方大特钢科技股份有限公司

  2010年年度报告摘要

§1 重要提示

1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

1.2 公司全体董事出席董事会会议。

1.3 中审国际会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？

否

1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？

否

1.6 公司负责人钟崇武、主管会计工作负责人谭兆春及会计机构负责人（会计主管人员）简鹏声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况简介

2.1 基本情况简介

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2.2 联系人和联系方式

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§3 会计数据和业务数据摘要

3.1 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

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3.2 主要财务指标

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扣除非经常性损益项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

■

§4 股本变动及股东情况

4.1 股份变动情况表

√适用 □不适用

单位：股

■

限售股份变动情况表

√适用 □不适用

单位：股

■

4.2 股东数量和持股情况

单位：股

■

4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

□适用 √不适用

4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

4.3.2.1 控股股东情况

○ 法人

单位：元 币种：人民币

■

4.3.2.2 实际控制人情况

○ 自然人

■

4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

■

4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 √不适用

§5 董事、监事和高级管理人员

5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

单位：股

■

■

§6董事会报告

6.1 管理层讨论与分析

1、总体经营情况

2010年，是公司在新的体制机制下运行的第一个完整年，也是企业完成改制重组，实现历史性转变后，抓住千载难逢机遇加快发展的一年。一年来，公司干部员工努力转变思想观念，适应新的体制机制，坚持以效益为中心，以“差异化”竞争战略为导向，抢抓市场机遇，规避市场风险，强化基础管理，优化生产组织，实现了公司健康快速发展，企业生产经营进步、效益显著提升、员工收入大幅提高。

2010年，公司全年产生铁234.96万吨，同比增长1.56%；产粗钢256.92万吨，同比增长1.85%，产材（坯）256.47万吨，同比增长2.71%。完成工业总产值104.55亿元，同比增长19.02%。全年公司生产汽车板簧17.88万吨，同比增长26.80%，汽车稳定杆29.39万件，同比增长47.68%。

经中审国际会计师事务所审计，2010年公司实现营业收入121.60亿元，同比增长10.97%；营业成本110.72亿元，同比增长7.50%，归属于母公司所有者的净利润30,075.98万元，每股收益0.23元。

报告期内，公司主要做了以下工作：

⑴以效益为中心，全力组织好生产和销售。

①以稳定为基础，抓好铁钢材各工序生产。全年生产组织实现了各工序间的有序衔接。铁前生产以高炉稳定顺行为中心，克服了焦化干熄焦等技改项目施工影响，加强高炉因炉皮开裂先后进行修复时期的生产组织，加强烧结矿、球团矿和焦炭质量攻关。炼钢工序加强标准化操作，优化生产工艺，加大品种钢生产。轧材系统按照公司统一安排，以市场需求为导向，按照效益优先的原则，频繁调整生产节奏，控制好生产总量与检修计划，合理安排各条线生产，以适销对路的产品满足用户需求，为公司创造好的效益。另外，加强装卸管理和铁路运输管理，厂区铁路运输掉道问题基本解决。

②加大产品的市场营销。2010年，营销人员积极了解客户对公司产品质量的评价以及新的需求，采取效益兼顾市场的销售原则，加强与同行企业之间的联系，共同维护市场和价格的稳定。加大对营销人员的考核，将销售任务分解到每个业务岗位。

③推进“差异化”竞争战略。适时调整生产经营对策，有效地应对市场需求变化。推行个性化定单和差别定价，销售方式上以直供终端用户来增加市场份额，弹扁市场占有率继续保持国内第一。研究制定详细的弹扁保供方案，弹扁保供能力增强。推进弹扁质量攻关，产品质量全面提高，客户对弹扁的认可度进一步提升。积极加大弹扁自营出口。同时，公司在做大做强板簧产业链上又迈出了新步伐，7月份组建成立了江西方大特钢汽车悬架集团有限公司，以集团化优势整合内部板簧资源，并购重组国内板簧企业，做大延伸产业链。

⑵以学巴登为契机，改进我们的工作。

①积极向世界先进钢企德国巴登公司学习。邀请巴登钢厂专家来公司进行企业发展规划研究，探讨公司长远发展方向。公司先后两次组团赴巴登钢厂实地学习和考察，将巴登先进理念在全公司进行宣传推广。

