中国建筑股份有限公司
2010年年度报告摘要
一、 董事长致词
尊敬的各位股东:
尾数是零的年份一般都是收官之年。2010年,中国建筑又是一个业绩丰厚的年份。归属本公司股东净利润达92.4亿元,同比增长51.6%,基本每股收益0.31元。公司营业收入突破3,700亿元,同比增长42.3%。新签合同额超过8,000亿元,同比增长74.5%,创历史新高点。业绩的取得,是公司领导团队和全体员工努力的结果,同时也是全体股东、投资者和社会各界支持的结果。当然,更应让我们一同感恩的是,我们处在了中国经济持续健康向上的美好时代。
在我们告别本世纪第一个十年的时候,我可以很自豪地向各位股东报告,中国建筑已经完成了从规模扩张向成长与效益并举的转变,已经开始了品质与价值的长征,品质保障、价值创造是公司新时期的经营理念。
无疑,尾数是一的年份都是开端之年。2011年,中国建筑将秉持公司“一最两跨,科学发展”的战略目标,立志将中国建筑建设成为最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团,到2015年,公司跨进世界500强前一百强,跨进世界建筑、地产同行业前三强。中国建筑市场已成为世界最大的建筑市场,中国房地产市场已形成商品房屋与保障住房体系并驾齐驱的格局,国家“十二五”规划已展现我国固定资产投资建设的崭新蓝图,中国建筑既面临难得的发展机遇,又处于艰难的战略转型时期。
整合内部资源,调整经营结构,强化集团管控,创新业务模式,以竞争实力拓展业务空间,是公司新时期的攻坚之战。2011年,我们将侧重高中端市场,确保全年待施合同额超万亿;完成营业收入不低于4,000亿元;经营效益持续稳步增长。开局之年,首战必胜。
一家中国最大的建筑企业是我们的过去;一家立足于国内建筑地产双核主业,积极拓展跨国经营是我们的现在;一家世界级企业是我们共同的未来。
董事长: 易 军
二〇一一年四月二十日
二、 重要提示
2.1公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
2.2 公司2010年度报告经第一届董事会第35次会议审议通过,全体董事出席了会议。
2.3 公司聘请的德勤华永会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见审计报告。
2.4公司不存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况,不存在违反规定决策程序对外提供担保情况。
2.5 公司董事长易军、财务总监曾肇河、会计机构负责人杜书玲声明:保证年度报告中的财务报告真实、完整。
三、 公司基本情况
3.1基本情况简介
股票简称:中国建筑
股票代码:601668
股票上市交易所:上海证券交易所
注册地址:北京市海淀区三里河路15号 邮政编码100037
公司网址:www.cscec.com
3.2联系方式
董事会秘书:孟庆禹
联系地址:北京市海淀区三里河路15号
电 话:010-88083288
传 真:010-88082678
电子信箱:ir@cscec.com
四、 业绩概要
4.1会计数据
单位:千元 币种:人民币
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注:2010年,公司收购深圳中海投资100%股权、中建财务公司80%股权以及武汉中建工程监理有限公司90.86%股权,为同一控制下企业合并,按规定公司重述了上年数据。
4.2财务指标
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注:1、每股收益按归属上市公司股东净利润除以会计年度已发行股份的加权平均数计算。 2008-2010年加权平均股份数量分别为180亿股、230 亿股和300亿股。
2、每股经营活动产生的现金流量净额、每股净资产,分别按经营现金流量净额和归属上市公司净资产除以会计期末已发行股份数计算。2008年期末已发行股份数为180亿股,2009、2010年期末已发行股份数为300亿股。
4.3非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:千元 币种:人民币
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注:公司对非经常性损益项目的确定依照中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号 — 非经常性损益(2008)》(证监会公告2008(43)号)的规定执行。
4.4公允价值计量项目
单位:千元 币种:人民币
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4.5财务摘要
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4.6业务结构
