⊙本报记者 王慧娟

  见到殷克胜的人大多会认为他是位老师，很难有人会联想到他从事着基金管理的工作，他从容平和的神情总让人觉得跟这个充斥着竞争的行业搭不上边。仔细观察，上任金鹰基金总经理一年有余，殷克胜的两鬓多出的白发倒是给他增添了几分劳累感。

  交流中，记者听到最多的是他对员工的赞赏。说起行业里的种种困境，他也总是举重若轻。他说：人的价值就体现在解决困难的能力，基金公司的每一个员工都应该具备一种天生的使命感，那就是勤勉尽职，义无反顾，为投资人谋利益。

  在金鹰，他把所有的精力都放在了如何让公司良性有机地生长上。记者要求他做个总结，他说：要成为一个优秀的基金公司，需要的因素很多，但是从我的经验来看，概括起来有这么几条，虽然难免落于俗套：

  第一，要有良好的治理结构；从股东层和董事会层，对公司的经营发展，要有比较明确的支持态度，这个非常重要。

  第二，要有持续良好的投资管理业绩；作为专业的基金管理公司，这是它的立足之本。

  第三，要有强大的销售渠道和产品开发能力；要作为优秀基金公司，是很重要的。

  第四，要有强大的领先技术平台；通过先进的技术，来促进各方面业务的发展。