②着手改进培训方式。巴登钢厂始终把员工培训作为一项重点工作，学习巴登从培训入手。结合企业实际，公司成立了以董事长为主任的培训中心。培训中心成立后，积极组建内训师培训队伍，围绕“一个体系，三支队伍”的目标，以组织内部培训、员工自学和选送外部培训等为载体，重点抓好员工岗位技能及“一专多能”复合型人才培养。2010年共有10000多人次参加了公司各类培训。不断加大培训的宣传，搅动干部员工思想，提升学习的积极性和主动性，引导员工由“要我学”向“我要学”过渡。

③小改小革工作扎实推进。积极开展小改小革、合理化建议和金点子活动，特别是三、四季度设立专项费用，在炼铁、炼钢、轧钢厂三家主要生产单位增设小改小革专项资金，共收到合理化建议与小改小革项目534条，确定合理化建议113条，其中实施完成已评奖21条，已立项且正在实施20条，暂缓实施或无法实施72条，实际投入146.55万元，可产生直接效益760万元/季。

④建立健全点检承包责任制。推行操检合一，着手建立健全设备点检润滑制度、设备寿命周期管理制度，着手建立设备备件采购、领用及使用情况的跟踪检查工作制度，减少库存积压，除高线及弹扁规格增加备件外，公司备件库存下降9.8%。三季度开始梳理全公司的设备和备件，通过分析、诊断，进行全面的状态和质量描述。

⑤突击整治厂区环境。为创造干净、整洁、舒适的现场作业环境，提升企业形象，公司组织开展了大规模环境集中整治。

⑥抓好各项基础管理工作。一是推进薪酬分配制度改革。公司董事长亲自主持召开薪酬分配制度改革座谈会，听取干部员工意见建议，提出了以绩效、能力和市场导向为原则的薪酬分配方式，较好地调动了员工的积极性。二是严肃清欠追查工作。创新清欠工作思路和方法，抓好历史呆账、坏账的清收。三是规范记录和数据管理。抓好远程计量系统，完成公司视频监控系统建设，完善计量信息管理，规范数据记录，把好“进”、“出”两头，确保数据真实有效。四是抓好节能减排。重新修订《能源管理考核办法》和《跑冒滴漏管理考核办法》，加大能源管理考核力度；抓好热电联自发电，组织系统节电和轧钢蒸汽余热发电等节能攻关，全年自发电量1.463亿度，比去年增加3831万度；组织开展技改项目环保“三同时”专项检查，监督配套环保设施与主体设备同步施工，达到设计要求。五是抓好安全工作。加大“反三违”检查，全面排查安全隐患，加强员工安全意识培训，努力保护设备安全和员工人身安全。六是抓好治安保卫工作。完善信息预警机制和群体性事件应急处置机制；推行人防与技防相结合，严厉打击各类偷盗行为。

⑶以降成本为重点，抓好降本增效工作。

①加大指标攻关，主要技术经济指标大幅改善。2010年指标攻关成效可喜，均好于09年水平。

②对标挖潜找差距、挖潜力。加大与萍钢等兄弟企业的对标，全年共派出300余人次到各兄弟钢企学习交流。加强采购成本对标，公司踩准原料市场节奏，把握采购时机，加大检测频次，改进检测方式，并从严处罚。与其它企业比，公司除进口长协矿等有差距外，其它物料采购质量提高、价格降低，为生产稳定和指标改善创造了条件。

③深化降本增效管理。做好备件、辅料、维修费三大费用控制。严控非标件备件的采购，盘活了资金；严控辅料费，抓好点滴成本；严控维修费，修旧利废，小改小革，对内部能维修的决不外委。备件消耗、维修费全年下降5000万元。加强跑冒滴漏检查与考核，降低水电风汽运行费用，减少不必要的浪费，全年节约成本2513万元。

⑷以技术创新为核心，推进科技项目攻关。

①全面推进二期技改项目建设，增强企业发展后劲。在公司技改总指挥部的科学组织管理下，公司上下、技改项目部、各施工方相互协调，共同付出了艰苦努力，至今为止，公司绝大多数项目均达到既定时间节点进度。

