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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
一、报告期内公司经营情况回顾
（一）报告期内公司整体经营情况
报告期内，公司围绕品牌建设和技术创新，不断推进全国产能布局和项目建设，不断加大市场推广和全国营销网络建设力度，不断深化管理整合，推行一体化、模式化、流程化、制度化、数字化“五化＋KPI”管理模式，加强学习、统一思想、牢记目标，强化目标管理、精细管理和对标管理，紧盯竞争对手、紧盯市场、紧盯价格、紧盯单位消耗成本费用，狠抓大客户、大项目、大订单，向管理要效益、向创新要效益、向市场要效益，取得了良好的效果，经营业绩与上一年度相比大幅提升。
报告期内，公司实现营业收入436,907.68万元，比上年增长33.41%；营业利润61,296.93 万元，比上年增长15.32%；净利润41,669.41万元，比上年增长29.48%。
报告期内公司的重点工作有：
1、紧抓发展，快速推进全国石膏板产业布局，全面实现10亿平方米石膏板项目建设任务
报告期内，公司快速推进全国石膏板产业布局和项目建设。四川广安、湖北武汉和辽宁铁岭纸面石膏板生产线项目已正式投产；河北故城、江苏太仓二线、山东平邑和江苏镇江纸面石膏板生产线项目相继完成建设任务成功实现点火试产。
公司控股子公司泰山石膏股份有限公司项目建设进展顺利。河南偃师、安徽铜陵、江西丰城纸面石膏板生产线项目已正式投产；湖北荆门二期、重庆二期石膏板生产线项目相继完成建设任务成功实现点火试产；广东惠州、贵州福泉、宁夏银川、江苏南通及四川什邡纸面石膏板生产线项目已相继进入设备安装和调试阶段。报告期内，公司积极推动新一轮的石膏板产业规划布局及选址工作，着力推进20亿平方米石膏板产能布局，朝着石膏板业务规模世界第一的战略目标快速前进。
2、紧抓品牌建设，着力打造公司内涵竞争力和软实力
报告期内，公司继续加强品牌建设，将品牌建设上升到公司核心战略的高度，通过重大活动、新闻媒体、户外广告和网络等多种宣传形式强化龙牌、泰山牌两个主品牌形象。
报告期内，公司及产品连续获得多项殊荣，进一步提升了公司品牌及产品的美誉度和知名度。北新建材荣获“亚洲最大石膏板产业集团”荣誉称号；独家获得“参与上海世博建设贡献单位”表彰，荣获“全国建筑工程装饰选材之星”荣誉，荣获2010年法国全球石膏年会“全球石膏行业年度公司”大奖。龙牌绿色宜家石膏板在以“低碳地产、绿色生活”为主题的中国地产高峰论坛中荣登低碳技术、材料推荐榜榜首。龙牌涂料入选“500强建材采购首选品牌榜”涂料类采购首选品牌榜，并荣获“绿色、节能、环保产品认证”、“室内装饰优质安全产品”等荣誉证书。公司金邦板荣获“2010全国房地产总工设计选型优选品牌”。
3、紧抓市场，加大市场推广力度提升销售规模，优化渠道建设扩大分销
报告期内，公司加大市场推广力度，集中优势资源、采取多种形式开拓市场，提升销售规模。公司积极开发地级市和县级市场，划小区域、精耕细作；丰富渠道类型，增加渠道数量，一级、二级石膏板经销商总数达到3000多家，形成了密集分销的布局。
公司按照“大客户、大项目、大订单”的要求，成功与全国各大装饰公司建立合作关系，同时继续大力攻关各地重大项目，确保了重大项目的覆盖率和成功率。同时，公司参与大同市保障房建设，构建了保障房建设的“大同模式”，成为了大同市保障房项目门窗工程唯一指定供应商，实现了门窗、散热器及涂料的协同销售，既拓展了市场，也为保障房建设做出了央企上市公司的贡献。
报告期内，公司在一线中心城市广泛开展技术交流会，在石膏板产地辐射区域周围的重点二、三线城市采用“龙之行”推广会，此外，有计划、有主题地参加行业专业展会进行市场推广，确保有效全面覆盖重点客户，开发培育市场，释放产能，提高并巩固行业内的影响力。
报告期内，龙牌石膏板、矿棉吸音板、轻钢龙骨系列产品陆续中标全国人大机关办公楼、北京饭店、上海嘉里中心、浦东机场、上海虹桥枢纽中心、交通银行、天津国际邮轮港、达沃斯论坛主会场、广州亚运会、世界大学生运动会、武汉新国际展览中心、杭州机场、三亚凤凰岛等一系列重点工程与项目。金邦板产品全面应用于亚运会配套市政工程广州科学大道大观路隧道墙面装饰工程。
4、加大技术创新，巩固和发展在核心技术方面的竞争优势
报告期内，公司继续发挥技术人才储备与行业技术地位的优势，加强与清华大学、同济大学、武汉理工大学、北京建筑工程学院、华南理工大学等全国知名院校及科研机构的产学研合作，深化推进开展技术创新与知识产权管理工作，对公司的生产经营和项目建设起到了重要的支持作用。
公司组织申报的“脱硫石膏嵌缝腻子与粘结石膏的研究”项目获得中国建材集团科技进步奖二等奖；“脱硫石膏嵌缝腻子与脱硫石膏粘结的研究”、“脱硫石膏气流煅烧工艺及控制系统”、“全脱硫石膏纸面石膏板生产关键技术” 等项目分别荣获北京市建材行业科技进步奖、中国建材集团技术革新奖等多个奖项。公司参与的国家“十一五”科技支撑计划课题“环保型装饰装修板材的研究开发”、“复合楼板体系的开发应用研究”等国家级研发工作取得了重大进展。
