安徽国通高新管业股份有限公司

  2010年年度报告摘要

§1 重要提示

1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

1.2 公司全体董事出席董事会会议。

1.3 深圳市鹏城会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？

否

1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？

否

1.6 公司负责人钱俊、主管会计工作负责人钱俊及会计机构负责人（会计主管人员）王德文声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况简介

2.1 基本情况简介

■

2.2 联系人和联系方式

■

§3 会计数据和业务数据摘要

3.1 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

■

3.2 主要财务指标

■

扣除非经常性损益项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

■

§4 股本变动及股东情况

4.1 股份变动情况表

√适用 □不适用

单位：股

■

限售股份变动情况表

√适用 □不适用

单位：股

■

4.2 股东数量和持股情况

单位：股

■

4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

□适用 √不适用

4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍

安徽国风集团有限公司成立于 1994 年 11 月，注册资本 28,000 万元，法定代表人为赵文武。国风集团经营范围包括：资产经营，对塑胶建材、塑胶门窗及配件、塑料薄膜、塑胶

管材及板材项目投资，新墙体、注塑制品、各类家用电器配套件、PVC 高阻燃粒子、吸塑制

品、金属制品、广告材料，商务贸易，经营本企业和成员企业自产产品的出口业务，经营本

成员企业生产所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务，加工贸易和补偿贸易业务。

截止2010年12月31日，国风集团直接和间接合计持有本公司股份24482640股，占公司总股本的23.32%,为本公司控股股东。

4.3.2.2 控股股东情况

○ 法人

单位：元 币种：人民币

■

4.3.2.3 实际控制人情况

○ 法人

单位：元 币种：人民币

■

4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

■

4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 √不适用

§5 董事、监事和高级管理人员

5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

单位：股

■

■

§6 董事会报告

6.1 管理层讨论与分析

2010年是极不平凡的一年，董事会克服股权转让终止、管理人员不稳定、流动资金紧缺等不利因素。紧紧围绕年初股东大会通过的经营目标，利用皖江城市带建设和中部地区跨越式发展的历史机遇，调整产品结构，加大重点客户、重点单位、重点区域的营销力度，抓住重点城市大建设的历史机遇，主攻公共事业单位、市政基础设施、水利管网等领域内的工程项目。在社会各界的关怀和支持下，通过全体员工的奋力拼搏，公司较好地完成了2010年各项经营目标和任务。

一、2010年经营情况

（一）经营目标完成情况

公司在报告期内实现营业总收入3.52亿元，创造了国通管业自成立以来最高的销售记录，较上年增长105.85%。净利润211.59万元，实现归属于上市公司股东净利润525.38万元，经营业绩实现扭亏为盈，较好完成了股东大会确定的2010年经营目标。

（二）主要经营指标回顾

1、主要会计数据及财务指标

■

2010年，公司实现营业收入35,246.12 万元，完成预算数的97.91%，较上年度增长了105.60%，实现归属于上市公司股东的净利润525.38万元。

2、主营分产品分析

单位: 元 币种：人民币

■

公司产品PE燃气管、供水管在营业收入和毛利率上均较上年度大幅提高，主要原因系：1、本年度公司调整产品结构，重点加大市场竞争力和盈利能力较强的产品营销力度；2、产品销售规模扩大，单位产品成本明显降低。

3、主营业务分地区分析

■

公司采取立足和繁荣安徽市场，辐射和带动江、浙、沪及周边省份市场的策略建设营销网络，大力培养经销商或代理商，截止12月底，公司经销商数量突破100家，2010年全年各区域市场销售量均有明显提高。

二、董事会2010年度工作回顾

1、顺利办理限售流通股解禁工作。公司2005年实施股改形成的巢湖市第一塑料厂和安徽国风集团有限公司两大限售流通股股东，共计持有限售流通股24,482,640股，其股份上市流通日为2010年12月26日。公司董事会于12月10日开始着手准备限售股上市工作，经编制申请材料、提报材料和监管部门逐层审核，于2010年12月21日，公司关于限售股上市流通的公告顺利公告，限售股于12月27日解禁上市流通。

2、依法合规召开董事会，严格履行决策程序。报告期内，根据公司发展和决策需要，共召开董事会会议7次，历次会议的召开均在规定时间内送达会议通知，确保所有参会人员对会议议题有充分的知情权，未出现会议延迟召开和取消的情形，会议记录保存完整，会议表决程序和决议的形成能够保证符合公司章程等法律法规的要求，会议决议公告均顺利对外披露，没有出现遗漏和错误。