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五、 董事会报告
2010年是“十一五”收官之年,中国建筑取得了丰厚的业绩。
5.1公司经营综述
2010年,公司直面复杂多变的国内外经济环境,克服各种不利因素,奋发进取,积极拓展海内外市场,优化经营结构,创新商业模式,提升品牌价值,各项主要经营指标完成情况比较理想,企业开始从注重规模的扩张,迈向更注重质量的提高。
1、经营目标圆满完成
●全年实现营业收入3,704亿元,增长42.3%,完成年度预算的123.5%。
●实现营业利润187.9亿元,增长47.7%。利润总额达到196.4亿元,增长47.5%。实现净利润147.2亿元,增长54.8%。
●归属上市公司股东净利润92.4亿元,增长51.6%。基本每股收益0.31元,增长19.2%。
●归属上市公司股东净资产772.1亿元,增长6.8%。每股净资产2.57元。
●公司建筑业务新签合同额约7,428亿元,增长78.8%。其中,房建业务6,378亿元,增长96.5%;基建业务992亿元,增长14.4%;设计勘察58亿元,增长43.6%。期末,公司待施合同额约7,944亿元,增长81.3%。
●公司地产业务销售额创历史新高,达到668亿元(中海地产584亿元,中建地产84亿元),增长42.1%;销售面积653万平方米(中海地产530万平方米,中建地产123万平方米),增长16.8%。全年公司新增土地储备约1,150万平方米,期末在48个城市及港澳地区拥有土地储备约5,093万平方米。
●董事会建议派发期末股息每10股0.62元(含税)。现金分红占归属上市公司股东净利润的 20.1%。
2、结构调整符合战略预期
2010年,公司继续调整房建、基建、地产收入结构,积极推动产业结构的优化调整。年内,公司房建业务继续保持快速增长,全年实现营业收入、经营利润2,654亿元和60.8亿元,分别增长45.2%和59.2%。
公司基建业务实施“总部引领、工程局协作、项目孵化、滚动发展”等举措,抢抓国家“扩内需、促发展”的机遇,实现了新的跨越。全年基建业务营业收入、经营利润达到509亿元和25.2亿元,分别增长48.4%和123.4%。
公司按照董事会战略决策精神,积极应对房地产业务宏观调控,确保了地产业务的健康、稳定发展。全年实现地产业务营业收入、经营利润456亿元和113.2亿元,分别增长19.0%和27.9%。
由此,公司房建、基建、地产三大核心主业收入比重已由2008年的8:1:1,调整为2010年的7.3:1.4:1.3。
3、资本运营支撑跨越式发展
2010年,公司总投资规模达到984亿元,以投融资带动总承包,抢抓地方政府经济发展战略机遇,创造了更加广阔的发展空间。公司上市以来,审议批准BT、BOT项目共39个,总投资额521亿元,带动了工程承包业务在基建领域的纵深拓展。
年内,公司加快并购重组步伐,推动了公司跨越式发展。公司收购蚬壳电器(现为“中国海外宏洋集团有限公司”),获取北京、广州等一线城市核心地段优质土地;收购深圳中海投资,获取国元信托、国元证券等股权,跨入金融领域;收购中建财务公司,打造资金集中管理平台,不断优化和提高公司资金使用效益。此前,公司已收购山东筑港集团(现为“中建筑港集团”),完善公司水工建设领域。
4、保障房建设上新台阶
按照国家政策导向,为中低收入者提供住房是政府的一项长期政治责任,有利于促进社会和谐发展。公司认为政府保障房建设是一个大市场,社会资金将以各种形式进入保障房的投资开发。公司参与保障房建设,不仅是履行企业社会责任,也是为公司股东创造利润的商业机遇。
目前,公司参与保障房建设已进入规模化生产阶段,参与保障房建设可归纳为六种模式:一是承建模式,公司不投入资金,只承包工程建设;二是开发模式,主要有限价开发、商品住宅混合开发;三是服务(成本+酬金)模式;四是投资建造(BT)模式,公司既投入资金,又承包工程建设;五是投资运营(BOT、BOO)模式;六是城市综合开发模式。
截至报告期末,公司参与保障房建设的总规模已达到1,155万平方米,占公司在施总面积的3.0%。其中,承建模式的保障房总面积约784万平方米,其他模式的保障房总面积约371万平方米。
5、“四位一体”商业模式初显成效
公司之间的竞争,其实是商业模式的竞争。过去两年,公司在西安大明宫、铲灞新区、沣渭新区推进了城市综合体建设试点,并与北京门头沟区签订了滚动投资500亿元的合作协议。公司积极探索规划设计、地产开发、基础设施建设、房屋建筑工程“四位一体”的综合服务商业模式,成效开始显现。
年内,公司还与上海浦东新区、天津滨海新区、湖南长株潭一体化经济区、济南西区、福州、贵阳、珠海等城市和地区进行战略合作,为公司“四位一体”城市综合体开发建设业务开拓提供了双赢合作平台。
同时,公司相继在重庆南川和山东淄博,积极探索“统筹城乡发展的城镇综合体建设模式”,实现了农民、政府、企业多赢效果。公司将在认真总结经验的基础上,积极向全国其他地区推广。
公司商业模式的创新并逐步成熟,为公司业绩的持续快速增长奠定了新的基础。
6、“三大”营销战略提升产品结构和区域布局
