关闭
  • 1:头版
  • 2:要闻
  • 3:焦点
  • 4:产经新闻
  • 5:路演回放
  • 6:财经海外
  • 7:观点·专栏
  • 8:公 司
  • 9:公司纵深
  • 10:创业板·中小板
  • 11:特别报道
  • 12:地产投资
  • A1:市 场
  • A2:市场·新闻
  • A3:市场·机构
  • A4:市场·动向
  • A5:市场·观察
  • A6:市场·资金
  • A7:市场·期货
  • A8:股指期货·融资融券
  • B1:披 露
  • B4:信息披露
  • B5:信息披露
  • B6:信息披露
  • B7:信息披露
  • B8:信息披露
  • B9:信息披露
  • B10:信息披露
  • B11:信息披露
  • B12:信息披露
  • B13:信息披露
  • B14:信息披露
  • B15:信息披露
  • B16:信息披露
  • B17:信息披露
  • B18:信息披露
  • B19:信息披露
  • B20:信息披露
  • 7月券商佣金环比增三成
  • 背靠大型国企地方法人险企陆续登场
  • 机构一线
  • 泰康人寿上市提速 高盛“潜伏”有望在港套现
  • 乔丹体育:用实力打造优秀民族品牌
  • 研发渠道先天不足 “小”资管欲以特取胜
  •  
    2010年8月4日   按日期查找
    A3版:市场·机构 上一版  下一版
     
     
     
       | A3版:市场·机构
    7月券商佣金环比增三成
    背靠大型国企地方法人险企陆续登场
    机构一线
    泰康人寿上市提速 高盛“潜伏”有望在港套现
    乔丹体育:用实力打造优秀民族品牌
    研发渠道先天不足 “小”资管欲以特取胜
    更多新闻请登陆中国证券网 > > >
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (400-820-0277) 。
     
    稿件搜索:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
    乔丹体育:用实力打造优秀民族品牌
    2010-08-04       来源:上海证券报      

      也许你听说过“乔丹”品牌;也许你穿过“乔丹”品牌的球鞋或运动服,背过它的运动背包,戴过它的运动帽,赞赏它的款式和质量……但你可能不曾了解“乔丹”这个品牌的拥有者——乔丹体育股份有限公司(以下简称“乔丹体育”)。是的,与安踏、特步、匹克一同崛起于拥有 “中国鞋都”、 “中国休闲服装名镇”等等13项头衔的福建晋江的乔丹体育就是这样的低调。

      成立于2000年的乔丹体育,秉承着福建人“爱拼才会赢”的人文精神,脚踏实地地做企业,经过10年的拼搏发展,已然成为集设计、研发、生产、销售于一体的综合性体育运动服饰企业,产品包括了运动鞋、运动服饰、运动配饰等一系列运动用品。如今,乔丹体育年销售额已经突破20亿,跻身中国本土具有较大影响力的运动服饰行业前列,成为民族品牌的领跑者。

      

      晋江运动服饰创业帮

      晋江,位于福建省东南沿海,处于以泉州市区为核心的晋江口城市群的南部,与金门、台湾隔海相望,集闽南金三角经济开发区、全国著名侨乡、台湾同胞主要祖籍地于一体,面积仅仅649平方公里,却孕育了安踏、特步、361o、乔丹、匹克等国内著名的民族运动服饰品牌。

      晋江的运动服饰行业的发展源于美国耐克公司的进入。1983年,耐克公司在泉州建立鞋厂,虽然后来迁往了莆田,但却给晋江留下了运动鞋的“火种”。拉板车出身的传奇人物许景南面对耐克的离去,做出了大胆的决定:创立自己的匹克品牌!他把耐克公司留下的八成技术人员和员工招至自己的工厂,开始了自创品牌之路,也把耐克留下的星星之火,点燃了整个晋江的运动服饰行业。

      1987年,17岁的丁志忠独自来北京,推销600双老家晋江所产的运动鞋,1991年怀揣从北京挣得的20万元回晋江开始家族创业,并于1994年创立了“安踏”品牌;1987年19岁的丁国雄只身来到北京,在王府井“盛锡福”的一个柜台做起了鞋类批发的生意,1993年丁国雄回到了晋江,和家人筹措资金办起了工厂并在2000年创立了“乔丹”品牌;17岁的丁水波用打工积攒的500元钱,和两个结拜兄弟一起创办了三兴公司,2001年创立了“特步”品牌……就这样,晋江运动服饰企业如春笋般崛起,打造了国内运动服饰行业独特的“晋江模式”。

      

      诠释“晋江模式”新内涵

      事物是发展变化的,“晋江模式”的内涵也是不断丰富的。“晋江模式”经历了家庭作坊,经历了以质量求生存,经历了品牌经营,目前已进入了资本经营阶段。晋江的民企正以自己的身体力行,为“晋江模式”注入新的时代内涵。

      乔丹体育最初的优势是凭借品质+渠道的“无广告战略”,把一般用来“砸”在广告上的钱,用在产品和渠道上。当别人用“虚”的品牌抢占市场的时候,乔丹体育选择用“实”的质量来谋求可持续的胜利,转而将本应投入广告的成本悉数投入到产品的质量建设中,使消费者用相对较低的价格购买到真正有质量保证的产品。

      在产品策略上,乔丹体育力求产品品种齐全,兼顾多样化与差异化;研发力量方面,配备了200多人的研发设计队伍,聘用中国顶级设计师,与世界知名研发机构及中国的多家高校进行合作,为消费者提供高科技含量的专业运动产品;零售终端超过5000家,覆盖了全国30个省、自治区和直辖市。乔丹体育在成功经营的同时不忘回馈社会,以实际行动践行企业社会责任,捐资灾区,扶持贫困地区体育事业的发展,赞助学生体育赛事……乔丹体育以自己独特的方式诠释着“晋江模式”的新内涵。

      2008北京奥运会在国内掀起了强劲的体育运动热潮,带动国内运动服饰行业迎来了新的增长机会,乔丹体育受益于行业的这种蓬勃发展,步入了更加快速的成长时期。未来,乔丹体育将继续秉持“为中国人量身打造出优质的运动产品”的宗旨,潜心研发,精益生产,创造出让国人为之骄傲的民族品牌!(CIS)