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    财通基金总经理陈东升:稳健经营 专注投资
    2011-10-24       来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 巩万龙

      在上海有这样一家基金公司:员工60多名,总经理、分管投研和市场的副总均有丰富的基金从业经验;高级投研人员11名,均由市场招聘而来,投资总监拥有社保组合、专户以及百亿级公募基金的管理经历,研究总监是业绩斐然的知名基金经理。

      这家团队实力不俗的基金公司,不是老公司,而是开业不久的财通基金,与其他股东方色彩浓重的新基金公司相比,低调的财通基金似乎成了新公司的一个样板,运营规范又市场化。

      刚从纽约返沪的财通基金总经理陈东升坐在记者面前,不徐不急,他表示,财通基金处于创业期,但不求速度,“稳健经营、专注投资”,坚持客户利益至上为核心经营理念,倡导规范化,力图走出自己的生存发展之路。

      ⊙本报记者 巩万龙

      建立“持有人利益至上”共识

      2011年5月,筹备两年的财通基金正式拿到证监会成立批文,由此成为国内第65家基金公司,这家股东方均来浙江的纯内资基金公司,没有太多刻意的宣传。

      “我们跟证监会的沟通一直比较顺畅”,陈东升向记者回顾起财通基金的筹备之路,早在2009年6月,证监会就已正式受理公司发起的申请材料,从筹备到成立相对顺利,并无太多坎坷。

      与所有刚刚诞生的新公司面临的环境相似,在基金行业的早年间,两三千万的资本金就可以过日子,如今一两亿的资本金都略显囊中羞涩,不仅要面临各种不断增加的运营成本,而且没有了类似2007年的大牛市,持续低迷的A股市场令基金产品销售颇受挑战。

      “股东方对我们比较信任,希望到三年后,公司规模维持在相对理想的状态”,陈东升坦言,股东与管理层和谐信任,为公司稳定发展奠定了良好基础。

      究竟创业期的财通基金往何处去?筹备之初,股东方就曾认真讨论过公司经营方向,股东方和公司管理层想法一致,“持有人利益至上,这是大家一致的理念。同时,公司视重对每个员工的职业培养。”

      对一家新基金公司来说,工资是最大的经营成本,财通基金多达11名核心投研人员,投研储备可谓大手笔,员工工资占据了公司很大的一部分运营成本,资金本还需要维持各方面运营开支,在没有产品运作的背景下,成本控制不可避免。

      然而,在陈东升眼里,财通基金的成本控制与持续发展并不矛盾,“该花的花,能省的省。在公司投研和员工培训方面,不会省钱,在费用上,我们能省则省。”

      “踏实经营,专注投资”,这是财通基金在草创期的经营思路,务实的作风、向上的态度、维护客户利益,这些都是财通基金坚持的原则。

      在他看来,投资总监黄瑞庆有管理社保资金、专户产品和百亿级公募基金的成熟经验,坚持价值投资,业绩稳健,这就使公司做好首只产品有了底气;三家股东方均地处浙江,而浙江民营企业众多,客户基础好。同时公司将建立直销团队,挖掘“一对一”大客户;并积极储备固定收益产品,完善绝对收益产品线。

      

      塑造市场化人才引进机制

      就在许多新基金公司为招兵买马犯愁的时候,财通基金从高管层面到投研团队,再到销售团队都已到岗,分管投资的副总黄瑞庆、分管销售和市场的副总王家俊、总经理助理兼研究总监陈欣,核心团队可谓实力不俗,多来自市场化招聘。

      当初招人时,财通基金确定的机制是由8至12人组成的面试团,层层把关。“每个人都有否决权,任何人对面试对象不满意,大家就会讨论,先放一放,寻找更好的人选”,陈东升直言。

      以分管投资的副总的人选为例,公司就先后接洽过全国十几位投资总监级人选,有的开价太高,有的介意公司规模。直到黄瑞庆,公司上下一致认同,“他有社保组合、专户产品以及上百亿规模的公募产品管理经验,人品好,又勤奋好学。”

      由于严格把关,陈东升对公司核心投研人员的经历非常熟悉,曾任华泰联合银行业首席研究员的吴松凯2010年获得“新财富最佳分析师”,曾在巴克莱银行做信用衍生品交易设计的曹丽娟,资深医药行业研究员周灏,有着丰富电信实业经验的研究员李劲,曾担任基金公司专户产品经理的关家雄……

      在市场和销售方面,陈东升将销售定位于重点维护战略性渠道伙伴,并将工行和财通证券作为首只产品核心渠道,公司主要销售人员均具8年以上的销售经历,以老带新;其次,重点培育财通基金自己的客户群体,逐步建立直销团队,储备根据地浙江地区的客户资源。

      

      努力推动员工价值认同

      国庆期间,陈东升在哥伦比亚大学学习了价值投资方法,并参观高盛集团、彭博资讯、纽约交易所、美亚财险、富兰克林邓普顿集团等知名金融企业,让他记忆深刻的是参观了西点军校。

      “之前去过两次西点军校,很推崇它,西点军校的校训‘荣誉、责任、国家’对管理基金公司很有帮助,让员工在财通工作有荣誉感,有责任心,对持有人利益负责。”陈东升告诉记者。

      财通基金成立以来,陈东升一直在推动员工的价值认同,谋求建立“持有人利益至上、注重人才的发展和培养、承担社会责任及为股东创造长期价值”四位一体的企业文化。

      在员工培养和学习方面,财通基金经常有系统的员工培训,并为新员工建立导师制和“一对一”培训;每周一次的书友会,学习海外成熟金融企业和知名跨国企业的成功之路;每周定期组织各种体育活动,丰富员工业余活动。

      据悉,拥有新加坡国立大学博士学位的高级债券研究员曹丽娟,曾在巴克莱银行工作,如今已被公司申报参选“千人计划”。

      “我们重视投资研究,也非常重视风险控制,管理的不规范会让公司丧失很多发展机会。”陈东升表示,财通基金在员工培养方面做的努力,旨在增强员工的职业道德,实施规范化管理,让“持有人利益至上”的理念深入到员工日常工作中。

      为了实践这一理念,财通基金推动了“员工持基计划”,并获得积极响应,高级管理人员、核心投研人员以及其他员工均将认购即将发行的新产品——财通价值动量混合型基金。“这个举动一方面表示我们对自身产品和能力的信心,另外也是真正做到与持有人利益一致。”