年内,公司继续强力推进“大市场、大业主、大项目”营销策略,进一步促进了公司产品结构升级和区域合理布局。
2010年,公司积极推进战略联盟策略,大业主营销成果显著。公司与近三十个省(自治区)、市、区政府合作,促进地区经济发展,求得政企共赢。同时,公司还与中粮集团、中国海油、宝钢集团、中国电信等大型企业合作,实现强强联合。
由此,公司大项目比重持续提高。境内平均单项合同额达1.44亿元,增长50.4%。境外平均单项合同额为0.4亿美元,增长85.0%。境内房建业务2亿元以上的项目超过660个,占房建新签合同额的86.6%。基建业务3亿元以上的项目达到56个,占基建新签合同总额的69.1%。境外3000万美元以上项目,占境外承包工程合同额的8成。
从市场区域看,公司经营布局坚持与国内区域经济发展相协调。东部地区依然是公司营业收入的主产区,占营业收入总额的58.0%。其中,环渤海、长三角、珠三角地区完成营业收入分获前三甲,分别占28.4%、13.7%、13.3%。随着西部大开发的提速,公司加快了西部地区布局。2010年西部地区营业收入增长最快,达到58.0%。
5.2业务分部讨论
按照业务性质不同,公司经营主要分房建、基建、地产和设计勘察四大板块。本节分析所用业务分部财务数据,未抵销分部间交易且未计入未分拆项目。
2010年,公司营业收入增长42.3%至3,704亿元。其中,房建业务2,654亿元,占71.5%;基建业务509亿元,占13.7%;地产业务456亿元,占12.3%;设计勘察业务38亿元,占1.0%。
公司毛利增长41.5%至447.7亿元。其中,房建业务毛利190.4亿元,占42.5%;基建业务毛利49.2亿元,占11.0%;地产业务毛利190.2亿元,占42.5%;设计勘察毛利13.0亿元,占2.9%。
公司整体毛利率为12.1%。其中,房建、基建业务分别为7.2%和9.7%,与上年基本持平;地产业务为41.7%,较上年提高7.2个百分点;设计勘察为34.1%,较上年降低3.0个百分点。
2010年,公司营业利润增长47.7%至187.9亿元。其中,房建业务60.8亿元,占29.8%;基建业务25.2亿元,占12.4%;地产业务113.2亿元,占55.5%;设计勘察业务4.5亿元,占2.2%。
公司整体经营利润率为5.1%,较上年提高0.2个百分点。其中,房建、基建、地产业务营业利润率为2.3%、4.9%和24.8%,较上年分别提高0.2个百分点、1.6个百分点、1.7个百分点。设计勘察业务营业利润率为11.9%,较上年降低0.9个百分点。
单位:千元 币种:人民币
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1、房建业务
房建分部业绩
2010年,公司房建业务实现营业收入2,654亿元,增长45.2%。实现毛利190.4亿元,增长41.4%。毛利率为7.2%,较上年降低0.2个百分点,主要是因为材料、人工成本提升,而对应的经营结算滞后于成本付出。房建业务营业利润增长59.2%至60.8亿元,营业利润率为2.3%,较上年提高0.2个百分点,房建业务管理效益进一步提升。
单位:千元 币种:人民币
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房建业务发展
2010年,公司房建业务新签合同额6,378亿元,增长96.5%。年末,房建业务待施合同额6,275亿元,增长83.6%。
全年公司房建业务累计施工面积38,496万平方米,增长35.5%,累计施工面积占全国的5.5%,居全国首位。其中,当年新开工面积16,105万平方米,增长59.2%。累计竣工面积为5,822万平方米,增长10.5%。
年内,“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的公司形象彰显,房建工程品质进一步提升。全年公司荣获国家科技进步奖3项,国家优质工程奖15项,鲁班金像奖14项,詹天佑奖3项。
房建业务战略
房建业务是公司经营规模的支撑板块。公司根据项目技术含量与规模大小,将房建业务分为高端、中端和低端三大细分市场。报告期内,公司房建业务发展继续实施“突破高端、兼顾中端、放弃低端”的经营战略。
房建业务高端市场以超高层、大跨度为代表,技术壁垒高,合同金额大,利润率也相对较高。预计到2015年,高端房建市场规模约在5,000亿元,占整体房建市场规模的5%左右。公司在房建高端市场具有技术、人才、资金综合优势,以此不断扩大房建高端市场的占有率。
房建业务中端市场以中型规模项目为代表,具有市场规模大、市场竞争较为激烈,但利润仍有进一步提升空间等特点。预计到2015年,整个中端市场规模约为73,000亿元,占整个房建市场的80%左右。公司在房建中端市场具有集约管理、精益施工和工业化建造等优势,因此将进一步做精做强房建中端市场,稳固整体房建业务收入。
2、基建业务
基建分部业绩