3、执行股东大会决议，落实决议要求的各项工作。公司董事会认真执行了股东大会的各项决议，及时完成股东大会决议要求的各项工作，具体情况如下：

（1）本年度，公司董事会严格执行2009年度股东大会决议，修改了《公司章程》的部分条款，并完成了相关的工商变更手续。

（2）执行2009年股东大会审议通过的利润分配方案，不进行利润分配，也不进行公积金转增股本。

4、加强信息披露管理，维护投资者合法权益。2010年度，公司对外披露临时公告24条（其中董事会会议决议公告4条，监事会决议公告3条，股东会决议公告3条，业绩预告1条，异常波动公告5条，其他事项公告8条），披露定期报告4份，没有出现重大遗漏和延误披露问题，依法合规履行了上市公司信息披露义务，维护了股东和广大投资者的合法权益。

5、不断规范公司治理，建立健全内部控制制度。按照中国证监会相关通知和规范文件要求，本年度，公司先后建立了《内幕信息知情人登记备案制度》、《外部信息报送和使用管理规定》和《年报信息披露重大差错责任追究制度》，进一步规范了公司治理，健全了内部控制制度。

6、执行内幕信息管理制度，符合公司稳定发展需要。2010年度，按照中国证监会和上海证券交易所要求，公司制定并落实执行内幕信息知情人登记管理制度，在公司发布重大事项公告、业绩预告和定期报告等情况下均对未披露信息知情者做登记备案。经公司自查，本报告期内，公司未发生利用内幕信息进行违规股票交易的行为。

7、董事会下设专门委员会圆满完成各项本职工作。

本年度，公司董事会审计委员会按照《上市公司治理准则》、《公司章程》和《审计委员会年报工作规程》认真履行职责，充分发挥公司独立董事和审计委员会对公司编制年报信息的监督作用，顺利完成了各项本职工作。

2010年度，公司薪酬委员会按照《公司章程》和《董事会薪酬与考核委员会实施细则指引》的规定，结合公司实际，制定了《2010年董事、监事薪酬方案》及《2010年高管薪酬方案》，其中董事、监事薪酬方案已提交公司董事会、股东大会审议通过，高管薪酬方案已提交公司董事会审议通过。本年度结束后，薪酬与考核委员会按照薪酬方案中规定的各项指标对董事、监事及高管人员进行了绩效考核，依据考评结果确定了董事、监事及高管2010年度薪酬标准并督促公司据此执行。薪酬委员会认为公司董事、监事及高管人员的薪酬方案设置合理，绩效考评过程遵循了公平、公正、公开的原则，薪酬方案的执行符合《公司章程》等相关规定，2010年度报告中披露公司董事、监事和高级管理人员的薪酬情况属实。

8、独立董事勤勉履职，发挥独立作用。2010年，公司独立董事严格按照《公司法》、《上市公司治理准则》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等有关法律、法规的规定及《公司章程》、《公司独立董事工作制度》的要求，认真行使公司所赋予的权利，及时了解公司的生产经营信息，全面关注公司的发展状况，积极出席公司2010年召开的相关会议，对公司董事会审议的相关事项发表了独立客观的意见，忠实履行职责，充分发挥独立董事的独立作用，维护了公司整体利益，维护了全体股东尤其是中小股东的合法权益。

9、增设投资者网络互动平台，加强投资者关系管理。鉴于公司仅为投资者管理和交流提供专门邮箱和电话，沟通方式比较单一，需要进一步拓宽，公司从其他上市公司汲取经验，在公司外部网站上成功开设了投资者关系管理互动平台，为公司与投资者实现网络互动交流提供了便利。

三、公司2011年工作计划和措施

（一）公司所处行业发展趋势及面临的市场环境

1、行业政策及环境

今年中央"一号文件"很给力。"一号文件"明确提出未来10年，力争全社会水利年平均投入比2010年高出一倍。"十二五"期间，水利投资是"十一五"的两倍以上。随着一系列政策的出台和资金的落实，预计今年水利方面的投资很可能翻倍接近4000亿元，约占总固定投资的1.2%。在整个"十二五"期间，预计与水利水电建设相关的各项工程总投资可望达到2万亿元。水利投资会带动上下游各类产业的需求，促进形成大水利的投资概念。其中包括工程建造、管道管材、水电设备、节水设施、水力发电和污水处理等板块将会受益。

