先生 |
联系地址 | 江苏省常州市常林路10号 | 江苏省常州市常林路10号 |
电话 | 0519-86781168 | 0519-86781158 |
传真 | 0519-86750025 | 0519-86755314 |
电子信箱 | lfy@changlin.com.cn | clcdm@pub.cz.jsinfo.net |
2009年 | 2008年 | 本期比上年 同期增减(%) | 2007年 | |
营业收入 | 1,470,475,382.31 | 1,856,790,820.14 | -20.81 | 1,842,351,060.02 |
利润总额 | 71,175,022.37 | 55,888,704.81 | 27.35 | 102,582,538.66 |
归属于上市公司股东的净利润 | 69,872,471.89 | 54,008,010.87 | 29.37 | 94,013,378.73 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 70,914,078.89 | 51,744,534.18 | 37.05 | 89,759,820.74 |
经营活动产生的现金流量净额 | -8,406,674.60 | 21,374,281.93 | -139.33 | 41,888,633.35 |
2009年末 | 2008年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2007年末 | |
总资产 | 2,275,576,187.20 | 2,244,355,934.23 | 1.39 | 1,905,655,155.08 |
所有者权益(或股东权益) | 1,170,015,479.16 | 1,100,268,788.28 | 6.34 | 1,065,275,702.11 |
2009年 | 2008年 | 本期比上年同期增减(%) | 2007年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.14 | 0.11 | 27.27 | 0.2 |
稀释每股收益(元/股) | 0.14 | 0.11 | 27.27 | 0.2 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.15 | 0.11 | 36.36 | 0.19 |
加权平均净资产收益率(%) | 6.16 | 5.00 | 增加1.16个百分点 | 10.07 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 6.25 | 4.79 | 增加1.46个百分点 | 9.61 |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | -0.017 | 0.044 | -138.64 | 0.11 |
2009年末 | 2008年末 | 本期末比上年同期末增减(%) | 2007年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 2.41 | 2.26 | 6.34 | 2.85 |
非经常性损益项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | 20,333.01 |
计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外) | 1,177,750.00 |
其他符合非经常性损益定义的损益项目 | -2,252,892.15 |
所得税影响额 | -11,227.19 |
少数股东权益影响额(税后) | -1,974.95 |
合计 | -1,041,607.00 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
一、有限售条件股份 | |||||||||
1、国家持股 | |||||||||
2、国有法人持股 | 130,759,202 | 26.89 | -130,759,202 | -130,759,202 | 0 | 0 | |||
3、其他内资持股 | |||||||||
其中: 境内非国有法人持股 | |||||||||
境内自然人持股 | |||||||||
4、外资持股 | |||||||||
其中: 境外法人持股 | |||||||||
境外自然人持股 | |||||||||
二、无限售条件流通股份 | |||||||||
1、人民币普通股 | 355,440,798 | 73.11 | 130,759,202 | 130,759,202 | 486,200,000 | 100.00 | |||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
三、股份总数 | 486,200,000 | 100.00 | 0 | 0 | 486,200,000 | 100.00 |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
中国福马机械集团有限公司 | 130,759,202 | 130,759,202 | 0 | 股改限售承诺 | 2009年5月25日 | |
合计 | 130,759,202 | 130,759,202 | 0 | / | / |
报告期末股东总数 | 60,238户 | |||||
前十名股东即前十名无限售条件股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |
中国福马机械集团有限公司 | 国有法人 | 35.72 | 173,659,200 | 0 | 0 | |
长江证券-交行-超越理财灵活配置集合资产管理计划 | 未知 | 0.45 | 2,184,494 | 0 | 未知 | |
夏重阳 | 未知 | 0.35 | 1,697,049 | 0 | 未知 | |
沈建平 | 未知 | 0.34 | 1,628,792 | 0 | 未知 |
中国工商银行股份有限公司-广发中证500指数证券投资基金(LOF) | 未知 | 0.29 | 1,425,022 | 0 | 未知 | |
郭秋萍 | 未知 | 0.19 | 900,000 | 0 | 未知 | |
吕仁杰 | 未知 | 0.18 | 853,017 | 0 | 未知 | |
上海光石广告传播有限公司 | 未知 | 0.16 | 800,000 | 0 | 未知 | |
陶涛 | 未知 | 0.16 | 800,000 | 0 | 未知 | |
吴庆国 | 未知 | 0.15 | 707,700 | 0 | 未知 |
名称 | 中国福马机械集团有限公司 |
单位负责人或法定代表人 | 吴培国 |
成立日期 | 1984年4月21日 |
注册资本 | 700,000,000 |