2010年,公司基建业务实现营业收入509亿元,增长48.4%。年内,公司基建业务的BT、BOT项目效益开始显现,为公司贡献76亿元营业收入,其中阳五高速BOT项目已经获得收费许可证,进入运营期;中建七局周口等BT项目已经进入了回购期。
年内,公司基建业务实现毛利49.2亿元,增长47.9%。毛利率与上年持平,为9.7%。基建业务营业利润增长123.4%至25.2亿元,营业利润率为4.9%,较上年提高1.6个百分点,管理效益明显。
单位:千元 币种:人民币
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基建业务发展
2010年,公司基建业务新签合同额992亿元,增长14.4%。年末,基建业务待施合同额1,670亿元,增长71.5%。
年内,公司基建业务进入收获期,基建项目品牌凸显。公司相继实现沪杭客运专线通车,创造世界高铁建设第一速度;完成世界首条严寒地区高速铁路——哈大客运专线全部线下工程施工;西部大开发重点工程之首太中银铁路通车;京沪高铁控制性工程南京南站屋顶网架——世界最大屋顶网架成功滑移;唐山滨海大道通车,是中国第一条全线以软土和淤泥底层为路基、填海施工路段达四分之一的高等级公路;武黄孝城际铁路成为武汉城市圈铁路建设样板。
几年来,公司基建业务虽然起步晚,但站位高、引领强、发展快、效益好。基建专业人才队伍已从2006年的1,000多人增加到23,000多人,基建业务建设能力大幅提升,先后获得国家级、省部级等工法25项;获得国家专利37项;制定企业标准12部。
基建业务战略
基建业务是公司增长最快的板块,也是公司需要突破的板块。报告期内,公司根据业务特性,以不同的战略侧重,重点发展四大基建业务。
第一,市政和城市轨道交通业务。城镇化进程将进一步提升居民对市政设施的需求,预计未来5-10年将有每年1万亿的投资规模。随着城市规模拓展,城市覆盖延伸,以及城市路面交通拥堵状况严峻,城市轨道交通需求日益增强,公司预计,中国城市轨道长度到2015年将超过2千公里,2010-2015年将保持超过10%年均增长速度;到2020年将达到4.5千公里,年均增长速度将加速到13%。城市轨道交通发展具有区域集中性,主要集中在一、二线城市,公司已与全国几十个大中城市建立长期战略合作关系,在市政与轨道交通领域,具有资金、设备、技术与人力资源等领先优势,将持续大力拓展该项业务。
第二,铁路、公路业务。据测算,铁路市场未来5年的投资规模仍将保持高位,铁路铺设里程将新增1.5-3万公里,在2015年后还将新增3-5万公里,市场前景巨大。目前,公司已经承建哈大客专、沪杭客专等几十项铁路建设项目,经验积累丰富,掌握了一批关键技术。公司在保持公路、市政、房建特级资质准入铁路市场优势的同时,将积极争取铁路特级资质,继续研究铁路工程核心技术,提高市场拓展能力。
中国高速公路建设密度低于国际水平,区域发展不均衡。汽车销量增加、物流行业发展以及西部大开发,将持续成为高速公路刚性需求的三大驱动因素。据测算,高速公路将保持每年5%的增速,到2015年将达到10万公里。公司将充分利用公路特级资质优势,以灵活多样的业务模式,探索尝试以BT、BOT、PPP等融资建造模式,提高高速公路市场份额。
第三,核电、港口、石化等业务。国内核电、港口、石化等业务市场吸引力大,但具有较高的行业壁垒,需要精密的专业技术。目前,公司在核电方面已形成“核岛、常规岛施工一体化”,在港口方面已经收购成立中建筑港集团,在石化方面正积极拓展海内外石油工程等业务。公司将在确保投资回报的前提下,稳健地进入该等业务领域。
第四,城市污水处理业务。城市生活污水对城市环境的污染日趋严重,以2009年为例,城市生活污水排放量已超过了工业污水,占污水总排放量的54%。国家鼓励社会资金进入污水处理行业,推广BOT、BOO、TOT建设模式,并提供税收、用地、用电和间接信用担保等方面的优惠条件。据预测,污水处理行业在未来5年将以35%的年增长率高速发展。公司将利用资金、装备和人才等综合优势,适时进入并做强这一领域市场。
3、地产业务
地产分部业绩
2010年,公司地产业务实现营业收入456亿元,增长19.0%。其中,中海地产403亿元,中建地产53亿元。
从产品结构看,公司商品住宅开发收入410亿元,增长24.5%;商业地产收入29亿元,降低28.3%;物业管理收入7亿元,增长17.0%。
年内,公司地产业务实现毛利190.2亿元,增长43.9%。毛利率达到41.7%,较上年提高7.2个百分点。地产业务营业利润增长27.9%至113.2亿元,营业利润率为24.8%,较上年提高1.7个百分点。
单位:千元 币种:人民币
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地产业务发展
2010年,公司地产业务销售额再创历史新高,达到668亿元(中海地产584亿元,中建地产84亿元),增长42.1%;销售面积达653万平方米(中海地产530万平方米,中建地产123万平方米),增长16.8%。公司地产业务销售额和销售面积分别占全国商品房的1.2%和0.6%。
