安徽新华传媒股份有限公司

  2009年年度报告摘要

§1 重要提示

1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

1.2 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名

■

1.3 华普天健会计师事务所（北京）有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？

否

1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？

否

1.6 公司负责人倪志敏、主管会计工作负责人姜筱慧及会计机构负责人（会计主管人员）吴颖声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况

2.1 基本情况简介

■

2.2 联系人和联系方式

■

§3 会计数据和业务数据摘要

3.1 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

■

3.2 主要财务指标

■

非经常性损益项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

■

采用公允价值计量的项目

单位:元 币种:人民币

■

§4 股本变动及股东情况

4.1 股份变动情况表

□适用 √不适用

限售股份变动情况表

□适用 √不适用

4.2 股东数量和持股情况

单位：万股

■

4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

□适用 √不适用

4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍

本公司控股股东安徽新华发行（集团）控股有限公司，成立于2007年11月30日。注册资本及实收资本：80,000万元。注册地：安徽省合肥市庐阳区长江中路279号。 其股东为安徽省人民政府。经营范围：产业项目研发、投资、管理，房地产开发（凭资质证经营），投资、租赁，酒店管理。

安徽新华发行（集团）控股有限公司的实际控制人是安徽省人民政府。

4.3.2.2 控股股东情况

○ 法人

单位：万元 币种：人民币

■

4.3.2.3 实际控制人情况

○ 法人

单位：元 币种：人民币

■

4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

■

4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 √不适用

§5 董事、监事和高级管理人员

5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

单位：股

■

§6 董事会报告

6.1 管理层讨论与分析

1、报告期内公司经营情况回顾与分析

报告期内，公司围绕改制上市，加快现代企业制度建设，充分发挥在国有出版发行业率先完成规范股份制改造的先发优势，全面推进制度创新、管理创新、经营创新、业态创新和企业文化创新，企业基础管理全面提升，创新能力不断增强。在面对金融危机、传统主业受到挑战的形势下，主要经营指标再创新高，综合实力在全国同行中继续保持领先地位，为成功上市奠定了坚实的基础，并围绕“打造全国一流的综合传媒集团”的战略目标向前推进。

2009年，公司被中华全国总工会授予 “全国五一劳动奖状”；被中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署评为“全国文化体制改革优秀企业”； 被中宣部、中央文明办、新闻出版总署评为 “全民阅读活动先进单位”。

（1）主要经营业绩

公司充分运用制度创新的内在发展动力，规范法人治理结构，全面加强基础管理，积极创新经营业态，全力提升公司业绩。2009年，实现营业收入25.45亿元，增幅5.43 %。其中，教材业务由于循环教材使用等政策性因素，较上年同期下降6.97%；图书等竞争性产品业务较上年同期增长22.60%；新型业务音像出版、广告新媒体分别较上年同期增长155.87%和88.94%。公司全年实现营业利润2.99亿元，较上年同期增长14.25%。实现净利润2.76亿元，较上年同期增长9.47%。

（2）主要工作

1）强化“渠道终端一体化”建设

面对图书市场的激烈竞争，公司坚持“突出主业”，强化“渠道终端一体化”业务体系建设，完善“货源归口，条块结合”经营模式，将专业公司的专业化经营和市级子公司的区域经营优势有效结合，充分发挥各业务板块的经营优势，提升主营业务整体运作效率。

2）推进城乡卖场业态创新，进一步提升资产效益，实现低成本扩张

根据《发展战略规划》，公司结合市场变化和资产优势，及时调整经营策略，对市县乡三级卖场进行了明确定位，盘活存量资产、实施低成本扩张，加快推进 “便民店”、“店中店”、“网上书店”、“校园店”和“社区店”的建设。继续推进农村“便民店”混业经营的建设，通过图书主业和相关商品“混业经营”机制，既有效扩大了主业的销售，又提高了资产收益；充分利用全省市县中心卖场的区位优势，发展“店中店”经营，将连锁经营机制引入文体用品、小数码等相关业务经营领域，进一步提升中心卖场的坪效；以变应变，依托公司品种、商誉和资金优势，巩固发展 “华仑网上书店”，使之成为与实体书店并行的销售平台；创办 “校园书店”，搭建新的市场营销平台；建设“社区书店”，加快低成本网点扩张。

