⊙记者 秦菲菲 ○编辑 王晓华

  “重组”似乎是河北钢铁近两年来最鲜明的标签。2010年，从年初到年末，河北钢铁整合活动频现，一年时间打造出了我国钢铁航母，产能跃居全国之首，世界第二。

  河北钢铁集团是由唐钢、邯钢、承钢三家公司合并后组建的河北省最大的国有钢铁企业。2010年1月25日，唐钢股份、邯郸钢铁、承德钒钛3支股票被“河北钢铁”股票所替代，河北钢铁正式上市表明我国首例横跨沪深两大交易所的3家钢铁上市公司在资本层面实现了整合。

  中钢协的专家对河北钢铁这一资本层面的整合给出的评价是，“河北钢铁集团成为一个完整的资本实体，有助于河北钢铁集团总部由过去对单一行政权威的依赖转化为资本权威、资源权威、行政权威等多种管理权威的并存，极大提高了集团总部的核心地位。”

  此后，3月19日，中信泰富与河北钢铁集团签订框架协议，以19亿的价格将石家庄钢铁80%的股权出售给河北钢铁集团。

  2010年年底，河北钢铁集团以“渐进式股权融合”模式陆续收编了12 家河北民营企业，掀起了区域性钢铁行业重组的高潮。

  2010 年11 月11 日，河北钢铁与5 家民营钢铁企业签署联合重组协议，首批整合企业包括河北敬业、唐山松汀、邢台龙海、永洋钢铁、吉泰特钢。2010 年12 月31 日，河北钢铁集团重组省内的九江线材、燕山钢铁、荣信钢铁、鑫达钢铁、新金钢铁、裕华钢铁和金鼎重工7 家民营企业。

  12 家被重组民营企业方来自河北省内各主要钢铁产区，合计钢产能3380 万吨，合并后河北钢铁集团总产能8380 万吨左右，为国内第一大钢铁企业。

  “河北钢铁的重组行为突显了该集团在河北地区举足轻重的地位，更突显了集团要坐稳全国第一大钢铁企业集团的雄心。”业内专家表示。

  “渐进式股权融合”的重组方式也开启了先河。兴业证券分析人士指出，这种重组是重组方和被重组方谨慎推进重组的一种折中方案。表面上看，该方案给市场传递一种民营企业为规避政策风险而寻求庇护的信号，但在实际操作层面上，这种模式符合国企和民企的不同经营机制和利益诉求，在实际操作中可行性高，同时也为后续深度整合提供时间和政策空间。

  谈到整合经验，河北钢铁集团公司董事长、总经理王义芳曾在不同场合多次表示，“要整合好关键是搞好文化整合。这些年，每个企业都形成了不同的企业文化。所以，把这些企业整合到一起，需要真正实现思想上的融合。”

  然而此前整合的举措还只是一个开始。记者了解到，河北省7月份最新发布的《河北省人民政府关于促进企业兼并重组的实施意见》提出，到2015年，河北有冶炼能力的钢铁企业整合到15家左右；力争省内生产规模前10位的钢铁企业占全省总产能的比重达到75%以上。

  作为河北省第一钢铁企业的河北钢铁无疑将是省内整合的排头兵。河北冶金行业协会副会长宋继军表示，目前河北省较大型的民营钢企有70多家，河北省的钢铁行业重组仍会以河北钢铁集团为主导，同时还会有几家较大的民营钢铁集团并存。