年内,公司地产业务竣工楼面面积约为658万平方米(中海地产569万平方米,中建地产89万平方米),公司新开工面积达到1,167万平方米,在建规模达到1,962万平方米。
投资物业
报告期末,公司拥有投资物业57万平方米。其中,北京中海地产广场已于2009年底竣工,增加投资物业9万平方米,期末中海地产拥有投资物业达31万平方米;中建地产拥有投资物业26万平方米。
土地储备
2010年,公司新增土地储备约1,150万平方米,期末在国内48个城市及港澳地区拥有土地储备约5,093万平方米。
其中,中海地产全年新增土地储备约921万平方米,实际权益面积约767万平方米;期末在25个城市拥有土地储备约3,585万平方米,实际权益面积为3,038万平方米。
中建地产全年新增土地储备约229万平方米,实际权益面积约216万平方米;期末在35个城市拥有土地储备约1,547万平方米,实际权益面积约为1,356万平方米。
地产业务战略
报告期内,公司继续充分发挥现有中海地产与中建地产品牌优势,坚持以住宅地产为核心,并合理拓展持有型地产,逐步向综合地产企业转型。
公司预计,随着收入分配体制改革深入,居民收入将加速提高,未来5年商品住宅竣工面积将以10%的年增长速度发展,其中高品质住宅将引领商品住宅的增长。在区域分布上,住宅地产将逐步向二、三线城市以及中西部地区发展。
为此,公司将适当加大高中品质住宅开发,并进一步拓展和完善地产区域布局。公司将坚持绿色地产开发,整合绿色技术资源,将节能、低碳、环保作为地产业务核心发展方向。同时,公司还将继续加大对保障房的投入和承建力度,坚持规模与利润并重,社会责任与经营效益并举。
4、设计勘察业务
设计勘察分部业绩
2010年,公司设计勘察业务实现营业收入38亿元,增长46.4%。公司设计勘察业务主要集中在民用建筑,占66.7%;其他主要是基础设施、地质勘察、园林装饰等设计。
年内,设计勘察业务实现毛利13.0亿元,增长34.6%。毛利率为34.1%,较上年降低3.0个百分点,主要系市场竞争加剧和人工成本上升所致。设计勘察业务营业利润增长35.7%至4.5亿元,营业利润率为11.9%,较上年降低0.9个百分点。
单位:千元 币种:人民币
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设计勘察业务发展
2010年是公司整合设计勘察业务资源后运行的第一年。公司以“中建设计”品牌为先导,市场开拓取得新突破。如公司与济南东拓置业有限公司和济南高新控股集团有限公司签订《工程管理咨询服务战略合作协议》,获得合同额近亿元。公司建筑设计原创方面取得新进展,获得重庆江北国际机场、郑州新郑国际机场二期T2航站楼及综合交通换乘中心等重大方案设计项目。公司积极参与城市综合开发前期工作,获得北京门头沟综合开发项目总体规划和建筑设计项目。同时,公司还获得了加纳凯蓬供水扩建工程等重要海外设计项目。全年公司设计勘察业务新签合同额58亿元,同比增长43.6%。设计勘察专业人才队伍已超过7,000人,比上年增长20.1%。
年内,中建设计集团跨入ENR全球最大150家设计公司的前100强,成为全国建筑设计行业龙头企业。
设计勘察业务战略
公司设计勘察业务模式正向产业链上下游不断延伸,服务内容日趋多元,已完成从简单“交图纸”向整体解决方案服务业务的重大转型。目前,公司设计施工一体化程度不断提高,工程承包业务比重不断增加,已经逐渐成为该项业务的收入主体。预计随着政策法规的推动,公司设计施工一体化程度将不断提高。
同时,公司工程技术管理服务业务也不断发展。随着客户需求的日趋多元与复杂,未来高附加值咨询业务需求将不断提高。未来,公司将与国际领先设计勘察机构对标,在设计创意、设计理念、模拟设计技术等方面进行赶超。
5.3国际业务讨论
境内外业绩
年内,公司境内(中国大陆)营业收入增长47.3%,达到3,395亿元。境外(含香港和澳门)营业收入增长3.5%,为308亿元。2010年,国内经济发展继续好于国外,由此,公司国内营业收入继续保持高速增长,占比也进一步提高,达到91.7%。受国际市场环境影响,境外业务发展速度低于国内业务。
单位:千元 币种:人民币
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国际业务发展
2010年,公司海外业务拓展继续受到金融危机的影响。但公司港澳、新加坡、阿尔及利亚、北美等大多数传统海外区域市场,业务继续保持平稳增长态势;刚果(布)、赤道几内亚等新兴海外区域市场,也呈现较快增长。其中,上市子公司中国建筑国际(3311.HK)继续保持港澳地区最大承建商的市场地位,其投资转型战略已见成效;中建南洋公司继续保持新加坡最大建筑承建商地位。全年,公司海外业务新签合同额428亿元,增长8.7%。
年内,公司进一步明确海外业务发展战略,加大经营结构调整力度。公司海外业务在稳定传统房建市场的同时,抓住海外启动基础设施建设机遇,大力拓展道路、桥梁、地铁、石化、电力等基础设施项目。报告期内,公司获得14.79亿美元刚果(布)1号公路二期等项目,并与尼日利亚国家石油公司NNPC签署炼油厂建设备忘录。房建市场进一步稳固,基础设施市场拓展取得重大成果,融投资带动工程承包业务亦取得重大突破。