根据中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会制定的《中国塑料管道行业"十二五"发展规划》，由于塑料管道在节能、节地、节水、节材方面的突出优势，未来塑料管材行业发展潜力巨大。据权威分析，"十二五"期间塑料管道应用领域将进一步拓宽，新材料、新结构品种越来越多，塑料管道生产量将保持在每年10%左右的增长速度，到2015年，预期全国塑料管道生产量将接近1200万吨。塑料管道在全国各类管道中市场占有率超过60％。

2、行业竞争格局

由于塑料管材行业在我国仍属于新兴行业，与其他行业相比，塑料管材行业的品牌意识比较淡漠，营销网络建设相对滞后，加之较低的技术进入壁垒和资金进入壁垒，使得企业规模普遍不大，营销手段单一，营销成本较高，缺乏宣传策划，对目标市场和细分市场几乎没有什么调查研究和应对手段。形成这种状况的原因，一方面由于总体装备水平低、工艺技术相对落后，尽管加快了技术改造步伐，从国外引进了大量先进设备，国产塑料加工机械的品种和质量都有显著进步，但就全行业来说，仍然存在装备水平低、工艺技术相对落后的问题。缺乏创新使我们的产品始终处在低端市场，因小小的利益而相互争夺市场空间，并最终形成了恶性竞争的局面。

要解决塑料管材行业面临的困境，使这一产业沿着规范有序的道路持续快速发展，企业自身必须尽快走上以技术创新、质量为先之路。逐步实现行业内的优胜劣汰，在现有条件下对各种资源进行重新整合和有效配置，通过兼并、联合等逐步形成一定的产业规模，厂商、经销商在这种整合过程中逐步形成良好的、稳固的合作关系。

（二）公司2011年度经营计划

2011年是"十二五规划"的开局之年，国家将继续坚持扩大内需，促进区域协调发展，中部地区作为国家政策扶持的重点区域将成为未来几年国家经济发展中的亮点。为抢抓中部发展带来的市场机遇，公司将采取如下举措：1、坚持以"高品质、高标准"强化品牌形象，以优质服务攻坚重点客户，转变观念采取主动营销，在2010年基础上进一步扩展市场份额；2、加强产品生产、产品质量的全过程管理控制，切实服务于市场销售；3、加大技术创新投入，研发新产品，提升产品竞争力，提升品牌形象；4、立足主业同时，联合行业内其他管材企业进行多方面合作，共同提升在行业内的定价权。

结合市场形势和公司实际经营情况，公司2011年计划实现营业总收入4亿元，计划全年费用支出约5500万元，实现归属于上市公司股东的净利润约600--800万元。

（三）经营中可能面临的问题及应对措施

1、流动资金风险。随着公司产能的扩大，生产性流动资金占用也在大幅增长，公司银行贷款融资的额度和期限都很有限，可能会对公司的生产经营带来一定影响。

2、经营风险。近年来，国内塑料建材行业发展迅猛，市场竞争激烈无序，给公司经营带来严重影响。公司所处塑料加工行业竞争充分，规模化生产企业日趋增多，产品市场化明显。虽然公司一直坚持"高品质、高价位、高标准"的产品定位，但销售规模和产能得不到充分发挥，公司生产成本居高不下，产品盈利能力极其微薄。

3、人力资源的风险。 随着公司规模不断扩大和产品技术含量不断的提升，对技术类、经营管理类人力资源提出更高的要求，目前现有公司管理人员和专业技术人员的专业素质与公司实际要求还有一定的差距。如果不能得以有效解决，将会影响到未来的发展。

4、管理与内部控制有效性不足风险。报告期内，公司在采购供应、销售服务、物流配送、人员管理、资金管理模式、管理能力方面的工作显著提高。但随着公司外部环境不断提升，市场竞争格局不断深入，公司需要进一步优化管理模式，提高管理能力，严格内控制度，严格绩效考核机制。

应对措施：

1、全力提升营销能力，加大市场营销体系的构建力度，以中高端产品定位为重点，加强品牌和营销网络建设，提升品牌的竞争力和营销能力。公司将以销售计划为先，归口部门管理，销售全程控制，绩效考核看结果，最大限度减小应收账款风险为指导思想，整合原有销售渠道，建设新的销售渠道，加强管理与激励措施，强化团队营销作战能力，同时，进一步优化财务结构，严格财务审批流程、提高资产质量和资产周转率，进而提升营运效率。

