证券代码:000002、200002 证券简称:万科A、万科B 公告编号:〈万〉2010-008
万科企业股份有限公司
2009年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
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1.3 公司年度财务报告已经毕马威华振会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 董事会主席王石,董事、总裁郁亮,执行副总裁、财务负责人王文金声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 致股东
2009再次揭示了这个行业难以平静的宿命。2007的刹那芳华,2008的哀鸿遍野,再到2009的柳暗花明,短短三年间,季节冷暖已是几度轮回。
我们正航行在世界房地产有史以来最宽阔的海域。或许正因为如此,我们领略了同样前所未有的波澜起伏。然而,无论波谷处的压抑还是浪峰时的激越,都不应使我们遗忘此行的目标与既定的航线;在波浪的下方潜藏着大海的深邃,而那才是更为永恒的哲理。
复苏的逻辑
世界经济正经历二战以来最严峻的考验。这样的剧变中,复苏已成为全球共同祈祷的内容。在其他众多的经济领域,2009年或许还只能看到希望的萌芽;但中国房地产市场,却率先走出了一条V形反转的醒目轨迹。
对这一现象应该如何解读?中国房地产市场的前景又将如何?过去的一年中,被关注和猜测的最多的是这样一些外部因素:振兴规划、刺激政策、货币投放、流动性,等等。
无疑,这都是重要的话题。其中某些因素在特定时点,甚至可能对短期走势产生决定性的作用。但早在农耕时代,气候变化对收成恐怕有着更重要的影响。那么,当时一个勤勉的耕作者,是否应以观测天气作为最重要的工作呢?
人类的理性是有限的。在这样一个充满复杂性的年代,人类占卜未来的知识瞬间显得苍白。作为一家企业,我们对于经营环境变化的预知能力,未必就高于一个古代农夫对天气的预测。回到田间、聚焦沃野,或许才是更务实的选择。
在2006年的年报中,我们就曾经讨论过这样一个话题——在以三大经济圈为中心的中国沿海,正诞生着全球有史以来最大规模的城市带。数以亿计的个人和数以千万计的家庭来到这些地方,当他们到来的时候,他们可能只拥有自己的双手和智慧,但终有一天,他们将成为城市的主人。而只要具备对他们足够的尊重和珍惜,以及为他们服务的足够技能,住宅企业就能够在这个过程中,获得近乎无限的发展空间。而这一点,才是住宅行业持续繁荣的真正奥秘。
我们可以用这样的逻辑,对近三年来行业的剧烈波动做出一种更质朴的解读。2007年繁荣的上半段并非完全缺少合理性,但在下半程的亢奋中,一定程度上脱离了真实的购买力。即使没有外部环境的变化,2008年的调整恐怕也难以避免。但在观望气氛笼罩的2008年,真实的购买力也并未消失,只是在等待中不断蓄积而已;而企业库存不断增加的另一种表述,是可售资源也在同步累积。这两大存量在2009年同时释放,自然造就了成交量的井喷。
2009年的成交量,有一部分本应属于2008年——在这样的解释下,2009年创出的历史新高其实不足为奇。如果将这两年的数据平摊一下,那么2007年到2009年,全国新房成交量的年化增长率约为10%,而这恰与经济的年增长速度相接近。
在这样的逻辑下,我们将再度发现,住宅市场其实只是经济发展的一个缩影;在这样的逻辑下,我们无需因2009年的成交新高而狂喜,也无需对2010年可能出现的市场缩量过于惶恐。
无论有多少流动性进出于住宅市场,也无论购房者中有多少是投资性质,房屋存在最终的唯一价值和意义是有人居住在其中。因此对于住宅企业来说,只有两个课题是永恒的:其一是发现那些尚未得到满足的需求并设法去满足它;其二是对于那些在交易活动中已经存在的需求,尝试用更少的资源消耗去满足它。
过去的几年峰回路转,而万科也已经连续两年成为全球最大住宅公司。但市场的一时起落并不需要患得患失,规模的一时扩张也并不值得如痴如醉。真实的需求与购买力才是一个行业复苏和持续成长的本原动力,而以最少资源消耗来最大程度满足客户需求的能力才是企业竞争力的最终源泉。在这一点上,住宅行业与其他行业并无二致。
城市的舞步
中国正处于人类有史以来最快速的城市化进程中,正在发生人类有史以来最大规模的人口迁徙,这一过程给中国住宅行业带来了罕见的历史性机遇。这一点在我们以往的报告中曾多次提及,也日益成为社会共识,已毋庸赘言。
但对于企业来说,仅有大的方向、仅有信心来源和畅想空间还不够。我们需要更为清晰、具体的分析和判断。
人们聚集在城市,是出于对更美好生活的向往和追求。人类的富足与幸福,不仅来自基本物质财富的数量增长,也来自生活方式和体验的多样化。而无论从生产、物流、渠道还是知识、信息的规模效应来看,日趋差异化、多元化的消费需求,日趋复杂、精细的分工合作,都只有依托于密集居住的聚集效应才可能得到满足和实现。
但另一方面,人口越聚集,城市越拥挤,居住越逼仄。经济效率与居住空间之间的矛盾是永恒的。因此,在不同的背景下,在不同的历史阶段,人口聚集的方向与模式并非一成不变;而交通、物流与信息传播上的改善及技术创新,也在不断改变着城市的形态。