国际业务战略
发展国际业务既是公司优势和亮点,更是建设一个跨国公司的要求。国际业务市场巨大,但市场风险各不相同。年内,公司国际业务的重点工作是总结经验,选择性地聚焦重点市场、重点行业,坚持有序布局,实现了高质量拓展、低风险运营。
未来,公司将进一步实施市场聚焦:继续巩固港澳、东南亚、北非等成熟市场;将中西非培育成公司新的成熟市场;全力拓展北美等发达地区建筑市场;继续培育南部非洲市场;把握欧洲等成熟市场的机会性项目;同时积极探索其他潜在市场。
5.4专业板块讨论
几年来,公司按照专业化战略部署,突出专项业务优势,已打造出十多个专业板块。
在内部管理上,专业板块属于公司某一业务领域,由事业部管理。如中建装饰属于房建领域,由建筑事业部管理;中建市政、铁路、路桥、电力、筑港属于基建领域,由基础设施事业部管理。专业板块跨业务领域,则由公司总部直接管理。如中建安装、中建钢构、中建商混跨房建和基建两个领域,因此由总部管理,以提供更好的发展平台。
在外部对标上,公司要求专业板块与同类上市公司进行对比,严格按准上市公司进行管理和考核,将提高管理效率和盈利能力作为各专业板块的发展目标。
本节讨论所采用的财务数据来源于公司专业板块管理口径,供投资者参考。
2010年,公司专业板块显示出良好的成长性,专业品牌和市场地位进一步提升。全年各专业板块的主要经营情况如下表:
单位:亿元 币种:人民币
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地产板块和设计勘察板块的经营情况,请参见本章的“业务分部讨论”部分,以下主要就跨业务领域以及房建和基建领域的10个专业板块,进行分析和说明。其中,同比增减均按千元数据计算,与亿元数据直接计算可能会有差别。
1、跨业务领域专业板块
(下转B138版)
2010年 | 2009年 (已重述) | 2009年 (未重述) | 同比增减(%) | 2008年 | |
营业收入 | 370,417,533 | 260,396,172 | 260,379,635 | 42.3 | 202,104,685 |
营业利润 | 18,790,075 | 12,725,581 | 12,708,342 | 47.7 | 6,705,915 |
利润总额 | 19,640,389 | 13,316,681 | 12,884,137 | 47.5 | 6,862,682 |
归属于上市公司股东的净利润 | 9,237,293 | 6,091,827 | 5,729,799 | 51.6 | 2,746,031 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 8,659,353 | 5,573,008 | 5,521,870 | 55.4 | 2,445,564 |
经营活动产生的现金流量净额 | -1,644,875 | 13,485,992 | 13,414,121 | 不适用 | 2,604,058 |
2010年末 | 2009年末 (已重述) | 2009年末 (未重述) | 同比增减(%) | 2008年末 | |
总资产 | 397,539,119 | 296,138,555 | 292,584,155 | 34.2 | 204,175,139 |
归属上市公司股东权益 | 77,209,893 | 72,308,437 | 69,406,496 | 6.8 | 15,387,462 |
2010年 | 2009年 (已重述) | 2009年 (未重述) | 同比增减(%) | 2008年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.31 | 0.26 | 0.25 | 19.2 | 0.15 |
稀释每股收益(元/股) | 0.31 | 0.26 | 0.25 | 19.2 | 0.15 |
全面摊薄每股收益(元/股) | 0.31 | 0.20 | 0.19 | 55.0 | 0.15 |
扣除非经常性损益后基本每股收益 (元/股) | 0.29 | 0.24 | 0.24 | 20.8 | 0.14 |
加权平均净资产收益率(%) | 12.05 | 14.28 | 14.89 | -2.23个百分点 | 19.48 |
扣除非经常性损益后加权平均 净资产收益率(%) | 11.30 | 13.75 | 14.35 | -2.45个百分点 | 17.35 |
每股经营活动产生的现金流量净额 (元/股) | -0.05 | 0.45 | 0.45 | 不适用 | 0.14 |
2010年末 | 2009年末 (已重述) | 2009年末 (未重述) | 同比增减(%) | 2008年末 | |
归属于上市公司股东每股净资产 (元/股) | 2.57 | 2.41 | 2.31 | 6.6 | 0.85 |