3）运用公司综合实力，连续中标政府大宗采购项目

2009年，安徽省进一步加大了文化、教育“民生工程”的投入，实施了全省“农村中小学馆配图书采购”和“农家书屋工程”，项目采取公开招标方式，吸引了省内外上百家供应商参与竞争。公司依托自身高效的物流配送体系和专业的图书发行队伍，不仅取得了当年公司业务的增量，也克服了时间紧迫、供货分散、配送面广等困难，圆满完成“农村中小学馆配”和“农家书屋图书”采购配送任务，得到了各级政府采购部门和使用单位的好评。

4）以品牌建设为核心，推动企业营销方式升级

2009年公司营销理念发生了巨大改变，由原先的简单促销向整体营销转变，确立了“开放、合作、互赢”的营销方式。通过与社会组织、机构的深度协作，实现资源共享、利益共赢，扩大了市场营销覆盖面，确保营销收益，提升了企业品牌价值。围绕“阅读、分享、进步”的主题，与安徽电视台共同举办了“2009新安读书月”；围绕“我和我的祖国”主题，与省新闻出版局、省妇联等单位在全省开展“百万家庭读书活动”；通过“家长学堂”，培养青少年的阅读习惯；制作手机报“一周荐书”专题栏目；承办 “全国动漫书市”。

5）加快培育新型业态，增强公司可持续发展能力

公司根据《发展战略规划》，立足自身优势，结合市场需求，围绕主业及主业资产，延伸产业链，全面增强企业可持续发展能力。运用全省市县中心卖场地处中心商圈的区位优势，以市场化方式，继续推进全省新华书店卖场楼体广告位资源的深度开发，以LED为主体的数字广告联播体系已在异地开播，经营效益初显。2009年新媒体广告收入比上年同期增长了88.94%，增长态势良好；新华音像出版社借助公司的渠道终端优势，紧扣市场热点，加强选题策划和产品开发，并形成徽文化和农技服务的出版特色，产品畅销京、沪、苏、川、豫等地；发挥渠道优势，加大文教用书自主开发力度；图书音像连锁公司在确保公司主业物流配送正常运转前提下，积极探索第三方物流经营模式。

6）进一步加强集团化建设，建立完善的内控制度

按照建立现代企业制度和上市公司的规范要求，公司进一步加强制度建设，夯实基础管理，把加强制度建设和规范管理结合起来，把夯实基础管理与创新发展结合起来。

7）进一步提高全面预算管理，强化预算管理的约束功能

公司把加强全面预算管理作为强化财务管理的核心，作为加强成本费用控制的重点，作为经营目标管理的重要手段。

8）围绕转型升级，强化队伍建设，全面提升员工素质

围绕强化公司战略的执行力，对11家子公司经理层实施任期届满考核，完成2家子公司总经理调整；结合三项制度改革，通过公开竞聘，选拔了一批业绩突出、德才兼备的同志到子分公司主要管理岗位，强化了公司中层管理人员的优化配置。

2、未来展望

（1）行业发展机遇、风险与对策

1）行业机遇： 国家提出文化大发展、大繁荣和振兴文化产业政策。国务院2009年颁布了《文化产业振兴规划》，以完善文化产业市场主体为目标，明确了八项重点任务，指出“出版物发行业要积极开展跨地区、跨行业、跨所有制经营，形成若干大型发行集团，提高整体实力和竞争力”，“支持国有出版发行企业以资本为纽带实行跨地区兼并重组”，“鼓励已上市文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组，迅速做大做强。支持符合条件的文化企业发行企业债券。” ；国家行业主管部门力推出版发行构建全国“统一”、“开放”的大市场。作为全国深化文化体制改革的“第一方阵”，国有出版、发行单位的改革始终以市场化为导向，走在全国文化体制改革的前列；财政税收优惠政策。出版发行业是国家发展文化产业进行政策扶持的重点行业，在财政、税收等方面享受国家统一制定的优惠政策；“中部崛起”和“皖江城市带”的国家战略实施。2009年，国务院出台了《促进中部地区崛起规划》；2010年1月，国务院批准实施《皖江城市带承接产业转移示范区规划》，这是我国第一个为促进中西部地区承接产业转移而专门制订的战略规划。安徽的区位和交通优势，也为发行业实施快捷的物流组织及跨省经营，拓展邻省图书市场创造了良好的基础条件。

