(上接21版)
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4.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位:股
■
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□ 适用 √ 不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
■
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
■
董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
□ 适用 √ 不适用
5.2 董事出席董事会会议情况
■
连续两次未亲自出席董事会会议的说明
■
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
报告期内,公司合并范围提示:
序号_合并范围公司名称_合并范围公司简称
1_四川科伦药业股份有限公司_公司、本公司、股份公司、科伦药业
2_湖南科伦制药有限公司_湖南科伦
3_黑龙江科伦制药有限公司_黑龙江科伦
4_湖北科伦药业有限公司_湖北科伦
5_湖南中南科伦药业有限公司_中南科伦
6_山东科伦药业有限公司_山东科伦
7_江西科伦药业有限公司_江西科伦
8_昆明南疆制药有限公司_昆明南疆
9_吉林科伦康乃尔制药有限公司_吉林科伦
10_辽宁民康制药有限公司_辽宁民康
11_四川珍珠制药有限公司_珍珠制药
12_四川新元制药有限公司_新元制药
13_四川科伦药用包装有限公司_四川药包
14_黑龙江科伦药品包装有限公司_黑龙江药包
15_四川科伦药物研究有限公司_科伦药物研究
16_四川科伦药业股份有限公司广安分公司_广安分公司
17_四川科伦药业股份有限公司仁寿分公司_仁寿分公司
18_贵州金伦科技有限公司_贵州金伦
19_河南科伦药业有限公司_河南科伦
20_新疆科伦生物技术有限公司_新疆科伦
21_浙江国镜药业有限公司_浙江国镜
22_伊犁川宁生物技术有限公司_伊犁川宁
一、公司经营情况回顾
(一)公司总体经营情况
2010年度,公司坚持“保证质量、提升效益、创新推动,突破瓶颈”的工作指导方针,加大新产品研发力度,注重新产品研发质量和效率;加强质量管理体系建设,确保产品质量;加强技术攻关,努力提高生产效率和推动节能降耗;强化安全和环保管理;新建和改造生产设施,促进产业升级;抓好产品营销,增强市场控制力,扩大市场占有率;改革激励机制,强化责任考核,确保目标实现,全面提高企业竞争力,促进公司健康稳步发展。2010年,公司先后荣获中共成都市委、成都市人民政府颁发的“成都市模范单位”,四川省工商行政管理局颁发的“2009年度省级守合同重信用企业”,中国化学制药工业协会颁发的“企业信用评价AAA级信用企业”等荣誉称号,2010年,公司被四川省发改委批准实施“大容量注射剂四川省工程实验室”建设项目,被四川省经济和信息化委员会批准“企业技术中心创新能力提升专项--大容量注射剂创新能力提升专项”立项,在工业和信息化部颁布的《2009年中国医药统计年报》中位列“全国医药工业企业百强榜”第21位。
主要经济指标:经毕马威华振会计师事务所审计,2010 年度公司实现营业收入40.26亿元,比上年同期增长24.04%;归属于母公司股东的净利润6.61亿元,比上年同期增长54.55%。
2010年,公司新获药品注册批件183个;新获药品包材注册证书12项;新获专利权22项,其中发明专利12项,实用新型10项;新获GMP认证17项。2010年公司新增注册商标 62项,截止2010年12月31日,公司拥有注册商标256项。
截止2010年12月31日,公司生产和销售106个品种共241种规格的大容量注射剂产品,以及347个品种共485种规格的非大容量注射剂产品;其中有26个品种的大容量注射剂产品和86个品种的非大容量注射剂产品进入了《国家基本药物目录》。公司生产的药品按临床应用范围分类,共有24种剂型453个药品,其中被列入OTC品种目录药品80种,被列入医保目录药品282种,国家中药保护品种3种。
报告期内,公司主要采取了以下经营措施。
1、研发和创新方面:
公司加大引进高层次科技人才的力度,全年引进了具有博士、硕士和学士以上学历的专业技术人员20人。现有各种研发阶段的新药48项,其中20项新药正在进行临床前研究(有9项为有自主知识产权的创新性新药),2项新药已申报临床,19项新药已获得临床批件,1项新药待申报生产,6项新药已申报生产。公司现有68项仿制药正在进行临床前或申报生产前研究,10项仿制药申报生产。公司除专注于新药的研究及开发外,亦专注于研发可提升现有输液及其他药品竞争力的生产工艺及包装技术。
截止2010年12月31日,科伦药业及子(分)公司共申请210项专利(发明专利97项、实用新型99项和外观设计专利14项),其中有92项专利已获授权(发明专利 34 项、实用新型52项和外观设计专利6项),有108项专利申请被国家知识产权局初审合格或受理或进入实质性审查。
2010年,公司获得3项国家新药创制重大专项的科技基金支持,它们分别是“创新药物孵化基地”、“专利到期药物大品种研究开发”和“脂肪乳注射液大品种技术改造”。获四川省发改委批准建设大容量注射剂四川省工程实验室;获四川省经信委批准立项大容量注射剂创新能力提升专项;获四川省科技厅3项科技支撑项目的基金支持。