香港提供了一个可供深思的案例。作为中国最发达的城市,香港中产阶级的收入水平远高于任何一个内地城市,但香港中产阶级的人均居住面积却可能少于任何一个内地城市。这一点无法用人口密度来简单理解,因为深圳的人口密度已经超过香港。金融等高端服务业是香港最重要的产业;香港的工作效率在全球可能也是出类拔萃的——这也意味着,这里有着全中国最高的时间成本。——或许,这是更合理的诠释。
中国未来可能不止一个香港,但也不可能每个城市都成为香港。城市的分工与差异化,近年中正悄然发生,但还远未完成。在未来的若干年内,这将决定房地产行业的城市格局。在那些时间成本最高的大都市,轨道交通甚至电梯将成为最主要的交通工具,纯粹的住宅区将不再是建筑主流,取而代之的是城市综合体。
在过去若干年中,中国依托全球贸易迅速启动了经济成长,中国人口迁徙由此呈现从内地到沿海、从低密度地区到高密度地区的典型“马太效应”。但全球金融风暴已经对这种高度外向型的模式提出了挑战。作为一个幅员广阔的庞大经济体,中国也具备主要依托内部供求延续经济发展的必要性和可能性。在中国腹地,未来可能出现更多的产业中心、贸易中心、物流中心甚至研发信息中心。
高速铁路网、城际交通网的兴建,也缩短了城市之间的距离。这可能加速城市带的布局,带动现有大都市周边地域的发展,甚至导致中心城市向卫星城市的逆向移民。
中国的老年人口正在迅速增加。对退出忙碌工作、开始颐养天年的人们来说,是否依然居住在拥挤的都市,是一个可以重新考虑的选择。而随着基本物质需求得到满足,领略更多风景、甚至只是为了暂且远离城市的喧嚣正日益成为大众化的需求。养老住宅、旅游度假物业等细分市场正在逐渐成型。
历史上,正因为万科较为准确地把握住了城市发展的方向,而造就了万科往日的成功和今日的地位。“与城市共同发展”这一原则不会变化,但面对新的局面,有许多具体问题万科需要重新思考。
“城市,让生活更美好”,上海世博会提出了这样一个命题。为此,万科也将“城市,让生活更美好”定为今年的年度主题,这不仅是一句激动人心的陈述,更是一句引人深思的发问,需要我们用不懈的努力去求索和回答。
绿色的畅想
2009年11月,在举世瞩目的哥本哈根全球气候变化会议前夕,中国政府正式宣布了中期减排目标。在中国的经济发展史上,这可能翻开了2009年最重要的一页。
对于中国企业而言,全球变暖和低碳经济不再只是见于报端的舶来概念,而将深刻影响几乎所有产业的发展趋势,房地产行业自然也不例外。而正处于高速城市化阶段的中国,是目前全球建筑行业最活跃的地区,提升建筑的节能环保水平显得更为迫切。
据统计,中国单位建筑面积能耗可能达到发达国家的2至3倍,新建筑中八成以上为高耗能建筑,存量建筑中95%以上是高能耗建筑。根据2008年《中国建筑节能年度发展研究报告》,我国城乡建筑运行能耗约占我国商品能源总量的25.5%,而如果考虑建设过程中的能耗,则建筑行业相关能耗比例将更高。
节能是绿色建筑的重要一环,并非全部。人类一生的大部分时间是在建筑中度过;在人类制造和使用的非自然物中,体积和重量最大的恐怕都是建筑。人类活动对自然产生的影响、对自然资源的占用,很大程度上直接或间接与建筑相关。一个建筑一旦建成,它为之服务的许多人类活动对自然资源的使用方式也就基本定型。
绿色理念的兴起,反映着人类对于自身发展的重新思考。当大自然的承载力日益成为制约人类发展的关键环节,人类活动对自然的影响就日益等同于对他人的影响。当人类的自由开始相互碰撞,制度、权利和对价就应运而生。不管是以立法的形式,还是以资源价格的形式,人类活动对自然的影响正在重新定价的过程中,这将逐渐涉及到每个人的切身利益。
因此,对住宅企业来说,绿色不仅仅是一种高雅的理想,也是客户未来的利益所在。住宅企业在绿色建筑的研发、制造方面的能力,在绿色社区的营造、维护方面的能力,都将成为产品竞争力中越来越重要的一部分;并可能在其他产品、服务日益同质化的情况下,成为未来市场竞争的核心要素。
绿色竞争优势要真正作为货币化的收益清晰呈现在财务报表上,应该不会在2010年,甚至不会在未来的两三年。但作为永续经营的企业,万科将努力确保当这一趋势变为现实时,万科的客户可以率先享受到最符合绿色标准要求的产品和服务,万科的股东可以从绿色经济浪潮中获得最大程度的收益。
自万科诞生以来,最大的幸运莫过于始终拥有一群志同道合的投资者。在这个不平静的年代,股东的理解与信任,是万科人坚守理想与信念不断前行的最大动力源泉。
§4 会计数据和业务数据摘要
4.1 主要会计数据
单位:元
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4.2 主要财务指标
单位:元
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非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位:元
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4.3 境内外会计准则差异
√ 适用 □ 不适用
单位:元
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§5 股本变动及股东情况
5.1 股份变动情况表
单位:股
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注:公司股本变化详情如下:
(1)报告期内,中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司按规定解除高管人员部分限售股份,公司境内自然人持有的有限售条件流通股减少1,877,258股,公司无限售条件流通股份相应增加;