2）行业风险与对策：

①、出版发行业市场放开后，竞争加剧

随着出版物发行市场进一步放开和建设全国统一市场进程的加快，包括民营书业在内的社会资本将在区域市场内与公司竞争，同时省外的优势国有发行企业也可能参与省内市场的竞争，市场竞争更趋激烈，越来越多的投资者进入出版物发行领域，出版物发行业正面临“大洗牌”的前夜。

对策：公司抓住成功上市契机，进一步加强“渠道终端一体化”建设，强化服务体系，以多种创新模式扩大公司对全省城乡图书市场的覆盖面，加强控制力，提高竞争门槛，全面巩固竞争优势，抢占行业整合制高点；与此同时，运用公司在图书发行业中的优势地位及雄厚的综合实力，加快对业内外图书发行渠道的整合，实现跨区域经营，扩大公司在全国发行市场的占有率。

②、数字技术对传统出版发行业的冲击

数字技术对传统出版物发行业务的主要影响表现在两个方面：一方面快捷高效的网上书店的出现，分流了部分客户群。另一方面数字出版物、电子阅读器的出现，未来可能对纸质出版物传统业务形成一定程度的影响。

对策：运用公司在全国发行业优势地位、实体网络的优势和资金商誉的优势，“以变应变”，构筑电子商务平台，积极发展网上书店，扩大省内外市场销售份额；在零售网点体系引入数字出版物销售；运用公司的综合优势，整合数字出版资源，形成新的收入增长点。

（2）公司发展机遇、风险与对策

1）公司机遇： 随着公司成功上市，成为国内发行业主板首发上市第一股，抢占了行业发展制高点；通过资本市场，获得了较充足的资金，公司资本实力已居全国同业之首；公司首发上市后，皖新传媒的品牌优势进一步突显，在国内发行业形成了巨大的影响力；公司在改制上市过程中，从企业文化、治理结构、发展战略、激励机制、管理创新、业态创新等方面进行了全面提升，塑造了合格的市场主体，从而增强市场拓展能力和核心竞争能力，从制度上保证了公司未来业务持续增长。中央、国家主管部门也将公司定位为文化领域的战略投资者，从而有利于公司跨区域、跨媒体整合资源，实现规模经营；公司积累了较为成熟的商业模式。近年来，通过实施集中采购、连锁经营，混业经营、强化物流体系、财务资金集中管理、信息化及渠道终端一体化建设，公司打造的“规模化、集约化、专业化”业务模式逐步成熟，其生命力得到充分显现，确保了公司在出版物发行市场上的竞争优势；通过创新卖场、网点经营业态，在全省城乡积极发展“店中店”、“校园店”、“社区店”、“便民店”，以及拓展“网上书店”业务，使公司在图书市场占有率进一步扩大，资产收益进一步提高，核心竞争能力明显增强；公司发展新型业务成效明显。应用自身优势，加快发展音像出版业务和数字广告联播体系等新型业务，培育新的利润增长点，从而巩固扩大了公司创新发展的运营和盈利模式，使公司的盈利水平稳步持续上升。

2）公司风险与对策

①、免费教材和循环教材使用政策带来的风险

免费教材由政府统一采购后，条件和程序将更加严格，引入市场竞争机制，可能会减少公司教材发行业务的利润空间，同时免费教材的实施，延长了公司销售回款周期，也会增加公司流动资金压力；循环教材的使用将公司教材年度采购量下降，也在一定程度上影响公司的教材发行收入。

对策：强化教材渠道网络建设、提高服务水平，增强公司的市场竞争力，巩固教材发行市场；提升教材采购管理、物流管理和渠道运行的管理，降低教材发行成本，提高教材业务的盈利能力；优化主营业务结构，加强“渠道终端一体化”建设，提高一般图书等竞争性产品的市场占有率。