主要经营业务或管理活动 | 国内外项目工程咨询、工程设计、工程施工、工程监理、设备成套与工程总承包;国际经济技术合作、机电与汽车产品进出口;高新技术和重大装备的开发、科技成果产业化及机电产品的研制、生产和销售,以及金融服务等。 |
名称 | 国务院国有资产监督管理委员会 |
主要经营业务或管理活动 | 国有资产监督管理等 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初 持股数 | 年末 持股数 | 变动 原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 |
吴培国 | 董事长 | 男 | 47 | 2009年12月30日 | 2011年6月30日 | 是 | ||||
王伟炎 | 董事长 | 男 | 47 | 2008年7月1日 | 2009年12月30日 | 25,535 | 25,535 | 是 | ||
王伟炎 | 副董事长 | 男 | 47 | 2009年12月30日 | 2011年6月30日 | 是 | ||||
蔡中青 | 副董事长 | 男 | 49 | 2008年7月1日 | 2009年12月30日 | 否 | ||||
蔡中青 | 董事、总经理 | 男 | 49 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 40 | 否 | |||
李远见 | 董事(党委书记) | 男 | 52 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 否 | ||||
李远见 | 副总经理 | 男 | 52 | 2009年4月29日 | 2011年6月30日 | 29 | 否 | |||
崔晓东 | 董事 | 男 | 48 | 2009年3月26日 | 2009年12月9日 | 是 | ||||
郑毅 | 董事 | 男 | 56 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 9 | 否 | |||
高智敏 | 董事 | 男 | 53 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 是 | ||||
陈文化 | 独立董事 | 男 | 43 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 3 | 否 | |||
韩学松 | 独立董事 | 男 | 72 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 3 | 否 | |||
宁宇 | 独立董事 | 男 | 53 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 3 | 否 | |||
吴建平 | 监事长 | 男 | 55 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 20,592 | 20,592 | 29 | 否 | |
章 凱 | 监事 | 女 | 51 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 是 | ||||
卞陇 | 监事 | 男 | 54 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 8 | 否 | |||
邹建懋 | 副总经理 | 男 | 55 | 2008年7月1日 | 2009年12月29日 | 19,150 | 19,150 | 29 | 否 | |
廖晓明 | 副总经理、总工程师 | 男 | 47 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 29 | 否 | |||
王传明 | 副总经理 | 男 | 42 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 29 | 是 | |||
顾建甦 | 副总经理 | 男 | 46 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 18,876 | 18,876 | 29 | 否 | |
陈卫 | 副总经理 | 男 | 43 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 12,184 | 12,184 | 30 | 否 | |
王宏俊 | 副总经理 | 男 | 38 | 2009年12月30日 | 2011年6月30日 | 9 | 否 | |||
梁逢源 | 董事会秘书 | 男 | 39 | 2008年7月1日 | 2011年6月30日 | 9 | 否 | |||
合计 | / | / | / | / | / | 96,337 | 96,337 | / | 288 | / |
项目 | 2009年12月31日 | 2008年12月31日 | 同比 | 变动原因 |
应收票据 | 2,050,879.07 | 41,853,640.10 | -95.10% | 应收票据背书转让支付货款 |
应收账款 | 368,664,735.32 | 279,774,265.83 | 31.77% | 大量采用分期收款方式销售而增加 |
预付款项 | 40,575,665.31 | 21,039,509.44 | 92.85% | 预付常林项目园区土地款 |
存货 | 410,672,253.92 | 591,037,359.22 | -30.52% | 以销定产,降低库存 |
长期股权投资 | 564,525,614.14 | 448,367,236.12 | 25.91% | 按权益法确认的投资收益增加而增加 |
无形资产 | 133,743,989.99 | 98,878,657.65 | 35.26% | 购买常林项目园区土地 |
应付票据 | 125,300,000.00 | 213,050,000.00 | -41.19% | 减少以票据支付货款的比例 |
专项应付款 | 55,150,000.00 | 4,100,000.00 | 1245.12% | 预收现厂区土地收储款及常林项目园区基础设施款 |
项目 | 2009年 | 2008年 | 同比 | 变动原因 |
营业收入 | 1,470,475,382.31 | 1,856,790,820.14 | -20.81% | 受国际金融危机的影响,境外销售下降 |
营业成本 | 1,344,647,350.73 | 1,703,918,525.53 | -21.08% | 收入下降,成本下降 |
销售费用 | 85,325,930.11 | 107,656,166.40 | -20.74% | 销售下降,销售费用随之下降 |
资产减值失 | 31,523,000.28 | 13,172,674.74 | 139.31% | 应收款到期增加的坏账准备 |