2010年,公司获中国药学会科学技术奖“三等奖”1项,获四川省自主创新产品3项,获成都市自主创新产品5项,获四川省科技进步一等奖1项、三等奖1项,获成都市科技进步一等奖1项。公司全资子公司江西科伦共有两个产品获得江西省重点新产品、国家重点新产品等5项奖励。
2、生产管理方面:
公司积极开展节能降耗、QC小组攻关、生产技术攻关成果推广共享等活动,有效降低了生产成本,提高了经济效益。公司在企业内部营造持续改进的工作氛围,鼓励员工提合理化建议;采取有效的激励措施,充分调动员工工作积极性;坚持推行6S管理,使生产现场整洁有序,并提高了工作效率;采取有针对性的员工培训,提高员工的操作技能。通过这些措施,2010年产量大幅提升,产品质量明显提高。
3、质量管理方面:
2010年度,公司继续坚持质量第一的原则,全面严格执行GMP标准,通过风险分析与风险控制、生产关键点控制、物料供应商管理、偏差管理和纠正预防,以及配合药监部门建立远程监控系统等措施,全面规范公司对物料采购、产品制造过程、产品销售过程的控制,保障产品质量。
2010年度,公司没有发生重大质量事故,也没有因为质量问题造成重大浪费,实现了质量管理目标。
4、技术改造方面:
2010年,公司重点完成了昆明南疆新厂区建设,湖南科伦新建塑瓶和软袋生产车间建设,江西科伦新增塑瓶生产线建设,上述项目已全部建成投产,并达到设计生产能力;同时,广安分公司和河南科伦新建塑瓶生产线已经建成,并在2011年1月通过国家局GMP认证现场检查;此外,山东科伦和黑龙江科伦新建塑瓶车间已经完成部分建设工作。
5、安全环保方面:
公司建立健全了安全和环境保护管理体系,完善了管理制度,管理队伍基本健全。在安全管理方面,安全事故逐年减少,特别是重大安全事故明显减少。在环保管理方面,环保设施逐步健全,环保管理逐渐规范,基本能达到国家环保法规的要求。
公司制定了《环保管理责任追究及奖惩试行条例》,实行环保管理年度报告制度,将现场检查及评分纳入各级人员的年终考核项目,做到奖惩有据。
公司本着发展生产与环境保护并重的原则,对每一项新建或技改项目都经过严密论证,严格按照国家相关法律法规,做到环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则,在项目实施中严格执行环保设计方案。在生产经营中,建立了污染物及废弃物处理、处置管理制度,使公司的污染物排放及废弃物处置达到了国家相关法律法规规定的标准及要求,以确保公司的可持续发展。
根据环保部《上市公司环境信息披露指南》等法律法规的要求,公司编制了《2010年度环境报告书》,就环境管理情况、环保目标、降低环境负荷的措施及绩效和与社会及利益相关者关系等方面进行了全面阐述。
6、营销方面:
公司按照年初制定的各项销售计划,积极拓展产品销售市场。通过并购,实现了产能和销售渠道的迅速扩张及产业链的延伸;优化和调整产品结构,坚持细分队伍、细分产品、细分市场、实行规模化营销,通过上市公司企业形象宣传,加大品牌建设力度,加强招投标工作和学术推广力度,市场开发向广度和深度延伸,形成了更加完善健全的全国性销售网络。
2010年度,公司对销售管理各部门进行合并整合,进一步完善了管理机制和措施,建立了功能齐全的销售服务体系,为下一步的发展打下了坚实的基础。
7、内部管理方面:
2010年度,公司调整管理组织结构,由原来的15个职能部门,调整为18个,为公司进一步优化管理和快速发展奠定了基础。
2010年度,公司加强物流管理,进一步加大了运输成本的控制,深入挖掘潜力,努力实现效益最大化。
2010年,公司强化执行《经济合同管理制度》、《项目管理办法》和《现场签证管理制度》,保证公司资产在交易中的安全;明确工程项目管理程序和职责,在实施的工程项目建设中,按照公平、公开、择优、诚信的原则,对工程项目和新增大型采购项目进行招投标,并严格执行合同规定和付款制度,把工程建设成本和采购成本降到最低。
公司对所有工程合同和工程决算进行了审计;公司对所有的并购项目进了审计和评估;对存在问题及时进行整改,做到了防患于未然,有效规范了企业运营。
2010年公司贯彻执行“目标导向的绩效体制、优胜劣汰的竞争机制以及单纯友善的人际关系”三项基本原则,建立了与生产经营规模相适应的组织机构,规范岗位职责,加大培训力度,对重要管理岗位实行竞聘上岗,为公司并购项目的管理团队建设提供有力保障;兼顾效率与公平,对员工的工资结构进行了调整;加大岗位责任考核、物料利用率考核,形成了有效的绩效考核与激励机制,最大限度地提高了员工工作的积极性。
2010年公司完成了ERP系统建设,公司ERP系统人力资源管理、供应链管理、财务管理模块成功上线,采购、供应、库存、销售、财务之间实现了信息流、单据流、资金流的互联互通。同时,公司对ERP系统流程和硬件进行优化和升级,成功实施电子签章CA安全认证项目,为财务、资金系统提供了可靠的安全保障体系。公司同时制定了一系列相关制度,规范了系统运行。
二、公司发展展望
(一)行业发展趋势