(2)报告期内,华润股份有限公司持有的264,000,000股公司2006年度非公开发行有限售条件股份全部解除限售,公司国家及国有法人持有的有限售条件流通股相应减少,无限售条件流通股份相应增加。
限售股份变动情况表
单位:股
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5.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位:股
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5.3 控股股东及实际控制人情况介绍
公司不存在控股股东及实际控制人
5.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□ 适用 √ 不适用
5.3.2公司第一大股东具体情况介绍
截止报告期末,华润股份有限公司持有公司A股股份1,619,094,766股,占公司股份总数的14.73%,为公司第一大股东。
华润股份有限公司是由中国华润总公司于2003年6月发起设立的股份有限公司,法定代表人为宋林先生,主要资产为香港华润(集团)有限公司100%的股权及其他内地资产,主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业。公司注册地点为北京市东城区建国门北大街8号华润大厦,注册资本约164.67亿元,中国华润总公司持有华润股份有限公司16,464,463,526股国家股,占其股本总额的99.984212%;其他四家发起人中粮集团有限公司、中国五矿集团公司、中国中化集团公司和中国华能集团公司分别持有华润股份有限公司650,000股国有法人股,分别占其股本总额的0.003947%。
中国华润总公司注册资本约96.62亿元,主要资产为华润股份有限公司的股权,直属国务院国有资产监督管理委员会管理,法定代表人亦为宋林先生。
5.3.3公司与第一大股东之间的产权及控制关系的方框图
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§6 董事、监事和高级管理人员
6.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
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董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
□ 适用 √ 不适用
6.2 董事出席董事会会议情况
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连续两次未亲自出席董事会会议的说明
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§7 董事会报告
7.1 管理层讨论与分析
市场环境变化与管理层看法
受政策利好、信心恢复等多重因素影响,加之大量购房需求从2008年推迟到2009年释放,2009年房地产市场成交大幅增长,创历史新高。全年商品住宅销售面积8.53亿平方米,销售金额3.82万亿元,较08年分别增长43.9%和80.0%,较07年分别增长23.4%和50.7%。
上半年,全国各城市商品住宅成交普遍呈现恢复性增长,成交面积环比持续回升。中期之后,各地市场走势出现一定分化。下半年全国商品住宅成交面积较上半年增长70.8%,其中,东部、中部和西部地区成交面积的环比增幅分别为54.0%,107.0%和77.1%。
价格方面,年内全国市场整体有所上升,大部分中西部城市、二线以下城市体现为对2008年房价下降的回补;但部分一线城市、热点城市房价上涨过快,其原因是多方面的,既有快速城市化导致的局部住房供求矛盾加剧的长期因素,也有特殊时期经济环境的影响——从实体经济退出的资金缺少投资渠道,演变为资产配置需求,而全国的此类需求基本集中于少数热点城市。
此外,07-09年期间行业的急剧波动也加剧了阶段性的短缺。08年市场低迷,开发企业被迫普遍削减开工,导致09年新房供应量持续低于市场成交水平。根据万科对14个重点城市的观察,14城市09年的住宅成交批售比(商品住宅销售面积/新房批准预售面积)为1.51,远高于07年的1.04和08年的0.63。随着可售资源的不断消化,市场存货量年内不断下降,目前多数城市的存货量处于近年来的历史低位。可售资源的不足,加大了热点城市住宅价格上涨的压力。
报告期内,随着销售回暖趋势的确立和市场信心的回升,企业的投资意愿普遍恢复,项目开发节奏逐渐加快,这一现象在中期之后更加明显。09年动工项目中很大一部分将在10年转化为市场供应,因此2010年全国市场的新房供应总体上将比2009年更加充足。
2009年,住房市场成交的回暖也带动了土地市场的迅速回升,一季度后土地流拍和底价成交比例大幅减少。进入下半年后,一些主要城市的起拍价和成交价达到历史最高水平,部分城市再度出现“地王”现象,引发广泛的关注。目前“地王”现象主要集中在少数热点城市,原因一方面是热点城市房价上涨较快,传导到土地市场;另一方面,此类城市近年来土地供应量普遍少于房屋销售量,随着开发企业可售资源快速消化,普遍存在补充项目资源的需要,而短期内又难以开辟新市场,投资仍主要集中在原有地域,也导致了这些城市的土地市场竞争更趋激烈。