2、公司将继续把降成本作为经营工作的重中之重，从原辅料甄选和采购、工艺配方、生产管理、质量管理和内部管理等各项环节层层控制，使生产经营每个环节的资源实现最大效率的利用。继续增加技术研发资金投入，服务于公司新产品研发和工艺配方改进，以提高公司产品竞争力，保障公司抓住市场机遇，为公司整体业绩提升提供有力支持。

3、公司将加大人才队伍建设力度，努力形成专业齐全，梯队合理、相对稳定的管理人才和技术队伍。采取"定期培训、专业深造、导师带徒、岗位锻炼"等多种方式分层级提高各岗位培训力度，认真规划紧缺人员的培养和储备。在全员绩效考核中，遵循"高层看业绩、中层看执行、基层看细节"的考核激励原则，调动和激发各层次的积极性和创造性。

公司2011年除了做好以上工作的同时还要扎实做好以下几方面的工作：

1、进一步完善和优化公司管理业务流程，建立健全内部内部控制规范管理体系。公司将以生产管理、质量控制、销售流程为切入点，对业务流程重新进行全面细致梳理，要真正做到责权清晰、责任到人，可追溯性强，弥补管理漏洞。全面建立内部控制规范管理体系，为公司减少和规避经营风险，保证公司协调、持续、快速发展，提高公司规范运作管理水平奠定良好的基础。

2、经营优化产业结构，为公司创造新的盈利增长点。公司长期以来是单一的产品结构，通过技术创新、技术改造等措施，进一步拓宽现有产品的适用范围，稳步提高公司现有产品的研发力度，借助公司已有的管材加工技术经验，开辟新的行业领域，使之具备规模化生产条件，成为公司新的利润增长点。积极争取政府的支持，整合与公司相关的产业资源，为上市公司带来新的利润增长点，做大做强上市公司。

3、完善薪酬绩效考核管理。 继续完善薪酬绩效考核指标，推行薪酬的动态管理，实现员工的薪酬与公司经营业绩、部门业绩、个人业绩的有效关联，达到绩效考核目标与公司经营目标相一致，员工利益于公司利益相一致的目的，使之确实成为提升企业竞争力的有效管理工具。

6.2 主营业务分行业、产品情况表

  请见前述6.1

6.3 主营业务分地区情况表

  请见前述6.1

6.4 募集资金使用情况

□适用 √不适用

变更项目情况

□适用 √不适用

6.5 非募集资金项目情况

□适用 √不适用

6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

□适用 √不适用

6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

√适用 □不适用

■

§7 重要事项

7.1 收购资产

□适用 √不适用

7.2 出售资产

□适用 √不适用

7.3 重大担保

√适用 □不适用

单位:万元 币种:人民币

■

7.4 重大关联交易

7.4.1 与日常经营相关的关联交易

□适用 √不适用

7.4.2 关联债权债务往来

□适用 √不适用

7.4.3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况

□适用 √不适用

截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

□适用 √不适用

7.5 委托理财

□适用 √不适用

7.6 承诺事项履行情况

7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

√适用 □不适用

（下转B13版）

股票简称	国通管业
股票代码	600444
股票上市交易所	上海证券交易所
公司注册地址和办公地址	安徽省合肥市经济技术开发区繁华大道国通工业园
邮政编码	230601
公司国际互联网网址	www.guotone.com
电子信箱	gt600444@126.com

	董事会秘书	证券事务代表
姓名	许杨	马长兴
联系地址	安徽省合肥市经济技术开发区莲花路593号	安徽省合肥市经济技术开发区莲花路593号
电话	0551-3817860	0551-3817860
传真	0551-3817000	0551-3817000
电子信箱	gt600444@126.com	gt600444@126.com

	2010年	2009年	本期比上年同期增减(%)	2008年
营业收入	352,461,184.79	171,430,186.80	105.60	167,076,251.82
利润总额	3,900,444.00	-77,592,148.94	不适用	-191,799,173.99
归属于上市公司股东的净利润	5,253,760.54	-86,169,709.28	不适用	-126,466,739.44
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	5,130,952.44	-78,086,854.63	不适用	-106,327,516.36
经营活动产生的现金流量净额	-42,969,098.86	-26,946,493.28	不适用	-25,642,419.64
	2010年末	2009年末	本期末比上年同期末增减(%)	2008年末
总资产	574,546,904.85	569,284,905.27	0.92	603,565,674.56
所有者权益（或股东权益）	80,643,472.93	75,389,712.39	6.97	161,180,253.60