2009-2010 年是医药行业政策密集出台期,围绕新医改2009年出台了9项新政策。2010年陆续出台了《关于公立医院改革试点的指导意见》、《药品价格管理办法(征求意见稿)》、《关于加快医药行业结构调整的指导意见》和《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》四项配套政策。展望2011年,我们认为医改仍是主线,其推动的基本药物目录、全国医保目录,公立医院改革等政策,将促进医药需求量增长和支付制度的改进,新版GMP标准的实施、基本药物目录品种放量增长、医药行业产业结构调整、医药行业“十二五”规划和公立医院改革将对医药行业产生结构性和全面的促进作用。医药行业在“十二五”调结构的背景下,行业前景继续看好。
(二)市场分析
我国医药行业保持较快发展速度,未来几年行业集中度将进一步提升,小企业将加速退出,龙头企业受益明显。创新及技术提升是制药企业的最终出路,创新型企业及拥有核心技术的企业将受到国家政策的重点扶持,医药行业将迎来新的发展机遇。基本药物制度的推进将带来市场扩容和行业增长。医药行业面对机遇与挑战,公司将密切关注行业态势,抢抓机遇采取有效措施,实现跨越式发展,力促公司战略目标的全方位实施。
(三)公司2011年经营计划
2011年,公司将围绕医改政策,巩固和完善研发体系,开发优势品种;优化质保体系,确保产品质量;加强成本费用控制,细化目标责任考核;加大技改投入,完善工程项目管理,促进产业升级;继续强化安全和环保管理、通过节能减排、技术改进有效降低生产成本;深化营销网络建设,抓好重点品种销售;全面提高企业核心竞争力。
根据2011年业务计划,公司管理层预计2011年归属于母公司股东的净利润较2010增长40—60%。
(四)可能面临的风险和对策
一是来自新医改政策渐进推动的经营压力。新医改最大的亮点之一就是医疗保障体系的完善带来了医药市场的扩容和网络的下沉,医院用药购入金额呈现增长势头。然而从全国布局情况看,现有生产、销售和经营配送体系也必将因基本药物制度的实施而被打破。网络下沉对于医药行业工商合作模式和商业生存发展提出了很大的挑战。
二是来自新一轮医药行业并购重组热潮的竞争压力。近期,在国内产业和跨国巨头身上发生的变化,相互印证了新的国家医药卫生制度将加速推进医药产业整合的事实。
三是来自经济运行中的压力。生产成本增长压力进一步加大,国家发改委降低药品最高零售价的压力向原料药环节传导,油价、水价、电价及原材料价格不断大幅攀升;新环保、新药店、新版GMP 、新版GSP 和新版《中国药典》等规范陆续推出使企业面临新的挑战,尤其是新版GMP标准对无菌药品硬件要求提高。这些不利因素造成企业经营成本不断提高,可能影响企业的经济效益。
(五)拟采取的措施
1、做强研发体系:
目前,公司拥有国家认定企业技术中心、国家大容量注射剂工程技术研究中心、国家博士后科研工作站三个国家级研发平台。公司即将兴建新的研发中心,建成后将成为国内一流的药品研发中心。公司与国内多家医院、大学及研究所开展产学研合作,充分利用知识联盟,进行人才培养,开发新药及其它相关技术。与沈阳药科大学、石药集团、扬子江药业集团、天津药物研究院等19家单位联合建立了创新药物产学研战略联盟;已建成科伦沈药联合实验室,其他的联合实验室正在建设中。巩固和完善科伦产品结构和体系,进一步突出全球最大输液专业制造商的优势,兼顾其他品种和剂型的全面发展。加大自主创新力度,建立健全知识产权保护措施,巩固核心竞争力。加强研发与生产部门的紧密结合,建立研发中心与生产部门人员的交流培训制度,培养既能研发新产品又熟悉工业化生产,能及时解决生产工艺技术难题的复合型人才。公司将继续致力于研究开发市场容量大、安全有效、质量可控、价格适中、深受患者欢迎的药品,为企业长久发展储备一批拥有自主知识产权并掌控核心技术的产品。
2、做强质量和生产体系:
公司将利用现有的综合实力,推行新版GMP管理,改造建设符合新版GMP要求的生产设施;全面修订药品生产质量管理文件系统;开展灵活多样的员工培训,保证各类文件能得到切实有效地执行;完善微生物实验室人员及仪器设备配置,开展与药品质量相关的微生物特性的深入研究;强化质量风险管理,进一步完善生产质量控制体系。
公司将继续开展节能降耗、QC 攻关、生产技术攻关成果推广共享等活动,进一步降低生产成本;公司将逐步提高生产设施的机械化或自动化水平,进一步提高人均生产效率,降低劳动强度;公司将继续加大技术改造投资强度,并加强对技术改造工程项目的管理,推动产业升级,提高经济效益。
3、做强营销体系:
公司将进一步强化招投标工作,抓好各级各类医疗药品目录的增补工作;建立信息资源的充分共享机制,加强营销部部门间的协同和销售人员的绩效考核;继续运用组合营销扩大市场份额;加大学术推广力度,加快培育重点产品的销售增长,通过组合方式扩大产品知名度;加强对签约片区销售工作的培训与管理,提升其营销能力;在国际业务方面,加快具有潜力的国家和地区的产品注册,培育更多的新兴市场。
4、做好安全环保工作:
继续完善管理机构,跟进制定管理标准、规范及制度;加强管理人员的培训及考核,对安全环保重点岗位实行内部考核准入制;积极推动企业节能减排的改造,降低能耗,减少污染物排放,推行清洁生产;加强安全环保信息共享,以避免类似问题重复发生;加大安全环保指导及监督力度,强化管理。
5、加强人力资源管理:
人才和精英管理团队是公司的核心竞争力之一。公司将进一步完善有利于企业可持续发展以及快速扩张的人力资源政策,以及基于公司发展战略的人力资源规划方案;切实加强员工外部招聘、内部选拔和培训管理;完善绩效管理制度、薪酬管理制度;加强企业文化建设,对新并购项目在输出资金的同时,不断输出管理和企业文化,增强企业管理复制能力;为公司发展提供配套合格的管理、技术和市场服务等各类人才,不断提升人力资源管理对于企业发展战略的支撑能力。