②、产业升级、业态创新、新型业务的人才储备不足

根据公司《发展战略规划》，未来发展将需要一批创意策划、资本运营、市场营销、多媒体技术、物流配送等方面的专业人才和复合型人才。专业管理人才队伍能否适应公司快速发展的需要，将会在一定程度上制约公司的战略推进。

对策：通过内部培训的方式加快专业管理团队、专业人才的培养，达到人岗匹配；通过与外部专业管理团队的战略合作弥补自身专业经营管理人才不足；同时加大管理和专业人才引进力度，切实满足公司发展需要；与此同时，公司在发展新型业务中注重与优势企业的制度对接，确保新业务的可持续发展。

（3）2010年度经营计划及工作措施

2010年是公司上市第一年，公司将围绕《发展战略规划》，以实现跨越发展为目标，不断提高自主创新和战略推进能力，继续优化主营业务结构，加快培育新型业务，在实现跨区域、跨媒体发展、打造“战略明晰、制度先进、管控有力、主业突出、跨行跨区、全国一流”的综合传媒集团上跨出坚实的一步。2010年公司计划实现营业收入27.1亿元，费用合计5.5亿元。

1）抓住首发上市契机，加快募投项目推进

募投项目及公司上市后的募集资金，对全面提升公司的市场竞争能力，具有重要作用。公司对募集资金实行专户存储和管理，并制定了募投项目的推进计划，以推动公司的产业升级。加快“新网工程”建设，扩大公司在全省图书音像及文化商品经营网点的覆盖面，优化布局结构；推进“畅网工程”，尽快建立公司更加完善的物流信息化系统。此外，结合业态创新和发展第三方物流的需要，加快公司物流中心二期工程项目建设的步伐；加快推进“e网工程”建设。在对全省广告市场充分论证的基础上，继续对全省新华书店中心卖场的楼体和店堂广告位资源进行深度开发，通过LED广告屏、室内LCD视屏、三翻等多种广告形式加快建网进度。今年拟在安庆等8家市中心卖场建设LED广告屏；推进全省卖场室内LCD视屏联播系统建设；在无为等6家县中心卖场建设三翻广告。

2）以创新为手段，推动传统主业转型升级

随着图书发行市场竞争的加剧，公司将加大创新力度，加快推动主业转型升级。创新营销模式，完善营销网络，强化客户管理，不断加强主业市场的维护和开发；创新管理，深化渠道与终端的资源整合，通过组织优化、资源共享、内部交易规范化进一步提高内部各业务的运转效率，降低成本；创新业务模式，强化各业务板块之间的资源整合，通过公共关系资源、客户资源，以及财务融资、信息、采购和物流平台共享等，形成新的业务和赢利模式。在教材业务上，强化教材平台技术职能，优化教材售后服务体系，改进教材经营方式，继续提升地方、二类和职业教材市场占有率；针对文教用书市场，结合市县公司经营现状，分级管理，分类发展，按照“稳义教、抓高中、抓域区”思路，进一步拓展文教用书的市场份额；在全面提升卖场一般图书经营水平的同时，重点挖掘大中专及大学教材、馆供等团购业务，力争取得新的突破； 结合卖场业态创新，加快“店中店”建设。

3）围绕打造核心竞争力，加快跨区域、跨媒体、跨所有制扩张步伐

根据《发展战略规划》，公司将逐步由传统图书发行企业向综合传媒集团转型，公司将利用成功首发上市的契机，抢抓全国深化文化体制改革带来的市场机遇，依靠自身的综合实力和行业地位，主要采用并购重组、股权合作的方式，实现跨区域、跨媒体经营；实现发行渠道跨区域的横向扩张，发行产业链跨媒体的纵向一体化，以及跨所有制的联合。通过跨区域、跨媒体、跨所有制的并购重组、股权合作，公司将进一步提升规模化、集约化、市场化经营水平，并在推进“渠道为王”与“内容为王”的结合上跨出坚实的一步。