2009年下半年以来,为进一步规范土地市场秩序,提高土地利用效率,国土资源部加大了对闲置土地的监管和处理力度。同时,为继续完善土地出让招拍挂制度,加强对土地供应开发的管理,12月,五部委出台《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,要求分期缴纳全部土地出让价款的期限原则上不超过一年,特殊项目可约定在两年内全部缴清,以及首次缴纳比例不得低于全部土地出让价款的50%等。政策实施后,企业在获取项目时需要更加谨慎的评估资金成本,这将促使企业在拿地时更加理性,有助于抑制部分城市土地市场的过热趋势。
2010年初,国务院出台了《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》,在肯定前期一系列政策积极意义的同时,针对当前部分城市房价上涨较快的问题提出了11条意见,主要集中在增加保障性住房和普通商品住房有效供给,合理引导住房消费、抑制投资投机性购房需求,加强风险防范和市场监管,加快推进保障性安居工程建设等方面。《通知》一方面肯定了增加住房供应的重要性,另一方面也注重对住房需求的引导,通过抑制投资投机性购房,引导居民形成合理的消费模式。上述政策的出台对于缓解住房供应紧张的局面、提高行业的规范性、促进房地产市场健康的发展具有积极的意义。
万科一贯认为,房价过快上涨并不利于行业的长远发展,只有平稳发展才是行业之福。公司一直遵循“不囤地,不捂盘”,快速开发的策略,09年在拿地上也保持了相当谨慎的态度。目前万科的资金状况良好,财务安全性高,库存结构健康。公司相信,上述政策的出台,对于稳健经营的企业相对有利。
经营业绩与分析
2009年公司实现营业收入488.8亿元,同比增长19.2%,实现净利润53.3亿元,同比增长32.1%。
报告期内,公司销售额首次突破600亿元,实现销售面积663.6万平方米,销售金额634.2亿元,分别比2008年增长19.1%和32.5%。实现结算面积605.2万平方米,结算收入483.2亿元,同比分别增长34.1%和19.3%。
其中,珠三角区域实现销售面积174.4万平方米,销售收入194.0亿元,分别占公司整体的26.3%和30.6%,实现结算面积190.4万平方米,结算收入164.3亿元,分别占公司整体的31.5%和34.0%,实现净利润19.2亿元,占公司整体的32.5%;长三角区域实现销售面积189.3万平方米,销售收入203.8亿元,分别占公司整体的28.5%和32.1%,实现结算面积177.0万平方米,结算收入151.2亿元,分别占公司整体的29.2%和31.3%,实现净利润20.2亿元,占公司整体的34.2%;环渤海区域实现销售面积201.5万平方米,销售收入166.1亿元,分别占公司整体的30.4%和26.2%,实现结算面积168.1万平方米,结算收入120.3亿元,分别占公司整体的27.8%和24.9%,实现净利润13.2亿元,占公司整体的22.3%;中西部区域实现销售面积98.4万平方米,销售收入70.3亿元,分别占公司整体的14.8%和11.1%,实现结算面积69.7万平方米,结算收入47.3亿元,分别占公司整体的11.5%和9.8%,实现净利润6.5亿元,占公司整体的11.0%。
截至2009年末,公司尚有374.5万平方米已销售资源未竣工结算,合同金额总计382.3亿元。其中合并报表范围内已售未结面积343.5万平方米,合同金额356.5亿元。鉴于报告期内市场形势明显好转,预计待结算资源的盈利水平将有较大提升。上述待结算资源绝大部分将在2010年参与结算,为公司2010年实现良好的收益水平提供了有力的支撑。
2008年公司根据当时的市场情况,对可能存在风险的13个项目计提存货跌价准备12.3亿元。报告期末,根据最新市场及销售情况,公司对所有项目进行了减值状况的测试,特别针对2008年末计提跌价准备的项目进行了跟踪评估。根据测试结果,按照企业会计准则的要求,对其中9个项目计提的跌价准备予以全额冲回(冲销)。另外4个计提跌价准备的项目后续经营仍存在不确定性,2009年末维持原减值判断。报告期内,项目存货跌价准备变化情况如下:
单位:人民币万元
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期内,公司房地产业务结算净利率12.25%,较08年上升1.49个百分点。该上升反映了公司在费用控制方面的努力取得的成效,以及项目存货跌价准备转回等影响。
房地产业务结算毛利率21.99%,较08年下降6.16个百分点。由于房地产结算存在滞后性,结算毛利率下降主要体现2008年调整期内的价格下滑。公司08年底有273.4亿元已售未结资源,大部分在09年转入结算。其中包括福州金域榕郡、广州金色城品、南京金域缇香、天津假日润园等4个08年计提存货跌价准备的项目。由于该等项目销售时正值市场低迷,毛利率较低;另外,报告期内结算的项目中还包括上海华漕213、上海金色城市、广州新里程等利润率较低的保障性住房。鉴于公司09年的销售毛利率明显高于结算毛利率,预计10年公司结算毛利率将有较为明显的回升。