6、加强财务管理:
公司将进一步调整财务职能,细分财务职责,使财务职能不仅限于会计核算与资金筹划,而要在资金管理、税务筹划、财务监控、决策支持上发挥作用。同时严格财务预算管理制度,提升财务分析水平,规范财务报表内容,真正发挥财务体系的监督控制和服务决策的作用。
2011年,公司将充分利用多层次资本市场体系在企业发展中的重要作用,审慎使用募集资金做好各项长远投入项目,通过规范运作,推动公司做大做强。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:万元
■
6.3 主营业务分地区情况
单位:万元
■
6.4 采用公允价值计量的项目
□ 适用 √ 不适用
6.5 募集资金使用情况对照表
√ 适用 □ 不适用
单位:万元
■
■
变更募集资金投资项目情况表□ 适用 √ 不适用
6.6 非募集资金项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位:万元
■
6.7 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明
□ 适用 √ 不适用
6.8 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.9 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
■
公司最近三年现金分红情况表
单位:元
■
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
√ 适用 □ 不适用
单位:万元
■
7.2 出售资产
□ 适用 √ 不适用
7.1、7.2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。
■
7.3 重大担保
√ 适用 □ 不适用
(下转23版)
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合计 | 180,000,000 | 12,000,000 | 12,000,000 | 180,000,000 | - | - |
股东总数 | 23,428 | |||||
前10名股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例 | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |
刘革新 | 境内自然人 | 25.81% | 61,937,280 | 61,937,280 | 0 | |
潘慧 | 境内自然人 | 10.56% | 25,343,325 | 25,343,325 | 0 | |
刘绥华 | 境内自然人 | 7.55% | 18,111,555 | 18,111,555 | 0 | |
程志鹏 | 境内自然人 | 5.28% | 12,671,820 | 12,671,820 | 0 | |
钟军 | 境内自然人 | 2.52% | 6,051,420 | 6,051,420 | 0 | |
中国工商银行-广发聚丰股票型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 2.50% | 5,993,169 | 0 | 0 | |
新希望集团有限公司 | 境内非国有法人 | 2.11% | 5,062,500 | 5,062,500 | 0 | |
交通银行-富国天益价值证券投资基金 | 境内非国有法人 | 1.84% | 4,406,076 | 0 | 0 | |
魏兵 | 境内自然人 | 1.59% | 3,810,820 | 3,801,420 | 0 | |
刘亚蜀 | 境内自然人 | 1.58% | 3,801,420 | 3,801,420 | 0 | |
前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||
中国工商银行-广发聚丰股票型证券投资基金 | 5,993,169 | 人民币普通股 | ||||
交通银行-富国天益价值证券投资基金 | 4,406,076 | 人民币普通股 | ||||
中国农业银行-景顺长城内需增长贰号股票型证券投资基金 | 1,712,386 | 人民币普通股 | ||||
上海浦东发展银行-嘉实优质企业股票型开放式证券投资基金 | 1,596,709 | 人民币普通股 | ||||
中国建设银行-富国天博创新主题股票型证券投资基金 | 1,202,092 | 人民币普通股 | ||||
中国工商银行-广发策略优选混合型证券投资基金 | 1,139,862 | 人民币普通股 | ||||
中国建设银行-国泰金鼎价值精选混合型证券投资基金 | 1,132,450 | 人民币普通股 | ||||
中国工商银行-广发大盘成长混合型证券投资基金 | 1,050,315 | 人民币普通股 | ||||
中国农业银行-景顺长城内需增长开放式证券投资基金 | 830,661 | 人民币普通股 | ||||
