并购重组目标:由“保壳”走向实质性产业整合
2010-07-20 来源:上海证券报 作者:(朱剑平 刘相华)
回首山东资本市场并购重组之路,实际自1998年山东兰陵借壳山东环宇之始。这是中国资本市场首例资产置换。之后中国重汽重组小鸭,银座股份重组渤海,潍柴动力吸收合并湘火炬回归A股,南山铝业定向增发铝业资产整体上市,以及正在进行的济钢莱钢换股合并,山东高速资产注入……山东诸多企业已由当初的单纯“保壳”走向实质性的产业整合。
重点关注山东市场的齐鲁证券副总裁薛军认为,2000年之前,山东上市公司并购重组主要围绕着“保壳、保配、买壳、借壳”的目标运作。2000年之后,尤其是近期以来,山东上市公司进行实质性重组的占大多数。这些重组案例中,大股东都有极其明确的战略意图,或为了纵向拉长产业链,或为了横向扩张,以市场、技术、原材料资源共享等取得协同效应为途径,以增强上市公司发展后劲和竞争力为目的。
同时,并购重组中伴随着高超的驾驭技艺,与多种融资方式策略交替。最为典型的是潍柴动力在股改之时,换股吸收合并湘火炬,该案例同样创造了国内先例,并横跨境内境外两个市场,还延伸了潍柴动力产业链条,极大地增强了公司竞争力。而目前正在进行的济钢莱钢合并山钢整体上市,将打造国内第三大钢铁集团。山东高速大股东资产注入,将打造国内里程最长的高速路公司。(朱剑平 刘相华)