4）按低成本扩张的要求，加快城乡市场覆盖

根据公司网点发展规划，在条件成熟的开发区、大学城、全日制中学新校区，加快“社区店”和“校园店”建设，有效接近目标群，并利用这种新型营销平台拓展相关业务，获得综合效益。在农村，围绕打造安徽省最大的农村商品零售体系，公司将本着“合理布局、优化结构”的原则，多形式地推进新华书店“便民店”建设，通过新建、扩建、租赁、加盟等方式，扩大网点覆盖。与此同时，加强“便民店”、“校园店”和“社区店”的标准化管理和品牌建设，确保经营模式的可复制，为下一步更大规模的扩张夯实基础。

5）结合自身优势，发展新型业务

公司将按照“突出主业、整合资源、业态创新、规模经营”的要求加大对新型业务的培育力度。加快发展出版业务。今年要在“徽文化”音像产品进入海外市场和农技服务音像产品跨省营销上取得更大的突破，力争尽快进入全国音像出版20强；加快发展新媒体广告业务。今年公司将根据项目建设计划，加快完成合肥及异地8块数字广告平台的建设，提高规模经营水平；加快发展电子商务。2今年，公司将加强与上游品牌出版社对接，加强网上营销策划，全面扩大“华仑网上书店”业务。

6）健全内控制度，提高治理水平

根据上市公司要求，进一步梳理公司的各项管理制度，强化内部控制制度的完整性、合规性及有效性。完善项目投资管理，加强项目前期可行论证和现场考察，增强对项目经营方案收益分析，切实保护广大投资人权益。

7）加强人力资源建设

为满足公司快速发展的需要，公司将深化人事用工制度改革，完成子分公司内部三项制度改革。拓宽企业中高层管理人员任用选拔渠道，搭建有利于优秀人才脱颖而出的事业平台，面向公司内外公开选拔、竞聘子公司高级管理人才及高级专业技术人才。

2010年，是公司的“跨越发展年”，公司将继续坚持深化改革，自主创新，全力提高经营水平和治理水平，规范运作，创新发展，以首发上市为契机，在做强传统领域业务的基础上，以并购重组和股权合作的方式，积极推进跨区域、跨媒体、跨所有制发展，实现产业发展和资本运作的良性互动，尽快把公司打造成为全国一流的综合传媒集团

6.2 主营业务分行业、产品情况表

单位:元 币种:人民币

■

6.3 主营业务分地区情况表

单位:元 币种:人民币

■

6.4 募集资金使用情况

□适用 √不适用

变更项目情况

□适用 √不适用

6.5 非募集资金项目情况

√适用 □不适用

单位:万元 币种:人民币

■

注：1、以上项目报告期由公司自有资金垫付，募集资金到位后，将按有关规定予以置换。

2、报告期内蚌埠图书城城市道路改建，对销售有较大影响。

6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

□适用 √不适用

6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

2010年3月18日，公司第一届董事会第九次会议审议通过了《安徽新华传媒股份有限公司关于2009年度利润分配的议案》，公司拟以公司现有总股本910，000，000股为基数，向全体股东按每10股派发现金股利人民币0.70元（含税），共计分配现金股利63，700，000.00。本预案须提交公司2009年度股东大会审议批准后实施。

公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

□适用 √不适用

§7 重要事项

7.1 收购资产

□适用 √不适用

7.2 出售资产

√适用 □ 不适用

7.3 重大担保

□适用 √不适用

7.4 重大关联交易

7.4.1 与日常经营相关的关联交易

√适用 □不适用

单位:万元 币种：人民币

■

7.4.2 关联债权债务往来

□适用 √不适用

7.4.3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

□适用 √不适用

截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

□适用 √不适用

7.5 委托理财

□适用 √不适用

7.6 承诺事项履行情况

7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

√适用 □不适用

■

7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因作出说明

□适用 √不适用

7.7 重大诉讼仲裁事项

√适用 □不适用

7.7.1公司《招股说明书》披露诉讼进展情况：

单位:元 币种:人民币

■

7.7.2公司无其他重大诉讼、仲裁事项。

7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

7.8.1 证券投资情况

√适用 □不适用

■

7.8.2 持有其他上市公司股权情况

√适用 □不适用

单位：元

■

7.8.3 持有非上市金融企业股权情况

□适用 √不适用

7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况

□适用 √不适用

7.9 公司是否披露内部控制的自我评价报告或履行社会责任的报告：否

§8 监事会报告

8.1 监事会对公司依法运作情况的独立意见

监事会对2009年度公司的经营和运作进行监督，认为公司的经营管理活动符合法律法规和《公司章程》的规定；公司董事及高管人员能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权，执行职务时恪尽职守，勤勉尽责，未发现有违反法律法规和《公司章程》以及损害公司利益和股东权益的情况。