	2010年	2009年	本期比上年同期增减(%)	2008年
基本每股收益（元／股）	0.05	-0.82	不适用	-1.20
稀释每股收益（元／股）	0.05	-0.82	不适用	-1.20
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股）	0.05	-0.74	不适用	-1.01
加权平均净资产收益率（%）	6.55	-72.85	不适用	-56.35
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）	6.40	-66.02	不适用	-47.38
每股经营活动产生的现金流量净额（元／股）	-0.41	-0.26	不适用	-0.24
	2010年末	2009年末	本期末比上年同期末增减(%)	2008年末
归属于上市公司股东的每股净资产（元／股）	0.77	0.72	6.94	1.54

项目	金额
非流动资产处置损益	-14,241.16
计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外）	665,800.00
除上述各项之外的其他营业外收入和支出	-929,080.46
所得税影响额	123,617.15
少数股东权益影响额（税后）	276,712.57
合计	122,808.10

	本次变动前		本次变动增减（＋，－）					本次变动后
	数量	比例(%)	发行新股	送股	公积金转股	其他	小计	数量	比例(%)
一、有限售条件股份	24,482,640	23.32				-24,482,640	-24,482,640	0	0
1、国家持股
2、国有法人持股	24,482,640	23.32				-24,482,640	-24,482,640	0	0
3、其他内资持股
其中： 境内非国有法人持股
境内自然人持股
４、外资持股
其中： 境外法人持股
境外自然人持股
二、无限售条件流通股份	80,517,360	76.68				24,482,640	24,482,640	105,000,000	100
1、人民币普通股	80,517,360	76.68				24,482,640	24,482,640	105,000,000	100
2、境内上市的外资股
3、境外上市的外资股
4、其他
三、股份总数	105,000,000	100				0	0	105,000,000	100

股东名称	年初限售股数	本年解除限售股数	本年增加限售股数	年末限售股数	限售原因	解除限售日期
巢湖市第一塑料厂	12,485,280	12,485,280		0	股权分置改革时承诺	2010年12月27日
安徽国风集团有限公司	11,997,360	11,997,360		0	股权分置改革时承诺	2010年12月27日
合计	24,482,640	24,482,640		0	/	/

报告期末股东总数					6,333户
前十名股东持股情况
股东名称	股东性质		持股比例(%)	持股总数		持有有限售条件股份数量	质押或冻结的股份数量
巢湖市第一塑料厂	国有法人		11.89	12,485,280			无
安徽国风集团有限公司	国有法人		11.43	11,997,360			无
山东京博控股发展有限公司	境内非国有法人		6.67	7,000,360			未知
尹伟	未知		2.37	2,491,339			未知
合肥长发实业有限公司	未知		1.71	1,800,000			未知
上海康易达医疗器械有限公司	未知		1.01	1,065,299			未知
中国工商银行－国联安德盛小盘精选证券投资基金	未知		0.95	1,000,000			未知
北京高石创新投资有限公司	未知		0.72	759,300			未知
王祥龙	未知		0.72	757,280			未知
张中明	未知		0.68	717,400			未知
前十名无限售条件股东持股情况
股东名称		持有无限售条件股份的数量				股份种类及数量
巢湖市第一塑料厂		12,485,280				人民币普通股
安徽国风集团有限公司		11,997,360				人民币普通股
山东京博控股发展有限公司		7,000,360				人民币普通股
尹伟		2,491,339				人民币普通股
合肥长发实业有限公司		1,800,000				人民币普通股
上海康易达医疗器械有限公司		1,065,299				人民币普通股
中国工商银行－国联安德盛小盘精选证券投资基金		1,000,000				人民币普通股
北京高石创新投资有限公司		759,300				人民币普通股
王祥龙		757,280				人民币普通股
张中明		717,400				人民币普通股
上述股东关联关系或一致行动的说明		合肥长发实业有限公司为我公司原有限售条件流通股股东，巢湖市第一塑料厂为安徽国风集团有限公司全资子公司。上述其他无限售条件的流通股东之间是否存在关联关系的情况未知。

