俞岱曦

  做投研机制的搭建者

  ⊙本报记者 王慧娟

  作为一个在资本市场浸染多年的投资界人士，俞岱曦的名字很少见诸报端。虽然还兼任基金经理，但他更喜欢去思考如何通过合理有效的研究来支撑公募基金整体资产的长期保值增值。到任中银基金近三年，掌管的资产从100多亿增加到将近400亿元，俞岱曦感触最深的就是作为管理者，对于投研团队核心价值观构建的思考尤其重要，投研体系的搭建是在思考的基础上的技术和手段的实施。

  对于俞岱曦来说，进入中银基金担任副执行总裁，让他在金融行业的从业经历中对管理者的角色有了更多的理解和积累。他一直认为，能够创造核心价值的是稳定高效的投研体系。而搭建这个体系，培养有职业道德的投研团队，并让这个团队与时俱进，对他来说是一种“愉悦的挑战”。

  国内公募基金迅速发展，对基金公司的投研提出非常严酷的挑战。“这个挑战是不可能靠简单的投研团队的扩张来完成的。”俞岱曦说，他现在考虑最多的，就是如何让研究直接对投资产生驱动作用，为组合管理直接提供最大的支持。

  “我最想做的是确立‘中银’的投研品牌，让投资者对公司的信任建立在对公司整体的投资风格和管理能力的认同上。”他要成就的不仅仅是明星基金经理，不仅仅是明星团队，而是一个完善有效的体系，或者说，是优化的治理。他说：“只有确立一个优良的投研体系，并且获得了持有人的认可，才能和持有人建立良性互动，让他们知道中银基金可以让他们的财富长期增值。”

  俞岱曦认为公募基金做投资最重要的是讲究流程，并不断在思索中优化它，以适应市场的发展和变化。这样公司整体投资业绩才能持续稳定地保持在一定高度上，不会轻易受外在因素变化的影响。在这种不断思考与实践当中，他沉醉于将自己的思想和研究付诸行动的挑战和快乐之中。