中国基金业协会筹备组组长孙杰提出，贯彻落实《规划》，需要完善基金公司治理结构和激励机制。基金公司是围绕持有人权益开展工作，针对这一特点，如何提高经营管理人才和专业技术人才的责任心，需在机制设计上更多考虑人力资本贡献的特性，探索建立一套以人为核心、利益诉求一致的长效机制和制度安排。

  他认为，基金业是一个典型的人力资本密集型产业，对资本金、固定资产等形式的物质资本依赖程度较低。截至2011年末，基金行业资产管理规模为2.76万亿元，从业人员在册人数在0.8万人左右，人均资产管理规模比较大。而基金公司所有者权益和总资产合计374.18亿元和486.72亿元，仅占到资产管理规模的1.76%和1.36%。因此，人力资本是基金行业的主要资本形态。

  孙杰说，目前，一些基金公司因大股东受原有体制性约束影响，对提升人力资本和加强人才队伍建设不够重视，工作方法带有行政干预色彩。通过改革，基金公司要成为真正的“经纪人”和市场竞争主体，而不是股东的附庸，更不是非资产管理目标的载体。要切实发挥现代企业制度作用，使提升人力资本行为紧扣公司利益与投资者权益相统一的最大化目标，避免低效和流于形式，确实提升公司竞争力。要坚持以人为本，营造良好的公司人才文化。在公司内部形成尊重知识、尊重人才的共同理念和价值体系，有效激发人才队伍的积极性、创造性和团队精神，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。