公司通过技术创新，在降低成本和节能减排上取得良好效果。公司根据“先进而简约”的原则，不断改进工艺设计，降低项目建设成本和运行成本。新建石膏板生产线全部按采用100%的电厂脱硫石膏为原料来设计和建设，已有纸面石膏板生产线原料系统全面实施100%电厂脱硫石膏改造。新建石膏板生产线都采用余热利用措施及先进的燃煤沸腾炉燃烧技术，大大提高系统热能利用率，降低了煤耗。基于资源综合利用、发展循环经济所做的工作和贡献，2010年北新建材被评为“全国资源综合利用十佳企业”。
报告期内，公司继续加强技术研发和知识产权管理，专利申请和保有量持续保持全国建材行业第一，北京市企业前十名。公司还首次申请PCT国际专利2件，实现了北新建材国际专利申请零的突破。2010年度，公司取得授权专利130件，截至2010年底，公司共申请专利801件，取得授权专利691件。
5、大力推动管理整合与管理创新，提升公司核心竞争力
2010年，北新建材大力推动管理整合和管理创新，推行一体化、模式化、流程化、制度化、数字化“五化+KPI”管理模式，强化目标管理、精细管理和对标管理。重点加强了经营责任目标考核，推行成本节约计划，树立全资金成本意识，实现精细管理。构建产销一体化的大区制，实现对市场的快速反应。
6、多渠道扩大国际市场影响力，大力拓展国际业务
报告期内，公司面对建材产品劳动附加值低、产品销售半径短、人民币升值、国际运费高等不利因素，迅速反应，狠抓重点。矿棉吸音板业务整合龙牌及TBO品牌资源，针对不同市场采取不同策略，在海外高端市场及中端市场分别树立起BNBM（龙牌）和TBO的品牌形象，产品远销台港澳、日本、印度、俄罗斯、泰国等地区和国家。
7、大力推行“三新”战略，新型房屋业务取得一定突破
报告期内，公司根据大力推进新型建材、新型房屋和新能源材料的“三新”战略发展要求，在新型房屋领域继续致力于节能房屋和住宅工厂化生产模式。
报告期内，公司在新型房屋业务开拓方面取得了新的进展：完成了内蒙古莲花酒店70套轻钢结构别墅整体建设项目；与北京市建委和农委合作，在密云建设了2个新农村示范房项目，并参与制定北京市新农村建设地方标准；完成了平谷30套木结构独栋房屋建设任务。海外市场特别是非洲市场也大力拓展之中。
8、高效稳妥做好西三旗基地的搬迁工作
报告期内，公司启动了北京西三旗基地的搬迁工作，已于报告期内收到财政部拨付的第一期搬迁补偿款人民币6亿元，余款4亿元将根据搬迁交接工作进度收付。北京密云和河北涿州两个基地已开工建设。
（二）公司的行业地位及优势
1、规模。截至报告期末，公司的石膏板业务规模达到年产10亿平方米，位居亚洲第一；公司的矿棉板业务规模达到年产1,600万平方米，位居中国第一；公司的轻钢龙骨业务规模达到年产69,000吨，位居中国第一。
2、品牌。北新建材十分重视品牌建设及管理工作。作为国内新型建材的领军企业，北新建材始终坚持“质量上上、服务上上、价格中上”的经营路线，将质量和信誉作为公开的竞争法宝；用一流的装备、一流的技术、一流的人才、一流的管理和优质服务，向客户承诺“十大放心”。公司龙牌和泰山牌产品被业内人士广泛认同，在业内拥有极高的品牌知名度和美誉度。
3、技术。北新建材拥有国家级企业技术中心、博士后流动站，利用北新建材的产业背景、实力、条件和待遇，吸引众多学术精英到公司研究课题。公司与知名院校合作成立工程硕士站，已经为企业培养了众多高级工程技术人才。
北新建材的技术创新紧紧围绕三大板材产品——石膏板、岩矿棉板和水泥外墙板来制定，目标是最大限度地利用工业废渣作为生产原料，最大限度地实现工业生产的节能降耗，最大限度地实现制造过程的环保和安全。
4、营销。北新建材产品品种多、营销网络密集，经过多年的市场培育，已在全国建有3000多家营销网络，遍布各大中城市及发达地区县级市；同时以良好的信誉、一流的品质和完善的服务赢得了广大用户的认可与信赖。
5、管理。北新建材推行一体化、模式化、流程化、制度化、数字化“五化+KPI”管理模式，强化目标管理、精细管理和对标管理，实现向管理要效益的目标。
二、公司未来发展规划及展望
（一）行业发展趋势及面临的市场竞争格局
石膏板在国外的发展历史已经超过百年，广泛用于住宅、办公楼、商店、旅馆和工业厂房等各种建筑物的内隔墙、墙体覆面板（代替墙面抹灰层）、天花板、吸音板、地面基层板和各种装饰板，具有防火、隔音、隔热、轻质、高强、收缩率小等特点，稳定性好、不老化、防虫蛀，可用钉、锯、刨、粘等方法施工，是一种经过历史考验、值得信赖的绿色环保建材。
1979年，北新建材引进我国第一条年产2000万平方米大型现代化石膏板生产线，迈开了石膏板在中国应用的第一步，从此石膏板在中国被作为新型节能环保建材得到大力推广和广泛应用。我国是能源极其匮乏的国家，而建筑能耗占我国总能耗的25%-30%，国家政策倡导和鼓励由新型节能建材替代传统高能耗建材材料。