8.2 监事会对检查公司财务情况的独立意见

公司本年度财务报告已经华普天健会计师事务所（北京）有限公司审计，出具了标准无保留意见的审计报告。监事会对华普天健会计师事务所（北京）有限公司为公司出具的审计报告进行了跟踪和核查，认为该审计报告是客观、公正的，真实、公允地反映了公司的财务状况和经营成果。

8.3 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见

公司在报告期内内没有募集资金。

8.4 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见

报告期内，监事会对公司重大出售股权情况进行监督，认为公司将持有的原子公司安徽华仑国际文化投资有限公司65%的股权转让给安徽新华发行集团（控股）有限公司，交易公平、价格公允、程序合法，有利于公司集中财力做好主营业务,本项交易没有侵害公司及其他中小股东权益。

8.5 监事会对公司关联交易情况的独立意见

报告期内，监事会对公司重大出售股权情况和日常关联交易事项进行审核监督，认为公司将持有的原子公司安徽华仑国际文化投资有限公司65%的股权转让给安徽新华发行集团（控股）有限公司关联交易行为和2009年日常关联交易事项程序合法，交易公平、价格公允，关联交易事项没有侵害公司及其他中小股东权益的行为和情形。

§9 财务会计报告

9.1 审计意见

■

9.2 财务报表

(下转72版)

未出席董事姓名	未出席董事职务	未出席董事的说明	被委托人姓名
张业信	董事	因公务	林秋田

股票简称	皖新传媒
股票代码	601801
股票上市交易所	上海证券交易所
公司注册地址和办公地址	安徽省合肥市长江中路279号
邮政编码	230061
公司国际互联网网址	http://www.ahsxhsd.com
电子信箱	wxcmdb@tom.com

	董事会秘书	证券事务代表
姓名	穆耀	谢冰蕾
联系地址	安徽省合肥市长江中路279号	安徽省合肥市长江中路279号
电话	0551-2661323	0551-2661323
传真	0551-2661323	0551-2661323
电子信箱	wxcmdb@tom.com	wxcmdb@tom.com

	2009年	2008年	本期比上年同期增减(%)	2007年
营业收入	2,544,683,237.15	2,413,619,637.83	5.43	2,184,883,605.96
利润总额	276,060,035.26	252,296,210.87	9.42	211,733,014.11
归属于上市公司股东的净利润	276,470,319.40	252,278,086.54	9.59	211,698,657.84
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	294,026,586.41	252,726,872.02	16.34	175,284,629.78
经营活动产生的现金流量净额	51,413,448.65	404,322,038.39	-87.28	89,991,567.02
	2009年末	2008年末	本期末比上年同期末增减(%)	2007年末
总资产	3,006,830,167.21	2,702,693,804.92	11.25	2,335,869,485.57
所有者权益（或股东权益）	1,943,924,825.87	1,711,559,073.83	13.58	1,465,880,358.65

	2009年	2008年	本期比上年同期增减(%)	2007年
基本每股收益（元／股）	0.35	0.32	9.38	0.26
稀释每股收益（元／股）			不适用
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股）	0.37	0.32	15.63	0.22
加权平均净资产收益率（%）	15.13	15.84	-0.71	12.58
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）	16.09	15.87	0.22	10.42
每股经营活动产生的现金流量净额（元／股）	0.06	0.51	-88.24	0.11
	2009年末	2008年末	本期末比上年同期末增减(%)	2007年末
归属于上市公司股东的每股净资产（元／股）	2.43	2.14	13.55	1.83

非经常性损益项目	金额
非流动资产处置损益	735,008.37
计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外）	492,000.00
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益	5,335,388.07
除上述各项之外的其他营业外收入和支出	-24,118,663.45
合计	-17,556,267.01

