折射“唯IPO是瞻”弊病
⊙记者 翟敏 ○编辑 全泽源
随着外资股权投资基金进入中国的步伐进一步加快,其暴露出的“本土化”问题也面临挑战。近日,知名国际PE巨头凯雷所投资的两家中国企业便相继出现问题,分别遭港交所以及美国纳斯达克交易所停牌处理,凯雷的投资能力也因此遭到市场质疑。
事故缘起凯雷所投资的两家公司相继停牌。2011年1月26日,港交所上市公司中国森林宣布停牌。随后,该公司发布的一系列停牌及澄清公告显示,其首席执行官李寒春因涉嫌挪用460万美元公款被捕,公司会计和财务团队的几名成员则无法取得联系。
随后,中国森林发布的年报显示,2010年,中国森林亏损27.12亿元,市值缩水近三成。且年报称,由于财务报表并不完整,并不保证数据准确性。
凯雷由于持有中国森林11%股份也遭到连累,因为此事而遭到“审查不严、盲目投资”的质疑。
无独有偶。几乎同一时期,2011年3月14日,中国肥料生产商艾瑞泰克被纳斯达克交易所紧急停牌,理由是需要该公司“提供额外的公司信息”。凯雷由于参加其多次认购持有该公司22%股权。
根据媒体公开报道,从今年年初开始,艾瑞泰克便频频遭美国投资者集体诉讼。2011年2月~3月间,至少五家律师事务所宣布,向艾瑞泰克发起集体诉讼,指控主要围绕“向投资者发布虚假、错误及具有误导性的信息,并可能隐瞒部分信息”、“故意误导投资者”等。
两家公司接连出现问题,最终市场将焦点落到它们的共同投资人——凯雷身上。市场人士质疑:“作为一家大型国际投资集团,凯雷所投资公司在如此短时间之内,接连出现问题,其筛选投资对象的能力不得不令人感到担忧”。
资料显示,凯雷投资集团创建于1987年,总部设立在美国首都华盛顿,团队遍及非洲、亚洲、澳洲、欧洲、北美及南美19个国家和地区,至2010年9月30日止,凯雷投资集团管理的资本超过977亿美元。
其在中国主要投资项目包括分众传媒、泰和诚医疗服务、中国森林、宏华石油及特步等等;早在多年之前,凯雷便因徐工集团、山东海化等多起收购在中国资本市场声名鹊起。
分析人士认为,像凯雷这样的公司可能是在其“中国化”过程中,难以适应中美之间选取标准之间的差别,如果按照美国标准来筛选公司,往往很难找到合适的目标。
不过,也有市场人士认为,随着中国股权投资日益增加和成熟,竞争也越来越大,迫于压力的确可能会导致一些投资“唯IPO是瞻”,认为只要能帮助企业实现IPO,从而获得退出渠道就是成功,这类项目就值得投资,至于公司诚信如何,IPO之后主营业务可持续性如何等问题都不是投资与否的必要条件。在凯雷身上发生的败笔,或许未来在其他PE/VC身上陆续上演。