展望未来，随着中国的工业化、城市化进程的加快，以及新农村建设和保障房建设的铺开，未来国内市场对新型建筑材料包括石膏板的需求仍将旺盛，市场空间巨大。从行业竞争格局看，公司虽然技术先进，占据国内市场份额领先地位，但行业中技术落后、高能耗、低质量的生产线还大量存在，市场集中度仍有提高的空间。
（二）公司未来发展展望及2011年度经营规划
1、深入贯彻落实 “五化＋KPI”管理模式的要求，全面推进管理整合，通过管理整合创造效益，并有效控制经营管理风险。
2、全面加强公司的营销能力建设，通过参与制定建筑标准、开拓新应用领域、系统开拓行业合作、完善渠道建设等方面的工作，全面提高产能利用率，实现石膏板销量的持续增长，并力争在石膏板之外，培育其他产品的新增长点。
3、加快项目建设进程，进一步完善项目建设管理。加速推进20亿平方米石膏板全国产业布局规划和项目选址工作，确保公司战略目标的实现。
4、进一步提升北新建材的企业形象和品牌的价值，并藉此提高产品的市场占有率和获利能力。
5、通过技术创新降低投资成本和产品单耗，节约成本，向成本要效益，研发有市场竞争优势的核心技术和产品，提高公司盈利能力和核心竞争力。
6、大力推进新型房屋业务，在新型房屋领域继续致力于节能房屋和住宅工厂化生产模式，在做好国内市场的同时，大力拓展非洲市场。
7、加快国际化建设进程，积极开展技术合作，拓展业务规模，构建北新建材的国际品牌形象，为公司国际化发展奠定基础。
8、加大房屋体系建设，依托北新建材的钢结构体系、墙体吊顶应用解决方案和住宅部品的集成优势，大力开拓新型房屋业务、新农村住宅市场和保障房市场。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
| 主营业务分行业情况 | ||||||
| 分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率（%） | 营业收入比上年增减（%） | 营业成本比上年增减（%） | 毛利率比上年增减（%） |
| 建材行业 | 425,014.91 | 308,117.99 | 27.50% | 32.88% | 40.10% | -3.74% |
| 主营业务分产品情况 | ||||||
| 石膏板 | 350,741.70 | 245,132.70 | 30.11% | 45.09% | 60.77% | -6.81% |
6.3 主营业务分地区情况
单位：万元
| 地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减（%） |
| 国内销售 | 426,877.60 | 34.12% |
| 其中：北方地区 | 175,948.32 | 46.58% |
| 南方地区 | 177,039.77 | 17.69% |
| 西部地区 | 73,889.51 | 54.53% |
| 国外销售 | 5,025.51 | 4.96% |
| 合 计 | 431,903.11 | 33.69% |
6.4 采用公允价值计量的项目
□ 适用 √ 不适用
6.5 募集资金使用情况对照表
□ 适用 √ 不适用
变更募集资金投资项目情况表
□ 适用 √ 不适用
6.6 非募集资金项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
| 四川省广安市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 10,485.27 | 正式投产 | 831.28 |
| 湖北省武汉市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 11,194.85 | 正式投产 | 465.32 |
| 辽宁省铁岭市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 10,055.08 | 正式投产 | 255.64 |
| 河北省故城县投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 9,270.00（预算） | 试运行 | 尚未产生收益 |
| 江苏省太仓市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线二期项目 | 10,848.00（预算） | 试运行 | 尚未产生收益 |
| 山东省平邑市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 4,000.00（预算） | 试运行 | 尚未产生收益 |
| 江苏省句容市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 13,260.00（预算） | 试运行 | 尚未产生收益 |
| 江苏省苏州市投资建设的年产60万平米纤维水泥瓦项目 | 3,790.00（预算） | 试运行 | 尚未产生收益 |
| 江西省丰城市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 7,229.24 | 正式投产 | 561.56 |