09年初,公司制定了新开工面积403万平方米,竣工面积619万平方米的年度发展计划。2009年公司实际完成新开工面积560.9万平方米,较年初计划增加39.2%,竣工面积536.4万平方米,较年初计划减少13.3%。报告期内公司部分项目由于受城市道路改造或举办运动会等意外因素影响、根据市场需要实施产品改造,以及因强化质量管理按标准工期调整开发节奏等原因,施工周期有所延长,公司实际完成竣工面积低于年初计划。
经过此前数年的市场调整,公司2009年在项目获取上更加谨慎。在部分房价、地价上涨较快的城市,公司坚持“宁可错过,决不拿错”的原则,规避了竞争过于激烈的地块。09年公司新增项目44个,大多位于房价上涨较少、自住需求占主导地位的二三线城市。新增项目的平均楼面地价约2,401元/平方米左右,较07年下降29.5%。新增项目的万科权益地价约248.2亿元,占同期销售金额的比例约42.0%,考虑未来三年的增长,这是一个稳健而适中的比例。截至2009年末,公司规划中项目按万科权益计算的建筑面积为2436万平方米,基本可满足未来二至三年的开发需要。(下转B34版)
未亲自出席董事姓名 | 未亲自出席董事职务 | 未亲自出席会议原因 | 被委托人姓名 |
宋林 | 董事 | 公务原因 | 郁亮 |
王印 | 董事 | 公务原因 | 郁亮 |
孙建一 | 董事 | 公务原因 | 郁亮 |
蒋伟 | 董事 | 公务原因 | 郁亮 |
李小加 | 独立董事 | 公务原因 | 齐大庆 |
股票简称 | 万 科A、万 科B |
股票代码 | 000002、200002 |
上市交易所 | 深圳证券交易所 |
注册地址 | 中国深圳市盐田区大梅沙万科东海岸裙楼C02 |
注册地址的邮政编码 | 518083 |
办公地址 | 中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心 |
办公地址的邮政编码 | 518083 |
公司国际互联网网址 | www.vanke.com |
电子信箱 | IR@vanke.com |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 谭华杰 | 梁洁 |
联系地址 | 中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心 | 中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心 |
电话 | 0755-25606666 | 0755-25606666 |
传真 | 0755-25531696 | 0755-25531696 |
电子信箱 | IR@vanke.com | IR@vanke.com |
2009年 | 2008年 | 本年比上年增减 | 2007年 | |
营业收入 | 48,881,013,143.49 | 40,991,779,214.96 | 19.25% | 35,526,611,301.94 |
利润总额 | 8,617,427,808.09 | 6,322,285,626.03 | 36.30% | 7,641,605,685.33 |
归属于上市公司股东的净利润 | 5,329,737,727.00 | 4,033,170,027.89 | 32.15% | 4,844,235,494.21 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 5,232,336,866.70 | 4,060,585,300.93 | 28.86% | 4,811,409,653.40 |
经营活动产生的现金流量净额 | 9,253,351,319.55 | (34,151,830.40) | 27,194.74% | (10,437,715,815.80) |
2009年末 | 2008年末 | 本年末比上年末增减 | 2007年末 | |
总资产 | 137,608,554,829.39 | 119,236,579,721.09 | 15.41% | 100,094,467,908.29 |
归属上市公司股东的股东权益 | 37,375,888,061.14 | 31,891,925,262.40 | 17.20% | 29,278,647,601.20 |
股本 | 10,995,210,218.00 | 10,995,210,218.00 | 0.00% | 6,872,006,387.00 |
2009年 | 2008年 | 本年比上年增减 | 2007年 | |
基本每股收益 | 0.48 | 0.37 | 29.73% | 0.45 |
稀释每股收益 | 0.48 | 0.37 | 29.73% | 0.45 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益 | 0.48 | 0.37 | 29.73% | 0.45 |
全面摊薄净资产收益率 | 14.26% | 12.65% | 1.61个百分点 | 16.55% |
加权平均净资产收益率 | 15.37% | 13.24% | 2.13个百分点 | 23.75% |
扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率 | 14.00% | 12.73% | 1.27个百分点 | 16.43% |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 | 15.09% | 13.33% | 1.76个百分点 | 23.59% |
