⊙记者 周帆 ○编辑 祝建华

  *ST思达今日披露的2010年年报显示，公司报告期内实现净利润1185万元，这是公司连续两年亏损，尤其2009年亏损近亿元之后首度实现的盈利。因扣除非经营性损益后，主营业务还亏损700多万元，公司管理层计划向深交所申请“摘星”，同时按照重组后确定的新战略，尽最大努力尽早使公司实现主营业务盈利。

  正弘置业正式入主*ST思达后短短一年多的时间，上市公司到底经历了怎样的蜕变历程，记者近日采访了 *ST思达的董事长刘双河。

  据资料显示，*ST思达于2009年10月底完成重组，原大股东思达发展将其所持9200万股转让给河南正弘置业有限公司，占上市公司总股本的29.24%。

  *ST思达董事长刘双河坦言，外界有所不知，*ST思达当初重组的真正原因不是核心资产经营出现了问题，而是原大股东思达发展在经营决策上的失误以及其旗下郑州地王金基不动产陷入债务危机，波及上市公司。迫于无奈，上市公司在2008年底启动重组，在政府及各方的支持下，2009年10底完成股权变更，正弘置业正式控股*ST思达。

  正弘置业随即对*ST思达展开了一系列的输血动作，凭借其在河南金融领域良好的信誉，不仅为上市公司做债务担保，同时提供资金用于公司循环贷款，使*ST思达母公司的贷款额由5亿元降至2亿元以内。恢复了公司与银行间的正常信贷，实现了上市公司的平稳过渡。

  重组后的公司常会给投资者带来想象空间，*ST思达也不例外。重组完成后，坊间有关公司资产置换的传言此起彼伏。刘双河直言，当初正弘置业也确有将旗下房地产资产置入的想法，但当前国家对房地产行业实施宏观调控政策，使这一想法没有实施的可能性。而且，正弘置业旗下除房地产及相关资产外并无其他资产可用，因而公司近年的发展思路主要还是依靠大力发展主营业务，实现自我滚动。

  提到*ST思达核心资产，刘双河还是颇为骄傲的。尽管经历了那么多的风风雨雨，作为一家1996年上市的公司，*ST思达一直致力于电力系统仪器仪表及相关产品服务的生产销售，发展平稳，在民用及工业电表的生产领域一直处于行业前列，在业内享有较高知名度，多次参与相关产品国家标准的制定及修改工作。

  *ST思达传统的目标市场瞄准国际，其国际业务与国内业务之比为70%∶30%，在国际市场上有稳定的销售渠道、客户群体和技术优势。2011年一季度，公司国际业务保持了稳定发展，高端产品出口在行业内保持了领先优势。

  随着4万亿元智能电网建设的启动，对电表企业来说都是绝无仅有的历史发展机遇。*ST思达确立了将国内市场作为重点突击目标的规划，积极参与国内智能电网改造招投标，在2010年底和2011年初国家电网招标项目中连续两次中标，涉及金额4000多万元，实现了国内业务连续中标的历史性突破。今年到目前为止，国内电表生产订单已经超过了以往年度全年的国内订单总量。公司规划在三年内实现国内国际业务各占公司半壁江山。