| 河南省偃师市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 10,963.48 | 正式投产 | 2,577.57 |
| 安徽省铜陵市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 9,069.53 | 正式投产 | 2,322.93 |
| 湖北省荆门市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线二期项目 | 4,900.00（预算） | 试运行 | 尚未产生收益 |
| 重庆市投资建设的脱硫石膏综合利用年产2,000万平米纸面石膏板生产线二期项目 | 3,500.00（预算） | 试运行 | 尚未产生收益 |
| 广东省惠州市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 7,971.32（预算） | 在建 | 尚未产生收益 |
| 贵州省福泉市投资建设的脱硫石膏综合利用年产2,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 7,656.62（预算） | 在建 | 尚未产生收益 |
| 宁夏省银川市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 7,019.00（预算） | 在建 | 尚未产生收益 |
| 江苏省南通市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 8,969.76（预算） | 在建 | 尚未产生收益 |
| 四川省什邡市投资建设的脱硫石膏综合利用年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目 | 8,937.00（预算） | 在建 | 尚未产生收益 |
| 合计 | 149,119.15 | - | - |
6.7 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明
□ 适用 √ 不适用
6.8 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.9 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
经北京兴华会计师事务所有限责任公司审计，母公司2010年度实现净利润109,237,544.13元，根据《公司章程》规定，提取10%法定盈余公积10,923,754.41元后，加上年初未分配利润 456,319,512.60元，减去已分配2009年现金股利 69,018,000.00元，2010年末未分配利润为485,615,302.32元。本年度利润分配预案为：以2010年12月31日的股份总额 575,150,000 股为基数，按每10股派发现金红利1.65元（含税），本分配预案共分配利润94,899,750.00元。
本年度不进行资本公积金转增股本。
以上分配预案须经股东大会审议通过后实施。
公司最近三年现金分红情况表
单位：元
| 分红年度 | 现金分红金额（含税） | 分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润 | 占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率 | 年度可分配利润 |
| 2009年 | 69,018,000.00 | 321,831,960.80 | 21.45% | 321,831,960.80 |
| 2008年 | 37,384,750.00 | 240,582,107.44 | 15.54% | 240,582,107.44 |
| 2007年 | 20,130,250.00 | 202,065,014.34 | 9.96% | 202,065,014.34 |
| 最近三年累计现金分红金额占最近年均净利润的比例（%） | 49.65% | |||
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
6.10 持有外币金融资产、金融负债情况
□ 适用 √ 不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 交易对方或最终控制方 | 被收购或置入资产 | 购买日 | 交易 价格 | 自购买日起至本年末为公司贡献的净利润（适用于非同一控制下的企业合并） | 本年初至本年末为公司贡献的净利润（适用于同一控制下的企业合并） | 关联 交易 | 定价原则 | 所涉及的资产产权是否已全部过户 | 所涉及的债权债务是否已全部转移 | 与交易对方的关联关系（适用关联交易情形） |