每股经营活动产生的现金流量净额 | 0.842 | (0.003) | 28,166.67% | (1.519) |
2009年末 | 2008年末 | 本年末比上年末增减 | 2007年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产 | 3.40 | 2.90 | 17.24% | 4.26 |
项 目 | 2009年 |
非流动资产处置损益 | 6,306,215.78 |
交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 | 2,882,566.11 |
出售、处理部门或投资单位收益 | 183,259,413.18 |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | (73,961,205.69) |
所得税影响 | (22,941,127.26) |
少数股东损益影响 | 1,854,998.18 |
合计 | 97,400,860.30 |
净利润 | 净资产 | |||||
2009年 | 2008年 | 2009年12月31日 | 2008年12月31日 | |||
按境外会计准则 | 5,329,737,727.00 | 4,033,170,027.89 | 37,375,888,061.14 | 31,891,925,262.40 | ||
按中国会计准则 | 5,329,737,727.00 | 4,033,170,027.89 | 37,375,888,061.14 | 31,891,925,262.40 | ||
按国际会计准则调整的分项及合计: | ||||||
按国际会计准则 | - | - | - | - | ||
差异说明 | 无差异 |
股份类别 | 2008年12月31日 | 增减变动(+,-) | 2009年12月31日 | ||
数量 | 比例 | 其他 (注1、2) | 数量 | 比例 | |
一、有限售条件股份 | |||||
1.国家及国有法人持股 | 264,000,000 | 2.40% | -264,000,000 | 0 | 0% |
2.境内法人持股 | |||||
3.境内自然人持股 | 26,037,098 | 0.24% | -1,877,258 | 24,159,840 | 0.22% |
4.外资持股 | |||||
有限售条件股份合计 | 290,037,098 | 2.64% | -265,877,258 | 24,159,840 | 0.22% |
二、无限售条件股份 | |||||
1.人民币普通股 | 9,390,217,652 | 85.40% | 265,877,258 | 9,656,094,910 | 87.82% |
2.境内上市外资股 | 1,314,955,468 | 11.96% | 1,314,955,468 | 11.96% | |
无限售条件股份合计 | 10,705,173,120 | 97.36% | 265,877,258 | 10,971,050,378 | 99.78% |
三、股份总数 | 10,995,210,218 | 100.00% | 0 | 10,995,210,218 | 100.00% |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
华润股份有限公司 | 264,000,000 | 264,000,000 | 0 | 0 | 非公开发行限售 | 2009-12-29 |
王石 | 6,419,667 | 1,192,602 | 0 | 5,227,065 | 董事 | 中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司按规则解除高管人员持有的部分有限售条件股份 |
郁亮 | 3,995,399 | 332,539 | 0 | 3,662,860 | 董事、高级管理人员 | |
丁福源 | 1,901,035 | 352,117 | 0 | 1,548,918 | 监事 | |
孙建一 | 519,177 | 0 | 0 | 519,177 | 董事 | |
张力 | 1,036,204 | 0 | 0 | 1,036,204 | 监事 | |
刘爱明 | 1,650,978 | 0 | 0 | 1,650,978 | 高级管理人员 | |
丁长峰 | 1,487,660 | 0 | 0 | 1,487,660 | 高级管理人员 | |
解冻 | 1,487,660 | 0 | 0 | 1,487,660 | 高级管理人员 | |
张纪文 | 1,548,950 | 0 | 0 | 1,548,950 | 高级管理人员 | |
莫军 | 1,548,950 | 0 | 0 | 1,548,950 | 高级管理人员 | |
徐洪舸 | 1,650,978 | 0 | 0 | 1,650,978 | 高级管理人员 | |
肖莉 | 1,446,849 | 0 | 0 | 1,446,849 | 董事、高级管理人员 | |
