董事会能否“还君明珠”
2010-08-17 来源:上海证券报 作者:⊙记者 赵一蕙 ○编辑 全泽源
⊙记者 赵一蕙 ○编辑 全泽源
有人说,景谷是一个交通死角,这么多年来,只有上市时的保荐机构翻山越岭来过这里,此后,从未有机构投资者来到这片土地做过调研。因为道路不便,这么多年来的现场股东大会上从未出现过中小股东的身影。
然而就是在景谷这个小镇上,这里的人们言谈之中对景谷的自豪溢于言表,不仅仅因为这里风景秀美,资源丰富,更因为这个远在群山之中的县城从未停止过走向现代化的脚步,就是在这里,走出了云南第一家林业上市公司景谷林业。这实属不易。
在景谷林业招股说明书中曾经写着这样四个字,脱贫致富。这是景谷林业上市时的期待,亦是景谷林业管理层的责任。毕竟,如此深藏大山的资源好不容易抓住了稍纵即逝的上市机会。然而景谷林业发展至今,似乎与它上市的初衷和责任已背道而驰。它不但没有利用资本平台做实主业,而且业绩也日渐“贫瘠”,更遑论通过发展当地林业林化等主营业务带领当地人民脱贫致富。
上市十年无所作为?不,这几届景谷林业管理层都有“作为”:他们坐拥林业资源,却敢于在房地产最红火的年代砸钱搞地产、搞科技园,遗憾的是没有为上市公司贡献多少利润。这种结果比“掏空”公司更让人苦涩。好在因政策限制,景谷林业拥有的数十万亩林地资源尚未被出售或流转。明珠暗投,可惜之中有幸运。
展望未来,我们希望看到,景谷林业能够真正担起上市公司的责任:给股东以回报,给地方经济以推动;让景谷人得以借助满山的资源走向富裕,这里的道路还应该更开阔。景谷已经走出了这一大步,断然没有退回去的道理,它只能向前。我们期待,景谷林业能够有被“还原”的一天,这应是景谷林业管理层的责任。