中国证券业协会专职副会长陈自强建议，证券行业应完善行业薪酬的市场化形成机制，积极探索实施高级管理人员和员工持股、期权等与经营业绩挂钩的长效激励机制。

  他认为，目前证券经营机构在人才队伍建设方面仍存在一些不容忽视的问题：一是“五多五少”，即一般性人才多，高层次人才少；操作性人才多，创新性人才少；单一行业人才多，跨行业的复合型人才少；产品营销人才多，研发和风险管理的人才少；熟悉国内资本市场和业务的人才多，熟悉国际资本市场和业务的人才少；二是行业内各机构对证券人才培训方面投入不均匀、针对性不强，培训效果不明显；三是在人才引进培养使用机制上不尽完善。因此，从整个行业发展角度来看，证券行业的人才建设仍然任重道远。

  他说，为深入贯彻落实《规划》中所提出的目标任务，协会将加强证券行业落实规划的综合协调工作，督促行业制定切实可行的实施方案，将行业人才工作提升到新水平；将协助监管机构加强对规划实施情况的监测、评估、考核和督促检查，探索建立证券行业人才规划组织实施长效机制；将充分发挥人力资源管理专业委员会的作用，对证券行业人力资源管理方面的重点课题开展调查研究，结合国内外先进经验，对深层次问题提出有建设性的解决方案，促使研究成果转化为各证券经营机构的生产力。

  他建议，证券经营机构管理层应重视人力资源部门在经营机构变革及创新中的重要作用，建立起一套科学完善的人力资源管理体系，健全高级人才的选聘、考核、使用以及培养机制，加强全员培训，完善证券行业人才激励机制。按照紧密结合工作绩效、充分体现人才价值、有效激发人才活力等原则，建立健全行业人才激励机制；以行业人才为基础，以用人单位为主体，完善行业薪酬的市场化形成机制。