王文金 | 1,343,591 | 0 | 0 | 1,343,591 | 高级管理人员 | |
合计 | 290,037,098 | 265,877,258 | 0 | 24,159,840 | - | - |
股东总数 | 1,487,388户(其中A股1,446,970 户,B股40,418 户) | |||||
前10名股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股 比例 | 持股总数 | 有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |
华润股份有限公司 | 国有法人 | 14.73% | 1,619,094,766 | 0 | 0 | |
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002深 | 其他 | 1.67% | 184,121,543 | 0 | 0 | |
刘元生 | 其他 | 1.22% | 133,791,208 | 0 | 0 | |
融通深证100指数证券投资基金 | 其他 | 0.91% | 99,575,114 | 0 | 0 | |
TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. | 外资股东 | 0.80% | 87,455,642 | 0 | 0 | |
易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金(易方证基(2009)947) | 其他 | 0.79% | 87,047,066 | 0 | 0 | |
HTHK/CMG FSGUFP-CMG FIRST STATE CHINA GROWTH FD | 外资股东 | 0.75% | 82,406,712 | 0 | 0 | |
博时第三产业成长股票证券投资基金 | 其他 | 0.73% | 80,000,000 | 0 | 0 | |
易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金(易方证基(2006)20) | 其他 | 0.67% | 74,032,782 | 0 | 0 | |
博时新兴成长股票型证券投资基金 | 其他 | 0.64% | 70,000,000 | 0 | 0 | |
前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||
华润股份有限公司 | 1,619,094,766 | 人民币普通股(A股) | ||||
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002深 | 184,121,543 | 人民币普通股(A股) | ||||
刘元生 | 133,791,208 | 人民币普通股(A股) | ||||
融通深证100指数证券投资基金 | 99,575,114 | 人民币普通股(A股) | ||||
TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. | 87,455,642 | 境内上市外资股(B股) | ||||
易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金(易方证基(2009)947) | 87,047,066 | 人民币普通股(A股) | ||||
HTHK/CMG FSGUFP-CMG FIRST STATE CHINA GROWTH FD | 82,406,712 | 境内上市外资股(B股) | ||||
博时第三产业成长股票证券投资基金 | 80,000,000 | 人民币普通股(A股) | ||||
易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金(易方证基(2006)20) | 74,032,782 | 人民币普通股(A股) | ||||
博时新兴成长股票型证券投资基金 | 70,000,000 | 人民币普通股(A股) | ||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金(易方证基(2009)947)和易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金(易方证基(2006)20)同为易方达基金管理有限公司管理的基金;博时第三产业成长股票证券投资基金、博时新兴成长股票型证券投资基金同为博时基金管理有限公司管理的基金。除此之外,上述股东之间未知是否存在其它关联关系或属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元) | 是否在股东单位或其他关联单位领取薪酬 |
王石 | 董事会主席 | 男 | 59 | 2008.4~ | 6,817,201 | 6,817,201 | - | 590.3 | 是 |
郁亮 | 董事、总裁 | 男 | 45 | 2008.4~ | 4,106,245 | 4,106,245 | 520.0 | 否 | |
丁福源 | 监事会主席 | 男 | 60 | 2007.4~ | 2,018,408 | 2,018,408 | 330.2 | 否 | |