项目名称	期初余额	期末余额	当期变动	对当期利润的影响金额
交易性金融资产	20，566，736.52	23，183，413.19	2，616，676.67	9，484，877.17
可供出售金融资产	16，589，480.76	13，340，549.60	3,248,931.16	869，944.53
合计	37,156,217.28	36,523,962.79	5,865,607.83	10，354，821.70

报告期末股东总数					6户
前十名股东持股情况
股东名称	股东性质		持股比例(%)	持股总数		持有有限售条件股份数量	质押或冻结的股份数量
安徽新华发行（集团）控股有限公司	国有法人		87.01	69,608		69,608	无
四川新华文轩连锁股份有限公司	国有法人		7.79	6,232		6,232	无
安徽出版集团有限责任公司	国有法人		1.30	1,040		1,040	无
鸿国实业集团有限公司	境内非国有法人		1.30	1,040		1,040	无
京师国教（北京）投资发展有限公司	境内非国有法人		1.30	1,040		1,040	无
安徽浙商投资集团有限公司	境内非国有法人		1.30	1,040		1,040	无
前十名无限售条件股东持股情况
股东名称		持有无限售条件股份的数量				股份种类及数量
无
上述股东关联关系或一致行动的说明		上述前十名股东、前十名无限售条件股东中，控股股东安徽新华发行（集团）有限责任公司与其他股东之间无关联关系，也不属于一致行动人；公司未有资料显示其他股东之间存在关联关系或属于《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人。

名称	安徽新华发行（集团）控股有限公司
单位负责人或法定代表人	倪志敏
成立日期	2007年11月30日
注册资本	80,000
主要经营业务或管理活动	产业项目研发、投资、管理，房地产开发（凭资质证经营），投资、租赁，酒店管理。

名称

安徽省人民政府

姓名	职务	性别	年龄	任期起始日期	任期终止日期	年初 持股数	年末 持股数	变动 原因	报告期内从公司领取的报酬总额（万元）（税前）	是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴
倪志敏	董事长	男	53	2008年2月	2011年2月	0	0	无	0	是
刘建伟	副董事长总经理	男	53	2008年2月	2011年2月	0	0	无	0	是
吴文胜	副董事长、总经理	男	42	2008年2月	2011年2月	0	0	无	40.36	否
张业信	董事	男	54	2008年2月	2011年2月	0	0	无	0	是
林秋田	董事	男	45	2008年2月	2011年2月	0	0	无	0	是
黄守银	职工董事	男	58	2008年2月	2011年2月	0	0	无	16.40	否
任浩	独立董事	男	51	2008年2月	2011年2月	0	0	无	4.47	否
周亚娜	独立董事	男	56	2008年2月	2011年2月	0	0	无	4.47	否
蒋敏	独立董事	男	45	2008年2月	2011年2月	0	0	无	4.47	否
宋海平	监事会主席	男	54	2008年5月	2011年2月	0	0	无	35.88	否
吕向东	监事	男	62	2008年2月	2011年2月	0	0	无	0	是
马常好	职工监事	男	46	2008年2月	2011年2月	0	0	无	13.84	否
徐春生	职工监事	男	56	2008年2月	2011年2月	0	0	无	13.84	否
吴兆亮	职工监事	男	47	2008年2月	2011年2月	0	0	无	17.80	否
孟祥光	副总经理	男	59	2008年2月	2011年2月	0	0	无	35.88	否
王焕然	副总经理	男	53	2008年2月	2011年2月	0	0	无	35.88	否
姜筱慧	副总经理、总会计师	女	56	2008年2月	2011年2月	0	0	无	35.88	否
穆耀	董事会秘书	男	43	2008年5月	2011年2月	0	0	无	25.00	否
合计									284.17