②加快新品研发工作。公司按照“普转优、优转特”产品调整战略，加速推进市场前景好的效益型新产品开发，全年累计开发新品种20个。

③加大科技攻关和技术创新。加大攻关项目考核力度，修订《科技攻关管理办法》，制定《科技成果鉴定管理办法》。确定了包括国家科技支撑计划项目《基于微合金化高强度高品质新型电力铁塔专用角钢生产技术研究》在内的50 项公司级科技攻关项目，全年共完成20项，累计创效达3000万元。按照《新材料引进试用管理办法》，组织20多种原辅材料进行引进试用，可产生经济效益800万元/年。公司还组织了“弹簧钢炼钢工艺优化”项目的申报国家支持重点机电和高新技术行业共性技术研发资金资助工作，项目顺利通过了鉴定。

2、公司主营业务及其经营状况

公司的主营业务范围：汽车钢板弹簧、扭杆弹簧、圆簧、弹簧扁钢、减震器、弹簧专用设备、汽车零部件、模具的研制开发、制造、销售，汽车销售、金属制品、铁合金、冶金原燃料的加工及销售，黑色金属冶炼及其压延加工产品及其副产品的制造、销售，炼焦及焦化产品、副产品的制造、加工和销售；耐材、水渣的生产和销售；建筑安装；理化性能检验；出口本企业产品、进口商品；压缩气体、易燃气体、易燃液体、易燃固体的生产、销售；普通货运，整车货物运输及服务，人力装卸，仓储保管；设备租赁；房屋租赁；综合服务；钢铁技术开发。

（1）报告期公司资产构成同比发生重大变动的说明

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①应收票据期末余额较上年同期减少，主要系公司产品结构调整，预收账款下降所致。

②预付款项期末余额较上年同期减少，主要系本公司付款周期缩短所致。

③其他应收款期末余额较上年同期增加，主要系本期支付股权购买定金所致。

④短期借款期末余额较上年同期增加，主要系借款增加所致。

⑤应付票据期末余额较上年同期增加，主要系银行融资增加所致。

⑥应交税费期末余额较上年同期增加，主要系本期所得税大幅增加所致。

⑦营业外收入减少，主要系本期政府补助减少所致。

⑧营业外支出减少，主要系本期非流动资产损失减少所致

⑨所得税费用增加，主要系本期公司经济效益增加所致。

（2）报告期公司现金流量构成情况、同比发生重大变动的情况

■

①经营活动产生的现金流量净增加，主要系上年大量经营活动现金流入在2008年预收并已计入2008年度报表中。

②投资活动产生的现金流量净额减少，主要系本年对外投资增加所致。

③筹资活动产生的现金流量净额增加，主要系本年银行借款增加所致。

④现金及现金等价物净额增加，主要系银行借款增加所致。

（3）公司主要控股公司的经营情况及业绩

江西方大特钢汽车悬架集团有限公司，主营汽车弹簧钢板及其他汽车零部件产品，注册资本25,000万元，公司控制持股100％。报告期末资产总额为105,586.03万元，净资产40,535.59万元，实现营业收入55,914.36万元、营业利润1,586.12万元、净利润1,320.24万元。

3、公司未来发展的展望和发展机遇

公司主要业务为钢铁和汽车配件产品的生产与经营。钢铁行业是我国国民经济的支柱产业，作为一个原材料的生产和加工部门，其处于产业链的中间位置，它的发展与国家的基础设施建设以及工业发展的关联性很强。在下游产业链上，钢铁行业与汽车制造业、建筑业、交通运输业等行业相互影响。随着我国进入重工业化的发展阶段以及城市化的发展，预计未来钢铁行业的需求总体上仍将保持增长。在钢产品的需求结构上，特殊钢的需求增长将快于普通钢。预计未来10年，中国仍将处于重工业化阶段。工业化时期投资率将保持高位，相关产业的发展会带动对钢铁，尤其是特钢的需求。

2011年是“十二五”开局之年，是国家研究制定以转变经济发展方式和调整经济结构为发展主线运行的第一年。新的一年，国家将实施积极财政政策和稳健货币政策，适当控制经济增速，提高经济增长质量。从钢铁市场形势看，产能过剩与节能减排的矛盾，政策的执行与市场的不确定性影响，2011年，国内钢铁产能及产量增长将减缓，中途将有波动。预计2011年国内钢铁产能将增加2000万吨，达到7.6亿吨，实际粗钢产量将增加4000万吨，达到6.7亿吨左右。但其中廉租房和保障性住房将会增建500万套，需增加建筑材用钢2000万吨。