中国银行-嘉实成长收益型证券投资基金 | 782,113 | 人民币普通股 | ||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 公司前10大股东中刘绥华为刘革新之兄,刘亚蜀为刘革新之妹,不存在一致行动; 未知公司前10名无限售条件股东相互之间是否存在关联关系或一致行动。 |
公司控股股东、实际控制人为刘革新先生,持有公司6,193.73万股,占股本总额的25.81%。刘革新先生自公司前身四川科伦大药厂成立至今一直为公司董事长和法定代表人。刘革新先生为中国国籍,不拥有永久境外居留权。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 是否在股东单位或其他关联单位领取薪酬 |
刘革新 | 董事长 | 男 | 59 | 2003年08月28日 | 2012年06月25日 | 61,937,280 | 61,937,280 | 120.00 | 否 | |
程志鹏 | 董事 | 男 | 47 | 2003年08月28日 | 2012年06月25日 | 12,671,820 | 12,671,820 | 0.00 | 否 | |
潘慧 | 董事 | 女 | 48 | 2003年08月28日 | 2012年06月25日 | 25,343,325 | 25,343,325 | 0.00 | 否 | |
刘思川 | 董事 | 男 | 26 | 2009年06月26日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 7.43 | 否 | |
高冬 | 董事 | 男 | 42 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 0.00 | 是 | |
赵力宾 | 董事 | 男 | 48 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 0.00 | 是 | |
罗孝银 | 董事 | 男 | 48 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 8.00 | 否 | |
张强 | 董事 | 男 | 52 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 8.00 | 否 | |
刘洪 | 董事 | 男 | 40 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 8.00 | 否 | |
刘卫华 | 监事 | 男 | 58 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 3,801,420 | 3,801,420 | 40.00 | 否 | |
薛维刚 | 监事 | 男 | 56 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 3,801,420 | 3,801,420 | 0.00 | 否 | |
郑昌艳 | 监事 | 女 | 36 | 2008年05月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 35.00 | 否 | |
程志鹏 | 总经理 | 男 | 47 | 2003年08月28日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 80.00 | 否 | |
潘慧 | 副总经理 | 女 | 48 | 2003年08月28日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 70.00 | 否 | |
熊鹰 | 董事会秘书 | 男 | 38 | 2006年06月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 60.00 | 否 | |
陈得光 | 副总经理 | 男 | 39 | 2006年06月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 70.00 | 否 | |
万阳浴 | 副总经理 | 男 | 40 | 2006年06月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 70.00 | 否 | |
刘绥华 | 副总经理 | 男 | 63 | 2006年06月16日 | 2012年06月25日 | 18,111,555 | 18,111,555 | 60.00 | 否 | |
葛均友 | 副总经理 | 男 | 38 | 2009年06月26日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 60.00 | 否 | |
梁隆 | 副总经理 | 男 | 46 | 2009年06月26日 | 2012年06月25日 | 2,534,490 | 2,534,490 | 60.00 | 否 | |
冯伟 | 财务总监 | 男 | 40 | 2006年06月16日 | 2012年06月25日 | 0 | 0 | 60.00 | 否 | |