分行业或分产品	营业收入	营业成本	营业利润率 (%)	营业收入比上年增减(%)	营业成本比上年增减(%)	营业利润率比上年增减（%）
分行业
教材销售	1,265,998,919.11	887,984,491.12	29.86	-6.97	-9.10	1.65
一般图书销售	1,048,588,356.99	657,880,608.58	37.26	22.60	24.28	-0.85
音像制品销售	51,732,450.76	31,828,599.90	38.47	-27.87	-32.94	4.65
文体用品及其他	136,102,993.87	113,717,092.55	16.45	52.66	47.97	2.65
广告业务	1,322,001.00	765,527.13	42.09	88.94	87.89	0.32
合 计	2,503,744,721.73	1,692,176,319.28	32.41	5.30	3.75	1.01

地区	营业收入	营业收入比上年增减（％）
安徽省内	2,503,744,721.73	5.30

项目名称	项目金额	项目进度	项目收益情况
一、新网工程：
1、蚌埠图书城	3,296.23	2009年1月建成，3月开业。	120
2、亳州图书城	382.74	2009年8月建成，9月开业。	-12
3、巢湖无为襄安镇便民店	190.11	2009年8月建成，10月开业。	不适用
4、宿州图书城	1,307.50	2009年11月建成，11月开业。	不适用
5、泗县图书城	763.48	2009年4月建成，7月开业。	3.00
6、萧县图书城	766.09	在建	不适用
7、界首图书城	640.00	在建	不适用
小计	7,346.15
二、e网工程
1、六安图书城LED屏	152.65	2009年6月建成，7月投入使用。	22.90
2、滁州图书城LED屏	65.99	2009年6月建成，7月投入使用。	19.50
小计	218.64
合计	7,564.79	/	/

关联方	向关联方销售产品和提供劳务		向关联方采购产品和接受劳务
	交易金额	占同类交易金额的比例(%)	交易金额	占同类交易金额的比例(%)
安徽省新龙图贸易进出口有限公司			629.49	2.24
四川新华文轩连锁股份有限公司			36.98	0.13
安徽省华仑置业有限公司			222.99	100.00
黄山市新华商贸有限责任公司			11.16
安徽华仑瑞雅国际大酒店管理有限公司			145.86	7.25
合计			1,046.48

承诺事项	承诺内容	履行情况
发行时所作承诺	第一大股东安徽新华发行（集团）控股有限公司承诺自发行人股票在证券交易所上市交易之日起36个月内，不转让或者委托他人管理其持有的发行人股份。第二大股东四川新华文轩连锁股份有限公司承诺自发行人成立之日起4年内，不转让其持有的发行人股份。自发行人股票在证券交易所上市交易之日起1年内，不转让其持有的发行人股份。如上述两个期限的截止时间不一致，以最晚的截止时间为准。	报告期内公司未发现股东做出违反上述承诺事项的情形。

诉讼(仲裁)基本情况	诉讼(仲裁)涉及金额	诉讼(仲裁)进展	诉讼(仲裁)审理结果及影响	诉讼(仲裁)判决执行情况
六安新华书店有限公司诉皖西合力建筑工程（集团）有限公司多收工程款，详见《招股说明书》。	1,840,000.00	安徽省高级人民法院作出维持原判的判决	本案对公司及六安新华书店有限公司经营和财务活动无重大影响。

序号	证券品种	证券代码	证券简称	最初投资成本（元）	持有数量 （股）	期末账面价值 （元）	占期末证券总投资比例（％）	报告期损益 （元）
1	股票	601328	交通银行	975,340．00	704,757.30	6,589,480.76	16.37	211,423.70
2	基金		黄山1号	15，000，000．00	21，428，008.40	21，828，712.16	54.88	6，392，640.30
3	基金	202101	南方宝元	40，000.00	95，305.48	111，231.03	0.28	-
4	股票	601117	中国化学	1，243，470.00	229，000.00	1，243，470.00	3.13	-
5	信托计划		铜陵循环园	10，000，000.00	10，000，000.00	10，000，000.00	25.14	658，520.83

证券代码	证券简称	最初投资成本	占该公司股权比例（％）	期末账面价值	报告期损益	报告期所有者权益变动	会计核算科目	股份来源
601328	交通银行	975,340	0.001438	6,589,480.76	211,423.7	3,248,931.16	可供出售金融资产	设立发行认购

财务报告	□未经审计         √审计
审计意见	√标准无保留意见      □非标意见