在弹簧扁钢市场需求上，汽车和铁路行业消费量占弹簧扁钢总消费量的85%以上，以公司为首的国内弹簧扁钢生产企业占据了80%的市场份额。根据中国钢铁工业协会预测，随着汽车行业的发展，到2015年我国汽车板簧制造用弹簧扁钢需求将达到200万吨。而汽车板簧市场总体规模较小，但随着我国汽车行业的快速发展，增量需求在做大汽车板簧发展空间的同时将进一步加剧行业内的激烈竞争。从近年我国汽车行业发展趋势来看，十二五期间我国汽车行业仍将保持快速发展，在此需求拉动下，弹簧扁钢及汽车板簧消费量将明显增加。预计2011年商用汽车产量同比将略有增长。

2011年，公司将继续围绕“差异化”竞争战略，持续提升产品质量，细分内外市场，发挥品种、保供优势，做好客户关系管理，进一步增加产品市场份额，提高公司盈利水平，

4、新年度的经营计划及重点工作

2011年的生产经营目标是：实现销售收入119.51亿元，产铁228万吨、产钢252万吨、产材260万吨。2011年重点做好以下工作：

⑴学习德国巴登先进理念，夯实企业基础管理。①扎实开展员工培训工作。第一方面是加大企业文化、企业理念的培训，进一步转变思想观念，适应新体制机制。第二方面是加大管理知识培训，中层、基层管理人员要接受有计划的培训。第三方面要加强员工技能培训，最大限度地发挥好现有培训中心的作用。②广泛开展小改小革活动。认真总结分析2010年炼铁、炼钢、轧材三家主要生产单位小改小革试点情况，提炼成功经验和好的做法，把这项工作在全公司推广。要把基层员工的创新意识和聪明才智挖掘出来，小改小革推动培训，培训促进小改小革，实现培训与小改小革的良性互动。③坚持并完善“5S”管理。要把“5S”管理纳入公司“一体化”管理体系，不仅要做到物料摆放有序，场地及设备清洁，更要规范行为，形成习惯，减少浪费，带动其他各项工作上台阶。④全方位大力抓好设备管理。一是要做好关键设备的备件管理，认真填写关键备件更换记录，准确把握其寿命周期，为计划检修提供可靠依据，实现设备的预知维修。二是建立内部备件质量严厉索赔制度。三是发挥库房整合优势，严查备件无效库存，增加备件供应战略合作伙伴，加大备件零库存比。⑤稳步推进信息化管理。⑥持续改进QEO体系管理。要对公司现行管理体系文件进行系统梳理和评价，对存在的问题及时进行调整和修订，提高文件的可操作性和及时性。⑦严肃对待安全管理。倡导“以人为本”的安全价值观，全面推进企业安全生产标准化工作。

（⑵对标挖潜，开源节流，降本增效。以效益为中心是公司全年生产经营工作的出发点和落脚点，围绕效益抓好对标挖潜和开源节流，这是完成全年利润目标的关键所在。①推进技术攻关、改善指标降成本。一是开展好三大温度攻关。二是开展好配煤配矿保生产降成本攻关。三是开展好其他技术经济指标攻关。②推进从严管理降成本。一是加大回收力度。二是落实责任，改变机制，修旧利废。三是改变招投标制度，重实效而非形式。四是在全公司实行科学严格的质量事故（包括生产设备等事故）损失按大小工序倒逼、赔偿。五是在公司年计划价下，每月试行新的动态模拟市场价，提高物料使用单位降即时成本的主动性和及时性。六是把准原燃料采购市场，充分收集和利用信息，打好时间差，要增加采购资金供应量，确保资金保障的及时性，在看准市场的情况下（允许失误），迅速反应，果断决策，实现低价优质采购。七是完善激励考核机制，全面修改奖罚制度，拉开差距，重奖重扣，以对人的行为有正确的触动为止，不能按部就班、不痛不痒。③进一步稳定生产降成本。2011年，我们要继续贯彻精料方针，确保进厂物料货真价实，分开堆放，确保入炉物料类别清、计量准。④推进技改项目达产达标降成本。⑤推进节能减排改善环境降成本。

⑶围绕“差异化”竞争战略，加大科研力度，提升产品质量和市场竞争力。①加强科技人才队伍建设。②推进产品研发，优化品种结构。③抓好销售龙头。以销售为中心，以销定产，认真分析国内外行业形势，同行及顾客动态。对内对外都讲诚信，帮助用户降成本，同时加强与兄弟企业间的沟通与联系，建立更好的信息互通、共同协作制度。

