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  • 焦炭期货+行业整合 焦炭上市公司有望“冬去春来”
  • 两大政策
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  • 既抓煤炭又抓焦炭
    煤气化打造全产业链
  • *ST山焦业绩大幅好转
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    焦炭期货+行业整合 焦炭上市公司有望“冬去春来”
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    有望推动焦炭业复苏
    既抓煤炭又抓焦炭
    煤气化打造全产业链
    *ST山焦业绩大幅好转
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    *ST山焦业绩大幅好转
    大股东注入资产预期强烈
    2011-03-18       来源:上海证券报      作者:⊙记者 郭瑞坤 ○编辑 全泽源

      ⊙记者 郭瑞坤 ○编辑 全泽源

      

      在2008、2009连续两年巨额亏损之后,*ST山焦在2010年成功扭亏。

      根据*ST山焦此前发布的公告,除收到政府大额补贴外,公司的经营情况同样随着宏观经济形势回暖,焦炭和化工产品市场逐步好转,在焦炭产品结构上根据钢铁企业对焦炭质量的要求进行了产品结构的调整,由二级焦改成准一级焦,焦炭的价格和质量均得到了提高;对市场进行了重新布局,包括上游煤炭市场和下游钢铁市场。采用招标、比质比价、阳光采购等方式和手段,降低了煤炭采购成本;根据化工产品向好的实际情况,煤焦油加工、粗苯加工、甲醇等生产装置满负荷生产;加强内部控制管理,减少了一切非生产性的开支等,公司产品毛利率上升。

      相较之其他企业,作为焦煤集团的控股子公司,*ST山焦的资产注入预期一直颇为强烈。

      大同证券煤炭行业分析师于宏表示,*ST山焦原料焦煤主要是市场采购,公司60%-70%的原料煤由山西焦煤集团供应,原料来源及价格稳定。但由于公司没有焦煤资源,因此产业链不完善,虽然大股东保证了原料供应,但成本优势并不大,而下游焦炭副产品深加工由于没有规模优势,主要原料焦油也依赖外购。

      在近期下发的山西焦化行业兼并重组指导意见中,亦提出通过煤炭、钢铁、化工、机械等上下游相关企业与焦化企业进行联合重组,建立大型焦化企业集团的方案。

      多位分析人士指出,结合此前山西煤炭整合情况来看,在以行政主导的行业整合中,身为国企行业龙头的*ST山焦有望成为最大受益者。

      值得一提的是,2010年9月焦煤集团计划与神华集团合作煤焦化循环经济一体化项目,该项目规划建设洪洞赵城精细化煤化工园区、汾阳三泉焦化工业园区、孝义梧桐经济开发区三个焦化工业园区,拟采取“内部重组,外部整合,各园区建设同步推进”“赵城园区率先推进,其他规划园区相机跟进” 两个实施推进方案,最终形成3000万吨/年焦炭规模,延伸发展300万吨/年焦炉煤气制甲醇、120万吨/年甲醇制烯烃、120万吨/年煤焦油深加工和30万吨/年粗苯精制以及其他高附加值的精细化工产品。

      于宏称,由于*ST山焦主要生产地就位于洪洞县赵城,未来大股东将利用公司这个平台完善焦化链产业。凭借公司大股东焦煤集团的实力,无疑公司将会充分受益本次焦化行业重组。