合计 | - | - | - | - | - | 128,201,310 | 128,201,310 | - | 816.43 | - |
董事姓名 | 具体职务 | 应出席次数 | 现场出席次数 | 以通讯方式参加会议次数 | 委托出席次数 | 缺席次数 | 是否连续两次未亲自出席会议 |
刘革新 | 董事长 | 8 | 8 | 0 | 0 | 0 | 否 |
程志鹏 | 董事 | 8 | 7 | 1 | 0 | 0 | 否 |
潘慧 | 董事 | 8 | 7 | 0 | 1 | 0 | 否 |
刘思川 | 董事 | 8 | 7 | 1 | 0 | 0 | 否 |
高冬 | 董事 | 8 | 1 | 7 | 0 | 0 | 否 |
赵力宾 | 董事 | 8 | 2 | 6 | 0 | 0 | 否 |
罗孝银 | 独立董事 | 8 | 6 | 2 | 0 | 0 | 否 |
刘洪 | 独立董事 | 8 | 1 | 7 | 0 | 0 | 否 |
张强 | 独立董事 | 8 | 1 | 7 | 0 | 0 | 否 |
年内召开董事会会议次数 | 8 |
其中:现场会议次数 | 0 |
通讯方式召开会议次数 | 0 |
现场结合通讯方式召开会议次数 | 8 |
主营业务分行业情况 | ||||||
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 毛利率比上年增减(%) |
医药制造业 | 401,503.00 | 236,346.00 | 41.13% | 24.02% | 19.08% | 2.44% |
主营业务分产品情况 | ||||||
大容量注射液 | 364,073.00 | 210,900.00 | 42.07% | 22.26% | 16.17% | 3.04% |
非大容量注射液 | 37,430.00 | 25,446.00 | 32.02% | 44.18% | 50.27% | -2.77% |
合计: | 401,503.00 | 236,346.00 | 41.13% | 24.02% | 19.08% | 2.44% |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
东北(辽、吉、黑、京、津、蒙) | 42,222.00 | 13.69% |
华北(冀、豫、晋、鲁) | 38,897.00 | 35.13% |
华东(粤、闽、苏、浙、皖、沪) | 62,850.00 | 12.17% |
华中(湘、鄂、赣) | 74,836.00 | 8.21% |
西南(川、渝、云、贵、桂、琼、藏) | 156,977.00 | 34.59% |
西北(新、青、宁、甘、陕) | 24,058.00 | 58.72% |
出口 | 1,663.00 | 100.45% |
合计 | 401,503.00 | 24.02% |
募集资金总额 | 478,884.23 | 本年度投入募集资金总额 | 91,514.55 | |||||||||
报告期内变更用途的募集资金总额 | 0.00 | |||||||||||
累计变更用途的募集资金总额 | 0.00 | 已累计投入募集资金总额 | 91,514.55 | |||||||||
累计变更用途的募集资金总额比例 | 0.00% | |||||||||||
承诺投资项目和超募资金投向 | 是否已变更项目(含部分变更) | 募集资金承诺投资总额 | 调整后投资总额(1) | 本年度投入金额 | 截至期末累计投入金额(2) | 截至期末投资进度(%)(3)=(2)/(1) | 项目达到预定可使用状态日期 | 本年度实现的效益 | 是否达到预计效益 | 项目可行性是否发生重大变化 | ||
承诺投资项目 | ||||||||||||
科伦药业扩建直立式聚丙烯输液袋生产线项目 | 否 | 7,247.94 | 7,247.94 | 7,247.94 | 7,247.94 | 100.00% | 2009年05月01日 | 7,811.79 | 是 | 否 | ||
珍珠制药二期改扩建工程项目 | 否 | 7,061.01 | 7,061.01 | 2,035.18 | 2,035.18 | 28.82% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
江西科伦塑瓶输液扩产项目 | 否 | 6,495.09 | 6,495.09 | 2,111.98 | 2,111.98 | 32.52% | 2010年10月01日 | 166.74 | 是 | 否 | ||
广安分公司扩建塑瓶输液生产线项目 | 否 | 7,996.89 | 7,996.89 | 4,206.76 | 4,206.76 | 52.60% | 2011年06月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
科伦药业扩建软袋输液生产线项目 | 否 | 21,274.84 | 21,274.84 | 0.06 | 0.06 | 0.00% | 2013年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
湖南科伦新建液固双腔软袋输液生产线项目 | 否 | 20,545.79 | 20,545.79 | 4,151.48 | 4,151.48 | 20.21% | 2013年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 |