⑷全力完成二期技改建设任务。①加大组织领导力度。加大管控力度，全面协调总包方、项目部、监理公司的关系，有效推进工程建设。②加快推进工程施工。一是落实好各类施工例会制。二是要加强安全维护。三是要加强质量管理。③处理好技改与生产交叉的矛盾。生产单位和技改项目部要服务大局、服务协调，同等影响条件下，按技改优先的原则进行组织。④要避免以往技改后留下的毛病。⑤进一步明确厂长是项目达产达标第一责任人。

5、资金需求及使用计划

2011年，公司的资金主要来源于销售回款、经营负债及短期银行融资。公司2011年的项目、技改等资本性支出计划，将通过自有资金或其他融资方式解决。

6、公司面临的主要风险

①市场竞争加剧的风险。

近年来，我国国民经济持续增长导致对钢铁消费需求不断提高。受此因素刺激，各地钢铁企业特别是大型国企通过大规模的兼并重组来扩大生产规模，从而导致钢铁市场产量迅速增加。随着市场竞争的加剧，各钢铁企业为扩大市场份额，获取有利的竞争地位，在产品、价格、营销、质量、成本等方面进行了全方位竞争。虽然本公司在钢铁行业具有较为明显的区位优势，但竞争对手产品价格的波动将可能影响公司产品价格，因而公司面临市场竞争风险。另外，如果产能增长速度超过钢铁需求增长速度，可能会导致阶段性和结构性的产能过剩，从而对公司的利润水平产生不利影响。

②主要原材料价格波动的风险。

铁矿石是公司的主要原材料，煤炭是公司的重要燃料。近年来受国际钢铁市场逐步复苏，以及国内经济持续高速增长等因素的影响，铁矿石、煤炭等主要原材料供应趋紧，市场价格在波动中上涨。虽然公司为增加生产的稳定性，降低原材料采购成本，加强了原材料的采购管理，加大对上游铁矿石资产的投资和收购，在一定程度上有效的控制了采购成本，但是由于上述原材料在公司的主营业务成本中占有较大比重，因此其价格波动将会对公司经营业绩造成一定的影响。

③宏观政策调控变化的风险。

公司所处的钢铁行业是国民经济的支柱产业，与国民经济的运行状况关系紧密，对宏观经济和产业政策的变化较为敏感。如果宏观经济政策趋紧，将会制约铁钢的需求，从而给公司的生产经营带来风险。

④产业政策风险。

国家相关部门对钢铁行业实施控制总量、控制新增产能、淘汰落后产能、加快结构调整为目标的产业政策，但采取“区别对待，分类指导”的调控原则，鼓励企业采用先进技术、降低能耗，生产国家急需或能替代进口的高端产品。为进一步加强钢铁行业管理，规范现有钢铁企业生产经营秩序，工业和信息化部根据《国务院办公厅关于进一步加大节能减排力度加快钢铁工业结构调整的若干意见》（国办发【2010】34号）及相关法律法规，制定了《钢铁行业生产经营规范条件》（工原【2010】第105号），对钢铁行业现有企业生产经营实行规范管理，作为有关部门核准或备案项目、配置资源、核发建筑钢材生产许可证、规范铁矿石经营秩序及推进淘汰落后钢铁产能等事项的依据。随着我国钢铁工业总体水平的提升，如果工业和信息化部制定更高标准的生产规范条件，则公司必须在产品质量、环境保护、能源消耗和资源综合利用、工艺装备和生产规模上要相应进行调整，从而对公司的经营业绩造成影响。

⑤环保政策风险。

公司属于钢铁行业，在生产过程中会产生废渣、废气和废水。虽然公司十分重视环境保护和节能减排工作，目前排放的污染物均达到国家规定的标准，但是随着社会公众环保意识的逐步增强，国家在环保法律法规方面对环境保护的要求将更加严格。如果国家环保政策有所调整，环保标准要求提高，新的环保标准超出公司对所排放废物的设计处理能力，公司必将增加对环保方面的投入，公司的生产经营也会受到一定程度的限制和影响。