项目 | 本年发生额 | 上年发生额 |
处置子公司产生的投资收益 | 651,173 | -17,040 |
分步购买对原持有未达到控制的长期股权投资公允价值与账面价值差额 | 40,594 | - |
非流动资产处置损益 | 58,362 | 47,177 |
计入当期损益的政府补助 | 64,559 | 38,020 |
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 | - | 14,124 |
委托贷款收益 | 78,794 | 17,820 |
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益 | 16,570 | 715 |
与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益 | -162,484 | -8,121 |
无法支付的应付款项 | 119,248 | 60,015 |
与公司主营业务无关的公允价值变动损益 | -25,069 | -72,193 |
与公司主营业务无关的金融资产处置投资损益 | 1,671 | 13,456 |
单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 | 39,169 | 135,306 |
合并成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额 | 787,975 | 4,902 |
除上述各项之外的其他营业外收支净额 | -17,346 | 449,107 |
小计 | 1,653,216 | 683,288 |
非经常性损益的所得税影响数 | -212,785 | -150,234 |
非经常性损益对少数股东损益的影响 | -862,491 | -14,235 |
扣除非经常性损益后对归属大股东损益的影响 | 577,940 | 518,819 |
项目名称 | 期初余额 | 期末余额 | 当期变动 | 对当期利润 影响金额 |
1、以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产 | 1,043,438 | 1,283,595 | 240,157 | 8,605 |
2、可供出售金融资产 | 496,709 | 1,328,924 | 832,215 | 6,081 |
金融资产合计 | 1,540,147 | 2,612,519 | 1,072,372 | 14,686 |
衍生金融负债 | - | 1,010,293 | 1,010,293 | - |
金融负债合计 | - | 1,010,293 | 1,010,293 | - |
业务 | 营业收入 | 毛利 | 毛利率(%) | 营业利润 | 营业利润率(%) | |||||
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
房建 | 265,374,438 | 182,713,471 | 19,042,140 | 13,470,034 | 7.2 | 7.4 | 6,084,409 | 3,822,861 | 2.3 | 2.1 |
占比(%) | 71.5 | 69.6 | 42.5 | 42.5 | - | - | 29.8 | 26.9 | - | - |
基建 | 50,913,568 | 34,298,225 | 4,919,098 | 3,326,779 | 9.7 | 9.7 | 2,519,202 | 1,127,758 | 4.9 | 3.3 |
占比 (%) | 13.7 | 13.1 | 11.0 | 10.5 | - | - | 12.4 | 7.9 | - | - |
地产 | 45,616,121 | 38,338,434 | 19,024,661 | 13,221,778 | 41.7 | 34.5 | 11,322,649 | 8,854,894 | 24.8 | 23.1 |
占比(%) | 12.3 | 14.6 | 42.5 | 41.7 | - | - | 55.5 | 62.3 | - | - |
设计勘察 | 3,808,756 | 2,602,333 | 1,299,593 | 965,525 | 34.1 | 37.1 | 453,802 | 334,313 | 11.9 | 12.8 |
占比(%) | 1.0 | 1.0 | 2.9 | 3.0 | - | - | 2.2 | 2.4 | - | - |
其他 | 5,352,854 | 4,420,367 | 489,027 | 718,990 | 9.1 | 16.3 | 14,633 | 81,301 | 0.3 | 1.8 |
占比(%) | 1.4 | 1.7 | 1.1 | 2.3 | - | - | 0.1 | 0.6 | ||