名称	安徽国风集团有限公司
单位负责人或法定代表人	赵文武
成立日期	1994年11月17日
注册资本	280,000,000
主要经营业务或管理活动	门窗及配件、塑料薄膜、塑胶管材及板材项目投资等

名称	合肥市人民政府国有资产监督管理委员会

姓名	职务	性别	年龄	任期起始日期	任期终止日期	年初持股数	年末持股数	变动原因	报告期内从公司领取的报酬总额（万元）（税前）	是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴
钱俊	董事长	男	47	2010年1月25日	2013年1月25日				29.40	否
雍跃	副董事长	男	53	2010年1月25日	2013年1月25日				24.60	否
王艳平	副董事长	女	52	2010年1月25日	2013年1月25日				0.8	否
王德文	董事兼财务总监	男	49	2010年1月25日	2013年1月25日				0.8	否
袁丁	董事	男	55	2010年1月25日	2013年1月25日				0.8	否
马雪英	董事	女	36	2010年1月25日	2010年12月31日				0.8	是
史庆苓	董事	男	44	2010年1月25日	2010年12月31日				0.8	是
李晓玲	独立董事	女	51	2010年1月25日	2013年1月25日				3	否
田田	独立董事	女	59	2010年1月25日	2013年1月25日				3	否
叶青	独立董事	男	42	2010年1月25日	2013年1月25日				3	否
刘延伟	独立董事	男	52	2010年1月25日	2010年12月31日				0.8	否

刘明珍	监事会主席	女	50	2010年1月25日	2013年1月25日				0.8	否
张淼	监事	女	45	2010年1月25日	2013年1月25日				0.8	是
吴前涛	监事	女	42	2010年1月25日	2013年1月25日				6.52	否
吴加宝	总经理	男	35	2010年1月25日	2010年12月31日				26.9	否
许杨	董事会秘书	男	31	2010年1月25日	2013年1月25日				24.6	否
刘泳	总工程师	男	47	2010年1月25日	2013年1月25日				24.2	否
合计									151.62

主要会计数据	实际数	预算数	完成率	较上年同期增长（%）
营业收入	35,246.12	36,000.00	97.91%	105.60
利润总额	390.04	-	-	-
归属于上市公司股东的净利润	525.38	-	-	-
费用支出	5,276.85	5000.00	105.54%	-17.93

产品名称	本期发生额		上期发生额		毛利率	营业收入同比增减(%)
	营业收入	营业成本	营业收入	营业成本	（%）
PVC管	50,470,727.83	50,033,268.76	31,600,007.68	36,057,065.91	0.87%	59.72%
PE管	124,615,254.73	92,548,232.53	60,810,521.40	59,468,621.62	25.73%	104.92%
燃、供水管	153,312,739.29	135,353,551.53	60,530,858.47	56,530,587.75	11.71%	153.28%
其他管材	13,527,793.73	6,219,858.76	10,438,288.11	11,702,604.04	54.02%	29.60%
合计	341,926,515.58	284,154,911.58	163,379,675.66	163,758,879.32	16.90%	109.28%

地 区	营业收入	营业成本	营业收入比上年增减（％）
华南	109,830,986.90	94,288,435.55	67.12
华东、华中	232,095,528.68	189,866,476.03	137.65
合 计	341,926,515.58	284,154,911.58	109.28

本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案的原因	未用于分红的资金留存公司的用途
经深圳市鹏城会计师事务所有限公司审计，公司2010年度归属于上市公司股东净利润为525.38万元，经营业绩实现扭亏。公司本年度实现的利润拟用于弥补以前年度的亏损，弥补亏损后公司未分配利润为-11,573.41万元，没有利润可供股东分配，因此本年度公司拟不进行利润分配，也不进行资本公积金转增股本。	公司本年度实现的利润拟用于弥补以前年度的亏损

公司对外担保情况（不包括对控股子公司的担保）
报告期内担保发生额合计	0
报告期末担保余额合计	0
公司对控股子公司的担保情况
报告期内对子公司担保发生额合计	-196.77
报告期末对子公司担保余额合计	3,000
公司担保总额情况（包括对控股子公司的担保）
担保总额	3,000
担保总额占公司净资产的比例(%)	37.45
其中：
为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额	0
直接或间接为资产负债率超过70％的被担保对象提供的债务担保金额	3,000
担保总额超过净资产50％部分的金额	0
上述三项担保金额合计	3,000