6.2 主营业务分行业、产品情况表

单位:元 币种:人民币

■

6.3 主营业务分地区情况表

单位:元 币种:人民币

■

6.4 募集资金使用情况

□适用 √不适用

变更项目情况

□适用 √不适用

6.5 非募集资金项目情况

√适用 □不适用

单位:万元 币种:人民币

■

6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

□适用 √不适用

1.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

√适用 □不适用

■

§7 重要事项

7.1 收购资产

（下转B28版）

股票简称	方大特钢
股票代码	600507
股票上市交易所	上海证券交易所
公司注册地址和办公地址	南昌市青山湖区冶金大道475号
邮政编码	330012
公司国际互联网网址	www.changli-steels.com
电子信箱	clgf600507@yahoo.com.cn

	董事会秘书	证券事务代表
姓名	田小龙	刘韬
联系地址	南昌市青山湖区冶金大道475号	南昌市青山湖区冶金大道475号
电话	0791-8394025	0791-8394075
传真	0791-8386926	0791-8386926
电子信箱	clgf600507@yahoo.com.cn	clgf600507@yahoo.com.cn

	2010年	2009年	本期比上年同期增减(%)	2008年
营业收入	12,160,242,488.56	10,958,547,119.80	10.97	13,432,368,090.00
利润总额	400,306,217.80	58,024,581.51	589.89	15,768,769.15
归属于上市公司股东的净利润	300,759,821.17	32,756,144.55	818.18	8,257,948.79
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	300,528,974.75	61,025,451.06	392.46	8,620,958.79
经营活动产生的现金流量净额	284,741,896.26	-546,472,987.15	不适用	1,055,390,556.31
	2010年末	2009年末	本期末比上年同期末增减(%)	2008年末
总资产	7,497,291,692.89	6,470,325,097.24	15.87	6,555,153,854.31
所有者权益（或股东权益）	2,068,383,205.41	1,766,767,554.93	17.07	1,733,311,410.38

	2010年	2009年	本期比上年同期增减(%)	2008年
基本每股收益（元／股）	0.23	0.05	360.00	0.01
稀释每股收益（元／股）	0.23	0.05	360.00	0.01
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股）	0.23	0.09	155.56	0.01
加权平均净资产收益率（%）	15.68	1.87	增加13.81个百分点	0.47
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）	15.67	3.46	增加12.21个百分点	0.49
每股经营活动产生的现金流量净额（元／股）	0.22	-0.80	不适用	1.54
	2010年末	2009年末	本期末比上年同期末增减(%)	2008年末
归属于上市公司股东的每股净资产（元／股）	1.59	2.58	-38.37	2.53

项目	金额
非流动资产处置损益	-7,433,006.67
计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外）	7,962,378.00
债务重组损益	-271,075.24
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益	108,000.00
受托经营取得的托管费收入	250,000.00
除上述各项之外的其他营业外收入和支出	1,421,153.12
所得税影响额	197,335.56
少数股东权益影响额（税后）	-2,003,938.35
合计	230,846.42

	本次变动前		本次变动增减（＋，－）					本次变动后
	数量	比例(%)	发行新股	送股	公积金转股	其他	小计	数量	比例(%)
一、有限售条件股份	113,750,000	16.62			102,375,000		102,375,000	216,125,000	16.62
1、国家持股
2、国有法人持股
3、其他内资持股	113,750,000	16.62			102,375,000		102,375,000	216,125,000	16.62
其中： 境内非国有法人持股	113,750,000	16.62			102,375,000		102,375,000	216,125,000	16.62
境内自然人持股
４、外资持股
其中： 境外法人持股
境外自然人持股
二、无限售条件流通股份	570,739,729	83.38			513,665,756		513,665,756	1,084,405,485	83.38
1、人民币普通股	570,739,729	83.38			513,665,756		513,665,756	1,084,405,485	83.38
2、境内上市的外资股
3、境外上市的外资股
4、其他
三、股份总数	684,489,729	100.00			616,040,756		616,040,756	1,300,530,485	100.00

股东名称	年初限售股数	本年解除限售股数	本年增加限售股数	年末限售股数	限售原因	解除限售日期
江西汽车板簧有限公司	113,750,000	0	102,375,000	216,125,000	股改承诺，长期限售。
合计	113,750,000	0	102,375,000	216,125,000	/	/