宋林 | 董事会副主席 | 男 | 47 | 2008.4~ | 0 | 0 | 18.0 | 是 | |
孙建一 | 董事 | 男 | 57 | 2008.4~ | 692,236 | 692,236 | 18.0 | 否 | |
王印 | 董事 | 男 | 54 | 2008.4~ | 0 | 0 | 18.0 | 是 | |
蒋伟 | 董事 | 男 | 47 | 2008.4~ | 0 | 0 | 18.0 | 是 | |
李家晖 | 独立董事 | 男 | 55 | 2008.4~ | 0 | 0 | 30.0 | 否 | |
徐林倩丽 | 独立董事 | 女 | 55 | 2008.4~ | 0 | 0 | 30.0 | 否 | |
齐大庆 | 独立董事 | 男 | 46 | 2008.4~ | 0 | 0 | 30.0 | 否 | |
李小加 | 独立董事 | 男 | 49 | 2008.4~ | 0 | 0 | 30.0 | 否 | |
方明 | 监事 | 男 | 52 | 2007.4~ | 0 | 0 | 18.0 | 是 | |
张力 | 监事 | 男 | 51 | 2007.3~ | 1,036,204 | 1,036,204 | 199.8 | 否 | |
刘爱明 | 执行副总裁 | 男 | 41 | 2002.12~ | 1,650,978 | 1,650,978 | 340.4 | 否 | |
丁长峰 | 执行副总裁 | 男 | 40 | 2001.2~ | 1,487,660 | 1,487,660 | 340.3 | 否 | |
解冻 | 执行副总裁 | 男 | 45 | 2004.3~ | 1,487,660 | 1,487,660 | 310.0 | 否 | |
张纪文 | 执行副总裁 | 男 | 43 | 2004.8~ | 1,548,950 | 1,548,950 | 340.3 | 否 | |
莫军 | 执行副总裁 | 男 | 43 | 2004.10~ | 1,548,950 | 1,548,950 | 309.9 | 否 | |
徐洪舸 | 执行副总裁 | 男 | 39 | 2005.7~ | 1,650,978 | 1,650,978 | 340.2 | 否 | |
肖莉 | 董事、执行副总裁 | 女 | 46 | 2007.10~ | 1,446,849 | 1,446,849 | 300.0 | 否 | |
王文金 | 执行副总裁 | 男 | 44 | 2007.10~ | 1,343,591 | 1,343,591 | 320.4 | 否 | |
谭华杰 | 董事会秘书 | 男 | 37 | 2009.3~ | 0 | 0 | 200.1 | 否 | |
合计 | - | - | - | - | 26,835,910 | 26,835,910 | - | 4,651.9 | - |
董事姓名 | 具体职务 | 应出席 次数 | 现场出席次数 | 以通讯方式参加会议次数 | 委托出席次数 | 缺席次数 | 是否连续两次未亲自出席会议 |
王石 | 董事会主席 | 25 | 4 | 21 | 0 | 0 | 否 |
宋林 | 董事会副主席 | 25 | 0 | 21 | 4 | 0 | 否 |
郁亮 | 董事 | 25 | 4 | 21 | 0 | 0 | 否 |
孙建一 | 董事 | 25 | 3 | 21 | 1 | 0 | 否 |
王印 | 董事 | 25 | 0 | 21 | 4 | 0 | 否 |
肖莉 | 董事 | 25 | 4 | 21 | 0 | 0 | 否 |
蒋伟 | 董事 | 25 | 0 | 21 | 4 | 0 | 否 |
李家晖 | 独立董事 | 25 | 4 | 21 | 0 | 0 | 否 |
徐林倩丽 | 独立董事 | 25 | 2 | 21 | 2 | 0 | 否 |
齐大庆 | 独立董事 | 25 | 3 | 21 | 1 | 0 | 否 |
李小加 | 独立董事 | 25 | 2 | 21 | 2 | 0 | 否 |
年内召开董事会会议次数 | 25 |
其中:现场会议次数 | 4 |
通讯方式召开会议次数 | 21 |
现场结合通讯方式召开会议次数 | 0 |
序号 | 城市 | 项目 | 年初跌价准备余额 | 年末跌价准备余额 |
1 | 北京 | 蓝山(原金色城品) | 12,112 | - |
2 | 成都 | 金润华府 | 3,153 | - |
3 | 南京 | 金色里程(原金色城品) | 8,006 | - |
4 | 南京 | 金域缇香 | 6,359 | - |
5 | 广州 | 金色城品 | 8,739 | - |
6 | 上海 | 琥珀郡园 | 6,578 | - |
7 | 天津 | 假日润园 | 7,023 | - |
8 | 武汉 | 圆方(原金色城品) | 4,028 | - |
9 | 无锡 | 金域缇香(原金色城市) | 5,391 | - |
10 | 成都 | 海悦汇城 | 8,150 | 8,150 |
11 | 成都 | 金色领域 | 21,612 | 21,612 |
12 | 福州 | 金域榕郡 | 15,217 | 15,217 |
13 | 南京 | 金域蓝湾 | 16,688 | 16,688 |
合计 | 123,056 | 61,667 |