昆明南疆输液生产基地整体改造建设项目 | 否 | 15,055.40 | 15,055.40 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
辽宁民康新增塑瓶输液生产线项目 | 否 | 9,056.16 | 9,056.16 | 1,941.06 | 1,941.06 | 21.43% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
山东科伦新增塑瓶输液生产线项目 | 否 | 12,030.01 | 12,030.01 | 5,775.32 | 5,775.32 | 48.01% | 2011年06月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
黑龙江科伦新建塑瓶输液生产线项目 | 否 | 7,424.66 | 7,424.66 | 2,007.10 | 2,007.10 | 27.03% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
湖北科伦塑瓶输液技改工程项目 | 否 | 11,441.14 | 11,441.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
科伦药业研发中心改造建设项目 | 否 | 5,003.00 | 5,003.00 | 18.01 | 18.01 | 0.36% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
中南科伦原有生产线技术改造工程项目 | 否 | 18,475.40 | 18,475.40 | 87.20 | 87.20 | 0.47% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
承诺投资项目小计 | - | 149,107.33 | 149,107.33 | 29,582.09 | 29,582.09 | - | - | 7,978.53 | - | - | ||
超募资金投向 | ||||||||||||
河南科伦GMP在建项目 | 否 | 8,379.61 | 8,379.61 | 7,444.18 | 7,444.18 | 88.84% | 2011年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
四川科伦改造扩建仓库及公用工程项目 | 否 | 13,100.00 | 13,100.00 | 16.81 | 16.81 | 0.13% | 2012年12月01日 | 0.00 | 否 | 否 | ||
支付股权收购款 | 否 | 24,650.00 | 24,650.00 | 24,650.00 | 24,650.00 | 100.00% | 2010年12月20日 | 0.00 | 不适用 | 否 | ||
归还银行贷款(如有) | - | 14,850.00 | 14,850.00 | 14,850.00 | 14,850.00 | 100.00% | - | - | - | - | ||
补充流动资金(如有) | - | 14,971.47 | 14,971.47 | 14,971.47 | 14,971.47 | 100.00% | - | - | - | - | ||
超募资金投向小计 | - | 75,951.08 | 75,951.08 | 61,932.46 | 61,932.46 | - | - | 0.00 | - | - | ||
合计 | - | 225,058.41 | 225,058.41 | 91,514.55 | 91,514.55 | - | - | 7,978.53 | - | - | ||
未达到计划进度或预计收益的情况和原因(分具体项目) | 无 | |||||||||||
项目可行性发生重大变化的情况说明 | 项目可行性未发生重大变化 | |||||||||||
超募资金的金额、用途及使用进展情况 | 适用 | |||||||||||
②本公司根据第三届董事会第九次会议决定,使用超募资金83,796,100元用于控股子公司河南GMP在建项目,其中54,000,000元用于认缴河南科伦第二期出资额,剩余29,796,100元作为本公司对河南科伦的借款,河南科伦归还本公司该笔借款之后,将用于永久性补充本公司的流动资金;使用超募资金131,000,000元用于改造扩建公司仓库及公用工程项目。国金证券为此出具了《关于四川科伦药业股份有限公司使用部分超募资金的保荐意见》。截止2010年12月31日河南科伦GMP在建项目及四川科伦改造扩建公司仓库及公用工程项目实际已分别使用74,441,767元和168,110元; ③本公司根据第三届董事会第十次会议决定,使用超募资金246,500,000元用于收购浙江国镜85%的股权。国金证券为此出具了《关于四川科伦药业股份有限公司使用部分超募资金收购浙江国镜药业有限公司股权的保荐意见》。截止2010年12月31日上述收购款项已全部支付。 | ||||||||||||
募集资金投资项目实施地点变更情况 | 不适用 | |||||||||||
