■老总面对面

  ⊙记者 宦璐 ○编辑 艾家静

  皮鞋只有一双，穿坏了才想起来买新的；衣橱里没有正装，为了上市路演匆忙买了一套200元的西装；通宵不眠已是家常便饭，只为构思一个创新药的开发……

  舒泰神的创始人、总经理、公司实际控制人周志文总是游离于公众视野之外。无论机构调研，抑或记者采访，他尽量婉转拒绝。这位低调的创业者把所有精力都花在了如何做大潜力品种以及开发新品种上。

  在内部会议上，“公司必须要开发出对患者真实有效的药物，其他药物再赚钱，也不做。”如此经营理念已成周志文的老生常谈。

  记者前往舒泰神进行采访的当天，周志文刚好送客出门，被记者拦住的他行色匆匆，依然不愿说得太多，他告诉记者：“舒泰神不擅长描绘未来能飞多高，或者飞多远，在中国的生物制药领域，这场马拉松比赛才刚刚开始。”

  而针对外界对舒泰神品种过于单一、能否保持高增长的顾虑，负责公司对外经营、销售、财务管理的副总经理、董秘张洪山向记者一一解答。

  上海证券报：众所周知，生物制药的研发周期相当长，一旦研制成功，后继乏力等问题又成了“成长的烦恼”。目前，苏肽生一种药物占据了公司药物总比重的80%还多，舒泰神如何解决品种单一的问题？

  张洪山：这个行业就是一个需要“熬时间”的行当，眼光必须放得长远再长远些。目前苏肽生已经进入到一个相对稳定的发展阶段，到今年底，该药物覆盖的医院有望扩张到2000家，相信未来的发展势头会更好。

  另外，公司还有一个小品种——舒泰清，目前正在进军OTC（非处方药）市场，该药物同时得到了中华医学会和美国胃肠内镜协会的标准认定，可以说是目前治疗便秘和清肠最有效、最安全的药物，未来公司将加大宣传力度，再度打响品牌。

  上海证券报：高风险、高投资是生物医药领域长期存在的特征。一旦失败，企业将面对投资者和市场的双重拷问。就舒泰神而言，未来的新增长点在哪里？

  张洪山：不同于普通企业，我们的生物医药审批走的是“快速通道”，不用排队。目前进行的抗艾滋和乙肝等领域的生物制药，虽然还没有到临床阶段，但相信这几个药的效果会非常显著，临床过程也会比预期有所缩短，市场可以拭目以待。

  上海证券报：为保证安全，新品种上市前一般会做哪些准备工作？

  张洪山：新产品上马，必须有一支自有的具备系统化能力的队伍。从全球50强的企业经验来看，没有任何一个公司能通过代理模式做大。

  更关键的是坚持创新。靠一个仿制药撑起整片天空，是不现实的。未来能胜出的是拥有自主知识产权的产品，可以说，如何构建系统的研发能力是我们面临的最大挑战。