| 北新建材（集团）有限公司 | 北新房屋有限公司11%股权 | 2010年08月09日 | 1,471.58 | 0.00 | 0.00 | 是 | 根据北京六合正旭资产评估有限公司出具的六合正旭评报字【2010】第021号《资产评估报告书》 | 是 | 是 | 公司控股股东中国建材股份有限公司的股东 |
| 三菱商事株式会社 | 北新房屋有限公司7.5%股权 | 2010年06月22日 | 1,003.35 | 0.00 | 0.00 | 否 | 根据北京六合正旭资产评估有限公司出具的六合正旭评报字【2010】第021号《资产评估报告书》 | 是 | 否 | 不适用 |
7.2 出售资产
□ 适用 √ 不适用
7.1、7.2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。
上述股权收购符合公司的发展战略，有利于增强公司对北新房屋的控制力，集中优势资源发展公司房屋业务。
7.3 重大担保
√ 适用 □ 不适用
单位：万元
| 公司对外担保情况（不包括对子公司的担保） | |||||||||||||
| 担保对象名称 | 担保额度相关公告披露日和编号 | 担保额度 | 实际发生日期（协议签署日） | 实际担保金额 | 担保类型 | 担保期 | 是否履行 完毕 | 是否为关联方担保（是或否） | |||||
| 报告期内审批的对外担保额度合计（A1） | 0.00 | 报告期内对外担保实际发生额合计（A2） | 0.00 | ||||||||||
| 报告期末已审批的对外担保额度合计（A3） | 0.00 | 报告期末实际对外担保余额合计（A4） | 0.00 | ||||||||||
| 公司对子公司的担保情况 | |||||||||||||
| 担保对象名称 | 担保额度相关公告披露日和编号 | 担保额度 | 实际发生日期（协议签署日） | 担保 金额 | 担保类型 | 担保期 | 是否履行 完毕 | 是否为关联方 担保（是或否） | |||||
| 太仓北新建材有限公司 | 2007年6月28日 (2007-019) | 12,000.00 | 2007年11月02日 | 7,000.00 | 连带责任担保 | 2007.11.02-2012.11.02 | 否 | 否 | |||||
| 广安北新建材有限公司 | 2008年3月21日 (2008-003) | 12,000.00 | 2008年04月03日 | 3,750.00 | 连带责任担保 | 2008.04.01-2013.04.15 | 否 | 否 | |||||
| 苏州北新矿棉板有限公司 | 2010年3月23日 (2010-002) | 2500.00 | 2010年04月30日 | 0 | 连带责任担保 | 2010.04.30-2011.04.23 | 否 | 否 | |||||
| 泰山石膏股份有限公司 | 2010年3月23日 (2010-002) | 30,000.00 | 2010年07月28日 | 21,600.00 | 连带责任担保 | 2010.07.28-2011.07.27 | 否 | 否 | |||||
| 泰山石膏股份有限公司 | 2010年3月23日 (2010-002) | 8,500.00 | 2010年11月01日 | 4,130.00 | 连带责任担保 | 2010.11.01-2011.10.31 | 否 | 否 | |||||
| 泰山石膏股份有限公司 | 2010年3月23日 (2010-002) | 22,000.00 | 2010年06月13日 | 12,900.00 | 连带责任担保 | 2010.06.13-2011.06.04 | 否 | 否 | |||||
| 泰山石膏股份有限公司 | 2010年3月23日 (2010-002) | 2,700.00 | 2010年06月28日 | 2,700.00 | 连带责任担保 | 2010.06.28-2011.06.28 | 否 | 否 | |||||
| 泰山石膏股份有限公司 | 2010年3月23日 (2010-002) | 7,800.00 | 2010年06月28日 | 6,500.00 | 连带责任担保 | 2010.06.28-2011.06.28 | 否 | 否 | |||||
| 泰山石膏股份有限公司 | 2008年2月18日 (2008-001) | 14,000.00 | 2008年03月21日 | 2,332.00 | 连带责任担保 | 2008.04.30-2011.04.29 | 否 | 否 | |||||
| 报告期内审批对子公司担保额度合计（B1） | 5,000.00 | 报告期内对子公司担保实际发生额合计（B2） | 400.00 | ||||||||||
| 报告期末已审批的对子公司担保额度合计（B3） | 111,500.00 | 报告期末对子公司实际担保余额合计（B4） | 60,912.00 | ||||||||||
| 公司担保总额（即前两大项的合计） | |||||||||||||
(下转75版)