报告期末股东总数					63,722户
前十名股东持股情况
股东名称	股东性质	持股比例(%)		持股总数		持有有限售条件股份数量	质押或冻结的股份数量
南昌钢铁有限责任公司	境内非国有法人	46.55		605,433,571		0	质押355,300,000
江西汽车板簧有限公司	境内非国有法人	21.93		285,215,836		216,125,000	无
海富通基金公司－招行－海富通－中信建投创新成长2号资产管理计划	其他	0.369		4,810,447		0	无
仁和（集团）发展有限公司	境内非国有法人	0.269		3,500,000		0	无
中海信托股份有限公司－浦江之星12号集合资金信托	其他	0.23		3,000,000		0	无
中国建设银行股份有限公司－上投摩根中小盘股票型证券投资基金	其他	0.229		2,990,849		0	无
欧阳敏	境内自然人	0.228		2,963,292		0	无
陈莲莲	境内自然人	0.216		2,815,276		0	无
海富通基金公司－中行－海富通－中信建投－新兴成长资产管理计划	其他	0.181		2,360,796		0	无
王惠嘉	境内自然人	0.167		2,171,090		0	无
前十名无限售条件股东持股情况
股东名称			持有无限售条件股份的数量			股份种类及数量
南昌钢铁有限责任公司			605,433,571			人民币普通股
江西汽车板簧有限公司			69,090,836			人民币普通股
海富通基金公司－招行－海富通－中信建投创新成长2号资产管理计划			4,810,447			人民币普通股
仁和（集团）发展有限公司			3,500,000			人民币普通股
中海信托股份有限公司－浦江之星12号集合资金信托			3,000,000			人民币普通股
中国建设银行股份有限公司－上投摩根中小盘股票型证券投资基金			2,990,849			人民币普通股
欧阳敏			2,963,292			人民币普通股
陈莲莲			2,815,276			人民币普通股
海富通基金公司－中行－海富通－中信建投－新兴成长资产管理计划			2,360,796			人民币普通股
王惠嘉			2,171,090			人民币普通股
上述股东关联关系或一致行动的说明			公司股东中南昌钢铁有限责任公司持有江西汽车板簧有限公司99.77%股权。前十名股东中其他股东关联关系或一致行动情况未知。

名称	南昌钢铁有限责任公司
单位负责人或法定代表人	钟崇武
成立日期	1995年5月5日
注册资本	1,035,339,000
主要经营业务或管理活动	钢锭（坯）、生铁、模具、锡铁、钢板（带）、硅铁、汽车弹簧及附件、水泥、石灰石、耐材、铁矿石、冶炼、制造、加工、自销，出口本企业产品，进口商品，建筑安装，综合性服务，人力搬运、装卸，绿地维护，苗木维护。

姓名	方威
国籍	中国
是否取得其他国家或地区居留权	否
最近5年内的职业及职务	2002年至2006 年任抚顺炭素有限责任公司董事长、2004年6月至2006年3月任成都蓉光炭素股份有限公司董事长、2005年7月至2006年3月任合肥炭素有限责任公司董事长、2006年10月到2007年3月任方大炭素新材料科技股份有限公司董事长,现任辽宁方大集团实业有限公司董事长及工会主席、北京方大国际实业投资有限公司董事长、抚顺兰岭矿业有限责任公司执行董事。

姓名	职务	性别	年龄	任期起始日期	任期终止日期	年初持股数	年末持股数	变动原因	报告期内从公司领取的报酬总额（万元）（税前）	是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴
钟崇武	董事长	男	48	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		198.89	否
汪春雷	副董事长、总经理	男	47	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		100.08	否
黄光明	副董事长	男	45	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		0	否
何忠华	董事	男	46	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		0	是
饶东云	董事、副总经理	男	47	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		70.18	否
上官勤胜	董事	男	47	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		0	否
吴茂清	独立董事	男	68	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		3	否
仇圣桃	独立董事	男	45	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		3	否
吕文龙	独立董事	男	46	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		3	否
刘红霞	独立董事	女	47	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		3	否
李华臣	监事会主席	男	47	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		0	是
筴凤华	监事	男	54	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		0	是
熊 吼	监事	男	53	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		0	否
梁广鸿	监事	男	43	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		0	否
宋 瑛	职工代表监事	女	39	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		24.23	否
邓 斌	职工代表监事	男	43	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		20.84	否
陈雪婴	职工代表监事	男	37	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		17.93	否
衷金勇	副总经理	男	37	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		66.46	否
谭兆春	总经济师、财务总监	男	45	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		66.46	否
潘屹东	副总经理	男	42	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		66.46	否
谢飞鸣	副总经理、总工程师	男	41	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		70.18	否