小计 | 371,065,737 | 262,372,830 | 44,774,519 | 31,703,106 | - | - | 20,394,695 | 14,221,127 | 5.5 | 5.4 |
分部间抵消及未分拆收入/(成本) | -648,204 | -1,976,658 | -6,834 | -54,428 | - | - | -1,604,620 | -1,495,546 | - | - |
总计 | 370,417,533 | 260,396,172 | 44,767,685 | 31,648,678 | 12.1 | 12.2 | 18,790,075 | 12,725,581 | 5.1 | 4.9 |
项 目 | 2010 | 2009 | 增长率(%) |
营业收入 | 265,374,438 | 182,713,471 | 45.2 |
营业成本 | 246,332,298 | 169,243,437 | 45.5 |
毛利 | 19,042,140 | 13,470,034 | 41.4 |
毛利率(%) | 7.2 | 7.4 | 减少0.2个百分点 |
营业利润 | 6,084,409 | 3,822,861 | 59.2 |
营业利润率(%) | 2.3 | 2.1 | 增加0.2个百分点 |
项 目 | 2010 | 2009 | 增长率(%) |
营业收入 | 50,913,568 | 34,298,225 | 48.4 |
营业成本 | 45,994,470 | 30,971,446 | 48.5 |
毛利 | 4,919,098 | 3,326,779 | 47.9 |
毛利率(%) | 9.7 | 9.7 | 持平 |
营业利润 | 2,519,202 | 1,127,758 | 123.4 |
营业利润率(%) | 4.9 | 3.3 | 增加1.6个百分点 |
项 目 | 2010 | 2009 | 增长率(%) |
营业收入 | 45,616,121 | 38,338,434 | 19.0 |
营业成本 | 26,591,460 | 25,116,656 | 5.9 |
毛利 | 19,024,661 | 13,221,778 | 43.9 |
毛利率(%) | 41.7 | 34.5 | 增加7.2个百分点 |
营业利润 | 11,322,649 | 8,854,894 | 27.9 |
营业利润率(%) | 24.8 | 23.1 | 增加1.7个百分点 |
项 目 | 2010 | 2009 | 增长率(%) |
营业收入 | 3,808,756 | 2,602,333 | 46.4 |
营业成本 | 2,509,163 | 1,636,808 | 53.3 |
毛利 | 1,299,593 | 965,525 | 34.6 |
毛利率(%) | 34.1 | 37.1 | 降低3.0个百分点 |
营业利润 | 453,802 | 334,313 | 35.7 |
营业利润率(%) | 11.9 | 12.8 | 降低0.9个百分点 |
项目 | 2010年 | 2009年 | 同比增幅 (%) | ||
金额 | 占比(%) | 金额 | 占比(%) | ||
境内 | 339,524,328 | 91.7 | 230,560,757 | 88.5 | 47.3 |
境外 | 30,893,205 | 8.3 | 29,835,415 | 11.5 | 3.5 |
合计 | 370,417,533 | 100.0 | 260,396,172 | 100.0 | 42.3 |
板块名称 | 新签合同 | 营业收入 | 毛利 | 毛利率 (%) | 营业利润 | 营业利润率 (%) | |
跨板块 | 中建安装 | 341 | 195.4 | 19.6 | 10.1 | 8.1 | 4.1 |
中建钢构 | 47 | 68.1 | 5.4 | 7.9 | 3.1 | 4.6 | |
中建商混 | 25 | 23.3 | 2.6 | 11.2 | 1.3 | 5.4 | |
房建 | 中建装饰 | 146 | 118.4 | 9.8 | 8.3 | 4.0 | 3.4 |
中建园林 | 11 | 5.1 | 0.5 | 8.9 | 0.2 | 4.0 | |
基建 | 中建市政 | 188 | 103.7 | 9.2 | 8.9 | 4.3 | 4.1 |
中建铁路 | 179 | 158.6 | 9.8 | 6.2 | 3.6 | 2.3 | |
中建路桥 | 180 | 144.5 | 12.6 | 8.7 | 5.6 | 3.9 | |
中建电力 | 44 | 18.0 | 1.2 | 6.8 | 0.6 | 3.4 | |
中建筑港 | 21 | 8.5 | 0.7 | 7.9 | 0.4 | 4.9 | |
地产 | 中建地产 | 84 | 52.6 | 16.0 | 30.5 | 11.4 | 21.7 |
设计勘察 | 中建设计 | 58 | 38.1 | 13.0 | 34.1 | 4.5 | 11.9 |