投资收益 | 153,951,755.67 | 119,164,357.49 | 29.19% | 按权益法确认的投资收益增加而增加 |
营业利润 | 72,229,831.51 | 53,625,739.31 | 34.69% | |
利润总额 | 71,175,022.37 | 55,888,704.81 | 27.35% | |
净利润 | 69,943,361.22 | 55,058,004.40 | 27.04% | |
经营活动产生的现金流量净额 | -8,406,674.60 | 21,374,281.93 | -139.33% | 销售额下降,经营现金净流入量下降。 |
筹资活动产生的现金流量净额 | 15,276,084.38 | -31,179,288.15 | -148.99% | 预收现厂区土地收储款及常林项目园区基础设施款 |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率 (%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
分行业 | ||||||
工程机械 | 1,420,167,773.60 | 1,293,690,186.10 | 8.91 | -20.23 | -20.45 | 增加0.25个百分点 |
分产品 | ||||||
铲运机械 | 711,401,700.97 | 672,251,207.60 | 5.50 | -33.34 | -33.26 | 减少0.19个百分点 |
道路机械 | 257,038,827.12 | 215,245,491.11 | 16.26 | -13.88 | -10.56 | 减少3.11个百分点 |
工业性作业 | 401,459,551.40 | 364,887,177.59 | 9.11 | 9.52 | 7.54 | 增加1.67个百分点 |
其他 | 50,267,694.11 | 41,306,309.80 | 17.83 | 6.54 | 6.09 | 增加0.21个百分点 |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
中国境内 | 1,154,695,956.33 | -2.81 |
中国境外 | 265,471,817.27 | -55.18 |
募集资金总额 | 25,398.00 | 本年度已使用募集资金总额 | 402.57 | |||
已累计使用募集资金总额 | 13,156.92 | |||||
承诺项目 | 是否变更项目 | 拟投入金额 | 实际投入金额 | 是否符合计划进度 | 预计收益 | 产生收益情况 |
发展高档次结构件 | 否 | 9,000.00 | 3,520.69 | 是 | 体现在年度整体效益中 | |
发展小型多功能工程机械 | 否 | 8,000.00 | 1,336.23 | 是 | 体现在年度整体效益中 | |
补充流动资金6000万 | 否 | 6,000.00 | 8,300.00 | 是 | 体现在年度整体效益中 | |
合计 | / | 23,000.00 | 13,156.92 | / | / | |
未达到计划进度和预计收益的说明(分具体项目) | 结合公司搬迁和常林项目园区建设,避免重复建设 | |||||
变更原因及变更程序说明(分具体项目) | 避免重复建设,在保持募集资金投向不变的情况下未用完资金延期使用,严格履行相关程序 | |||||
尚未使用的募集资金用途及去向 | 存放于银行专用帐户 |
项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
购买常林项目园区土地使用权 | 5,822.05 | 部分完成 | |
合计 | 5,822.05 | / | / |
项目 | 期初金额 | 本期公允价值变动损益 | 计入权益的累计公允价值变动 | 本期计提的减值 | 期末金额 |
金融资产 | |||||
1、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产(不含衍生金融资产) | |||||
2、衍生金融资产 | |||||
3、贷款和应收款 | 25,528,025.16 | 40,115,426.02 | |||
4、可供出售金融资产 | |||||
5、持有至到期投资 | |||||
金融资产小计 | 25,528,025.16 | 40,115,426.02 | |||
金融负债 | 11,555,864.83 | 9,516,071.33 |
本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案的原因 | 未用于分红的资金留存公司的用途 |
公司本年度产生的现金流较小 | 补充流动资金 |
公司对外担保情况(不包括对控股子公司的担保) | |||||||
担保对象名称 | 发生日期(协议签署日) | 担保金额 | 担保类型 | 担保期 | 担保是否已经履行完毕 | 是否为关联方担保 | |
常州市华俊机械制造有限公司 | 2009年6月26日 | 1,000 | 连带责任担保 | 2009年6月26日~2009年10月23日 | 是 | 否 | |
常州市长龄林业机械配件有限公司 | 2009年5月11日 | 270 | 连带责任担保 | 2009年5月11日~2010年5月11日 | 否 | 否 | |
报告期内担保发生额合计 | 1,270 | ||||||
报告期末担保余额合计 | 270 | ||||||
公司对控股子公司的担保情况 | |||||||
报告期内对子公司担保发生额合计 | 0 | ||||||
报告期末对子公司担保余额合计 | 0 | ||||||
公司担保总额情况(包括对控股子公司的担保) | |||||||
担保总额 | 270 | ||||||
担保总额占公司净资产的比例(%) | 0.23 | ||||||
其中: | |||||||
为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额 | 0 | ||||||
直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供的债务担保金额 | 0 | ||||||
担保总额超过净资产50%部分的金额 | 0 | ||||||
上述三项担保金额合计 | 0 |
关联方 | 向关联方销售产品和提供劳务 | 向关联方采购产品和接受劳务 | ||
交易金额 | 占同类交易金额的比例(%) | 交易金额 | 占同类交易金额的比例(%) | |
常州现代工程机械有限公司 | 91,588,158.53 | 6.23 | ||
现代(江苏)工程机械有限公司 | 255,207,632.19 | 17.36 | 23,843,916.58 | 1.77 |
合计 | 346,795,790.72 | 23.59 | 23,843,916.58 | 1.77 |