募集资金投资项目实施方式调整情况 | 不适用 | |||||||||||
募集资金投资项目先期投入及置换情况 | 适用 | |||||||||||
毕马威华振会计师事务所于2010年7月15日出具了《四川科伦药业股份有限公司预先已投入募集资金投资项目的自筹资金截至2010年6月30日止使用情况的审核报告》(KPMG-A(2010)OR No.0326),截止2010年6月30日,公司以自筹资金人民币19,465.81万元预先投入和实施了共七项募集资金投资项目。 公司于2010年8月1日召开第三届董事会第七次会议,决议通过《关于关于使用募集资金置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金的议案》,同意以人民币19,465.81万元募集资金,置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金人民币19,465.81万元。本公司保荐机构国金证券股份有限公司为此出具了《关于同意四川科伦药业股份有限公司用募集资金置换预先投入募集资金投资项目的自筹资金的意见》。 | ||||||||||||
用闲置募集资金暂时补充流动资金情况 | 不适用 | |||||||||||
项目实施出现募集资金结余的金额及原因 | 适用 | |||||||||||
江西科伦募集资金投资项目在报告期内完工,并于2010年10月获得国家食品药品监督管理局GMP认证(GMP证书编号L5460),新增塑瓶输液产品生产能力7,500万瓶,达到了设计产能。由于公司充分利用现有厂房和公用工程,节省了工程支出,因此该项目出现募集资金结余。该项目原预算金额为人民币6,495.09万元,实际投资金额为人民币3,924.96万元(截至2010年12月31日,该项目累计投入金额为人民币2,111.98万元,尚未支付的工程尾款和质保金为人民币1,812.98万元),该项目的结余资金为人民币2,570.13万元。 | ||||||||||||
尚未使用的募集资金用途及去向 | 尚未使用的募集资金存放于本公司募集资金专户,将继续用于原承诺投资的募集资金投资项目 | |||||||||||
募集资金使用及披露中存在的问题或其他情况 | 无 |
项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
昆明南疆. 异地GMP改造项目 | 17,964.81 | 100.00﹪ | 预计新增销售收入45,150.00万元 |
湖北科伦. 塑瓶水针生产线项目 | 1,492.26 | 100.00% | 预计新增销售收入6,059.09万元 |
收购安阳大洲药业有限公司持有90%的股权 | 4,050.00 | 100.00% | 完成收购 |
收购黑龙江科伦药品包装有限公司20%的股权 | 1,163.00 | 100.00% | 完成收购 |
收购黑龙江科伦制药有限公司20%的股权 | 2,732.00 | 100.00% | 完成收购 |
设立新疆科伦生物技术有限公司持有51%的股权 | 5,100.00 | 100.00% | 完成设立 |
设立伊犁川宁生物技术有限公司持有85%的股权 | 850.00 | 100.00% | 完成设立 |
合计 | 33,352.07 | - | - |
建议2010 年度资本公积金转增股本方案为:以资本公积金向全体股东每10股转增股本10股,不送股。转增后公司总股本增加到48,000万股,资本公积余额为465,357万元。 利润分配预案尚待股东大会通过后实施。 |
分红年度 | 现金分红金额(含税) | 分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润 | 占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率 | 年度可分配利润 |
2009年 | 0.00 | 427,851,436.00 | 0.00% | 427,851,436.00 |
2008年 | 0.00 | 309,887,206.00 | 0.00% | 309,887,206.00 |
2007年 | 0.00 | 216,288,383.00 | 0.00% | 216,288,383.00 |
最近三年累计现金分红金额占最近年均净利润的比例(%) | 0.00% |
交易对方或最终控制方 | 被收购或置入资产 | 购买日 | 交易价格 | 自购买日起至本年末为公司贡献的净利润(适用于非同一控制下的企业合并) | 本年初至本年末为公司贡献的净利润(适用于同一控制下的企业合并) | 是否为关联交易 | 定价原则 | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 | 与交易对方的关联关系(适用关联交易情形) |
张艳玲 | 安阳大洲药业有限公司90%的股权(现更名为河南科伦) | 2010年08月17日 | 4,050.00 | -48.16 | 0.00 | 否 | 公允值 | 是 | 是 | 不适用 |
蔡焕镜 | 浙江国镜药业有限公司85%的股权 | 2010年11月19日 | 24,650.00 | -23.72 | 0.00 | 否 | 公允值 | 是 | 是 | 不适用 |
无 |