田小龙	董事会秘书	男	53	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		73.18	否
黄智华	总经理助理	男	42	2010年4月30日	2013年4月29日	0	0		67.33	否
胡建军（已离任）	副董事长	男	47	2008年2月21日	2010年4月29日	0	0		0	否
易风林（已离任）	职工代表董事、总法律顾问	男	44	2010年4月30日	2010年12月9日	0	0		66.46	否
常 健（已离任）	董事、副总经理	男	43	2010年4月30日	2010年10月15日	0	0		66.46	否
张朝凌（已离任）	董事	男	50	2007年2月5日	2010年4月29日	0	0		0	否
胡宇辰（已离任）	独立董事	男	46	2006年3月30日	2010年4月29日	0	0		0.665	否
辛全东（已离任）	独立董事	男	37	2006年3月30日	2010年4月29日	0	0		0.665	否
马鸣图（已离任）	独立董事	男	68	2006年3月30日	2010年4月29日	0	0		0.665	否
才 让（已离任）	独立董事	男	53	2006年3月30日	2010年4月29日	0	0		0.665	否
余兵兵（已离任）	职工代表监事	男	42	2007年2月5日	2010年4月29日	0	0		19.34	否
合计	/	/	/	/	/	0	0	/	1,009.14	/

会计科目	期末数	期初数	增减金额	增减比例（+/-）
应收票据	449,307,002.81	560,251,739.49	-110,944,736.68	-19.80%
应收账款	218,012,500.26	221,976,906.48	-3,964,406.22	-1.79%
预付款项	238,462,097.85	300,499,073.11	-62,036,975.26	-20.64%
其他应收款	154,209,443.89	30,844,678.29	123,364,765.60	399.95%
短期借款	2,118,279,500.00	1,761,574,000.00	356,705,500.00	20.25%
应付票据	699,516,976.16	479,610,177.00	219,906,799.16	45.85%
应交税费	141,943,031.40	102,127,049.44	39,815,981.96	38.99%
营业税金及附加	34,191,765.28	28,787,777.82	5,403,987.46	18.77%
资产减值损失	58,766,554.71	68,412,254.70	-9,645,699.99	-14.10%
营业外收入	19,589,676.84	29,181,943.49	-9,592,266.65	-32.87%
营业外支出	40,745,296.70	57,891,150.93	-17,145,854.23	-29.62%
所得税费用	86,606,795.73	20,978,919.30	65,627,876.43	312.83%

会计科目	本期金额	上期金额	增减金额
经营活动产生的现金流量净额	284,741,896.26	-546,472,987.15	831,214,883.41
投资活动产生的现金流量净额	-564,206,438.35	-393,300,681.71	-170,905,756.64
筹资活动产生的现金流量净额	453,289,663.59	420,971,880.09	32,317,783.50
现金及现金等价物净增加额	172,146,761.55	-518,968,655.16	691,115,416.71

分行业或分产品	营业收入	营业成本	营业利润率(%)	营业收入比上年增减(%)	营业成本比上年增减(%)	营业利润率比上年增减（%）
分行业
特钢行业	11,786,140,518.73	10,729,047,942.35	8.97	10.42	7.05	增加2.87个百分点
分产品
汽车板簧	1,156,724,545.19	1,009,465,014.85	12.73	30.71	27.62	增加2.11个百分点
弹簧扁钢	2,831,740,490.96	2,483,434,355.42	12.30	48.42	42.70	增加3.52个百分点
优线	1,463,625,224.79	1,458,438,075.70	0.35	5.49	1.44	增加3.98个百分点
螺纹钢	4,597,983,483.02	4,148,421,864.87	9.78	14.10	14.20	减少0.08个百分点

地区	营业收入	营业收入比上年增减（％）
华东地区	8,328,768,388.58	1.14
华北地区	131,535,668.87	38.39
华中地区	1,689,136,907.67	38.25
东北地区	182,404,874.57	22.05
西南地区	955,475,343.79	92.33
西北地区	43,774,005.40	419.37
华南地区	611,384,195.65	-4.50
出口	150,204,320.55	135.46

项目名称	项目金额	项目进度	项目收益情况
优特钢轧钢生产线改造工程	34,000	已于2010年12月末正式投入生产
合计	34,000	/	/

本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案的原因	未用于分红的资金留存公司的用途
根据公司生产经营情况，公司2010年度拟不进行利润分配，且不进行资本公积金转增股本。	未分红的资金主要用于补充公司流动资金和技改项目建设资金。